Диплом: Повышение финансовой устойчивости предприятия на примере ООО "СтройМонолитДом"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
66
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Устойчивое финансовое состояние является результатом работы
эффективного менеджмента всеми факторами, которые оказывают влияние
на хозяйственную деятельность субъекта.
В свою очередь, устойчивое финансовое положение положительно
влияет на исполнение планов производства и обеспечение последнего
нужными для него материальными ресурсами. Значимым элементом системы
управления финансовой устойчивостью предприятия является финансовый
анализ в целом и анализ показателей финансовой устойчивости в частности,
поскольку работа в данных направления позволяет оперативно выявлять
негативные тенденции в финансовом состоянии компании и принимать меры
по укреплению её финансовых позиций.
Объектом исследования выпускной квалификационной работы было
выбрано ООО «СТРОЙМОНОЛИТДОМ», предметом деятельности которого
является производство общестроительных работ. Данный вид деятельности
осуществляется в соответствии с Уставом и действующим законодательством
Российской Федерации.
К основным направлениям деятельности ООО
«СТРОЙМОНОЛИТДОМ» относятся следующие виды деятельности:
строительство жилых домов на коммерческой основе, где предприятие
выступает в роли заказчика, проектировщика, застройщика,
реализатора введенных площадей;
производство сборного железобетона (промышленного,
энергетического назначения и домостроения), металлоконструкций,
металлоформ различного назначения, нерудных материалов.
67
Вся производимая продукция реализуется на российском рынке.
Анализ финансовых показателей дал следующие результаты.
ООО «СТРОЙМОНОЛИТДОМ» является динамично-развивающейся
компанией. Динамика показателей основного вида деятельности
относительно базового периода в целом положительная, что свидетельствует
о достаточно стабильном финансовом состоянии ООО
«СТРОЙМОНОЛИТДОМ», управление финансово-хозяйственной
деятельностью в целом осуществлялось эффективно.
Прирост выручки от реализации ООО «СТРОЙМОНОЛИТДОМ» в
2017г. составил по сравнению с 2015г. 19,01% или 4756668тыс.руб., а
относительно 2016г. заметно снижение на 14879279 тыс.руб., что связано со
сложной экономической ситуацией в стране и введенными санкциями в
отношении нашей страны. Себестоимость продаж также возросла
относительно 2015 года на 35,47%, а относительно 2016 года она снизилась
на 12190531 тыс.руб., составив 70,16% от уровня 2016 года. В целом, на
протяжении всего анализируемого периода отмечается рост затрат на один
рубль произведенных работ, это объясняется тем, что, поскольку
значительную долю в структуре себестоимости занимают материальные
затраты, изменение стоимости материалов в положительную сторону, влечет
за собой рост себестоимости приблизительно в том же процентном
соотношении.
Опережающий темп прироста себестоимости продаж (135,47%) по
сравнению с темпом прироста выручки от продаж (119,01%) привел к тому,
что показатели прибыли и доходности за исследуемый период имеют низкие
темпы роста. Так прирост прибыли от продаж составил лишь 45,3%, а
показатели прибыли до налогообложения и чистой прибыли имеют
отрицательную динамику.
Опережающий темп роста себестоимости продаж по сравнению с
темпом роста выручки от продаж обусловлен ростом удельных затрат на
рубль продаж с 84 коп в 2015 г. и 91 коп. в 2016 г. до 96 коп. по итогам
68
отчетного 2018 г. в связи с ростом цен, что негативным образом сказалось на
динамике показателей рентабельности, которые имеют отрицательную
динамику. Так, показатель рентабельности продаж по прибыли от продаж
снизился в 2016-2016г.г. с 4,39% в 2015г. до2,44% в 2016 г., а по итогам 2017
года составил5,75%, тогда как показатель рентабельности деятельности
снизился с 5,57% в 2015 г. до 2,44% в 2016 г., составив по итогам отчетного
2017 г.5,97%.
В целом, на предприятии за исследуемый период произошло снижение
показателей прибыли и рентабельности относительно предыдущего 2016
года. Это свидетельствует о наличии некоторых проблем в управлении
финансовыми ресурсами исследуемого предприятия.
ООО «СТРОЙМОНОЛИТДОМ» платежеспособно и ликвидно в
недостаточной степени, был сделан вывод об ухудшении ликвидности ООО
«СТРОЙМОНОЛИТДОМ» к 2017 году. Увеличивается недостаток
мобильных финансовых ресурсов, что указывает на отсутствие необходимого
объема ликвидных средств.
Предприятие ООО «СТРОЙМОНОЛИТДОМ» на протяжении всего
анализируемого периода имело кризисный тип финансовой устойчивости.
