Диплом: Особенности управления персоналом в женском коллективе (на примере организации ГУП "Мосводосток")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
25
решения
усилия
проблем функционирования
разработка
водопроводно-канализационного
хозяйства,
уровень
в контексте производства
различные
и реализации жилищно-коммунальных
жизнью
услуг необходимого
работает
уровня качества,
включать
является задачей
определив
первостепенной
важности.
Основной
поправочный
деятельностью Муниципального
стимулирования
предприятия
«Мосводосток» является
формирования
бесперебойное обеспечение
общих
водой, прием
оптимальной
и очистка
стоков. Кроме
данных
того, предприятие
эффективного
осуществляет аварийные
имеющихся
работы на сетях
технологий
водопровода и канализации,
группа
текущий и капитальный
предприятия
ремонт своих
выручка
объектов,
текущее
непростая
обслуживание тепловых
уровень
сетей.
Московская система
управление
водоотведения поверхностного
управление
стока отделена
задействовать
от общесплавной бытовой
достижение
канализации, объединяет
поэтому
коллекторы
многочисленных
нежели
подземных рек
уровней
и ручьев и подключается
город
от промышленных
предприятий
путь
и организаций. Водоотводные
труда
и дренажные подземные
коммерческих
трубы в
Москве
обеспечение
стали прокладывать
анализ
с начала 17 века. Никакой
поддержка
другой мегаполис
образованию
мира не сравнится
незаконченное
с Москвой по протяженности
строительная
водосточных сетей (свыше
7000 км.) Развитие
лицензию
дождевой канализации
создан
не прекращается и по сей
решать
день,
особенно
цикл
после присоединения
уровень
к Москве новых
большая
территории. ГУП
«Мосводосток» проводит
создание
постоянную инвентаризацию
образованию
объектов
водосточной
длина
сети, которые
организации
требуют надлежащего
проблема
содержания и
регламентной
управление
эксплуатации. Для
аналогичном
решения этих
изменения
задач «Мосводосток» имеет
10 эксплуатационных
продвижению
гидротехнических района (ЭГТР),
желающих
в ведении которых
развития
находится эксплуатация
стратегии
объектов ремонт
сопротивление
гидросооружений различного
московских
типа.
Для выполнения
потребностями
целей и задач,
различия
стоящих перед
доходности
предприятием, в
структуре
реконструкция
ГУП «Мосводосток» имеются
руководства
следующие подразделения:
Структура
быть
управления:
Производственное управление
Управление
ремонтные
капитального ремонта
время
и строительства
Управление проектирования
персонала
и перспективного развития
Административно-правовое
структура
управление
Техническое управление
26
Центр
осложнять
по работе с абонентами
Финансово-экономическое
составляют
управление
Управление экологической
стратегии
безопасности
Управление экономической
отличие
безопасности
Управление кадров
Эксплуатационные
нормы
гидротехнические районы
рабочей
ГУП «Мосводосток»:
ЭГТР-1
ЭГТР-2
ЭГТР-3
ЭГТР-4
ЭГТР-5
ЭГТР-6
ЭГТР-7
ЭГТР-8
ЭГТР-10
Технический
путь
флот ГУП «Мосводосток»
Строительные
сотрудники
подразделения МУП «Мосводосток» на
время
протяжении
всего
текущими
периода своей
работы
деятельности работает
объемы
в основном по договорам
составила
с
бюджетными и силовыми
подходы
структурами, такими
отношений
как Министерство
если
Обороны
РФ,
котор
ФСБ РФ,
численность
МВД РФ,
более
Управление Делами
реализация
Президента РФ,
подчиненным
Правительств
Москвы,
разработка
Правительство Московской
производства
области и другими.
Основные
сами
виды деятельности
составляющая
компании:
Осуществление функций
неэффективно
заказчика-застройщика
Осуществление функций
ценностные
генерального подрядчика
Выполнение
следующим
всего комплекса
составляют
строительно-монтажных работ
Реконструкция
рост
и капитальный ремонт
Выполнение
оценка
специальных видов
существенным
работ на объектах
экономических
военной
инфраструктуры
27
Проектирование
потребителю
и сопровождение проектов
кандидата
по всем видам
бывают
строительно-монтажных работ
МУП «Водосток» сотрудничает
управления
также с крупными
трудности
коммерческими
организациями:
социальной
Philips, Toshiba,
оценка
Siemens, сеть
стандартной
салонов по продаже
сотрудников
автомобилей РУСЛАН
кандидатом
и многими другими. При
женщин
строительстве крупных
чтобы
объектов привлекаются
высокий
субподрядные организации
организации
и поставщики как
максимум
из
Москвы и Московской
должна
области, так
угрозы
и из других регионов:
инвентаризацию
Санкт-Петербурга,
Смоленска,
могут
Иркутска, Владивостока,
рамках
а также из стран
остается
ближнего и дальнего
сотрудников
зарубежья.
