Оплата смм менеджера зависит от количества откликов, он получает
определенный процент. Анализ средней заработной платы смм менеджера на
рынке в России колеблется в районе 25-60 тыс. руб. Поэтому в бюджет заложим
средний показатель в районе 40 тыс. руб. Итого годовые затраты составят 480
тыс. руб.
Прогнозируемое повышение продаж после Интернет - продвижения -
15% прибыли в год.
Рассчет прогнозируемой прибыли исходя из полученных результатов
провести невозможно, так как организация зарегистрирована 16 ноября 2023
года и данные по выручке на данный момент не информативны.
Примеры отчетов и визуализацию данных после проведения мероприятий
представим ниже.
Таблица 7
Пример отчета по социальным сетям после проведения мероприятий
Период
Новые
подписчики,
тыс. чел.
Уровень
вовлеченност
и (%)
Количество
просмотров
видео
Объем охвата
постов
Сентябрь
1,500
5.2
100,000
200,000
Октябрь
1,800
6.0
120,000
220,000
Ноябрь
2,000
7.1
140,000
250,000
За указанный период с сентября по ноябрь отчет по социальным сетям
демонстрирует значительный рост всех ключевых показателей. В течение этих
трех месяцев предполагается стабильное и высокое привлечение новых
подписчиков, причем их число увеличивается на 1,500 тысяч человек в
сентябре, до 1,800 тысяч в октябре и достигает 2,000 тысяч в ноябре. Это
свидетельствует о возрастающей популярности и успешности проводимых
мероприятий, привлекающих новую аудиторию.
Уровень вовлеченности также показывает позитивную динамику,
увеличиваясь с 5.2% в сентябре до 7.1% в ноябре. Количество просмотров
видео за этот период вырастет с 100,000 до 140,000, а объем охвата постов
повысился с 200,000 до 250,000. Эти данные отражают успешное привлечение и
удержание внимания аудитории, а также подтверждают, что мероприятия будут
способствовать увеличению вовлеченности и потребления контента. В целом,
показатели демонстрируют успешную реализацию маркетинговой стратегии и
позитивное влияние на рост аудитории и ее активности в социальных сетях.
Таблица 8
Оценка эффективности продаж билетов на мероприятие
Период
Количество проданных
билетов, тыс.
Объем выручки ($)
Сентябрь
1,000
50,000
Октябрь
1,200
60,000
Ноябрь
1,500
75,000
Анализ продаж билетов на мероприятие за период с сентября по ноябрь
показывает положительную динамику как в количестве проданных билетов, так
и в объеме выручки. В сентябре было продано 1,000 тысяч билетов, что
принесло выручку в размере $50,000. В следующем месяце, октябре,
количество проданных билетов возросло до 1,200 тысяч, что соответственно
увеличило выручку до $60,000. Ноябрь продемонстрировал еще более
значительный рост, с продажей уже 1,500 тысяч билетов и выручкой $75,000.
Такая устойчиво положительная трендовая динамика свидетельствует о
растущем интересе к мероприятиям и высокой эффективности проводимых
маркетинговых кампаний. Увеличение объемов продаж билетов и выручки
может также указывать на успешные усилия по улучшению сервиса и качества
проводимых мероприятий. В целом, полученные результаты демонстрируют
успешную стратегию продаж и маркетинга, которая способствует
значительному росту доходов и привлечению все большего числа участников.
Заключение
В наше время, музыкальный сектор занимает значимое место в
широкоформатном развлекательном бизнесе, охватывающем стилистику
одежды, кинопроизводство, телевизионные проекты, радиовещание, создание
видеоигр и прочее. Основой музыкального бизнеса являются процессы
создания, распространения и коммерциализации аудиопродукции
разнообразным образом. Технологический прогресс оказал революционное
влияние на всю индустрию развлечений, при этом изменения в музыкальной
отрасли проявились наиболее заметно. Музыкальная сфера долгое время
сохраняла стабильность.
