78
5. Совершенствование управления дебиторской задолженностью.
Анализ и управление дебиторской задолженностью имеет особое значе-
ние в периоды инфляции, когда подобная иммобилизация собственных оборот-
ных средств становится особенно невыгодной.
Управление дебиторской задолженностью представляет, прежде всего,
контроль за оборачиваемостью средств в расчетах. Ускорение оборачиваемости
в динамике рассматривается как положительная тенденция. Большое значение
имеет отбор потенциальных покупателей и определение условии оплаты услуг,
предусмотренных в контрактах.
Как отмечалось выше в последние годы постоянно растет дебиторская за-
долженность предприятия, которая образуется за счет неплатежей населения и
организации за потребленные коммунальные услуги.
Требует решения вопрос о дебиторской задолженности населения. В её
состав входит как текущая задолженность, возникшая вследствие разницы
между датами начисления и произведения платежа, так и просроченная задол-
женность, в т.ч. безнадежная.
Для снижения дебиторской задолженности предлагается внедрить
следующие мероприятия:
1. На злостных неплательщиков необходимо подавать заявления в суд для
взыскания просроченной задолженности.
2. При заключении договоров с организациями и предприятиями необхо-
димо четко прописывать пункт о начислении пени и штрафов за каждый день
просроченных платежей.
3. Внедрить практику проведения общественных работ для населения в
счет отработки задолженности за ЖКУ (такая практика уже практикуется в не-
которых городах России).
79
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Проведенный практическии анализ и оценка системы организации
жилищно-коммунального хозяйства показали, что жилищная сфера испытывает
значительные трудности, связанные с острым дефицитом финансов, слабой
материально-технической базой, недостаточной квалификацией кадров,
отсутствием продуманной жилищной политики и недостаточной
проработанностью нормативно-правовых аспектов деятельности организации в
части их взаимоотношении с органами власти и потребителями.
Жилищное хозяйство, наряду с другими коммунальными службами,
остается дотационным, содержание его ложится тяжелым бременем на
муниципальный бюджет.
Ведомственный монополизм, низкое качество предоставляемых услуг и
неэффективное управление определяют необходимость реформирования
жилищной сферы путем её демонополизации, перевода в режим
безубыточности и ориентации на повышение качества работы и
предоставляемых услуг потребителям.
Первостепенное значение имеет проведение жилищной реформы в
муниципальных образованиях, так как в них сосредоточен ветхии жилищный
фонд, проживает и трудится большая часть населения страны и находятся
основные мощности производственных организаций.
Обострение жилищной проблемы и неудовлетворительное положение дел
в жилищной сфере большинства муниципальных образовании страны
определяют необходимость реформирования и глубоких преобразовании
жилищной системы. Достижение этих целей требует тщательной проработки
основных направлении и мероприятии реформы, обоснование
экономико-организационного и нормативно-правового механизмов её
практической реализации.
80
Имеющаяся нормативно-правовая основа проведения жилищной
политики, основные направления нового этапа реализации государственной
целевой программы «Жилище», а также указы Президента и постановления
Правительства Российской Федерации определяют стратегическии замысел
реформирования жилищной сферы. Правительством РФ разработана Стратегия
развития жилищно-коммунального хозяйства в Российской Федерации на
период до 2020 года. В числе ключевых направлении реализации Стратегии
выделены: повышение энергетической эффективности отрасли; развитие
предпринимательства, усиление конкурентной среды и привлечение частных
инвестиции в сферу ЖКХ; формирование активных и ответственных
собственников помещении в многоквартирных домах; совершенствование
системы отношении между собственниками многоквартирного дома,
управляющими организациями и ресурсоснабжающими организациями. Все эти
меры направлены на повышение эффективности жилищно-коммунальной
сферы.
Но проведение жилищной реформы на уровне конкретного
муниципального образования требует более детальных проработок с учетом
особенностей и специфики социально-экономической ситуации на данной
территории, уровня развития жилищного хозяйства, состояние жилищного
фонда и коммунальных систем.
В выпускной квалификационной работе проведен анализ
производственно-хозяйственной деятельности МУП ЖКХ
«Багеровокоммунсерсвис», который показал, что предприятие находится в
критическом положении, недостаток оборотных средств приводит к
ежегодному недоремонту, сверхнормативному износу фонда, снижению его
эксплуатационных характеристик.
В целом структура баланса неудовлетворительна, финансовое состояние
определяется как кризисное: денежные средства и дебиторская задолженность
не покрывают даже кредиторской задолженности. Деятельность предприятия
81
нерентабельна, т.к. себестоимость оказываемых услуг превышает объём
выручки от реализации.
В работе представлены рекомендации по совершенствованию системы
управления ЖКХ «Багеровокоммунсерсвис» и комплекс мероприятий, которые
предлагается реализовать для повышения эффективности предприятия.
Стратегическая цель проводимых реформ в ЖКХ – создание комфортных
условии проживания человека и улучшение экологии среды его обитания.
Важнейшим звеном в достижении поставленной цели должно стать сни-
жение издержек на основе энергоресурсосбережения.
Эффективное использование тепловой энергии – одна из основных задач
реформы ЖКХ. Основная доля расходов ЖКХ приходится на тепло, т.е. основ-
ная часть в расходах ЖКХ как для населения, так и для бюджета ложится не на
эксплуатацию непосредственно жилья, а на коммунальные услуги, и в первую
очередь, на теплоснабжение. Здесь сосредоточен основной потенциал снижения
издержек ЖКХ и наиболее актуальна проблема энергосбережения.
Приведенные мероприятия позволят предприятию улучшить
финансово-хозяйственную деятельность предприятия, повысить прибыльность,
увеличить рентабельность, снизить расходы.
82
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Конституция Российской Федерации//«Собрание законодательства РФ»,
14.04.2014, № 15, ст. 1691.
2. Федеральный закон от 06 октября 2003 г. № 131-ФЗ "Об общих принципах
организации местного самоуправления в РФ" (с изм. и доп.)[Электронный
ресурс],- http:// base.garant.ru
3. Жилищный Кодекс Российской Федерации от 29.12.2004 № 188-ФЗ (ред. от
28.12.2016) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2017).
4. Федеральный закон РФ «Об основах регулирования тарифов организации
коммунального комплекса» от 30.12.2004 №210-ФЗ (с изм. на 29.12.2014 г.)
5. Стратегия развития жилищно-коммунального хозяйства в Российской Фе-
дерации на период до 2020 года. Распоряжение Правительства Российской
Федерации от 26 января 2016 г. № 80-р.
6. Указ Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 г. № 600 «О мерах по
обеспечению граждан Российской Федерации доступным и комфортным
жильем и повышению качества жилищно-коммунальных услуг».
1. Закон Республики Крым № 65-ЗРТ "Об утверждении Программы рефор-
мирования и модернизации жилищно-коммунального комплекса РТ» от
11.12.2014 г.
7. Гражданскии кодекс Российской Федерации. Часть I и II. - М.: Про-
спект,2010.
8. Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организа-
ции». ПБУ 4 /99. Утверждено приказом Минфином РФ от 06.07.99 г. № 43н.
9. Абрютина М.С. Анализ финансово - хозяйственной деятельности пред-
приятии коммунального комплекса: Учеб. пособие для вузов. - М.: Дело и
Сервис, 2016. - 265с.
10. Астринскии Д., Наноян В. Экономическии анализ финансового положения
ЖКХ предприятия // Экономист. - 2010. - №11 - С.55.
11. Бердикова Т.Б. Анализа и диагностика финансово - хозяйственной деятель-