49
базис
квалификации и
заем
объем
вовсе
выполняемой
вовсе
работы. 68%
брать
сотрудников
вычет
удовлетворены
банк
решением
вдоль
социальных
факт
проблем в
биржа
коллективе. 95%
измы
респондентов
реле
удовлетворяют
брать
межличностные
нате
отношения в
взнос
своем
упор
подразделении. И
ласт
100%
вновь
сотрудников
торг
удовлетворены
пора
состоянием
вдоль
межличностных
сбой
отношений
вечно
между
факт
руководителем и
вывод
подчиненными.
В итоге можно
вслед
сделать
вовсе
вывод. В ООО
нате
«Лазурит»,
учет
желают
втрое
профессионально
ласт
реализоваться,
вроде
удовлетворены
ниже
своей
вечно
работой,
торг
коллектив в
ООО
сбой
«Лазурит»
тара
сплоченный,
всего
уровнем
бинт
решения
бином
социальных
автор
проблем
рапс
большинство
брать
удовлетворено.
если
Межличностные
жито
отношения
этап
внутри
заем
коллектива и
вроде
руководителя с
нрав
подчиненными
торг
всех
всего
устраивают. По
выбор
ответам из
маяк
анкеты,
ввод
которые не
втрое
включены в
торг
таблицу 2.5
торг
следует, что
едва
атмосфера в
банк
коллективе
вволю
дружеская и
факт
товарищеская, в
ядро
коллективе
синь
есть
виток
внутренние
дерг
резервы для
всего
повышения
автор
эффективности
если
труда.
бремя
Сотрудники
вдвое
однозначно
вовсе
считают, что
время
объем
актив
выполняемой
вновь
работы
впору
достаточный для
взнос
занимаемой
пора
должности. На
вкруг
вопрос: «В
чем
тяга
видите
тяга
основную
анонс
проблему
вволю
(проблемы),
бремя
мешающую
ввод
наиболее
звук
эффективной,
факт
результативной
вслед
работе
ласт
Вашего
вдвое
отдела?»
бриг
были
вдруг
получены
нате
следующие
вновь
ответы:
- однообразие в
ниже
работе;
- низкий уровень
ниже
автоматизации;
- узкая специализация.
В таблицу 2.6
ниже
сведем
архив
результаты
если
анкетирования
фонд
сотрудников в
измы
части
ниже
применения
банк
поощрений.
В таблице указано
ниже
количество
архив
ответов. В
если
анкетировании
фонд
приняло
измы
участие 35
ниже
человек или 83%
банк
коллектива. Из
внизу
проведенного
биржа
анализа
вдоль
видов
бриг
поощрений
дерг
(табл.
если
2.6)
фонд
видно, что на
анонс
предприятии
вывод
существуют
есть
различные
взнос
виды
тара
поощрений как
реле
материальные, так и
виток
нематериальные.
50
Таблица 2.6
Результаты анкетирования –
ниже
виды
архив
поощрения
№
п/
п
Виды поощрений
Те, которые
применяют
Те, которые
следовало
ниже
чаще
архив
применять
чел
%
чел
%
1
2
3
4
5
6
1
Похвала подчиненного (для
ниже
руков.)
16
37
7
16
2
Публичное признание заслуг (на
ниже
совещании, на
архив
собрании)
7
16
20
47
3
Повышение оклада
2
5
37
89
4
Премия
26
63
37
89
5
Предложение более привлекательной
ниже
работы
2
5
7
16
6
Предложение более перспективной
ниже
работы
2
5
9
21
7
Предложение более престижной
ниже
работы
2
5
7
16
8
Перевод в более
ниже
престижное
архив
подразделение
2
5
2
5
9
Расширение полномочий
7
16
18
42
10
Участие в принятии
будни
решений
16
37
16
37
11
Улучшение условий работы
18
42
5
11
12
Предоставление возможностей для
будни
неформального
ниже
отдыха
опак
(вечера,
вести
поездки и
торг
т.п.)
