76
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В своей выпускной квалификационной работе я раскрыл тему
эффективность управления на примере учреждения а именно колледжа.
Подводя итог рассмотрению теоретических аспектов через
мотивацию труда сотрудников на примере организации можно сказать, что
в целом мотивация не объемлемая часть в эффективности управление
предприятием и именно образовательным учреждением.
Мотивация — это повторяющийся процесс, начинающийся с
физиологической, биологической, либо эмоциональной нехватки чего-либо
или необходимости, которая активизирует поведение, позволяет создать
побуждение, нацеленное на достижение некой цели, получение
определенного гонорара. По своей сути, мотивация основывается на
вознаграждениях, удовлетворяющих потребности.
Гонорар/вознаграждение — все то, что человек считает для себя ценным.
Гонорар может быть моральным и материальным, внутренним и
наружным. Внутренние гонорары определяетспецифика рабочего
процесса, его содержание. Внешнее вознаграждение дается организацией в
которой протекает рабочий процесс.
Повышение эффективности на прямую зависит от мотивации ведь
если нет стимула управление сотрудниками а это именно мотивация то и
нет повышения в учреждении эффективности.
В данной выпускной квалификационной работе была раскрыта тема
эффективности управления через мотивацию труда сотрудников на
примере учреждения» в критериях в приложении указаны результаты
работы по моему мнению если в учреждении ввести боле эффективное
стимулирование сотрудников т.е поощрение то эффект будет на много
лучше.
Для реализации данной задачи в 2017 году я думаю нужно
пересмотреть все планы критерии и заложить больше финансирования на
стимулирование и поощрение персонала учреждения. Во-первых,