Диплом: Особенности управления семейным бизнесом на примере ООО «Комус»

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
30
финансов. Одновременно информационной базой для анализа
функционирования является бухгалтерская отчетность. Налоговая отчетность
может не всегда служить полноценным источником для информации.
Принимая во внимание все особенности анализа малого объекта
бизнеса, необходимо рассматривать определенный комплекс показателей,
который подходит для всех пользователей информации, и не влечет
потребность в значительном объеме информации для его расчета. Целью
анализа должна выступать оценка особенно значимых показателей для
описания эффективности деятельности.
Итак, комплекс показателей для оценки эффективности деятельности
может вмещать анализ имущественного состояния, оценку рентабельности,
платежеспособности и ликвидности.
Анализ имущественного состояния. Целью анализа является оценка
присутствующих изменений структуры и разработка организационно-
экономических направлений увеличения качества их применения. Как
информационную базу достаточно менять бухгалтерский баланс. Для
реализации данного анализа достаточно рассчитать несколько показателей.
Показатели имущественного состояния: коэффициент обеспеченности
собственными средствами, рентабельность активов, коэффициент финансового
левериджа.
Оценка рентабельности. Зачастую малый бизнес не характеризуется на
рынке высокой прибылью на рубль привлеченного капитала. Оценка
рентабельности актуальна для малого предпринимательства, так как этот
показатель стоит на критических отметках и важным выступает именно
своевременное принятие мер, чтобы не иметь убыточность. Также следует
соблюдать нормативы, которые установлены законодательством, благодаря
которым происходит отнесение предприятия к малому бизнесу.
Оценка платежеспособности и ликвидности. Данные понятие очень
близки, но ликвидность более емко. От уровня ликвидности баланса и
организации зависит платежеспособность. Ликвидность характеризует
31
краткосрочную платежеспособность, возможность превращения материальных
ценностей в деньги, возможность реализации.
Таким образом, приведенный комплекс показателей будет приемлем для
всех пользователей информации, и не повлечет за собой значительный объем
информации при его расчете. Такой комплекс будет оценивать особо значимые
показатели для определения эффективности функционирования.
1.3. Современные тенденции мотивации и развития малого
предпринимательства в России и за рубежом
Ключевым приоритетом экономического развития страны является
эффективное и рациональное использование имеющегося потенциала ресурсов
и постепенное вхождение в зону мирового рынка. Современное мировое
пространство признает лидерство в конкурентной борьбе не по странам,
которые имеют большой объем природных ресурсов, а по странам, которые
ставят в приоритет бизнес и процессы его воспроизведения, рыночные
механизмы поддержки предпринимательской деятельности, эффективное
использование науки, системы знаний и информационных технологий. Такие
изменения в конкурентной среде обеспечены стремительным развитием не
большого бизнеса, а именно малого и среднего.
Малый и средний бизнес в современном развитом рыночном
пространстве Европы, Америки играет ведущую роль, обеспечивает
стабильность экономики и социальной сферы, формирует основы
информационного прогресса, увеличивает уровень развития экономики в
целом. Такой результат объясняется не столько имеющимися механизмами
современного рынка, сколько активными и действенными мерами власти в
вопросах поддержки предпринимательской деятельности бизнеса.
В современных странах развитие малого и среднего бизнеса является
главным приоритетом для успешного социально-экономического развития, он
представляет собой средний класс, который является фундаментом для
стабильного развития экономики. Малый и средний бизнес имеет
32
региональную направленность, поскольку его структура, институциональные
составляющие, прибыль определяет именно региональную принадлежность,
поэтому основная его деятельность направлена на местный рынок, выступает
базой для формирования рациональной структуры местной экономики и
способствует развитию конкретного региона. Именно поэтому вопрос
поддержки малого бизнеса является особенно актуальным во времена
трансформационных сдвигов в экономике региона, росте его роли в системе
современного информационного, экономического пространства, поскольку
поддержка является необходимой составляющей для эффективного его
функционирования и создания мощной платформы для экономического
развития региона, повышению его конкурентоспособности и роста потенциала
региональной экономики страны.
Кризисное состояние российской экономики свидетельствует о
необходимости создания комплексной системы поддержки МСБ,
ориентированной на решение ряда вопросов, конфликтов и проблем
функционирования регионального рыночной среды.