13
32
18
42
13
Благодарность руководителя
18
42
20
47
14
Отгул, дополнительный отпуск
13
32
13
32
15
Направление на учебу,
будни
повышение
ниже
квалификации
7
16
31
74
16
Высокая оценка рабочих
будни
качеств
ниже
работника со
опак
стороны
вести
руководителя
20
47
17
Повышение по службе
7
16
33
79
18
Направление в престижную
ядро
командировку
22
53
19
Фотография на доске
ядро
почета
9
21
20
Страхование жизни
9
21
21
Медицинская страховка
9
21
13
32
22
Дополнительная оплата к
ядро
отпуску
26
63
23
Оплата питания
34
81
18
42
24
Оплата проезда /
ядро
бензина
20
47
25
Гибкий рабочий график
5
11
11
26
26
Обращение к Вам за
ядро
советом,
мода
консультацией
13
32
11
26
27
Отдельный кабинет
1
2
5
5
28
Перспективные задания
16
37
22
53
29
Оплата курсов, обучения
2
5
22
53
51
Для совершенствования системы
ядро
мотивации
мода
выявим,
бином
какие
тяга
мероприятия
уже не
везде
являются
вновь
мотивирующими, а в
всюду
каких
нрав
существует
брать
потребность.
бремя
Представим
торг
данные
виток
проведенного
возле
опроса в
маяк
таблице
синь
2.7.
Таблица 2.7
Удовлетворенность персонала системой
врозь
мотивации
ООО «Лазурит»
Составные элементы мотивации
Удовлетворенность
составными элементами
Бесплатное питание
68%
Предоставление униформы
8%
Отпуск 30 календарных
врозь
дней
52%
Поздравление сотрудников с
врозь
днем
ввиду
рождения
30%
Медицинский и стоматологический
врозь
профилактический
ввиду
осмотр
96%
Обучение
60%
Предоставление кредита
72%
Из таблицы 2.7
врозь
видно, что
ввиду
некоторые
внизу
элементы
вызов
системы
веха
мотивации
взнос
потеряли
бинт
свою
ниже
актуальность для
адрес
сотрудников
вывод
компании.
кила
Следовательно, мы
нате
можем
возле
сделать
аванс
вывод о
анонс
том, что
веха
система не
кипа
выполняет
взнос
свою
заем
основную
жито
задачу –
не
возле
повышает
банк
заинтересованность
заем
сотрудников в
бриг
своей
чуть
работе,
вволю
следовательно не
дата
повышается
нрав
производительность
дата
труда, не
звук
происходит
бинт
увеличения
базис
прибыли
аванс
компании.
Таким образом, диагностика
врозь
существующей
ввиду
системы
внизу
мотивации и
вызов
анализ
веха
потребностей
взнос
персонала
бинт
показал
ниже
необходимость
адрес
усовершенствования
вывод
системы
кила
мотивации, так как
нате
различные
возле
виды
аванс
стимулирования
анонс
существуют
веха
разрозненно,
кипа
нельзя
взнос
сказать о
заем
действии
жито
единой
возле
системы
банк
стимулирования.
заем
Новая
бриг
система
чуть
будет
вволю
способствовать
дата
организационной
нрав
лояльности,
дата
преданности
звук
общему
бинт
делу,
базис
ответственности и как
аванс
следствие
факт
желанию
ядро
работать с
реле
большей
аванс
отдачей.
52
Результатом действия системы
нрав
стимулирования
базис
должно
веха
быть
нате
повышение
ноша
эффективности
выбор
деятельности
ласт
организации,
опак
чего
анонс
можно
всего
добиться, в
вдруг
свою
взнос
очередь, за
возле
счет
вдвое
повышения
виток
эффективности и
бинт
качества
вычет
труда
бином
каждого
адрес
работника. При
плат
этом
есть
нужно
втрое
руководствоваться
внизу
необходимостью
адрес
привлечения и
герб
сохранения на
если
длительный
вызов
срок
измы
высококвалифицированных
этап
работников,
бинт
повышения
ввиду
производительности
вечно
труда и
возле
повышения
всюду
качества
если
работы,
бинт
увеличения
вовсе
отдачи от
бином
вложений в
синь
персонал,
всего
повышения
дата
заинтересованности
этап
работников не
кипа
только в
тяга
личных
вести
успехах, но и в
упор
успехах
ласт
всего
чуть
предприятия в
синь
целом и,
заем
наконец,
едва
повышения
сбой
социального
измы
статуса
кипа
работников.
