24
- стоимость инструментов и приспособлений для собственного производ-
ства.
2) объём валовой продукции (
);
=
+ (
-
), (10)
где
- стоимость остатков полуфабрикатов собственного производства и неза-
вершенного производства в анализируемом периоде.
3) объём чистой продукции (
);
= ФОТ +
+ ПР, (11)
где ФОТ - фонд оплаты труда;
– размер отчислений на социальные нужды;
ПР – прибыли организации.
4) добавленная стоимость (
)
= ФОТ +
+ А + ПР, (12)
где А - начисленная амортизация.
15
Результирующим показателем производственной программы является
объем реализованной продукции, которая уже принятой и оплаченной заказчи-
ками и поступившая в сферу потребления.
Выручка от реализации может быть рассчитана по следующей формуле:
=
*Ц, (13)
15
Дорошенко Ю.А. Проблемы и методы управления производственной мощностью предпри-
ятия // Социально-гуманитарные знания. – 2016. - №8. – С. 211-212.
25
где Q - объем реализованной продукции в натуральном выражении;
Ц - цена реализации единицы продукции.
Результативным показателем деятельности предприятия является показа-
тель прибыли.
Размер полученных денежных средств называется валовой прибылью:
ВП = Выручка – Себестоимость (14)
Основной задачей при составлении плана производства является утвер-
ждение расчетов состояния производства. Поэтому для реализации производ-
ственной программы необходимо спланировать производственные мощности.
Основное внимание при анализе производственной мощности уделяется
характеристикам используемого оборудования организацией, в том числе неза-
действованного в производстве по причинам ремонта, неисправности, модерни-
зации.
Данные, используемые для расчета производственной мощности:
- производственное оборудования и его количество по видам;
- режимы работы оборудования и использования производственных пло-
щадей, находящихся в распоряжении предприятия;
- нормы производительности оборудования и трудоемкости изделий;
- квалификация персонала, задействованных в производстве;
- планируемая номенклатура и ассортимент производимой продукции,
которые напрямую влияют на трудоемкость продукции при заданном составе
парка оборудования.
Производственная мощность (ПМ) предприятия (цеха) в общем виде мо-
жет быть рассчитана по формуле:
ПМ =
, (15)
26
где
- эффективный фонд времени работы производства (цеха);
- трудоемкость изготовления единицы изделия.
Первым этапом расчета производственной мощности предприятия явля-
ется расчет пропускной способности агрегатов или групп оборудовании.
Производственная мощность цеха, участка, который оснащен только
предметно-специализированным оборудованием (ткацкие станки, прядильные
станки и т. п.), рассчитывается по формуле:
ПМ =
*
*ПО, (16)
где
- часовая производительность оборудования;
- плановый фонд времени работы 1 агрегата за анализируемый период,
час;
ПО - среднегодовой парк используемого оборудования, который учитывается
при расчете производственной мощности.
Пропускная способность оборудования по производственным площадям
рассчитывается по следующей формуле:
=
*
, (17)
где
- производственная площадь исследуемого объекта,
.
Для того, чтобы рассчитать производственную мощность предприятия
используют ряд коэффициентов.
16
Степень использования производственной мощности в целом по пред-
приятию определяется по следующей формуле:
16
Дорошенко Ю.А. Проблемы и методы управления производственной мощностью предпри-
ятия // Социально-гуманитарные знания. – 2016. - №8. – С. 214.
27
=
(18)
Интенсивностью загрузки оборудования принято считать объем произ-
водства продукции за единицу времени в среднем на один агрегат. Коэффици-
ент интенсивной его загрузки является показателем интенсивной работы обо-
рудования:
=
, (19)
где
- фактическая выработка оборудования за 1 машино-час;
- плановая выработка оборудования за 1 машино-час.
Коэффициент интегральной загрузки является обобщающим показателем,
который системно характеризует использование оборудования, рассчитывается
по формуле:
К =
*
, (20)
где
- коэффициент использования планового временного фонда;
- коэффициент интенсивной загрузки.
