Диплом: Особенности управления семейным бизнесом (на примере ИП Литвин)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
4
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..5
ГЛАВА 1. ТЕРОЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВЕДЕНИЯ СЕМЕЙНОГО
БИЗНЕСА………………………………………………………………………….9
1.1 Понятие семейного бизнеса…………………………………………………..9
1.2 Специфика управления семейным бизнесом………………………………14
1.3 Правовые особенности ведения семейного бизнеса………………………23
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СЕМЕЙНОГО БИЗНЕСА ИП «ЛИТВИН»…………….27
2.1 Организационно-экономическая характеристика ИП «Литвин»…………27
2.2 Исследование отдельных видов услуг ИП «Литвин»……………………..36
2.3 Анализ основных проблем деятельности ИП «Литвин»………………….47
ГЛАВА 3. ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ СЕМЕЙНОГО БИЗНЕСА ИП
«ЛИТВИН»………………………………………………………………………59
3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию деятельности ИП
«Литвин»…………………………………………………………………………59
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий…………………….69
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………81
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………........85
ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………………….....89
5
ВВЕДЕНИЕ
Развитие института частной собственности и предпринимательства
привело к значительным изменениям в социальной структуре российского
общества. Появились новые социальные группы, сформировался социальный
слой предпринимателей. Развитие и поддержка малого бизнеса определяются
его высоким вкладом в экономику развитых стран и пока отсутствием
соответствующих показателей в России. Возрождение предпринимательства
способствует появлению его новых видов, одним из которых является
семейное предпринимательство - вид бизнеса, в котором участвуют все или
несколько членов семьи.
В связи с этим, актуальность выпускной квалификационной работы
заключается в выявлении и анализе основных проблем деятельности
семейного бизнеса в России, исследовании основных тенденций его развития
и поиске вариантов совершенствования.
Учитывая социально-демографический кризис, в котором пребывает
страна в настоящее время, следует осуществлять грамотную политику не
только в экономической сфере, но и в социальной. Проблемы с
демографическим здоровьем населения, социальная незащищенность
малообеспеченных семей, снижение реально располагаемых доходов
населения начиная с 2015 года, изменение жизненных приоритетов нового
поколения – все это явно не способствует благоприятному развитию мелко и
среднего (в том числе и семейного) бизнеса в будущем.
Данную ситуацию усугубляет изменение представлений о семейных
ценностях, выступающее одной из главных причин неуверенности и
дисгармонии молодого поколения. Семейные связи способны облегчить
вступление молодежи во взрослую самостоятельную жизнь, обеспечить
достойное существование пожилого населения. Вариантом смягчения
сложившейся ситуации могло бы выступить развитие именно семенного
предпринимательства как формы малого бизнеса.
6
Развитие семейного предпринимательства направлено на укрепление
семейных связей в рамках одной ячейки общества и улучшение
экономической ситуации в отдельном регионе. Функционирование
отдельного предприятия семейного типа способствует не только достижению
прибыли, но и сплачиванию членов одной семьи в рамках тесного
сотрудничества, как дома, так и на работе.
Семейное предпринимательство как особая развивающаяся социально-
институциональная форма малого бизнеса требует глубокого научного
осмысления.
Степень научной разработанности проблемы. Теоретической основой
исследования выступают труды зарубежных и отечественных ученых по
проблемам становления и функционирования предпринимательства и
семейного бизнеса, посвященные анализу их ролей в развитии общества.
Семейное предпринимательство в России является перспективной областью
исследований. В этом направлении следует выделить работы Д. А. Волкова,
О. С. Елкиной, С. О. Календжяна, И. А. Плотниковой, З. К. Русаковой и др.
Объектом исследования выступает ИП «Литвин», как субъект
семейного бизнеса.
Предметом исследования является деятельность семейного
предприятия ИП «Литвин», проблемы и перспективы его развития.
Целью работы является изучение семейного предпринимательства как
особой социально-институциональной формы малого бизнеса и определение
перспектив его развития.
В соответствии с поставленной целью в работе решаются следующие
задачи:
1. исследовать понятие семейного бизнеса;
2. определить роль семейного бизнеса в рыночной экономике;
3. выявить специфику управления семейным бизнесом;
4. проанализировать существующие меры поддержки семейного
7
бизнеса в России;
5. провести организационно-экономическую характеристику ИП
«Литвин»;
6. провести анализ финансовой деятельности ИП «Литвин»;
7. изучить проблемы деятельности ИП «Литвин»;
8. разработать рекомендации для развития семейного бизнеса ИП
«Литвин».
Теоретико-методологическую основу исследования составили работы
зарубежных и отечественных ученых по проблемам развития семейного
предпринимательства. Методологической основой работы стали идеи
системного и институционального подходов, которые позволили обосновать:
принципы развития и анализ механизма деятельности института малого
бизнеса; определение специфики и факторов, влияющих на развитие
семенного предпринимательства. Кроме того, применение программно-
целевого подхода позволило разработать рекомендации к выбору методов и
средств регулирующего воздействия на процесс институционального
развития семейного предпринимательства.
