64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Стратегическое планирование представляет собой непрерывный процесс,
который заключается в формировании комплекса правил и действий с целью
последующего принятия каких-либо решений, которых предприятию
необходимо придерживаться при ведении своей деятельности для своего роста
и развития, а так же для гармоничного и постепенного приспособления к
постоянно меняющимся требованиям внешней среды.
Создание какого-либо предприятия и дальнейшая его деятельность всегда
начинается с планирования.
Стратегический план состоит из нескольких этапов, которые имеют свою
очередность. Каждый этап планирования подразумевает решение
определенных задач. Соблюдение последовательности плана влечет за собой
грамотный выбор и реализацию стратегии.
В выпускной квалификационной работе изучены теоретические основы
стратегического планирования малого предприятия строительной сферы
(понятия и определения, этапы и методы стратегического планирования на
малом предприятии). Проведено исследование деятельности организации ООО
«Стройсервис», включающий в себя анализ и оценку внутренней и внешней
среды ООО «Стройсервис», анализ формирования и использования основных и
оборотных средств ООО «Стройсервис». Разработаны рекомендации по
повышению эффективности и продуктивности организации ООО
«Стройсервис», а именно предложения по совершенствованию структуры
управления, максимальному ее упрощению, децентрализации большинства
функций, разработке информационной системы, которая обеспечит
коммуникационные связи между сотрудниками и подразделениями. Предложен
ряд стратегий по улучшению экономического положения предприятия и
развитию организации на основе анализа ее сильных и слабых сторон.
65
Предложены рекомендации по разработке философии и политики организации,
охватывающей все ее функциональные области.
Представлена разработка основного стратегического плана ООО
«Стройсервис» - внедрение нового вида деятельности – аренда спецтехники.
Данная стратегия организации приведена с учетом ее слабых и сильных
сторон, основанная на анализе возможностей и угроз, исходящих из внешней
среды. Разработанная стратегия представляет собой план повышения
конкурентных качеств, основанной на внедрении нового вида деятельности, а
именно – аренда спецтехники.
Предлагая данную услугу, для ООО «Стройсервис» появится ряд
дополнительных преимуществ:
- Предприятие выйдет на новый уровень конкуренции;
- Приток новых клиентов.
- Предприятие расширит диапазон своего вида деятельности.
-Передавая в аренду строительную технику и оборудование, организация
улучшит уровень своей финансово-хозяйственной деятельности, повысится
прибыльность предприятия.
Таким образом, разработка и реализация данной стратегии расширит
спектр деятельности организации, позволяя перейти на новый уровень
конкуренции. Приток новых клиентов принесет предприятию дополнительный
доход, который фирма может направить на поддержание и развитие как нового,
так и основного вида деятельности.
66
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (части первая, вторая,
третья и четвертая // Часть I: Собрание Законодательства РФ. 1994. J& 32.
Ст.3301: Часть 2: Собрание Законодательства РФ. 1996. № 5. Ст.410; Часть
3: Собрание Законодательства РФ. 2001. № 49. Ст.4552; Часть 4: Российская
газета. 2006.22 декабря.
2. О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской
Федерации: Федеральный закон от 24.07.2007 N 209-ФЗ // Российская газета
от 31 июля 2007 г. N 164
3. Бекетова, О. Н. Бизнес-планирование: учебное пособие / О. Н.
Бекетова, В. И. Найденков. — 2-е изд. — Саратов : Научная книга, 2019. —
159 c.
4. Бизнес-планирование: учебное пособие / Ю. Ю. Костюхин, О. О.
Скрябин, И. М. Зайцев [и др.]. — М. : Издательский Дом МИСиС, 2017. —
104 c.
5. Бизнес-планирование: учебное пособие для студентов вузов,
обучающихся по направлениям «Экономика» и «Менеджмент» / В. З.
Черняк, Н. Д. Эриашвили, Ю. Т. Ахвледиани [и др.] ; под ред. В. З. Черняк,
Г. Г. Чараев. — 4-е изд. — М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2017. — 591 c.
6. Войтина, Ю. М. Теория организации: учебное пособие / Ю. М.