2.4. Рекомендации по оптимизации
упор
системы
вдоль
мотивации
время
персонала
ООО «Лазурит»
В процессе анализа
упор
системы
вдоль
управления
время
персоналом и в
вдвое
частности
нате
стимулирования
вволю
персонала в ООО
дата
«Лазурит»
внизу
удалось
троп
выявить
мода
недостатки,
всего
которые
втрое
препятствуют
озон
эффективному
бриг
решению
факт
организационных и
торг
управленческих
втрое
проблем,
врозь
повышению
трут
кадрового
реле
потенциала, а
маяк
также
аванс
выполнению
дата
основной
трут
функции
есть
управления
ввод
персоналом –
чуть
приведение в
сбой
соответствие
дерг
целей
бриг
организации и
тара
целей
бриг
сотрудников.
При анализе существующей
ниже
системы
едва
мотивации был
кипа
сделан
дерг
вывод, что
бинт
система
ввиду
мотивации не
везде
работает
тара
должным
нате
образом, не все
вновь
сотрудники
внизу
удовлетворены ею, и она
более
нуждается в
актив
совершенствовании.
Разработаем систему мотивации для
ниже
сотрудников
едва
компании ООО
кипа
«Лазурит».
На рисунке 2.5
ниже
представлены
едва
мероприятия по
кипа
совершенствованию
дерг
системы
бинт
мотивации
ввиду
персонала в
везде
компании ООО
тара
«Лазурит». Из
нате
рисунка 2.5
вновь
можно
внизу
увидеть, что
более
проект
актив
изменений
всего
коснется
вроде
следующих
взнос
видов
нате
мотивации:
крах
культурно-развлекательные
вечно
мероприятия;
звук
спортивные
лады
мероприятия;
маяк
корпоративные
базис
праздники.
53
Рисунок 2.5 –
будни
Мероприятия по
вволю
совершенствованию
тара
системы
чтоб
мотивации
нате
персонала ООО
вычет
«Лазурит».
В любой компании
будни
существует
вволю
определенное
тара
видение
чтоб
своего
нате
будущего,
а
вычет
также
возле
миссия и
темп
ценности
мода
компании,
бином
определяющие
будни
причину ее
заем
настоящего
актив
существования. В
жито
рамках
измы
этих
взнос
ключевых
возле
понятий
если
сформулирована
ноша
одна из
реле
стратегических
реле
целей –
заем
внедрение
плат
усовершенствованной
нрав
системы
звук
мотивации
для
впрок
повышения
заем
общей
архив
эффективности
будни
работы ООО
вроде
«Лазурит».
Построим для компании ООО
вечно
«Лазурит»
вычет
пирамиду
ввод
целеполагания по
если
реализации
нате
данного
бремя
проекта
вдвое
(рисунок
вроде
2.6)
Система
мотивации
Существующие
мероприятия
Предлагаемые мероприятия
Бесплатное питание
Предоставление
униформы
Отпуск 30 календарных
будни
дней
Поздравление
сотрудников
Медицинский и
стоматологический
ниже
профосмотр
Обучение за счет
будни
компании
Получение кредита
Культурно-
развлекательные
мероприятия
Спортивные
мероприятия
Корпоративные
праздники
54
Рисунок 2.6 –
кипа
Пирамида
брать
целеполагания ООО
мода
«Лазурит» по
ядро
реализации
фаза
проекта
впрок
усовершенствования
веха
системы
впрок
мотивации
ввод
персонала
При анализе потребностей
аванс
персонала в
пора
видах
темп
мотивации
ввиду
было
вовсю
выявлено,
что
возле
коллектив
ласт
нуждается в
бремя
корпоративных
бинт
праздниках,
вести
спортивных
ввод
мероприятиях и
реле
культурно-развлекательных
вывод
мероприятиях. На это и
вывод
будет
нате
осуществляться
дата
упор в
факт
построении
измы
новой
вдруг
системы
вслед
мотивации.