Во многих странах вопросы поддержки и развития малого бизнеса
является прерогативой государственной власти, но конкретные мероприятия и
программы реализуются именно на региональном уровне. Каждая из стран
имеет свои особенности функционирования предпринимательского сектора,
учитывая свою специфику, поэтому необходимым возникает определение
теоретических положений поддержки малого бизнеса в развитых странах.
Проведенный анализ литературных источников по вопросам
теоретического определения сущности поддержки предпринимательства
показывает, что большинство ученых определяют ее как совокупность форм
правового, экономического и организационного содействия развития малого
предпринимательства с учетом интересов государства и субъектов
хозяйствования. Но такое определение учитывает косвенные методы
поддержки, которые способствуют их развитию, прежде всего, делает это
определение неполным и требует более глубокого его осмысления.
33
Учитывая имеющиеся определения, многоаспектность и
целеустремленность этого срока, автор предлагает следующее определение.
Поддержка малого бизнеса это процесс последовательных мер со
стороны участников экономических отношений, объединенных сетью связей с
целью удовлетворения их потребностей и направленных на эффективное
развитие малого бизнеса.
Поддержка предпринимательства в странах Европы осуществляется
через специальные программы, которые реализуются в странах с помощью
комплексной поддержки на региональном, государственном и
надгосударственном уровне.
Страна лидер по ведению бизнеса и его поддержки - Сингапур, создала
все необходимые условия для легкого и эффективного ведения бизнеса,
обеспечила необходимую государственную поддержку, поэтому неслучайно в
этой стране насчитывается более 3,5 тыс. Известных мировых компаний, и
более 120 транснациональных компаний имеют здесь свои представительства.
Великобритания занимает передовое место среди стран по созданию
благоприятных условий для развития предпринимательства, что позволило
ежегодно экономить около 10 млрд. фунт. стерлингов за счет сокращения
формальных процедур и бюрократической волокиты.
Германия стимулирует развитие малого бизнеса льготными условиями
кредитования, но в этой стране существуют определенные трудности с
ведением бизнеса. 2/3 всего экономически активного населения заняты в малом
и среднем бизнесе. Малые и средние фирмы дают половину ВНП страны,
осуществляют до 40% всех капиталовложений.
В экономически развитых странах мира существует многообразие форм
государственной поддержки частных владельцев. Кроме того, сектор отличает
высокая динамичность, гибкость инновационной активности, способность к
ускоренному созданию новых производств и генерации новых рабочих мест.
В США за последнее десятилетие почти 55% инноваций и 75% рабочих
мест было создано в этом секторе, по эффективности капиталовложений он
34
почти в 9 раз превышает сферу крупного бизнеса.
Рассмотрим отдельные инструменты поддержки малых и средних
предприятий во внешней и внутренней среде в системе рыночного
пространства (рис. 2). Одним из принципиальных отличий национального
уровня развития малого бизнеса от мирового является недостаточный уровень
научной и инновационной активности этого сектора, финансово-кредитная
«несостоятельность», отсутствие надлежащей государственной поддержки и
стимула к открытию и необходимой защиты рискованного
предпринимательской деятельности.
В нашей стране главным источником поддержки сферы бизнеса должно
быть государство. Поэтому инструменты государственной поддержки должны
строиться на принципах качественного и непрерывного стимулирования и
поддержки предприятий малого и среднего бизнеса.
Для того, чтобы приблизить предпринимательскую среду к
необходимым параметрам развития возникает необходимость, прежде всего, в
уменьшении чрезмерного регуляторной нагрузки, которое тормозит развитие
предпринимательства и создает различные сложности открытия бизнеса для
предпринимателей. Проведение дерегуляции является мощным инструментом
по поддержке малого бизнеса в нашей стране и его дальнейшего развития.
Следующим важным инструментом является предоставление
финансовой помощи от государства в виде государственных закупок, гарантий
по кредитам, которые значительно улучшат экономические, финансовые и
социальные показатели развития, откроют доступ к большим возможностям с
целью экономического развития региона.
Сложности при открытии бизнеса является одной из главных проблем в
российском бизнесе, поэтому одним из важных шагов в преодолении такого
барьера перевод административных услуг в электронный вид, что значительно
упростит процедуру открытия бизнеса и повысит желание предпринимателей
открывать собственное дело.