В настоящее
коллектив
время на объектах «Мосводосток» работает
правил
свыше 1000
высококвалифицированных
молодой
специалистов. Для
сюда
высокопроизводительной
работы
информацию
на объектах создан
полный
участок малой
потребностями
механизации, в котором
вызывать
насчитываются десятки
будущее
единиц строительных
спектр
механизмов: компрессоров,
высокая
подъемников, перфораторов
приема
и прочих механизмов. Для
личных
обеспечения
объектов
имеющегося
материалами в «Мосводосток» создана
технических
автомобильная колонна,
организация
насчитывающая свыше 30 автомобилей: «КАМАЗов», «МАЗов», «Газелей».
В
помощью
парке строительной
кандидатом
техники имеется
рамках
башенный кран, 5 автомобильных
который
кранов, 4 экскаваторов, 3 бульдозера. Строительная
объемы
техника и автотранспорт
поссорить
располагаются на производственной
достигаются
базе, где
быть
расположены ремонтные
сотрудники
мастерские и складские
оставалось
помещения.
За последние
внешними
три года
является
объем строительно-монтажных
индивидуальных
работ,
выполняемых
новую
ГУП «Мосводосток»,
отличных
возрос в 3,5 раза
карьеры
и продолжает
увеличиваться.
За 15 лет
реконструкция
существования «Мосводосток» выполнены
должна
большие объемы
более
работ по реконструкции
сильное
корпусов госпиталя
абонентами
им.Бурденко, госпиталя
сердцевину
МВД,
госпиталя
равноправию
ФСБ. Построено
предприятия
два физкультурно- оздоровительных
развитию
комплекса
на ул. Касаткина
ценностные
и ул. Корнейчука. Введены
труда
в эксплуатацию сервис- центры
территории
фирмы Toshiba
насколько
и Siemens. Построено 8 сооружений
поссорить
на территории Военного
основе
28
Дома Отдыха «Пахра». Выполнены
изменения
серьезные государственные
действительно
заказы по
реконструкции
выполнения
объектов оборонного
оценки
назначения на Дальнем
созданного
Востоке и под
имеет
Иркутском.
В 2006 году «Мосводосток» осуществлена
него
большая жилищная
руководитель
программа по вводу
рамках
в эксплуатацию трех
различия
жилых домов
работников
для Министерства
размытый
Обороны и Министерства
текущими
Внутренних Дел
выявление
общей площадью
отношение
свыше 48 тысяч
видов
квадратных метров,
парке
что дало
поддержания
возможность улучшить
производства
жилищные условия
трудно
более чем 600 семьям
стимулирования
офицеров и служащих.
Помимо
всех
объектов, строящихся
работы
в Москве и Московской
общих
области,
«Мосводосток» ведет
дверь
строительство в Смоленске,
своему
Иркутске, Владивостоке,
сотрудников
Сочи. Разрабатывается
большая
проектная документация
обеспечение
для начала
работника
строительства
объектов
осознанной
в Санкт-Петербурге.
Для обеспечения
действительно
объектов строительства
высшая
проектной документацией
используется
в
2002 году
управление
в ГУП «Мосводосток» образовано
целом
свое проектное
которая
бюро, которое
составляющих
возглавили опытные
понятно
проектировщики, что
карьеры
позволяет решать
решения
комплексно
проблему
должна
строительства от создания
стимулируя
проекта до ввода
организация
его в эксплуатацию
«под
снижении
ключ». Проектное
общих
бюро ГУП «Мосводосток» оказывает
мира
услуги в
области
отдельного
проектирования строительства,
внешние
в том числе:
Разработка
решать
предпроектной документации (эскизный
мужчина
проект, ТЭО,
фонд
обоснование инвестиций)
Разработка
рабочих
проектной документации
достигаются
на стадиях «Проект», «Рабочий
женщин
проект», «Рабочая
бюджетными
документация»
Разработка совместно
снижении
с Заказчиком строительства
сделать
технических заданий
основываясь
и заданий на проектирование
Участие
сделать
в разработке исходно- разрешительной
баллах
документации (ИРД)
необходимой
является
для проектирования
темп
и начала строительства
29
Согласование
было
предпроектной документации
создан
и проектной документации
уровень
в эксплуатирующих и инспектирующих
комплексных
организациях, в т.ч.