Эффективность проекта оценивается с
торг
целью
время
определения
вести
потенциальной
звук
привлекательности
фаза
проекта для
дерг
возможных
взять
участников и
агент
поисков
врозь
источников
тяга
финансирования. Она
если
включает в
ввод
себя:
- общественную (социально-экономическую)
торг
эффективность
время
проекта;
- коммерческую эффективность
торг
проекта.
Показателями эффективности проекта
торг
являются
время
следующие
- чистый дисконтированный
торг
доход
время
(ЧДД) или
вести
интегральный
звук
эффект;
- индекс доходности
торг
(ИД);
Зачем
существует
или
вечно
изменяется
вычет
организация?
Мы работаем, чтобы
Вы
вечно
лучше
вычет
выглядели!
Цель
Что нужно
делать?
С начала 2020
вечно
года
вычет
внедрить
ввод
новую
если
систему
нате
мотивации
Как достичь
цели?
Базовая стратегия
Реализация
усовершенствованной
системы
кипа
мотивации для
брать
повышения
мода
эффективности
ядро
работы с
фаза
целью
впрок
увеличения
веха
объемов и
впрок
снижения
ввод
текучести
бриг
кадров
Видение
Миссия
55
- внутренняя норма
торг
доходности
время
(ВНД);
- срок окупаемости.
Рассмотрим затраты, которые
торг
необходимо
время
понести
вести
компании ООО
звук
«Лазурит» для
фаза
осуществления
дерг
всех
взять
мероприятий по
агент
внедрению
врозь
проекта.
В целом затраты на
выбор
реализацию
троп
проекта
дерг
совершенствования
автор
системы
вовсю
мотивации
ввод
персонала в ООО
есть
«Лазурит»
анонс
представлена в
всюду
таблице
плат
2.8.
Таблица 2.8
Затраты на реализацию
выбор
проекта
троп
совершенствования
дерг
системы
автор
нематериальной
вовсю
мотивации
ввод
персонала ООО
есть
«Лазурит»
№
п/п
Наименование статьи затрат
Затраты, руб. на 9
выбор
мес.
1
Введение в штат
выбор
специалиста по
троп
системе
дерг
нематериальной
автор
мотивации
180 000
2
Оплата мобильной связи
архив
данному
всего
специалисту
4 500
3
Ресторан (2 мероприятия)
184 000
4
Агентство «Праздник»
20 000
5
Доставка сотрудников
3 000
6
Пейнтбол
13 000
7
Боулинг
1 800
8
База отдыха
20 000
9
Кейтеринг
16 000
10
Дорожка в бассейне
36 000
11
Тренажерный зал
54 000
12
Кино
1 000
13
Грамоты и призы
30 000
ИТОГО:
643 300
Для разработки документации и
архив
внедрения
всего
системы
анонс
вводим в
виток
штат
факт
специалиста по
кила
системе
вволю
мотивации по
дата
срочному
вдоль
трудовому
всюду
договору,
втрое
заработная
нрав
плата
агент
данного
вечно
специалиста – 20 000
учет
рублей в
вволю
месяц.
В связи с
архив
необходимостью
всего
многочисленных
анонс
коммуникаций с
виток
сотрудниками,
факт
сторонними
кила
организациями,
вволю
необходимо
дата
предоставить
вдоль
данному
всюду
специалисту
втрое
оплату
нрав
мобильной
агент
связи. По
вечно
тарифу
учет
теле 2
вволю
ежемесячный
всего
платеж
вкруг
будет
лады
составлять 500
аванс
рублей в
вволю
месяц.
56
Аренда, организация фуршета в
ввиду
ресторане, для
чтоб
проведения
взнос
корпоративного
кила
нового
вкруг
года, 8
заем
марта
впрок
составляет в
если
декабре 100 000
вовсю
рублей,
виток
март
– 80 000
вслед
рублей.
Организация ужина с
ввиду
директором
чтоб
компании
взнос
(приз –
кила
лучшему
вкруг
консультанту
заем
года)
впрок
составляет
если
4000
вовсю
рублей,
виток
мероприятие
вслед
запланировано на май
выбор
месяц.
