установленные приборы ретрансляции, кабельные линии, рекламные щиты и
пр. При грамотно организованной работе с потенциальными клиентами,
управляющая компания сможет обосновать и удерживать при заключении
договоров аренды от имени собственников жилья плату за места общего
пользования. Эти средства могут направляться в Резервный фонд управляющей
компании, аккумулироваться на депозитах кредитных организации и по
решению общего собрания жильцов направляться на благоустройство
территории жилого дома и/или на расходы первой необходимости
(капитальный ремонт, восстановление обрушенного здания, устранение
последствии пожара и пр.).
Использование мобильной бригады совместно с объединенным основным
фондом (техника, оборудование) позволит снизить издержки на обслуживание
данной техники, а также будет являться дополнительным источником дохода
управляющей компании, в том случае, когда будет передаваться в аренду
заказчику либо использоваться при выполнении работ на стороне.
Среди жильцов обслуживаемой территории и не только, управляющая
компания может активно пропагандировать возможность привлечения своей
«мобильной бригады» для проведения ремонтов жилых помещении жильцов,
выступая гарантом качества.
В рамках реализации идеи создания мультисервисного подхода к
управлению жилым фондом и обслуживанию жильцов, управляющая компания
может получать дополнительный доход от:
1) операции с недвижимостью, в том числе:
• подбор объектов жилой и коммерческой недвижимости;
• консультации в области коммерческой и жилой недвижимости;
• доверительное управление активами заказчиков;
• прогнозирование и анализ рынков коммерческой и жилой
недвижимости.
2) услуг в области финансового менеджмента:
• составление бизнес-планов и технико-экономических обосновании