Диплом: Применение автоматизированной информационной системы отдела материально-технического снабжения (на примере: ООО «Арт-студия «Панорама»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
32
- сводный отчёт по материалам;
- сводный отчёт по заявкам;
- ведомость наличия материалов по сотрудникам.
Диаграмма декомпозиции основного бизнес-процесса показана на
рисунке 9.
Рисунок 8 - Диаграмма декомпозиции учёта материальных средств
Как показано на рисунке 9, основными процессами изучаемой
технологии являются:
- учёт организационной структуры предприятия;
- учёт заявок на материалы;
- учёт оборота материалов;
- формирование отчётности.
На рисунке 10 показана диаграмма декомпозиции учёта
организационной структуры предприятия в контексте учёта материальных
средств. Учёт организационной структуры в данном случае обусловлен
тем, что материальные затраты могут быть отнесены как непосредственно
33
на работу сотрудников, так и выдаваться для хозяйственных целей, а также
для работы с компьютерной техникой. Данная классификация обусловлена
различием статей затрат на материалы в зависимости от вида их
использования.
Рисунок 9 - Диаграмма декомпозиции учёта организационной структуры
На рисунке 11 показана диаграмма декомпозиции учёта видов
материалов. Как показано на рисунке 11, специфика работы по учёту
материально-технического обеспечения предполагает необходимость
классификации приобретаемых материалов на:
- хозяйственный материал;
- расходные материалы (например, картриджи для принтеров, бумага
для печати, канцелярские товары и пр.);
- материалы, необходимые для обслуживания компьютерной
техники;
- малоценные предметы;
- материалы, необходимы для проведения мероприятий арт-студии.
34
Рисунок 10 - Диаграмма учёта видов материалов
На рисунке 12 приведена диаграмма декомпозиции процесса учёта
заявок на материалы, на рисунке 13 - диаграмма процесса оборота
материалов.
Рисунок 11 - Диаграмма процесса учёта заявок на материалы
35
Рисунок 12 - Диаграмма учёта оборота материалов
В настоящий момент процесс учёта материалов не ведётся в
рукописном журнале, заявка на получение материалов составляется путём
опроса сотрудников, что приводит к неэффективному расходованию
средств на закупку материалов, что выражается в закупке излишков
материалов по одним позициям и наличию дефицита материалов по
другим позициям. Также отмечены значительные временные затраты на
формирование заявок на приобретение материалов, а также формирования
сведений о наличии материалов.
Таким образом, совершенствование бизнес-процессов учёта
материалов связано с автоматизацией ведения учёта заявок на материалы,
расчёта потребностей в материалах, учёта поступления и выбытия
материалов, что предполагает возможность более эффективного
расходования средств на приобретение материалов. Контекстная
диаграмма модернизированного бизнес-процесса представлена на рисунке
14, диаграмма декомпозиции - на рисунке 15.
36
Рисунок 13 - Контекстная диаграмма модернизированного бизнес-процесса
Рисунок 14 - Диаграмма декомпозиции модернизированного бизнес-
процесса
По итогам анализа бизнес-процессов проведём постановку задач
автоматизации учёта материально-технического обеспечения:
37
- учёт организационной структуры;
- учёт видов материалов;
- формирование заявок на получение материалов;
- учёт выдачи материалов;
- учёт наличия материалов;
- формирование отчётности по запросу.
2.2. Разработка базы данных учёта материальных запасов
На основании анализа предметной области проведём построение
диаграммы потоков данных, схема которой приведена на рисунке 16.
Рисунок 15 - Диаграмма потоков данных
Как показано на рисунке 16, в разрабатываемой системе
предполагается работа с информацией:
- справочные данные о материалах (с дополнительной
классификацией по видам);
- справочные данные о структуре ООО «Арт-студия «Панорама»;
38
- журнал поступления и выдачи материалов.
Далее определим сущности информационной системы, установим
связи между ними. ER-диаграмма разрабатываемой системы приведена на
рисунке 17.
В автоматизированной системе учёта выдачи материалов
кодированию подлежат следующие объекты:
сотрудники;
должности;
виды материалов;
материалы;
заявки на выдачу материалов.
Как показано на рисунке 17, между сущностями системы
установлены связи:
- На каждой должности работает множество сотрудников. Связь 1:N;
- Каждый сотрудник подает множество заявок на выдачу материалов.
Связь 1:N;
- Каждому виду материалов соответствует множество материалов.
Связь 1:N;
- В каждую заявку входит множество материалов. Связь 1:N.
