74
Экономический эффект от внедрения технологий бережливого
производства следует рассчитывать на основе расчета плановых
(определения фактических) затрат, которые могут быть исключены из
бюджета затрат подразделения либо в текущем (плановом) периоде, либо в
следующем за ним.
Предлагаемые мероприятия способствуют снижению текущих затрат,
повышению прибыли от продаж предприятия ООО «АМАДЕУС-ТРЕЙД» и
увеличивают чистую прибыль, предлагаемые мероприятия являются
экономически эффективными. Поставленная цель в данной выпускной
квалификационной работе выполнена в полном объеме.
75
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Проведенное в выпускной квалификационной работе исследование
позволило сделать следующие выводы:
В первой главе было проведено исследование теоретических аспектов
управления затратами предприятия, было изучено понятие затрат, их виды и
особенности проведения анализа и оценки затрат. В результате было
выявлено, что среди ученых отсутствует единогласное мнение о понятии
термина затраты организации, многие из них синонимизируют данный
термин с такими понятиями, как «платежи», «издержки», «расходы». Это
говорит о том, что понятие «затраты» является сложной многоуровневой
экономической категорией. Относительно классификации затрат были
обобщены различные критерии и признаки, предложенные в различных
научных источниках, в результате была составлена таблица подробно
описывающая существующие на сегодняшний день в экономической науке
классификации затрат. Также в работе был представлен алгоритм проведения
анализа затрат организации, который предусматривает поэтапную оценку
динамики и структуры затрат, а также оценку их влияния на финансовые
результаты компании.
Практическая часть работы базируется на данных ООО «АМАДЕУС-
ТРЕЙД», одного из предприятий а в областит оптовая прочими машинами,
оборудованием и принадлежностями.
Расчет основных технико-экономических показателей деятельности
ООО «АМАДЕУС
-ТРЕЙД» показал, что финансово-хозяйственная
деятельность исследуемой компании нестабильна на протяжении изучаемого
периода
- наблюдается сокращение основных средств на фоне значительного
роста выручки и затрат. Проведя анализ финансово
-хозяйственной
деятельности ООО «АМАДЕУС
-ТРЕЙД», необходимо сделать вывод, что
экономическое положение организации находится в стабильном состоянии.
Несмотря на отрицательные значения в 2021 году, показатели прибыли
76
продолжали расти, демонстрируя успешное финансовое управление
компанией и высокую операционную эффективность.
Анализ состава и структуры затрат компании показал, что наибольший
удельный вес в структуре затрат ООО «АМАДЕУС
-ТРЕЙД» за 2023 год
занимают материальные затраты (47,21%). Значительную долю занимают
также расходы на оплату труда (14,63%) и прочие операционные расходы
(26,86%). Затраты на оплату кредитных платежей увеличились в 2023 году на
284,4% или на 25066 тыс. руб. Доля остальных видов затрат не превышает в
совокупности 20%. Таким образом, основное внимание руководства
компании должно быть направлено на разработку мероприятий по
эффективному использованию материальных ресурсов, кредитороской
задолженности.
Таким образом, были предложены к внедрению ряд мероприятий,
направеленных на снижение затрат и более эффективного управлениям ими.
1. В качестве первого направления разработаны мероприятия по
снижению кредиторской и дебиторской задолженности у предприятия.
2. Предложено внедрение и применение современной
автоматизированной системы «ФИНОКО» (Веб сервис управленческого
учета затрат и финансового анализа предприятия).
3. Внедрение комплексной системы снижения затрат и потерь в рамках
проекта «Бережливое производство».
Предлагаемые мероприятия способствуют снижению текущих затрат,
повышению прибыли от продаж предприятия ООО «АМАДЕУС
-ТРЕЙД» и
увеличивают чистую прибыль, предлагаемые мероприятия являются
экономически эффективными. Поставленная цель в данной выпускной
квалификационной работе выполнена в полном объеме.
