58
показывают тенденцию к снижению, поэтому можно сказать, что
эффективность деятельности предприятия ухудшается.
Анализ имущества предприятия дал возможность сделать вывод о
легкости структуры активов предприятия, поскольку оборотные средства
составляют большую часть активов – 87,3%. В структуре оборотных активов
наибольшую долю занимает дебиторская задолженность – 50,4%, при этом за
2022 г. этот показатель увеличился.
Происходит снижение доли собственного капитала (53,5%) и
увеличение заемного (46,5%), создаются трудности в самофинансировании
предприятия. Оценка ликвидности баланса показала, что баланс предприятия
не является ликвидным, у предприятия недостаточно ликвидных активов для
погашения наиболее срочных обязательств. Таким образом, АО НТЦ
«Охрана¬ нуждается в мероприятиях по улучшению ликвидности и
платежеспособности.
Для целей увеличения уровня платежеспособности и ликвидности
анализируемой организации, в АО НТЦ «Охрана¬ было предложено
оптимизировать суммы дебиторской и кредиторской задолженностей, ввести
взаимозачет между предприятиями-кредиторами и АО НТЦ «Охрана¬,
заключить договор аренды с ООО «СНАБСЕРВИС¬, продать излишки
офисной мебели и техники, продать неиспользуемое оборудование, создать
резерв по сомнительным долгам. Предполагается следующий эффект от
предложенных мероприятий: снижение оборотных дебиторской
задолженности на 76020 тыс. руб., снижения запасов на 6230 тыс. тыс. руб.
за счет реализации неиспользуемой офисной мебели и техники, сокращение
краткосрочной задолженности на 97105 тыс. руб., увеличение коэффициента
абсолютной ликвидности на 0,16, коэффициента критической ликвидности
на 0,2, коэффициента текущей ликвидности на 0,2. Данные изменения
свидетельствуют о том, что платежеспособность и ликвидность предприятия
улучшатся.