22
ной организацией (Управляющей компанией) с целью извлечения дохода. До-
ход, генерируемый Эндаумент Фондом, распределяется в пользу некоммерче-
ской организации и является источником финансирования ее некоммерческой
деятельности.
Как вывод экономическая эффективность Эндаумент фонда определяет
следующие его ключевые свойства:
- Эндаумент Фонд - комплекс имущества, который генерирует постоянный
доход (доходное имущество не может быть распределено и потрачено);
- Доход Эндаумент Фонда распределяется его получателям строго на соци-
альные цели, определенные Донорами (медицина, образование, культура, спорт
и т.д.);
Очень важным направлением актуальным для 2020 года, являются
Эндаумент Фонды социального обеспечение как наиболее интересный и пер-
спективный инструмент для формирования программ корпоративной поддерж-
ки работников рисунок 6
23
Рисунок 6. Социального обеспечение сотрудников
10
Для организации социальной поддержки работников компания-
работодатель, выступив Донором специализированного Эндаумент Фонда, мо-
жет обеспечить его активность сразу в двух направлениях:
- инвестиционный капитал Фонда может служить финансовым источником
для различных внешних и внутренних проектов;
- инвестиционный доход – источником финансирования социальной под-
держки работников (медицинского и жилищного обеспечения, образования,
спортивного и культурного развития и т.д.).
Итак, как вывод экономической эффективности Эндаумент Фонда опре-
деляют следующие его свойства:
- постоянство и инвестиционный характер основного капитала Эндаумент
Фонда;
- направление дохода Фонда строго на социальные цели, определенные До-
нором;
Использование Эндаумент Фонда в корпоративном социальном обеспе-
чении позволяет:
- одновременно инвестировать и финансировать социальную поддержку
работников (превратив, строку затрат в эффективный комплексный корпора-
тивный институт);
- оптимизировать налоговую составляющую социальной поддержки работ-
ников;
- обеспечить прозрачность и ответственность использования корпоративных
затрат.
К основным особенностям Эндаумент Фонда, относится:
- Получение и инвестирование дохода полученного на основании управле-
ния основным капиталом Эндаумент Фонда;
10
http://www.imac.ru/solutions/endaument-fondy-nko/korporativnaya-podderzhka-rabotnikov
24
- Возможность использования основного капитала в качестве актива и фи-
нансовых гарантий при привлечении организацией финансовых ресурсов из
внешних источников или заемных средств, что существенно расширяет воз-
можности использования в качестве финансового инструмента эффективного
развития;
- Выполнять различные проекты как корпорация с капиталом, но без акцио-
неров;
- Одновременно создавать неограниченное количество Эндаумент Фондов
каждый из которых предназначен для финансирования разных видов деятель-
ности, где доходы от управления активами направлятся на программы финан-
совой помощи, выплату стипендий, на зарплаты преподавателям, на финанси-
рование библиотек, исследования и оплату коммунальных услуг, «которые да-
ют возможность принимать способных студентов независимо от их платеже-
способности».
25
Выводы по главе 1
1) Эндаумент фонд обеспечивает финансовую стабильность посредством
получения гарантированного дохода;
2) Эндаумент фонд формирует долговременный источник финансирова-
ния определённой некоммерческой деятельности;
3) Эндаумент фонд обеспечивает развитие различных некоммерческих
проектов и программ, финансирование текущей деятельности некоммерческой
организации;
4) Эндаумент фонд является необходимым институтом развития граж-
данского общества.
5) В Эндаумент фонде использование доходов от целевого капитала — не
единственная законодательно закрепленная форма поддержки деятельности не-
коммерческих организаций. Существуют также благотворительная и меценат-
ская деятельность, в том числе и наследственные фонды. Среди способов при-
влечения средств в некоммерческий сектор применяются инструменты частно-
го-государственно партнерства. Согласно действующему законодательству
процесс инвестирования целевого капитала осуществляться профессиональны-
ми управляющими компаниями, доля средств Эндаумент фондов в портфелях
управляющих компаний не превышает 3,5%, что даёт большую перспективу
развития. Крупнейшими из работающих с целевым капиталом являются «ВТБ
Капитал», «Газпромбанк — Управление активами», «Сбербанк-Капитал»,
«Сбербанк Управление Активами», «Открытие» и «ТКБ Инвестмент Парт-
нерс».
6) Субъекты Федерации и муниципальные образования как публично-
правовые образования не имеют права сами создавать такие фонды или финан-
сировать их деятельность, но могут стимулировать их создание и развитие в
целях усиления негосударственной поддержки некоммерческих организаций.
Более чем десятилетний опыт функционирования фондов целевого капитала в
России показывает устойчивость данной формы привлечения финансовых
26
средств для решения отдельных задач в некоммерческом секторе, способству-
ющей развитию в Российской Федерации полноценного гражданского обще-
ства.