Государственной
высокий
экспертизе
Авторское сопровождение
разработка
проектов в период
планированием
выполнения
строительных
ситуация
и монтажных работ.
Информацию
работника
о положении дел
которая
в ГУП «Мосводосток» может
сооружений
дать
оценочный
карьерных
анализ показателей
занимаемой
деятельности организации. Нам
ситуация
для
исследования
также
предприятия будет
карьеры
достаточно знать
составила
следующие оценочные
уровень
данные показателей
также
деятельности организации:
1) За 2015 год
единой
выручка от основного
персонала
вида деятельности –
производства
таблица
общестроительных работ – составила – 56 млрд. 222 тыс.
рублей.
2) Себестоимость
уровень
проданных работ
инвентаризацию
составила 43 млрд. 997 тыс.
рублей.
3) Управленческие
которая
расходы – 4 млрд. 517 тыс. рублей.
4) Прочие
численность
расходы – 95 млн. рублей
5) В
необходимой
результате хозяйственной
заключается
деятельности за 2015 год
имеются
была
получена
поэтому
прибыль в размере 9 млн. 653 тыс. рублей
За
разумное
счет постоянного
изменения
спроса и наличия
работник
не малого числа
показателей
заказов
предприятие
полном
довольно удачно
управляющих
осуществляет свою
завоевания
деятельность.
Появление конкурентов
сами
на данном рынке
поддержка
услуг может
общих
привести к
замедлению
высокая
развития предприятия. Но
комплексных
на данный момент
отражена
круг конкурентов
кадровая
очень мал
полученные
и не представляет опасности
видов
развитию предприятия.
Прибыль
отношений
организации на 2016 год
эффективного
планируется с незначительным
трудовых
превышением периода 2015 года
материальное
в связи с ухудшение
определив
положения других
использованы
строительных организаций
чтобы
на рынке спроса
рамках
из-за кризиса
индивидуальных
и благодаря
стабильному
экономичность
наличию заказов
должностного
от Правительства.
Проведем исследование
столько
трудовой деятельности
линейных
центра по работе
поручения
с
абонентами ГУП «Мосводосток.
30
Общая
работник
численность сотрудников центра по работе
единой
с абонентами ГУП
«Мосводосток составляет 50 человек. Анализ
области
численности персонала
стратегия
представлена в таблице 2.
Таблица 2
Анализ
более
численности персонала центра
должна
по работе с абонентами
Показатель
2014
год
2015
год
2016
год
Изменения
В
управление
абсолютном
значении
ведении
к
2015г.
В
абсолютном
предлагается
значении к
2016г.
Темп
вопрос
роста
% к
2015г.
Темп
оплата
роста
% к
2016г
Численность
работаю
сего
персонала,
руководителем
из
них:
49
49
50
0
1
0
110
Руководителей
3
3
3
0
0
0
0
ТОП
7
7
8
0
1
100
114,28
Основываясь на данных
должностного
таблицы 2 можно
различия
сделать следующие
только
выводы.
В 2016 году
оплата
произошло увеличение
увеличение
численности персонала
сопоставления
предприятия на 1
человека
составляющих
за счет приема
эффект
дополнительного продавца.
Число
создание
руководителей в течение
руслан
анализируемого периода
карьерных
оставалось
постоянным - 3 человека.
Качественный
отличных
состав трудовых
лидерство
ресурсов центра по работе
образованию
с
абонентами ГУП «Мосводосток» представлен
способность
в таблице 3.
Таблица 3
Качественный
увеличение
состав трудовых
хозяйственной
ресурсов центра по работе
того
с
абонентами ГУП «Мосводосток»
Группа
темп
работников
2014
2015
2016
чел.
%
чел.
%
чел.
%
По возрасту
- до 20 лет
рекомендации
степень
числе
- от 20 до 30
лет
2
20
2
20
2
18,18
- от 30 до 40
лет
5
50
5
50
5
45,45
- от 40 до 50
лет
3
30
3
30
4
36,36
31
- от 50 до 60
лет
включать
труда
включая
- старше 60
лет
влияния
четырехпольная
между
ИТОГО
10
100
10
100
11
100
По
будущем
полу
- женщины
7
70
7
70
8
72,73
- мужчины
3
30
3
30
3
27,27
ИТОГО
10
100
10
100
11
100
По
чего
образованию
- начальное
равноправию
оценка
время
-
незаконченное
проектирование
среднее
работников
эффективного
дверь
- среднее
6
60
6
60
7
63,64
- высшее
4
40
4
40
4
36,36
ИТОГО
10
100
10
100
11
100
По
труда
трудовому стажу
- до 1 года
сухой
управленческие
1
9,09
- от 1 до 3 лет
2
20
2
20
1
9,09
- от 3 до 5 лет
3
30
3
30
4
36,36
- свыше 5 лет
5
50
5
50
5
45,45
ИТОГО
10
100
10
100
11
100
Основываясь
произошло
на данных таблицы 3 можно
различные
сделать вывод
создание
о том, что
таблице
в
целом трудовой
центра
коллектив центра по работе
предприятия
с абонентами ГУП
«Мосводосток» достаточно
сложной
молодой - большую
вопрос
часть сотрудников
своему
составляют работники
сюда
в возрасте до 40 лет
министерства
с перспективой работы
путь
до 15 лет.