Практическая значимость работы заключается в том, что проблемы
развития семейного бизнеса, выявленные в процессе анализа деятельности
ИП «Литвин», являются типичными для предприятий малого и среднего
бизнеса. Был предложен ряд мероприятий для развития семейного бизнеса
ИП «Литвин». Данные предложения могут быть использованы для развития
бизнеса подобных ИП «Литвин» предприятий и организаций.
Эмпирическая база представлена результатами региональных
исследований, а также информация по семейному предприятию ИП
«Литвин».
Структура работы. Работа включает введение, три главы, заключение,
список литературы и приложения. В первой главе работы исследовано
понятие семейного бизнеса; определена роль семейного бизнеса в рыночной
8
экономике; выявлена специфика управления семейным бизнесом. Вторая
глава работы посвящена исследованию деятельности семейного предприятия
ИП «Литвин». Рассмотрены историю образования компании; проведен
анализ финансовой деятельности; рассмотреть семейный бюджет компании.
В третьей главе работы исследована поддержка развития семейного бизнеса
в России; выявлены проблемы становления семейного бизнеса в России;
разработаны рекомендации для развития успешного семейного бизнеса в
России.
9
ГЛАВА 1. ТЕРОЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВЕДЕНИЯ СЕМЕЙНОГО
БИЗНЕСА
1.1 Понятие семейного бизнеса
Реформы экономических отношений, которые проводятся в нашей
стране, привели интенсивному возникновению и развитию семейных
предприятий и организация. В странах с развитой рыночной экономикой
подобный процесс начался задолго до этого (особенно активно – после
Второй Мировой войны).
В 70-80 ее годы 20-го века возникло пристальное вниманием
зарубежных экономистов и социологов к проблемам развития малого и
семейного предпринимательства. Данный интерес не был случайным, а
вполне обоснованным. Экономические кризисные явления (особенно 70-80-х
годов 20-го века) наглядно показали: предприятия семейного бизнеса
обладают большей мобильностью, чем крупные предприятия, способны
быстрее и адекватнее реагировать на колебания потребительского спроса и
изменения внешней и внутренней среды.
Практика мировой экономики убеждает в том, что быстрое и
качественное развитие рыночных отношений может быть реализовано,
прежде всего, путем активного развитие малого и среднего бизнеса и его
доли в структуре экономики страны. Малый и средний бизнес является в
настоящий момент основной структурной составляющей экономик развитых
стран мира. Данный аспект подтверждается количественным отношением
предприятий «малого бизнеса» к общему числу фирм, действующих на
рынке того или иного государства.
В Российской Федерации сектор малого и среднего, в том числе,
семейного бизнеса недостаточно велик. Существующая структура экономики
в масштабах России показывает наличие 10-12 миллионов семейных
предприятий. При этом фактически насчитывается 300-400 тысяч, многие из
10
которых пока что далеки от рыночных перспектив и осуществляют свою
деятельность с целью минимизации налоговой нагрузки действующих
предприятий среднего бизнеса
1
.
Предпосылками создания семейного бизнеса выступают факторы
внешней и внутренней среды (рис. 1).
В международной практике не разработан единый критерий, согласно
которому те или иные предприятия относятся к категории семейного бизнеса.
В теории существуют следующие определения семейного бизнеса. Наиболее
распространенное определение, данное в докладе комитета британского
парламента по исследованию малых фирм (так называемый комитет Болтона)
в 1971 году: «Семейный бизнес является малой фирмой, которая, во-первых,
имеет относительно небольшую долю рынка своей продукции, во-вторых,
управляется собственником средств производства, в-третьих, независима в
том смысле, собственники предприятия - менеджеры свободны от контроля
извне при принятии принципиальных решений.
Сплоченность семьи Желание создать свое дело
Предпосылки создания семейного
бизнеса
Специальные знания и навыки Поддержка государства
Наличие свободных денежных средств
Рис.1. Предпосылки создания семейного бизнеса
1
Ивантер В.В., Кузык Б.Н. Будущее России: инерционное раз¬витие или инновационный прорыв? М.:
Институг экономических стра¬тегий, 2015. С. 46.
11
В практике, также функциональная классификация. На основании
определения «Международного бюро труда» в Лондоне, к малым и средним
предприятиям относятся фирмы в обрабатывающей промышленности и в
сфере услуг, семейные предприятия, фирмы, использующие надомников,
кооперативные, индивидуальные предприятия и организации.
При этом наиболее важных критерием отнесения предприятий к
малому бизнесу, является количество занятых в деятельности фирмы
работников.
В Российской федерации при определении семейных предприятий
продолжает действовать Постановление Правительства Российской
Федерации от 28 апреля 2006 г., на основании которого определяются два
критерия их выделения: количество работающих и объем хозяйственного
оборота предприятия.