Рассматриваемая в рамках ВКР организация ООО «Стена» относится к
лейблам новой формации, расширившейся из концертного агентства до
организации предоставляющей артисту полный цикл услуг музыкального
лейбла:
- менеджмент артиста;
- дистрибуция музыки;
- организация концертной деятельности;
- привлечение рекламодателей;
- продвижение артиста;
- выпуск мерчендайза;
- создание и выпуск аудио и видео контента;
- интеграция рекламы в проекты лейбла.
ООО «Стена» в своей деятельности уже использует интернет технологии
– у компании есть собственный сайт, компания имеет электронный
документооборот, компания имеет рекламу онлайн (контексную и медийную),
использует рассылку электронных сообщений, использует онлайн партнерство,
наружную интерактивную рекламу в виде бизбордов. Среди инструментов
интернет маркетинга для продвижения товара на новые рынки организации не
хватает SEO оптимизации cайта, смм-продвижения, вирусного маркетинга и
проведения коммуникационных событий (мероприятий).
Автором дипломной работы в качестве проекта специального
коммуникационного мероприятия рассматривалось проведение музыкального
фестиваля «Stena Festival» Были проведены аналитические исследования PR
деятельности вокруг данного проекта, по итогам которых организации был
предложен список активностей и визуальных решений в рамках мероприятия,
способствующих PR – продвижению музыкального лейбла.
Библиографический список
Нормативные правовые акты
1. Конституция Российской Федерации
2. Федеральный закон «Об информации, информационных технологиях и о
защите информации» от 27 июля 2006 г. № 149-ФЗ
3. Федеральный закон «О рекламе» от 13 марта 2006 г. № 38-ФЗ
4. Закон РФ «О средствах массовой информации» от 27 декабря 1991 г. №
2124-1 (в ред. Федерального закона от 13 января 1995 г. № 6-ФЗ, от 6 июня
1995 г. № 87-ФЗ, от 19 июля 1995 г № 114-ФЗ, от 27 декабря 1995 г. № 211-
ФЗ, от 2 марта 1998 г № 30-ФЗ)
Учебники, монографии, диссертации, статьи
5. Абсалямов, И. М. Маркетинг в музыкальной индустрии: современные
тенденции и стратегии. – М.: Инфра-М, 2020. – 320 с.
6. Азарова Л. В., Кривоносов А. Д. Коммуникационная стратегия: к вопросу о
дефиниции, практиках и дидактике //Российская школа связей с
общественностью. – 2021. – №. 23. – С. 10-22.
7. Алашкин, П. А. Всё о рекламе и продвижении в Интернете / П. А. Алашкин;
под редакцией П. Суворовой. — Москва : Альпина Паблишер, 2019. — 220
c. — ISBN 978-5-9614-1055-6. — Текст : электронный // Цифровой
образовательный ресурс IPR SMART : [сайт]. — URL:
https://www.iprbookshop.ru/86863.html (дата обращения: 09.06.2024).
8. Антонович, Т. С. Специфика PR-кампаний в музыкальной сфере / Т. С.
Антонович // Студент: наука, профессия, жизнь : Материалы VIII
всероссийской студенческой научной конференции с международным
участием, Омск, 26–30 апреля 2021 года. Том Часть 2. – Омск: Омский
государственный университет путей сообщения, 2021. – С. 364-368
9. Артемова, А. В. Реклама и связи с общественностью в деятельности
музыкального коллектива [Электронный ресурс] : (на примере рок-группы
«Shinedown») / А. В. Артемова // Национальная культура глазами молодых :
сборник материалов XLVI итоговой научной конференции студентов,
магистрантов, аспирантов (18.03.2021 г.) / Белорусский государственный
университет культуры и искусств. - Минск, 2021. - 1 электронный
оптический диск (CD-ROM)
10. Бавтрук, С. В. Эффективные PR-технологии в продвижении музыкальных
проектов [Электронный ресурс] / С. В. Бавтрук // Национальная культура
глазами молодых : сборник материалов ХLVII итоговой научной
конференции студентов, магистрантов, аспирантов (17.03.2022г.) /
Белорусский государственный университет культуры и искусств ; [ред.