7) Последовательность проверенной и гарантированной финансовой тра-
диции, веками существующей в западных странах, школах, университетах су-
ществующих более 300 лет. Эндаумент фонд не «на сегодня» и не «на завтра»,
это источник финансирования глобального видения, способ «задуматься о веч-
ном».
8) Эндаумент фонд - один из наиболее эффективных видов деятельности
рыночных механизмов финансирования благотворительной и социальной дея-
тельности, применяемый в российской и международной практике. Ключевой
вывод Эндаумент – социально-инвестиционный инструмент.
27
ГЛАВА 2. Анализ компании с участием иностранного капи-
тала на примере Эндаумент фонда МГИМО
2.1 . Общая характеристика Эндаумент фонда МГИМО
Учредительное собрание Эндаумента состоялось 28 марта 2007 года, 24
августа 2007 года Фонд был официально зарегистрирован. В Попечительский
совет вошли А.В. Торкунов (председатель) и выпускники МГИМО, сформиро-
вавшие начальный капитал Эндаумента: В.О. Потанин, А.Б. Усманов и Ф.К.
Шодиев. Затем основной концепцией привлечения капитала попечительский
совет выбрал работу, сотрудничество и партнёрство с иностранными инвесто-
рами, благотворителями, выпускниками МГИМО и зарубежными компаниями,
заинтересованные в сотрудничестве с вузом. Благотворителями и инвесторами
так же стали зарубежные институциональные инвесторы, иностранцы выпуск-
ники МГИМО, занимающие различные посты в зарубежных компаниях, инве-
стиционных фондах.
Целевой капитал Эндаумент Фонда в 2020 году превысил 1 млрд 700
млн руб. Ежегодно Эндаумент выполняет функцию базового финансирования
вуза, став надежной поддержкой для МГИМО. Постоянный диалог с управля-
ющими компаниями, пересмотр портфеля и инвестиционной стратегии в зави-
симости от рыночной ситуации обеспечивают прирост капитала.
Переведенный в Университет доход направлен на выплаты по эффек-
тивному контракту за научную и методическую деятельность профессорско-
преподавательского состава МГИМО, социальную защиту ветеранов МГИМО,
модернизацию системы контроля качества образования, развитие системы
бюджетирования и управленческой отчетности, реализацию мероприятий про-
граммы развития спортивного, событийного, международного волонтерства и
добровольчества.
Инвестиционная стратегия в настоящее время Эндаумента считается
консервативной. Наиболее пятидесяти процентов целевого денежных средств
вложено в корпоративные облигации. Внутри портфеля Фонда пребывают фе-
28
дерационные также субфедеральные облигации, акции. Приблизительно 12%
денежных средств инвестировано в долларах соединенных штатов америки (ев-
рооб-лигации также вклад). Аудитором Эндаумента считается иностранная
фирма KPMG.
В То Же Время со пополнением целевого денежных средств, Актив
формирования МГИМО считается «точкой роста» с целью нынешных инсти-
тутских планов, притягивая ресурсы в планы, вызывающие немедленного фи-
нансирования. Присутствие экономической помощи также участии Эндаумента
исполняются соответствующее планы: предложение во МГИМО зарубежных
профессоров, стажировки педагогов также учащихся во иностранных институ-
тах, книгопечатная проект также академические изучения, вознаграждение пе-
дагогов, студентские гранты, академические конференции, события с целью
выпускников, помощь почтенных профессоров, усовершенствование инфра-
структуры, развитие МГИМО также др. Перечень планов с целью привлечения
финансирования оформляется Эндаументом каждый год в базе заказов подраз-
делений МГИМО. Вместо спонсоры также партнеры приобретают информа-
тивную помощь, размещение в событиях, рекламу во сфере выпускников также
партнеров МГИМО, способности подготовки также выбора сотрудников с це-
лью фирмы, увеличения квалификации работников в програмках Средние
Учебные Заведения коммерциала также интернациональных компетенций
МГИМО, выполнения общих изучений.