35
Рисунок 2 - Инструменты поддержки малого бизнеса
Инвестиционную поддержку предлагается осуществлять по следующим
направлениям: создание специальных резервов, которые расширяют
возможности их самофинансирования (в Венгрии такие резервы позволяют
аккумулировать часть прибыли без налогообложения и использовать ее в
течение 4 лет на инвестиционные цели), снижена ставка налога на прибыль,
используемых для целей реинвестирования (такой инструмент активно
используется в Австрии), инвестиционный налоговый кредит, который
уменьшает объем начисленного налога на определенный процент стоимости
Инструменты поддержки малого
бизнеса
Национальные
Мировые
- проведение дерегуляции;
- государственные гарантии по
кредитам;
- упрощение доступа к гос.
закупкам;
- компенсация государством %
по кредитам;
- привлечение бизнеса к ГЧП;
- перевод административных
услуг в электронный вид;
- реформирование налогового
обеспечения;
- субсидирование процентной
ставки;
- создание региональных
гарантийных обществ;
- образовательные и
консалтинговые программы,
которые обеспечивают качество
бизнес процессов и
кредитоспособность
в общем и тому подобное.
- создание информационных
сетей, предоставляют услуги по
поиску партнеров за
рубежом, способствуют
развитию инноваций и
трансфера технологий;
- создание портала для
предоставления
предпринимателям информации
о законах передовых стран и их
применение на практике (на
местном уровне) в каждой
стране;
- поддержка
интернационализации и
усиление кооперации между
национальными агентствами и
передовыми странами: обмен
опытом, тренинги, семинары,
ярмарки;
- поддержка через
софинансирование мероприятий
посреднических организаций,
поддерживают участие в
публичных закупках (особенно
за рубежом).
36
приобретения новой технологии или оборудования (широко применяется в
Грузии), одноразовая амортизация, которая дает право полностью списать на
расходы приобретенные внеоборотные средства производства.
Обмен опытом и поддержка интернационализации малого бизнеса
усилят взаимное сотрудничество с передовыми странами и увеличат
возможность активизации предпринимательских возможностей в регионах
нашей страны. Это позволит проведения софинансирование мероприятий
посреднических организаций, поддерживают участие в развитии малого
бизнеса.
Национальные и международные инструменты поддержки малого
бизнеса в совокупности активизируют предпринимательскую деятельность
малых предприятий, формирующих цели и способы достижения поддержки,
формируют интеллектуальный капитал в регионах страны, способствуют
внедрению инноваций, создают новые возможности для развития.
Государство как основной влиятельный сегмент и связующее звено
малого бизнеса и рыночной среды должно формировать приоритеты поддержки
и стимулировать развитие таких предприятий посредством использования
методов долгосрочного планирования и прогнозирования их деятельности. Так
будут оцениваться перспективы развития бизнеса, возможный спрос и
предложение на рынке, предупреждено возможно, наступление банкротства
предприятий МСБ. Достаточно эффективными направлениями в решении
указанных задач являются методы: дорожного картирования, форсайт,
экспертных оценок и т.п., в российской экономике использовались частично, но
научный интерес к этим методам с каждым годом растет.
Действенным элементом инфраструктуры поддержки малых и средних
предприятий должно быть создание разветвленной системы институтов,
обеспечивающих потребности малых и средних предприятий в ресурсах,
создание сети бизнес-инкубаторов и кластеров. Инфраструктурное обеспечение
предполагается в формировании общенациональной информационной сети
специальных институтов, аудиторских, консалтинговых фирм, которые могли
37
бы выступать источником достоверной информации об инвестиционных
возможностях предприятий, отраслей и регионов, инвестиционные
перспективы, условия деятельности иностранных капиталов на территории
России, положения на рынках и тому подобное.
Информационное обеспечение малого бизнеса должно происходить
через создание региональных консультативных центров, которые открывают
доступ к различным видам информации (коммерческой, научно-справочной и
т.д.), создание широкой сети консультативных пунктов по разным
направлениям деятельности малых предприятий, инкубаторских центров
развития малого и среднего бизнеса.
Современное состояние развития малого предпринимательства требует
обновления стратегических подходов к реализации государственной политики
и должно основываться на принципах:
1. Создавать условия для развития и процветания малого
предпринимательства.
2. Обеспечивать возможность второго шанса для честных
предпринимателей, оказались в состоянии банкротства.
3. Разрабатывать регулирование по принципу «сначала думай о малом».
4. Ориентировка органов государственной власти на потребности малого
бизнеса.