совет: Е. Е. Корсакова (предс.), А. И. Смолик, Л. И. Козловская, С. В.
Зыгмантович ; сост. Е. В. Орлова]. - Минск, 2022. - 1 электронный
оптический диск (CD-ROM)
11. Баранов, П. В. Коммуникационные стратегии в музыкальном бизнесе. –
СПб.: Питер, 2021. – 256 с.
12. Белобрагин В. В. Проблемы социальной психологии управления имиджем в
музыкальной индустрии //Высшее образование сегодня. – 2021. – №. 7-8. –
С. 75-78.
13. Васильев, А. К. Цифровой маркетинг для музыкальных проектов. – М.:
Альпина Паблишер, 2020. – 288 с.
14. Васильченко, С. А. Роль PR в продвижении музыкального коммерческого
продукта, принцип работы PR-организаций / С. А. Васильченко. —
Молодой ученый. — 2017. — № 17 (151). — С. 335-337. — URL:
https://moluch.ru/archive/151/42820/ (дата обращения: 15.04.2024).
15. Гавра Д. П. Понятие и характеристики коммуникационной стратегии
//Российская школа связей с общественностью. – 2019. – №. 15. – С. 65-78.
16. Гончаров, С. П. Музыкальный бизнес: управление и маркетинг. – М.: Юрайт,
2021. – 360 с.
17. Головлева, Е. Л. Массовые коммуникации и медиапланирование : учебное
пособие / Е. Л. Головлева. — Москва : Академический проект, 2020. — 250
c. — ISBN 978-5-8291-2675-9. — Текст : электронный // Цифровой
образовательный ресурс IPR SMART : [сайт]. — URL:
https://www.iprbookshop.ru/110054.html (дата обращения: 16.05.2024).
18.
19. Дроздов, Е. А. Стратегический маркетинг в музыкальной индустрии. – М.:
Вышэйшая школа экономики, 2022. – 240 с.
20. Емельянов С. М. Коммуникационная стратегия как этап
коммуникационного процесса в связях с общественностью //Российская
пиарология: тренды и драйверы. – 2021. – С. 26-33.
21. Иванова, Л. Н. Продвижение музыкантов в цифровую эпоху: стратегии и
тактики. – М.: ДМК Пресс, 2021. – 272 с.
22. Имбро Е. Д., Покацкая Д. М., Передерий М. В. Продвижение продукта в
музыкальной сфере на российском и западном рынках //Весенние дни науки:
сборник докладов Международной конференции студентов и молодых
ученых.—Екатеринбург, 2023. – Издательство Издательский Дом «Ажур»,
2023. – С. 629-632.
23. Климов, И. А. Управление репутацией в музыкальной индустрии. – СПб.:
Специальная литература, 2021. – 320 с.
24. Коновалов А.В. Маленькие секреты большого шоу-бизнеса / А.В.
Коновалов. – СПб.: Питер, 2005.
25. Коновалов, А. В., Жданова, Е. И. Как зажигают звезды»: технологии
музыкального продюсирования. – М.: Эксмо, 2020. – 304 с.
26. Корнеева С. Как зажигают «звезды». Технологии музыкального
продюсирования / С. Корнеева. – СПб.: Питер, 2004.
27. Котлер, Филип Маркетинг от А до Я: 80 концепций, которые должен знать
каждый менеджер / Филип Котлер ; перевод Т. В. Виноградова, А. А. Чех, Л.
Л. Царук. — 3-е изд. — Москва : Альпина Паблишер, 2019. — 216 c. —