Степень привлечения наличного оборудования в производство характери-
зуют следующие коэффициенты:
1. коэффициент использования парка наличного оборудования;
=
, (21)
где
- действующее оборудование;
28
- оборудование, имеющееся в наличии.
2. коэффициент использования парка установленного оборудования
=
, (22)
где
- установленное оборудование.
Основным резервом повышения эффективности использования производ-
ственных мощностей предприятий, является сокращение времени внутрисмен-
ных простоев рабочего оборудования, которые на всех промышленных пред-
приятиях достигают 15-20% от всего временного фонда времени работы обору-
дования.
Уровень использования производственных мощностей и основных произ-
водственных фондов зависит от совершенствования системы морального и ма-
териального стимулирования.
Основными путями совершенствования использования производственных
мощностей предприятия можно обозначить:
- сокращение уровня затрат рабочего времени на производство единицы
изделия;
- сокращение уровня затрат вспомогательного времени;
- сокращение временных потерь в работе агрегатов.
Реализация данных мероприятий подразумевает внедрение новой техники
и технологии, модернизацию действующего оборудования и совершенствова-
ние организации труда и производства.
Совершенствование использования площади предприятия, задействован-
ной в производстве, достигается за счет:
- освобождения производственной площади, от вспомогательных и об-
служивающих участков, и оснащение их незадействованным, но необходимым
в производстве оборудованием;
29
- внедрение передовых методов организации производства и увеличение
выпуска продукции на 1
производственной площади.
17
Таким образом, исследование теоретических аспектов использования
производственных мощностей предприятия позволяет сделать следующие вы-
воды:
1. Производственная мощность – это максимальная возможность выпуска
определенной продукции в оптимальной номенклатуре, ассортименте и
качестве при полном использовании всех средств труда и применяя до-
стижения науки и техники, а также прогрессивных технологических про-
цессов за определенный период времени.
2. На производственную мощность предприятия оказывают влияние следу-
ющие факторы: технические факторы (наличие оборудования, его произ-
водительность); экономические факторы; организационные факторы
(уровень организации производства, режим работы оборудования); рост
интеллектуальной собственности; социальные факторы (уровень обеспе-
ченности работников социальными благами).
3. Для определения величины производственных мощностей в используют-
ся следующие основные методы: метод расчета производственных мощ-
ностей по мощности электродвигателей, метод экспертных оценок, метод
ведущего оборудования.
17
Саблина О.А. Повышение эффективности использования производственной мощности
предприятия // Труды ГОСНИТИ. – 2014. - №3. – С. 41-42.
30
Глава 2. Анализ использования производственных мощностей
предприятия ООО «Камот»
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия
ООО «Камот» было образовано 25 сентября 2006 года. Свидетельство о
регистрации серии 77 №008748648 выдано 25 сентября 2006 года Межрайонной
инспекцией ФНС №46 по г. Москве.
Местонахождение ООО «Камот»: г. Москва, ул. Кусковский тупик, 1А.
Основным видом деятельности предприятия ООО «Камот» является про-
изводство и реализация швейно-трикотажной продукции для физических и
юридических лиц.
Основной целью предприятия является достижение максимального уров-
ня прибыльности от производства и реализации производимой продукции за
счет удовлетворения потребностей потребителей.
Предприятие ООО «Камот» производит следующий ассортимент продук-
ции:
Бельевой трикотаж из х/б полотна (набивного и гладко крашенного):
- для мужчин (нижнее нательное белье);
- для женщин (нижнее нательное белье, комплекты для дома и сна, хала-
ты);
- для детей (майки, трусы, футболки, комплекты, халаты махровые);
- ясельное белье (ползунки, рубашки, водолазки, чепчики, комплекты,
комбинезоны).
Таблица 2
Доля потребляемого бельевого трикотажа
31
предприятия ООО «Камот» за период 2015-2017гг.
18
Показа-
тели
2015г.
2016г.
2017г.
Отклонение, тыс. р.
Тыс.
р.
%
Тыс.
р.
%
Тыс.
р.