В настоящее время в России семейный бизнес в рыночной экономике –
значимый сектор, но не определяющий темпы экономического роста
государства, структуру и качество валового национального продукта РФ.
При этом дело не только в количественных показателях - этот фактор
является типично рыночным, но не определяющим. Все дело в качественных
показателях, которые начиная с 2014-2015–х годов показывают
отрицательную динамику на протяжении всех пяти лет.
Основные преимущества, характерные черты, присущие семейному
бизнесу (Табл.1).
Появление и развитие семейных предприятий в нашей стране
приходится на 1991-1994 годы. Но буквально через несколько месяцев
гиперинфляция и ужесточение налоговой политики государства резко
сократили прирост предприятий малого бизнеса. Деловая активность
замерла. Начался процесс выживания. Аналогичная ситуация повторялась в
1998, 2008 и 2014 году. Но если в 1998 и 2008 годах снижение численности
предприятий носило недолгосрочный характер, то начиная с 2014 года
12
данная негативная тенденция сохраняется и лишь в 2019 году наметилась
некая стабилизация.
Таблица 1
Преимущества семейного бизнеса
Преимущества
семейного
предпринимательст
ва
Характеристика черты семейного бизнеса
1
Возможность
принятия гибких и
оперативных
управленческих
решений
В сравнении с крупным бизнесом в малом
предпринимательстве упрощена структура
принятия решений, что позволяет быстро и гибко
реагировать на изменения внешней и внутренней
среды, в том числе путем гибкости использования
капитала при переключении с одного на другой
вид деятельности.
2
Инновационный
характер семейного
бизнеса
Исключительная роль малого и среднего бизнеса в
развитии НТП и НТР.
3
Экономическая
эффективность
производства в
семейном бизнесе
Достигается снижением издержек за счет
использования труда членов семьи
4
Ориентация семейных
предприятий на
региональный рынок
сбыта
Семейный бизнес идеально приспособлен для
анализа потребностей, пожеланий, предпочтений,
обычаев, привычек и других характеристик
местного рынка товаров и услуг
5
Поддержка занятости
и создание новых
рабочих мест на
региональном уровне
Данный аспект чрезвычайно актуален для нашей
страны и региона; развитие рыночных отношений
минимизирует «балласт неполной занятости» с
предприятий и семейный бизнес может стать как
бы амортизатором, вобрав в себя свободные
рабочие руки.
6
Выполнение функций
подрядчика по
отношению к крупным
предприятиям
Крупные предприятии и организации
реорганизуют производственный процесс путем
передачи части непрофильных видов деятельности
малым предприятиям (в том числе семейным) на
основе субподряда.
7
Небольшой
первоначальный
объем денежных
средств
В семейном бизнесе меньше сроки создания;
небольшие размеры, им быстрее и дешевле
изменять основные и оборотные средства,
применять новую технику, технологию и
автоматизацию производственных процессов,
использовать оптимальное сочетание
механизированного и ручного труда.
Поэтому, в таких условиях, малое предпринимательство и семейный
бизнес не может реализовать те основополагающие функции, которые
присущи семейному бизнесу в развитых рыночных странах, и,
13
следовательно, выполнять свою задачу - формировать полноценный рынок
товаров и услуг и удовлетворять платежеспособный спрос населения.
Наибольшую активность в области нововведений и инноваций
проявляют малые венчурные фирмы и фонды, которые успешно
конкурируют с крупными венчурными компаниями, добиваясь более
быстрых темпов внедрения достижений научно-технического прогресса и
инвестиций с высокой степенью риска.
Небольшие аналитические и исследовательские фирмы активно
проводят исследования и разработки в сфере финансов, страхования,
информационных технологий и проявляют больше желания взять на себя
ответственность и риск, гораздо эффективнее и качественнее используют
исследовательские фонды и технологическое оборудование и
квалифицированные кадры.
Тем самым, данные фирмы, вносят определяющий вклад в процесс
развития новейших технологий, технологическое обновление производства и
технологического оборудования не только предприятий малого бизнеса, но и
крупных предприятий и их объединений.
Предприятия семейного бизнеса действуют сегодня в условиях
жесткой рыночной конкуренции, которую не все способны выдержать и
выпускать конкурентоспособную продукцию или оказывать услуги. В связи
с этим рост числа новых предприятий в 2018-2019 годах сопровождается, в
то же время, разорением и банкротством многих из них, в том числе вновь
созданных.
В подавляющем большинстве подобных случаев (около 90%) фирмы
разоряются не из-за нехватки денежных средств и капитала или
неэффективной технологии производства или оказания услуги, а из-за
отсутствия управленческих знаний или негативных факторов внешней среды,
таких как негативные макроэкономические условия, укрупнение бизнеса и
увеличивающийся государственный сектор в экономике страны.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран