62
подводить ежемесячные итоги работы сотрудников и символично награждать
лучших работников. Хорошей традицией является поздравление сотрудников
с днем рождения, причем не только в самом коллективе, но и на уровне
руководства.
Совместный отдых сотрудников, корпоративные мероприятия,
спортивные соревнования – все это также способствует снятию
накопившегося стресса, развитию неформальных отношений между
сотрудниками, снижению конфликтности и напряженности в коллективе, что
приводит к повышению качества их трудовой деятельности.
Эффективность предлагаемых мер по уменьшению конфликтности в
организации рассматривается с позиции экономической и социальной
эффективности. Несомненно, что разрешение конфликтов, равно как и их
предупреждение, несет определенные финансовые затраты. Однако
благоприятная психологическая атмосфера способствует росту
производительности труда, снижению затрат на движение персонала
(увольнение и т.п.), обновлению оказываемых работ (услуг), что отражается
на финансовых результатах деятельности организации.
Социальная эффективность предлагаемых мероприятий проявляется в
возможности достижения позитивных, а также избежание отрицательных
изменений в организации, а именно: снижение уровня конфликтности за счет
сокращения конфликтных сотрудников, сокращение числа обращений
сотрудников к руководству в связи с межличностными и групповыми
конфликтами, увеличение сплоченности трудового коллектива, повышение
уровня трудовой дисциплины (сокращение прогулов, опозданий и т.д.).
Выводы по главе 3
В результате корреляционного анализа обнаружена сильная
положительная корреляционная связь между показателями «открытость»,
«самопринятие», «самоценность», «саморуководство», самоуверенность,
зеркальное Я, самопривязанность (шкала самоотношения) и