Войтина. — 2-е изд. — Саратов : Ай Пи Эр Медиа, 2019. — 115 c.
7. Виноградова, М. В. Организация и планирование деятельности
предприятий сферы сервиса [Электронный ресурс] : учеб. пособие / М. В.
Виноградова, З. И. Панина. – Электрон. текстовые дан. – 8-е изд. – М. :
Дашков и К, 2014. – 446 c. – Режим доступа :
http://www.iprbookshop.ru/24799*
8. Глебова, О. В. Методы принятия управленческих решений: учебное
пособие / О. В. Глебова. — Саратов : Вузовское образование, 2017. — 274 c.
9. Дейнека, А. В. Управление персоналом организации [Электронный
ресурс] : учебник для бакалавров / А. В. Дейнека. – Электрон. текстовые дан.
– М. : Дашков и К, 2014. – 288 c. – Режим доступа:
http://www.iprbookshop.ru/24767*
10. Дорофеева, Л. И. Менеджмент [Электронный ресурс] : учебное
пособие / Л. И. Дорофеева. — 2-е изд. — Электрон. текстовые данные. —
Саратов : Научная книга, 2019. — 191 c.
67
11. Емельянцев, Н. В. Планирование строительного производства:
учебное пособие / Н. В. Емельянцев. — Симферополь : Университет
экономики и управления, 2016. — 156 c.
12. Косова, Л. Н. Методы стратегического анализа хозяйственной
деятельности организации: учебное пособие/ Л. Н. Косова. — М.:
Российский государственный университет правосудия, 2018. — 80 c.
13. Кузнецов, И. Н. Делопроизводство [Электронный ресурс] : учеб.-
справ. пособие для бакалавров / И. Н. Кузнецов. – Электрон. текстовые дан.
– 6-е изд., перераб. и доп. – Москва : Дашков и К, 2014. – 460 c. – Режим
доступа : http://www.iprbookshop.ru/24781*
14. Кузнецов, И. Н. Документационное обеспечение управления и
делопроизводство : учебник для бакалавров / И. Н. Кузнецов. – Москва :
Юрайт, 2014. – 576 с.*
15. Левушкина, С. В. Стратегический менеджмент: учебное пособие для
вузов / С. В. Левушкина. — Ставрополь : Ставропольский государственный
аграрный университет, Секвойя, 2017. — 80 c.
16. Мазилкина, Е. И. Бизнес-планирование: учебное пособие для
бакалавров / Е. И. Мазилкина. — Саратов : Вузовское образование, 2017. —
336 c.
17. Орлова, П. И. Бизнес-планирование [Электронный ресурс] : учеб.
пособие / П. И. Орлова ; под ред. М. И. Глуховой. – Электрон. текстовые
дан. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Дашков и Ко, 2014. – 286 с. –
Режим доступа : http://www.iprbookshop.ru/22392*
18. Орлова, П. И. Бизнес-планирование: учебник для бакалавров / П. И.
Орлова. — 2-е изд. — М. : Дашков и К, Ай Пи Эр Медиа, 2018. — 286 c.
19. Панов, А. И. Стратегический менеджмент: учебное пособие для
студентов вузов, обучающихся по направлению «Экономика и управление» /
А. И. Панов, И. О. Коробейников, В. А. Панов. — 3-е изд. — М. : ЮНИТИ-
ДАНА, 2017. — 304 c.
20. Романов А.Н. Предпринимательство: учебник для студентов вузов,
обучающихся по экономическим специальностям, специальности
«Коммерция (торговое дело)» / А. Н. Романов, В. Я. Горфинкель, Г. Б. Поляк
[и др.] ; под ред. В. Я. Горфинкель, Г. Б. Поляк. — 5-е изд. — М. : ЮНИТИ-
ДАНА, 2017. — 689 c.
21. Савкина, Р. В. Планирование на предприятии [Электронный ресурс] :
учебник для бакалавров / Р. В. Савкина. – Электрон. текстовые дан. – М. :
Дашков и К, 2015. – 320 c. – Режим доступа :
http://www.iprbookshop.ru/24805*