Реализованные планы присутствие экономической также координацион-
ной помощи Эндаумента МГИМО со поддержкой наших партнеров существо-
вали выполнены сотня значимых институтских планов:
- Интернационализация создания: предложение иностранных профессоров,
иностранные стажировки учащихся также педагогов, содействие во интернаци-
ональных конференциях также адвокатских состязаниях, содействие во среди-
всенародных просветительных выставках;
29
- Информативная помощь также деятельность с СМИ: рекламное объявле-
ние просветительных проектов МГИМО, размещение МГИМО в наикрупней-
ших интернациональных событиях;
- Организация институтских эндаументов также содействие во событиях
партнеров: Эндаумент МГИМО постоянно перекидывается навыком со высоко-
классным обществом эндаументов;
- Книгопечатная проект также академические изучения: присутствие по-
мощи Эндаумента издается огромное число учебников, монографий, журналов
в российском, британском также иных зарубежных стилях;
- Профессиональное формирование также общественные планы: в течении
множества года Эндаумент МГИМО реализовывает помощь почтенных про-
фессоров также ветеранов МГИМО, может помочь создавать коллективные
стипендии с целью студен-тов МГИМО;
- Коллективные кафедры МГИМО: в течении множества года МГИМО со-
трудничает со корпорациями, основными сборы в базисных кафедрах. В дан-
ный период во МГИМО - Двадцатый коллективных кафедр;
- События с целью выпускников также партнеров: совместно со Ассоциа-
цией вам-пускников МГИМО Эндаумент образует огромное число деловитых,
цивилизованных также спорт событий с целью выпускников также партнеров
МГИМО;
- Усовершенствование инфраструктуры: из-за результат денег партнеров
Фонда исполняется усовершенствование IT-инфраструктуры, знакомства в ос-
новы сведений;
- Академические события: постоянно Эндаумент проявляет экономическую
также тех. помощь академическим событиям МГИМО;
- Попечительские чтения: конечности Бдительного также Попечительского
рекомендаций МГИМО разбирают лекции во Институте, отдавая собственный
навык новейшему поколению учащихся;
- Студентские планы также события: с целью одобрения студентских ини-
циатив со 2011 годы ведется Соревнование студентских грантов Эндаумента.
30
Эндаумент Фонд МГИМО ведущий активную деятельность:
- Развивает сотрудничество с международным бизнес сообществом на вза-
имовыгодных условиях;
- Помогаем компаниям-партнерам подобрать проект в соответствии с их
стратегическими задачами;
- Способствует укреплению деловых и дружеских связей выпускников и
партнеров в России и за рубежом;
- Обеспечивает эффективное управление капиталом и контролируем каче-
ственное выполнение заявленных проектов;
- Поддерживает самые яркие инициативы студентов, актуальные научные
исследования, разработку новых образовательных программ;
- Проекты и мероприятия соответствуют современным принципам устой-
чивого развития и социальной ответственности и учитывают интересы бизнес
сообщества, выпускников, студентов, ученых, преподавателей и сотрудников,
делится своим опытом с профессиональным сообществом – фондами целевого
капитала.
Завлеченные денежные ресурсы направляются на поддержание статуса
МГИМО равно как исключительного интернационального гуманитарного ин-
ститута. Существенное значение уделяется финансированию лингвистического
блока, последующему продвижению Института на мировом рынке образова-
тельных услуг, формированию инноваторских образовательных проектов, по-
мощи академических исследований также издательской деятельности, социаль-
ного блока.
Следуя курсу на оптимизацию ресурсов при решении стратегических за-
дач МГИМО, Эндаумент фонд и Ассоциация выпускников действует совмест-
но, в режиме взаимодополнения и объединения усилий. Была усилена коорди-
нация с Секретариатом Ректора, кадровыми и финансовыми службами соб-
ственно Университета. При этом сотрудники Эндаумента вели все вопросы
фандрейзинговой деятельности, развития сотрудничества с корпоративным со-
31
обществом, а Ассоциация выпускников сконцентрировалась на выполнении PR
функций, проведении социальных, творческих мероприятий, встреч выпускни-
ков и расширении числа членов Ассоциации. Большей координации способ-
ствовала передача Эндаумента и Ассоциации под курирование одного прорек-
тора. Объединение усилий позволило осуществить успешное администрирова-
ние проектов, провести целый ряд крупных университетских мероприятий, поз-
волило сформировать целевой капитал на 31 декабря 2018 г. уже составил 1
млрд. 300 млн рублей. Второй год подряд в бюджет МГИМО было переведено
213 млн руб. инвестиционного дохода Эндаумента, профинансировано проек-
тов МГИМО на сумму около 45 млн руб. Схема представлена на рисунке 8:
Рисунок 7. Объем целевого капитала в 2018 г.
Переведенный в Университет доход направляется на выплаты по эффек-
тивному контракту за научную и методическую деятельность профессорско-
преподавательского состава, социальную защиту ветеранов, модернизацию си-
стемы контроля качества образования, развитие системы бюджетирования и
управленческой отчетности, реализацию мероприятий программы развития
спортивного, событийного, международного волонтерства и добровольчества.
Сумма средств, привлеченных Эндаумент Фондом МГИМО в целевой капитал
и на текущие проекты с начала года, превысила 107 млн руб. Суммы посту-
пивших пожертвований — от 2 тыс. руб. до 33 млн руб. Помимо инвестицион-