77
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Федеральный закон от 26.12.1995 N 208-ФЗ (ред. от 07.10.2022)
"Об акционерных обществах" [Электронный ресурс]. – URL:
http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_8743/
2. Приказ Минфина России от 06.05.1999 N 33н (ред. от 06.04.2015)
"Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету "Расходы
организации" ПБУ 10/99" (Зарегистрировано в Минюсте России 31.05.1999 N
1790) [Электронный ресурс]. – URL:
http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_12508/0463b359311dddb34a
4b799a3a5c57ed0e8098ec/
3. Адаменко, А. А. Место контроллинга затрат в общей системе
управления организацией / А. А. Адаменко, О. Н. Ордынская // Вестник
Академии знаний. – 2020. – № 6(41). – С. 10-14
4. Акимова Б.Ж. Управление затратами предприятия (организации):
учебное пособие / Б.Ж. Акимова, М.С. Кузьмина. – М.: КноРус, 2016. – 320 с.
5. Боровских, О. Н. Применение функционально-стоимостного
анализа в управлении затратами организаций строительной отрасли / О. Н.
Боровских, А. Х. Евстафьева // Экономика и предпринимательство. – 2021. –
№ 3(128). – С. 1159-1165
6. Векшина, А. А. Организация аналитического обеспечения
управления затратами при проведении аудита непрерывности деятельности
компании / А. А. Векшина // Аудитор. – 2020. – Т. 6. – № 6. – С. 10-16
7. Герасимов, Б. Н. Проектирование подпроцесса управления
затратами организации / Б. Н. Герасимов // Экономика и бизнес: теория и
практика. – 2021. – № 11-2(81). – С. 47-54
8. Горлов, В. В. Управление затратами и организация внутреннего
контроля в организации / В. В. Горлов, В. И. Сурат. – 2-е издание. – М.:
Дашков и К, 2021. – 340 с.
78
9. Жилкина, Т. А. Управление активами и анализ затрат
организации в условиях рынка / Т. А. Жилкина, Ш. У. Ниязбекова, Р. Ж.
Курманкулова // Управленческий учет. – 2021. – № 12-4. – С. 986-993
10. Захаров, Д. Ю. Теоретические основы управления затратами в
организации / Д. Ю. Захаров, С. Б. Тюрин, А. Д. Бурыкин // Экономика и
управление: проблемы, решения. – 2020. – Т. 1. – № 8(104). – С. 4-14
11. Коршунов В.В. Экономика организации (предприятия): учебник
и практикум / В.В. Коршунов. – М.: Юрайт, 2017. – 408 с.
12. Куцыгина, О. А. Терминология, назначение и роль управления
затратами в управлении современной организации / О. А. Куцыгина, В. В.
Воронова, Г. Н. Галицын // Экономика в инвестиционно-строительном
комплексе и ЖКХ. – 2019. – № 1(16). – С. 16-22
13. Лытнева, Н. А. Функции бюджетирования затрат в управлении
организацией / Н. А. Лытнева, Е. А. Боброва, К. С. Терновых // Бухучет в
строительных организациях. – 2019. – № 1. – С. 33-40
14. Низовкина, Н. Г. Управление затратами предприятия
(организации) : Учебное пособие / Н. Г. Низовкина. – 2-е изд., испр. и доп. –
М.: Юрайт, 2019. – 187 с.
15. Полюшко, Ю. Н. Анализ формирования и практика управления
затратами организации / Ю. Н. Полюшко // Экономика и управление:
проблемы, решения. – 2019. – Т. 1. – № 6. – С. 61-67
16. Стратегическое управление затратами в обеспечении
устойчивого функционирования организации / А. Д. Межевов, Ю. В.
Воронцова, В. А. Николаев, Н. И. Махова // Аудит. – 2020. – № 8. – С. 32-36
17. Титова, О. В. Управление затратами в коммерческой организации
/ О. В. Титова // Экономическое развитие региона: управление, инновации,
подготовка кадров. – 2020. – № S7-2. – С. 56-59
18. Уайлман Э. Сокращение затрат / Э. Уайлман; Пер. с англ. – М.:
Альпина Паблишер, 2016. – 198 с.