65
2. Автоматическое создание резервных копий базы данных.
3. Быстродействие, следовательно, близкое территориальное
расположение.
4. Поддержка выбранной СУБД.
5. Количество пространство для данных - 1 ГБ.
6. На сервере будет храниться 1 БД и осуществляться все транзакции
по работе с ней.
На основе рейтинга хостинг-провайдеров, выделены самые популярные
хостеры, предоставляющие виртуальный хостинг в России, а именно: Mchost,
Аdminvps, Евробайт, HostMan и HandyHost. Данное сравнение представлено
в приложении 5. Стоит отметить, что не все из них поддерживают
PostgreSQL. Более того, были проанализированные различные рейтинги
хостингов на таких сайтах, как: hosting101.ru, siterost.ru, zapili.net и так далее
и выбран хостинг на adminvps.ru. Выбор обосновывается тем, что данный
представитель входит в 10 лучших хостингов сразу на нескольких сайтах
одновременно и наблюдается много положительных отзывов о нем,
поддерживает PostgreSQL и имеет сравнительно невысокую цену за услуги.
Данный представитель предлагает услуги виртуального хостинга в
Москве. Более того, имеется круглосуточная техническая поддержка,
бесплатное администрирование, бесплатное еженедельное копирование и с
учетом вышеописанных требований, предлагает тариф «Promo» 99 руб./мес.
и дополнительно выделенный ip – 99 руб./мес. По мере развития проекта и
увеличения количества пользователей возможен быстрый переход на другой
тариф, но данного пространства для данных в размере 1 ГБ хватит минимум
на 4000 пользователей и 1000 парковок, что возможно предположить,
благодаря подсчету потенциального необходимого объема БД.
Для того, чтобы вычислить трудоемкость разработки мобильного
приложения, применяется методика СETIN, поскольку она позволяет
оценить стоимость разработки на ранних стадиях проектирования. Согласно
66
методологии разработки программного обеспечения RUP (Rational Unified
Process), основные процессы разработки следующие:
1. Бизнес моделирование.
2. Управление требованиями.
3. Проектирование.
4. Реализация.
5. Тестирование.
6. Развертывание.
Базовая трудоемкость процесса (S
j
) рассчитывается по следующей
формуле:
где
Sj -трудоемкость процесса разработки с номером j в [человеко-месяц].
j-номер процесса разработки.
Sj(C) - нормативные коэффициенты трудоемкости реализации одного
варианта использования в процессе разработки. Значение выбирается из
таблицы в приложении 2.
Sj(E)- нормативный коэффициент трудоемкости реализации одного
типа объектов в процессе разработки. Значение выбирается из таблицы в
приложении 2.
Sj(T) - нормативный коэффициент трудоемкости реализации одного
свойства типа объекта в процессе разработки. Значение выбирается из
таблицы в приложении 2.
Sj(I)- нормативный коэффициент трудоемкости реализации одного
взаимодействия между типами объектов в процессе разработки. Значение
выбирается из таблицы в приложении 2.
Sj(N) - нормативный коэффициент трудоемкости реализации одного
типа узла в процессе разработки с номером. Значение выбирается из таблицы
в приложении 2.
300 - количество человеко-часов в одном человеко-месяце.
67
Оценка функционального размера информационной системы зависит
от набора из 5 элементов, каждый элемент которого представляет собой
определенную функциональную единицу измерения, а именно:
1. Количество вариантов использования (C – case).
2. Количество типов объектов (E– entity).
3. Количество свойств типов объектов (T – tool).
4. Количество взаимодействий между типами объектов (I –
interaction).
5. Количество типов узлов (N – node) [17].
Таким образом, необходимо применить модель информационной
системы, реализованной на языке моделирования UML.
Таким образом, на основание построенных диаграмм, которые
представлены в п.2.2.2., функциональный размер информационной системы
следующий:
1. C – 9.
2. E – 6.
3. T – 28.
4. I – 21.
5. N – 5.
Следовательно, оцениваем трудоемкость каждого этапа разработки:
1. 32,12 + 6*28,33 + 21*14,15) = 2,5
2. + 6*28,04 + 21*20,32) = 3,7
3. + 6*61,75 + 28*31,35+21* 37,52 + 5*24,02) = 8,6
4. 31,57 + 6*81,51 + 28*50,72 + 21*36,11) = 9,8
5. 88,96) = 2,66
6. ) = 0,66
7.
68
Методика CETIN не включает в себя технические требования к системе
и требования качества пользователя. Методика отражает влияние данных
требований через поправочные коэффициенты, представленные в
приложении Б. Таким образом, будут использованы средние значения.