%
2015/
2014
2016/
2015
Объем
производ-
ства
9 867
100,
0
16
838
100
,0
16
353
100,
0
6 971
-485
В том чис-
ле:
Для жен-
щин
1 973
20,0
3 368
20,
0
3 271
20,0
1 394
-97
Для муж-
чин
1 480
15,0
2 862
17,
0
3 271
20,0
1 382
408
Детское
белье
1 973
20,0
3 368
20,
0
2 453
15,0
1 394
-915
Ясельное
белье
4 440
45,0
7 240
43,
0
4 440
45,0
2 800
-2 800
На рисунке 2 представлена доля потребляемого бельевого трикотажа
предприятия ООО «Камот» за период 2015-2017гг.
Рисунок 2 - Доля потребляемого бельевого трикотажа
предприятия ООО «Камот» за 2015-2017гг.
19
18
Составлено автором
19
Составлено автором
20,00% 20,00% 20,00%
15,00%
17,00%
20,00%20,00% 20,00%
15,00%
45,00%
43,00%
17,00%
0,00%
5,00%
10,00%
15,00%
20,00%
25,00%
30,00%
35,00%
40,00%
45,00%
50,00%
2015г. 2016г. 2017г.
Для женщин
Для мужчин
Детское бельё
Ясельное бельё
32
Согласно данным рисунка 2, основную долю в потреблении бельевого и
верхнего трикотажа предприятия ООО «Камот» занимает в первом случае
ясельное белье, а во втором одежда для детей.
Анализ потребителей предприятия ООО «Камот» представлены таблице
3.
Таблица 3
Потребители производимой продукции предприятия
ООО «Камот» за 2017 год
20
Показатели
2017г.
Тыс. р.
%
Выручка, тыс. р.
10 353
100,0
ЗАО «Сударь»
490
3,0
ЗАО «Астра»
654
4,0
ЗАО «Лея»
818
5,0
ЗАО «Мантис»
654
4,0
ЗАО «Космос»
654
4,0
ООО «Гамма»
1 962
13,0
ООО «Ливра»
3 598
23,0
ООО «Дуэт»
1 063
6,0
ООО «Стоффа»
736
4,0
ООО «Модница»
818
5,0
Baule
2 208
13,0
Belle
409
2,0
Boston
981
6,0
Satin
327
2,0
Fashion
981
6,0
Основными потребителями швейной продукции предприятия ООО «Ка-
мот» являются следующие предприятия:
- ООО «Гамма»;
- ООО «Ливра»;
- Baule.
20
Составлено автором
33
Рисунок 3 - Основные потребители швейной продукции
предприятия ООО «Камот» за 2017г.
21
В таблице 4 представлены расчеты технико-экономических показателей
деятельности ООО «Камот» за 2016-2017гг.
Таблица 4
Анализ основных технико-экономических показателей ООО «Ка-
мот» за период 2016-2017гг.
22
Показатели
2016г.
2017г.
Изменение
Абсолют-
ное, тыс. р.
Относи-
тельное,
%
Выручка, тыс. р.
10 038
10 353
315
3,14
Себестоимость, тыс. р.
7 456
7 436
-20
-0,3
Валовая прибыль, тыс. р.
2 582
2 917
335
12,9
Управленческие расходы, тыс.
р.
1 070
987
-83
-7,8
Коммерческие расходы, тыс. р.
1 951
1 500
-451
-23,1
Чистая прибыль, тыс. р.
238
301
62,7
26,3
Основные средства, тыс. р.
2 447
2 630
183
7,5
Оборотные активы, тыс. р.
3 676
3 901
225
6,1
Численность ППП, чел.
20
25
5
25,0
Фонд оплаты труда, тыс. р.
3 912
5 100
1 188
30,4
21
Составлено автором
22
Составлено автором
3%
4%
5%
4%
4%
13%
23%
6%
4%
5%
13%
2%
6%
2%
6%
ЗАО «Сударь»
ЗАО «Астра»
ЗАО «Лея»
ЗАО «Мантис»
ЗАО «Космос»
ООО «Гамма»
ООО «Ливра»
ООО «Дуэт»
ООО «Стоффа»
ООО «Модница»
Baule
Belle
Boston
Satin
Fashion