Для ООО «СТРОЙМОНОЛИТДОМ» необходимо ускорить сокращение
размера краткосрочных финансовых обязательств, что обеспечит ему
снижение объема отрицательного денежного потока в краткосрочном
периоде.
Данное мероприятие ООО «СТРОЙМОНОЛИТДОМ» может
реализовать посредством:
пролонгирования краткосрочных банковских кредитов;
увеличения периода предоставляемого поставщиками товарного
кредита.
Цель финансовой стабилизации ООО «СТРОЙМОНОЛИТДОМ» будет
достигнутой, если предприятие сможет выйти на рубеж финансового
69
равновесия, обеспечивающего достаточную его финансовую устойчивость.
Для этого предприятию необходимо увеличение объема генерирования
собственных финансовых ресурсов. Для чего ООО
«СТРОЙМОНОЛИТДОМ» предлагается:
оптимизировать ценовую политику предприятия;
провести мероприятия по сокращению постоянных издержек
(сокращение управленческого персонала, расходов на текущий
ремонт и т.п.);
снизить уровень переменных издержек (сокращение персонала
основных и вспомогательных подразделений; повышение
производительности труда и т.п.);
реализовать невостребованное и выбываемое в связи с высоким
износом имущество.
Текущее состояние предприятия отчасти характеризуется наличием
дебиторской задолженности и оказывает существенное влияние на
устойчивость предприятия. Несоблюдение договорной и расчетной
дисциплины, несвоевременное предъявление претензий по возникающим
долгам приводят к значительному росту дебиторской задолженности, а
следовательно, к нестабильности финансового состояния предприятия.
В результате предложенных мероприятий финансовое состояние
улучшится, выйдет из кризисного типа, примет неустойчивое финансовое
состояние. После внедрения факторинга и перевода части задолженности в
разряд долгосрочной значительно улучшились. Так коэффициент
финансовой устойчивости до мероприятия не соответствовал нормативной
величине, после соответствует рекомендуемому значению.
Для того чтобы минимизировать риски, связанные с дебиторской
задолженностью, фирме необходимо постоянно держать ее под контролем.
Финансирование в рамках факторинга позволит ООО
«СТРОЙМОНОЛИТДОМ» решить проблему дефицита оборотных средств,
70
что произойдет без роста кредиторской задолженности. Факторинг
положительно влияет и на финансовые показатели предприятия, такие как
ликвидность и платёжеспособность.
71
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Методологические рекомендации по проведению анализа
финансово-хозяйственной деятельности организаций (утв. Госкомстатом
России 28.11.2002).
2. Приказ Минэкономики РФ от 01.10.1997 г. № 118 «Об
утверждении Методических рекомендаций по реформе предприятий
(организаций)».
3. Аверина О.И. Комплексный экономический анализ
хозяйственной деятельности: учебник. – М.: Кнорус, 2016. – 432 с.
4. Азитов Р.Ш. Исследование моделей прогнозирования
банкротства предприятий // Молодой ученый – 2015 – №12.1.
5. Арланова О.И., Суворкина Н.Ю. Финансовая устойчивость как
важнейшее условие развития организации // Инновационное развитие
экономики. - 2017. - № 5 (41). - С. 77-81.
6. Баграмян В.Ю. Концепции и этапы развития финансовой
устойчивости в российской и зарубежной практике // Актуальные проблемы
экономики, социологи и права – 2017. - №3. - С. 15-21.
7. Базарова М.У. Финансовая устойчивость организаций в условиях
кризисной экономики: оценка и моделирование параметров ее повышения:
монография / М. У. Базарова, Д. Ц. Бутуханова; ФГБОУ ВПО «БГСХА им. В.
Р. Филиппова». – Улан-Удэ: Изд-во БГСХА им. В.Р. Филиппова, 2018. – 161
с.
8. Бердникова Л.Ф., Портнова Е.С. Ключевые аспекты анализа
финансовой устойчивости организации // Карельский научный журнал. -
2016. - № 4 (17). - С. 70-73.
9. Бороненкова С.А., Мельник М.В. Комплексный финансовый
анализ в управлении предприятием. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2016. – С.
253.
10. Гиляровская Л.Т. Анализ и оценка финансовой устойчивости

Смотрите также:

«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Work-life balance подход в управлении рабочим временем молодых сотрудников (на примере ООО «МГТ-сервис»)
Актуализация контента, отражающего концепцию «диалога культур», при освоении английского языка взрослыми обучающимися
Актуализация приемов инсценирования и драматизации в рамках интерактивной модели обучения английскому языку в старших классах
Актуальные подходы в построении внутреннего pr строительной компании (на примере ООО "Ренессанспроект")
Анализ деловой активности и экономической эффективности деятельности организации (на примере АО «СГ-Транс»)