39
Сотрудники Подают
Код
ФИО
Должность
Телефон
1 ЗаявкаN
Код
Дата
Материал
Количество
Сотрудник
Признак
исполнения
Должность
Работает на
1
N
Код
Наименование
Материал
Входит в
1
N
Код
Наименование
Вид
Единица
измерения
Вид материала Соответствует1
N
Код
Наименование
Рисунок 16 - ER - диаграмма предметной области
Структура нормативно-справочной информации, используемой для
разработки информационной системы учёта выдачи материалов, показана
в таблице 3.
Таблица 2 - Структура нормативно-справочной информации
п/п
Наименование кодируемого
множества объектов
Значность кода
Система
кодирования
Вид
классификатор
а
1
2
3
4
5
1
Код вида материала
ХХ
порядковая
локальный
2
Код материала
ХХ ХХХХХ
серийно –
порядковая
локальный
3
Код должности
ХХ
порядковая
локальный
4
Код сотрудника
ХХ ХХХХ
Серийно-
порядковая
локальный
5
Код заявки
ХХХХХ
порядковая
локальный
Описание систем классификации и кодирования.
40
Код вида материала. Длина кода ХХ, где ХХ – порядковый номер
вида материала в классификаторе.
Код материала. Длина кода ХХ ХХХХХ, где ХХ порядковый
номер вида материала, ХХХХХ – порядковый материала,
соответствующего данному виду.
Код должности. Длина кода ХХ, где ХХ – порядковый номер
должности в классификаторе.
Код сотрудника. Длина кода ХХ ХХХХ, где ХХ - код должности,
ХХХХ – порядковый номер сотрудника.
Код заявки. Длина кода ХХХХХ, где ХХХХ – код заявки на
выдачу материала.
Кодированиеэто процесс присвоения условных обозначений
объектам и классификационным группам по соответствующей системе
кодирования. В нашей информационной системе используется порядковая
система кодирования. Порядковая система - это последовательное
присвоение каждому объекту кодируемого множества номера его порядка,
т.е. присвоениие цифр натурального ряда в порядке расположения
объектов. Этот порядок может быть случайным или определяться после
предварительной группировки объектов, например, по алфавиту.
Нормативно-справочная информация в автоматизированных
системах представляет собой ядро единого информационного
пространства предприятия (организации), включающее в себя набор
справочников, словарей, классификаторов, стандартов, регламентов,
используемых в деятельности предприятия. В разрабатываемой ЭИС
(электронной информационной системе) в качестве нормативно-
справочной информации используются внутренние правила и перечень
материалов.
Определим ключевые сущности информационной системы по учёту
выдачи материалов и их свойства.
41
Таблица 3 - Справочник «Виды материалов»
Наименование поля
Тип данных
Размер
поля
1
2
3
Код вида материалов
Числовой
Целое
Наименование
Текстовый
40
Таблица 4 - Справочник «Материалы»
Наименование поля
Тип данных
Размер
поля
1
2
3
Код материала
Числовой
Целое
Код вида материала
Числовой
Целое
Название
Текстовый
40
Единица измерения
Текстовый
15
Лимит выдачи на год
Целое
Таблица 5 - Справочник должностей
Наименование поля
Тип данных
Размер поля
1
2
3
Код должности
Числовой
Длинное целое
Наименование
Текстовый
40
Таблица 6 - Справочник сотрудников
Наименование поля
Тип данных
Размер поля
1
2
3
Код сотрудника
Числовой
Длинное целое
Код должности
Числовой
Длинное целое
ФИО сотрудника
Текстовый
40
Телефон
Текстовый
40
Таблица 7 - Журнал заявок на выдачу материалов
Наименование поля
Тип данных
Размер поля
1
2
3
Код заявки
Числовой
Длинное целое
Код материала
Числовой
Длинное целое
Код сотрудника
Текстовый
40
Дата заявки
Дата
Признак исполнения
Логический
Количество
Числовой
Целое
На рисунке 18 приведена логическая модель системы.

Смотрите также:

«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Work-life balance подход в управлении рабочим временем молодых сотрудников (на примере ООО «МГТ-сервис»)
Актуализация контента, отражающего концепцию «диалога культур», при освоении английского языка взрослыми обучающимися
Актуализация приемов инсценирования и драматизации в рамках интерактивной модели обучения английскому языку в старших классах
Актуальные подходы в построении внутреннего pr строительной компании (на примере ООО "Ренессанспроект")
Анализ деловой активности и экономической эффективности деятельности организации (на примере АО «СГ-Транс»)