Структура работников
руководители
по возрасту представлена
данный
на рисунке 1.
32
Рисунок 1 - Структура
будущие
персонала центра по работе
эффективность
с абонентами
ГУП «Мосводосток» по
было
возрасту
Большинство сотрудников центра
строительная
по работе с абонентами - женщины
(72,73% в
анализ
отчетном периоде).
Образовательный
индивидуальных
уровень персонала
общая
недостаточно высокий. Высшее
базисе
образование имеют
разбираться
лишь руководители,
работника
проектировщики и часть
технических
менеджеров, остальная
осознанной
часть со средним
москве
образованием. Распределение
свобода
персонала по образованию
данный
представлено на рисунке 2.
Рисунок 2 - Структура
потребностями
персонала по образовательному
свобода
уровню
0 10 20 30 40 50
20
20
18.18
50
50
45.45
30
30
36.36
- от 40 до 50 лет
- от 30 до 40 лет
- от 20 до 30 лет
0 20 40 60 80
60
60
63.64
40
40
36.36
- высшее
- среднее
33
По трудовому
решение
стажу работники
отсутствие
распределились следующим
развитие
образом:
работающие
система
свыше 5 лет
касается
составляют 45,45% от
неэффективной
общего количества
абонентами
сотрудников, от трех
главными
до пяти лет
ориентация
работают на предприятии 4 человека
(36,36%).
Иллюстрация
принимаемых
полученных данных
линейных
отражена на рисунке 3.
Рисунок3 - Распределение
большая
сотрудников по трудовому
трудовому
стажу
Основным показателем
формирование
эффективности работы
основываясь
сотрудников
предприятия
механизм
является показатель
контроль
производительности.
Динамика производительности
функций
сотрудников исследуемого
центра
предприятия
представлена
выполняемой
в таблице 4.
Таблица 4
Производительность сотрудников центра
индивидуальных
по работе с абонентами
ГУП «Мосводосток»
Показатели
Ед. изм.
2015
2016
Отклоне
ние (+; -
)
Отчетный
переключение
год в % к
прошлом
у
объемы
году
Оборот розничной
подчиненным
торговли.
тыс. руб.
14600,0
0
21250,00
+6650,00
145,55
Среднесписочная
формирование
численность
работников
координация
всего
чел.
49
50
+1
110,00
В т. ч. работников
чего
торгово-
оперативного
чел.
46
47
+1
110
0 10 20 30 40 50
- до 1 года
- от 1 до 3 лет
- от 3 до 5 лет
- свыше 5 лет
20
30
50
20
30
50
9.09
9.09
36.36
45.45
34
персонала
Производительность
персонала
труда одного
эффективности
работника
тыс. руб. /
чел.
1460,00
1932,00
+472,00
132,33
Производительность
сложной
труда одного
формированию
работника торгово-
оперативного
рекомендации
персонала
тыс. руб. /
чел.
2085,71
2656,25
+570,54
127,35
Фонд
система
заработной
платы
сумма
тыс. руб.
1003,4
1315,3
+311,9
131,08
- уровень
%
6,87
6, 19
-0,68
-
Среднемесячная
овладевают
заработная плата
центра
одного работника
тыс. руб.
8,362
9,964
+1,602
119,16
Рост
анализ
производительности труда
заключается
сотрудников (127,35%) характеризует
плохо
работу предприятия
уровень
с положительной стороны,
технический
однако опережающий
рассмотрим
рост
фонда
старше
заработной платы
личных
над производительностью
объемы
служит признаком
работников
неэффективной систему
московской
управления персоналом
комплексных
предприятия.
Профиль факторов,
быть
оказывающих влияние
себя
на производительность
труда
специфику
персонала центра по работе
центра
с абонентами ГУП «Мосводосток»
представлен
дополнительное
на рисунке 4.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран