86
задолженность. Использование системного подхода, планирование и контроль
объема параметров в рамках такой деятельности, позволят минимизировать
объем финансовых ресурсов, которые отвлекают дебиторы, и улучшить
отношения с кредиторами. Текущее низкое значение коэффициента
рентабельности собственного капитала говорит о том, что предприятию важно
искать возможности для сокращения расходов на каждый рубль проданной
продукции и услуг. В противном случае собственникам целесообразно продать
долевые ценные бумаги для сохранения текущего уровня благосостояния.
Показатели зависимости от заемных средств и прочих обязательств говорят о
высоком уровне финансового риска, поэтому важно обеспечивать
превентивный контроль финансовых рисков, что обеспечит стабильное
положение в долгосрочной перспективе. Слишком рискованная политики
финансирования не гарантирует скорее банкротство, но в случае изменения
рыночной конъюнктуры предприятие потеряет баланс. Поэтому необходимо
формировать хорошие отношения с поставщиками финансовых ресурсов. ООО
«Фламинго» характеризуется приемлемым риском потери устойчивости в
течение ближайшего года. Несмотря на это, важно проводить системную
политику управления денежными потоками, в том числе использовать
планирование их поступления и выбытия, составляя платежный календарь. Это
позволит минимизировать риск потери ликвидности.
Еще одним важным вопросом, связанным с движением денежных
средств, является такой как управление дебиторской задолженностью.
Следующая схема рекомендуется как план к действию - это оптимизация
политики управления дебиторской задолженностью за товары, работы, услуги
(товарное кредитование, отсрочка платежа).
Обоснование. Существенной проблемой, которая имеет негативное
влияние на текущее финансово-хозяйственное состояние ООО «Фламинго»,
имеет чрезмерный объем денежных средств, который увяз в дебиторской
задолженности. Как показано на рисунке 12, происходит снижение
оборачиваемости дебиторской задолженности предприятия. Это прямо