1.
2.
3.
4.
5. 1 = 2,66
6. 1 = 0,66
7.
Далее приведены сроки для каждого этапа разработки мобильного
приложения, которые представлены в таблице 10.
Таблица 10
Сроки разработки мобильного приложения по методике CETIN
№
Название
этапа
Длительность
(дней)
Количество участников
Стоимость
(руб.)
1
Бизнес
моделирование
13
6 человек.
(Проектировщик,
разработчик, аналитик,
специалист по БД,
руководитель стартапа,
дизайнер)
73 667
2
Управление
требованиями
19
6 человек.
(Проектировщик,
разработчик, аналитик,
специалист по БД,
руководитель стартапа,
дизайнер)
107 667
3
Проектирование
44
6 человек.
(Проектировщик,
разработчик, аналитик,
специалист по БД,
руководитель стартапа,
дизайнер)
249 333
4
Реализация
50
6 человек.
(Проектировщик,
разработчик, аналитик,
специалист по БД,
руководитель стартапа,
дизайнер)
283 333
5
Тестирование
14
6 человека.
79 333
69
№
Название
этапа
Длительность
(дней)
Количество участников
Стоимость
(руб.)
(Проектировщик,
разработчик, аналитик,
специалист по БД,
руководитель стартапа,
дизайнер)
6
Развертывание
4
6 человек.
(Проектировщик,
разработчик, аналитик,
специалист по БД,
руководитель стартапа,
дизайнер)
22 667
Следовательно, общий срок создания мобильного приложения
составляет 144 дня (4 месяца и 24 дня), что приблизительно составляет 5
месяцев, а общая стоимость разработки – 816 000 рублей.
Выводы по главе 2
Проект «Московский паркинг» был реализован в 2012 году, охватывая
лишь некоторые улицы. На сегодняшний день, данный сервис существует и
продолжает активно развиваться, увеличивая масштабы своего
функционирования, что позволяет сделать выводы о возможной реализации
похожей системы в городе.
Наиболее предпочтительным вариантом из вышеперечисленных
является привлечение бизнес ангелов, поскольку, как уже было сказано, они
вкладывают денежные средства на начальном этапе стартапа, в то время как
венчурные фонды характеризуются вложением средств на этапе расширения.
Привлекать бизнес-ангелов можно как через их личные сайты, так и через
открытые ресурсы, такие как: StartUpStep, AskCap.
Более того, возможно привлечь денежные средства в виде
грантов или инвестиций следующим образом:
1.Фонд «Бортника».
2. ФРИИ.
3. Сколково.
4. ИТ-инкубаторы.
70
Стоит отметить, что в данном случае существует высокая вероятность
получения денежных средств без обязательного их возвращения, в то время
как получить обычный кредит в банке под только что созданный бизнес
является трудным и далеко не всегда результативным вариантом.
Общий срок создания мобильного приложения составляет 144 дня (4
месяца и 24 дня), что приблизительно составляет 5 месяцев, а общая
стоимость разработки – 816 000 рублей.
71
Глава 3. Совершенствование системы управления стартапа
3.1. Перспективные направления совершенствования бизнеса в
соответствии с его стадией
Необходимые программные ресурсы были определены в п.2.2.3 и
представлены в таблице 11.
Таблица 11
Программные ресурсы
Ресурс
Назначение
Linux
Операционная система
Android Studio
Среда разработки
GIMP
Графический редактор
Apache
Веб-сервер
Redis
Сетевое журналируемое
хранилище
PostgreSQL
СУБД
Данные ресурсы реализуются бесплатно и находятся в свободном
доступе. Также, стоит отметить, что участники стартапа привлекаются на
удаленную работу со своими ноутбуками. Следовательно, нет необходимости
в покупке компьютеров.
Был выбран такой способ рекламы мобильного приложения, как
таргетинговая реклама в социальных сетях.
Существует два способа платы за рекламу:
1. За переходы по ссылкам.
2. За количество показов.
Средняя стоимость клика в таргетинговой рекламе составляет 10-25
рублей. Рекомендуемая стоимость 1000 показов равна 84 рубля. По опыту
продвижения мобильных приложений через «Вконтакте», среднее значение
CTR (показатель кликабельности) равно 0,7%. Следовательно, затраты,
связанные с рекламой, представлены в таблице 12.
72
Таблица 12
Затраты на рекламу
1 месяц
2 месяц
3 месяц
Необходимое количество человек
(переходы)
700
500
500
CTR (Click Through Rate)
0,7%
0,7%
0,7%
Показы
100 000
71 428
71 428
Стоимость по переходам (руб.)