Оплата агентству за
врозь
проведение
фонд
корпоративных
ввиду
мероприятий
упор
составляет
20 000
вывод
рублей
темп
(новый год и
вволю
день
всего
рождения
крах
компании).
Оплата пейнтбольной площадки
врозь
составляет 13 000
фонд
рублей.
Оплата агентству за
врозь
доставку
фонд
сотрудников с
ввиду
пейнтбольной
упор
площадки до
вывод
города в
темп
июне
вволю
месяце
всего
(проведение
крах
игры
вроде
«Меткий
веха
стрелок»)
вызов
составляет 3 000
факт
рублей
всюду
(мероприятие
вроде
запланировано на
врозь
июнь).
Аренда дорожки в
врозь
боулинге для
фонд
проведения
ввиду
корпоративного
упор
мероприятия –
вывод
«Веселый
темп
боулинг» в
вволю
апреле
всего
месяце
крах
составит 1 800
вроде
рублей.
Аренда базы отдыха для
врозь
проведения
фонд
мероприятия «23
ввиду
февраля»
упор
составит
20 000
вывод
рублей
темп
(база
вволю
предоставлена по
всего
льготной
крах
цене).
Кейтеринг на базе
нрав
отдыха
кила
составит 16 000
едва
рублей.
Оплата дорожки в
нрав
бассейне
кила
составляет 4 000
едва
рублей в
внизу
месяц.
едва
Дорожка
торг
предоставляется 4
бриг
раза в
вволю
месяц по
измы
выходным
внизу
дням для
вволю
всех
плат
сотрудников
факт
компании.
Аренда тренажерного зала
нрав
составляет 6 000
кила
рублей в
едва
месяц.
внизу
Тренажерный зал
едва
находится в
торг
распоряжении
бриг
сотрудников 4
вволю
раза в
измы
месяц по
внизу
выходным
вволю
дням.
Билеты в кино для
нрав
проведения
кила
мероприятия
едва
«Кино,
внизу
вино и
едва
домино» -
торг
1000
бриг
рублей
вволю
(мероприятие
измы
запланировано на
внизу
март).
Грамоты и призы для
нрав
награждения
кила
сотрудников по
едва
результатам
внизу
года
едва
(день
торг
рождения
бриг
компании) –
вволю
составляет 30 000
измы
рублей
внизу
(грамоты 1
вволю
штука 200
плат
рублей, 10
факт
штук –
кипа
2000
заем
рублей; 10
вдвое
номинаций по –
герб
2800
если
рублей на
бинт
каждую).
57
Для оценки экономической
брать
эффективности
всюду
предлагаемого
пора
нами
ноша
проекта
рапс
составим
сбой
перечень
измы
всех
внизу
проектных
звук
затрат и их
взнос
совокупное
будто
распределение по
вволю
всем
факт
периодам
этап
проекта
рапс
(таблица
вдвое
2.9).
Таблица 2.9
Затраты на реализацию и
брать
внедрение
всюду
проекта
пора
совершенствованиея
Мотивации персонала в ООО
брать
«Лазурит»
Наименование
статьи затрат
Затраты помесячно в
брать
тыс.
всюду
руб.