5.Адаптировать условия доступа МСП к публичным закупкам и
возможностям получения государственной поддержки.
6. Облегчать доступ к финансированию и поддерживать создание
правовых и бизнес систем своевременных расчетов в коммерческой сфере.
7. Помогать воспользоваться доступом к мировому рынку.
8. Поддерживать развитие навыков и способности к инновациям.
9. Поддерживать в преобразования экологических вызовов в
экономические возможности.
10. Поощрять и поддерживать доступ к росту на внешних рынках.
38
Реализация указанных принципов будет способствовать повышению
уровня развития малого бизнеса и активному его восстановлению. Выполнение
таких принципов является приоритетными задачами России, но также
необходимы меры, способствующие постоянному долгосрочному
воспроизводству и развитию путем внедрения специфических для каждой
территории направлений развития. Такие направления должны учитывать
особенности развития каждой территории, способны управлять и эффективно
использовать природные ресурсы, повышать экономический, социальный,
инновационный потенциал страны, обеспечить процветание и единство
общества.
Итак, целенаправленное и систематическое развитие предприятия,
реализация его инновационного, творческого и ресурсного потенциала должно
осуществляться благодаря наличию эффективной системы поддержки и
направлений стимулирования предприятия, предполагает наличие целей,
механизмов и инструментов, реализация которых позволит достичь
предприятию желаемого результата, опираясь на управленческие основы
развития предприятий. Развитие малого бизнеса в регионе является основой
роста благосостояния населения, увеличение прослойки его среднего класса и
формирования социального капитала, способствует созданию положительного
имиджа РФ, обеспечению эффективной рыночной экономики с целью ее
интеграции в мировую экономическую систему. А возможность применения
современных управленческих инструментов поддержки открывают широкие
возможности для адаптации российской политики развития малого бизнеса к
мировой, увеличит конкуренцию как внешнюю, так и внутреннюю и повысит
экономический потенциал страны.
39
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СОВРЕМЕННОГО СОСТОЯНИЯ И
ДИНАМИКИ ПОСРЕДСТВОМ СТАТИСТИЧЕСКОЙ ОЦЕНКИ
МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В РОССИИ
2.1. Краткая история и анализ финансово-хозяйственной деятельности
ООО «Комус»
ООО «Комус» зарегистрирована по адресу: 105005, г Москва,
набережная Академика Туполева, дом 15 КОРПУС 29, ЭТ 5 ПОМ I КАБ
18. Генеральный Директор - Гречишкин Константин Алексеевич.
Основным видом экономической деятельности является "деятельность
агентов по оптовой торговле универсальным ассортиментом товаров".
Также ООО «Комус» работает еще по 21 направлениям. Действует с 06.05.2013
Для того, чтобы определить насколько эффективно на ООО «Комус»
осуществляется управление финансовой деятельностью проведем анализ его
финансового состояния.
Основу информационного обеспечения экономического анализа ООО
«КОМУС» составляют данные из стандартных форм бухгалтерской отчетности:
баланс, отчет о финансовых результатах и их использовании.
Обобщим основные показатели финансовой деятельности ООО «Комус»
за 2016- 2018 гг. в таблице 6.
Данные таблицы 6 позволяют сделать вывод об устойчивом росте
выручки от реализации товаров и полученной чистой прибыли: к 2018 году
выручка от реализации продукции ООО «КОМУС» выросла по сравнению с
2016 г. на 161,4% или на 12984 тыс. руб., чистая прибыль за 2016- 2018 гг.
выросла на 110,5% или увеличилась на 112 тыс. руб. и составила в 2018 году
1179 тыс. руб.
Наблюдающееся на протяжении анализируемого периода увеличение
выручки от реализации обусловлено ростом объема реализованных товаров,
связанных с проводимой маркетинговой политикой организации, направленной
на изучение рынка сбыта.

Смотрите также:

«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Work-life balance подход в управлении рабочим временем молодых сотрудников (на примере ООО «МГТ-сервис»)
Актуализация контента, отражающего концепцию «диалога культур», при освоении английского языка взрослыми обучающимися
Актуализация приемов инсценирования и драматизации в рамках интерактивной модели обучения английскому языку в старших классах
Актуальные подходы в построении внутреннего pr строительной компании (на примере ООО "Ренессанспроект")
Анализ деловой активности и экономической эффективности деятельности организации (на примере АО «СГ-Транс»)