7000
5 000
5 000
Стоимость по просмотрам (руб.)
8400
6000
6000
В нашем случае будет использован первый вариант, поскольку он
позволяет не тратить бюджет на нецелевую аудиторию и является наиболее
выгодным, исходя из данных таблицы 3.2. Однако, стоимость за показ и
перевод рассчитывается в каждом случае индивидуально, а дальнейшая
стратегия продвижения будет основываться на эффективности данной
рекламы, что будет составлять часть работы SEO-специалиста.
Целевая аудитория и потенциальное количество пользователей в
первый месяц в размере не менее 700 человек, а в п.2.1.9. был выбран способ
монетизации мобильного приложения- использование баннерной и
полноэкранной рекламы.
Следовательно, предположительные доходы с рекламы:
1. Баннерная реклама.
Такой вид рекламы основан на том, что рекламируемая информация
отображается на определенном пространстве в интерфейсе приложения и,
как результат, доход рассчитывается на основании просмотров или
переходов. Согласно компании AdWired Mobile, средняя стоимость одного
показа – 0,75 рублей.
2.Полноэкранная реклама.
Данный вид рекламы предполагает отображение рекламного баннера
на весь экран мобильного приложения. Средняя стоимость просмотра
составляет 0,95 рублей, согласно платформе Okeo.
Далее, рассчитывается потенциальный доход по трем вариантам:
пессимистичный, реалистичный (усредненный) и оптимистичный, что
представлено в таблице 13. Стоит отметить, что реалистичный вариант
73
предусматривает использование приложения 3 раза в неделю, что
соответствует дням повышенной загруженности бесплатных парковок в
местах большого скопления людей, а именно: пятница, суббота, воскресение.
Таблица 13
Расчет дохода с мобильного приложения
Пессимистичный
Реалистичный
Оптимистичный
Количество
пользователей
350
500
600
Частота
использования
приложения
2 раза в неделю
3 раза в
неделю
4 раз в неделю
Продолжительность
использования
приложения
(мин/день)
20
30
60
Количество
баннеров
2
3
3
Количество
полноэкранной
рекламы
1
1
2
Доход (руб/мес)
6860
19 200
39 840
Как результат, при реалистичном варианте планируется получить
доход в размере 19 200 рублей в первый месяц работы мобильного
приложения. Доход в последующие месяцы рассчитывается с прогнозом на
то, что количество уникальных посетителей каждый месяц увеличивается
минимум на 500 пользователей, 300 из которых активно пользуются
мобильным приложением при реалистичном варианте, 400 при
оптимистичном и 250 при пессимистичном.
Заработная плата вычисляется как среднее по городу, с помощью
Интернет- ресурса «Яндекс. Работа». Таким образом, средняя заработная
плата участников представлена в таблице 14.
Таблица 14
Средняя заработная плата сотрудников
Участник
Количество
Заработная плата
(руб./мес.)
Проектировщик
1
30 000
Разработчик под
Android
1
35 000
Специалист по БД
1
25 000
Менеджер проекта
1
30 000
Аналитик-
тестировщик
1
25 000
74
Дизайнер
1
25 000
SEO-специалист
1
25 000
Администратор
проекта
1
20 000
Следовательно, сумма, необходимая для выплаты заработной платы
участником проекта на каждом этапе, представлена в таблице 15.
Таблица 15
Затраты на сотрудников на каждом этапе деятельности
Участник
Заработная плата
(руб./мес.)
Затраты на сотрудников на начальном этапе
Проектировщик
30 000
Разработчик под Android
35 000
Специалист по БД
25 000
Менеджер проекта
30 000
Аналитик-тестировщик
25 000
Дизайнер
25 000
Итого
170 000
Затраты на этапе сопровождения проекта
Проектировщик
30 000
Разработчик под Android
35 000
Специалист по БД
25 000
Менеджер проекта
30 000
Аналитик-тестировщик
25 000
Администратор проекта
20 000
Итого
160 000
Затраты на этапе полного сопровождения
Разработчик под Android
35 000
Менеджер проекта
30 000
Администратор проекта
20 000
SEO-специалист
25 000
Итого
110 000
3.3. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий
Финансовый раздел предполагает описание финансового обеспечения
деятельности предприятия, а также расчет экономических показателей, с
целью определения экономический выгодности ИТ-проекта.
Исходя из вышеописанных расчетов, для запуска проекта необходимо
привлечь денежные средства, представленные в таблице 16.
Таблица 16
Инвестиции на начальном этапе развития проекта
Статья расходов
Стоимость
(руб.)
Разработка мобильного приложения
816 000
Первоначальные затраты на рекламу
7000