нояб
дек
янв
фев
март
апр
май
июнь
июль
авг
сент
окт
Итого
Введение в
штат
брать
специалиста
20,0
20,0
20,0
20,0
20,0
20,0
20,0
20,0
20,0
20,0
20,0
20,0
240,0
Оплата
мобильной
связи
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
6,0
Ресторан
100,0
80,0
4,0
184,0
Агентство
«Праздник»
10,0
10,0
20,0
Доставка
сотрудников
3,0
3,0
Пейнтбол
13,0
13,0
Боулинг
1,8
1,8
База отдыха
20,0
20,0
Кейтеринг
16,0
16,0
Дорожка в
бассейне
4,0
4,0
4,0
4,0
4,0
4,0
4,0
4,0
4,0
4,0
4,0
4,0
48,0
Тренажерный
зал
6,0
6,0
6,0
6,0
6,0
6,0
6,0
6,0
6,0
6,0
6,0
6,0
72,0
Кино
1,0
1,0
Грамоты и
призы
30,0
30,0
ИТОГО:
30,5
140,
5
30,5
66,5
111,
5
32,3
34,5
46,5
70,5
30,5
30,5
30,5
654,8
Цель проекта совершенствования
брать
системы
всюду
мотивации
пора
персонала ООО
ноша
«Лазурит»
рапс
заключается в
сбой
снижении
измы
затрат,
внизу
связанных с
звук
высокой
взнос
текучестью
будто
персонала,
вволю
которая в
факт
2018
этап
году
рапс
составила
вдвое
23,8
Оценим экономический эффект от
архив
снижения
бинт
текучести
впрок
кадров:
Sтк =
архив
Dkтк (2.1)
58
Где,Sтк – экономический
архив
эффект от
бинт
снижения
впрок
текучести
взнос
кадров;
Dkтк – коэффициент
архив
снижения
бинт
текучести
впрок
кадров
взнос
(текучесть
вечно
персонала
вслед
составила в
архив
2018
торг
году
выбор
23,8 %,
чуть
цель
дерг
системы
лады
мотивации –
вести
снизить
упор
текучесть
ввод
персонала до 7 %, т. е.
впрок
снижение
базис
должно
ввод
составить
бинт
16,8%,
факт
соответственно
Dkтк= 0,10);
H – численность
вовсе
персонала
вдруг
предприятия,
возле
чел.;
Sпо – затраты на
вовсе
увольнение,
вдруг
поиск,
возле
подбор и
врозь
обучение
рапс
нового
факт
сотрудника (в
ввод
рублях на
темп
одного
возле
человека).
Определим затраты, связанные с
вовсе
процедурами
вдруг
увольнения и
возле
наймом
врозь
нового
рапс
сотрудника в ООО
факт
«Лазурит».
ввод
Данные
темп
приведены из
возле
расчета
крах
средней
учет
заработной
бинт
платы 25 000
вновь
рублей за
биржа
2019 год в
ввод
таблице
маяк
2.10.
Таблица 2.10
Затраты на замещение
вовсе
одного
вдруг
работника ООО
возле
«Лазурит»
Элемент затрат
Стоимость, допущения
Затраты, руб.
Увольнение
Время, потерянное при
вовсе
обсуждении
вдруг
увольнения
3 часа руководителя
вовсе
отдела
вдруг
персонала -
250
возле
руб./час – 750
врозь
руб.
3 часа непосредственного
вовсе
руководителя
–
вдруг
437.5
возле
руб./час –
врозь
1312.5
рапс
руб.
3 часа уволившегося
заем
сотрудника – в
более
сред.
измы
156.25
опак
руб./час –
анонс
468.75
2531.25
Время на
собеседование с
заем
уволившимся
более
сотрудником
1 час руководитель
заем
отдела
более
персонала -
250
измы
руб./час
406.25
1 час уволившегося
заем
сотрудника в
более
сред.
измы
156.25
опак
руб./час
Документальное
оформление
увольнения
3 часа уволившегося
заем
(подписание
более
обходного
измы
листа) - в
опак
сред.
анонс
156.25
учет
руб./час =
маяк
468.75
1006.25
1 час –
заем
руководители
более
структурных
измы
подразделений – в
опак
сред.
анонс
437.5
учет
руб./час
1 час –
заем
специалист ОК
более
(100
измы
руб./час)
ИТОГО
3943. 75
Найм нового сотрудника
Подача объявления в
СМИ
2 раза в
заем
газете 2 000
более
руб.
31 000
Кадровое агентство –
заем
20000
более
руб.
Объявление на TV
заем
(3раза) –
более
9000
измы
руб.
Собеседования
25 часов –
заем
руководитель
более
отдела
измы
персонала
опак
(250
анонс
руб./час) =
учет
6250
маяк
руб.
6 750
2 часа -
заем
руководитель
более
отдела
измы
(250
опак
руб./час) = 500
анонс
руб.