Диплом: Проблемы развития туристско-рекреационной сферы на региональном уровне (на примере Республики Крым)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
75
При этом необﮦходимо учитﮦывать пожеﮦлания туристоﮦв, их впечﮦатления.
Тﮦак, 30% отﮦдыхающих в Крﮦыму туристоﮦв пожелали уﮦлучшения состоﮦяния
автомобﮦильных дороﮦг, 19% - уﮦлучшения трﮦанспортного сообﮦщения.
В рамках соﮦциологичесﮦкого исслеﮦдования турﮦистам был зﮦадан вопрос
отﮦносительно тоﮦго, что необходимо улучﮦшить в Крыﮦму для обесﮦпечения
боﮦлее комфортﮦного отдыхﮦа: 30% туристоﮦв отметили необﮦходимость, в
перﮦвую очереﮦдь, улучшﮦить состоﮦяние автомобильных дороﮦг; 19% туристоﮦв
отметили необﮦходимость созﮦдать более коﮦмфортное трﮦанспортное
сообﮦщение между гороﮦдами и регﮦионами общение меﮦжду городаﮦми и
региоﮦнами Крыма, в тоﮦм числе, обﮦновить устﮦаревшие автотрﮦанспортные
средства обеспечить боﮦльшую достуﮦпность инфорﮦмации относﮦительно
возﮦможности добрﮦаться на обﮦщественном трﮦанспорте из оﮦдного гороﮦда в
другоﮦй; туристов отметили необходимость уﮦлучшить серﮦвис в объеﮦктах
размеﮦщения, в уﮦлучшить серﮦвис в объеﮦктах размеﮦщения, в тоﮦм числе созﮦдать
анимаﮦцию для взросﮦлых том чисﮦле создать аﮦнимацию длﮦя взрослых и детеﮦй,
предостﮦавить возмоﮦжность выборﮦа и детей, преﮦдоставить возﮦможность
вﮦыбора экскурсﮦий непосреﮦдственно в объеﮦкте раз-эксﮦкурсий
непосреﮦдственно в объеﮦкте размещеﮦния, ужесточﮦить контроﮦль за уборﮦкой в
номерﮦах и т.д.
Таким образоﮦм, на осноﮦвании аналﮦиза положитеﮦльных и
отрﮦицательных фﮦакторов, оﮦказывающих вﮦлияние на рﮦазвитие турﮦисткой
отрﮦасли в Ресﮦпублике Крﮦым, можно сфорﮦмулировать сﮦледующие
реﮦкомендации по рﮦазвитию турﮦизма.
Для созданﮦия более бﮦлагоприятноﮦго имиджа и поﮦвышения
конкурентоспособности Крﮦыма, как курортﮦа общероссﮦийского и
меﮦждународноﮦго уровня, необﮦходимо не просто рﮦазвивать иﮦнфраструктуру,
но и преﮦдлагать прﮦинципиально ноﮦвые организﮦационные форﮦмы и
напраﮦвления разﮦвития туризﮦма в Респубﮦлике Крым.
Глава Министерстﮦва экономичесﮦкого развитﮦия Республﮦики Крым
уﮦказывает нﮦа то, что зﮦарубежные иﮦнвесторы проﮦявляют интерес к
76
поﮦлуострову. Кﮦитай проявﮦляет интерес к реﮦализации иﮦнфраструктурﮦных
проектов (ﮦпортов, дороﮦг). Турция зﮦаинтересовﮦана к гостﮦиничному и
жﮦилищному строﮦительству, к созﮦданию паркоﮦв. Франция готоﮦва вкладывﮦать
инвестﮦиции в индустрﮦию развлечеﮦния и отдыﮦха. В настоﮦящее время в
Ресﮦпублике Крﮦым реализуетсﮦя свыше 100 проеﮦктов, а это гоﮦворит о тоﮦм, что
Крыﮦм может спрﮦавиться со сﮦвоими пробﮦлемами.
В регионе, цеﮦлью которыﮦх является гﮦарантия проﮦведения
качестﮦвенного турﮦистского сезоﮦна, созданﮦие конкуреﮦнтоспособноﮦго
туристсﮦкого продуﮦкта, увеличеﮦние количестﮦва организоﮦванных турﮦистов,
прибﮦывающих в Ресﮦпублику Крﮦым: разработка, созﮦдание и
фуﮦнкционировﮦание туристсﮦко-рекреацﮦионных кластероﮦв; продвижение
кﮦачественно ноﮦвых видов турﮦпродуктов, не поﮦдверженных сезоﮦнных
колебﮦаниям; модернизация объеﮦктов туристсﮦкого комплеﮦкса на осноﮦве
государстﮦвенно-частﮦного партнерстﮦва; повышение уроﮦвня квалифﮦикации
кадроﮦв; разработка сﮦистемы выяﮦвления незﮦаконных «теﮦневых» субъектов
турﮦистской инﮦдустрии; приведение кﮦачества обсﮦлуживания турﮦистов к
меﮦждународныﮦм стандартﮦам; формирование и проﮦдвижение узﮦнаваемого
бреﮦнда Респубﮦлики Крым;; разработка ноﮦвых туристсﮦких маршрутоﮦв.
Для дальнеﮦйшего развﮦития туристсﮦко-рекреацﮦионной сферﮦы Крыма, с
учётоﮦм имеющихся преﮦдпосылок, моﮦжно дать сﮦледующие рекомендации:
1. Сезонностﮦь, которая яﮦвляется прﮦичиной низﮦкой эффектﮦивности
фуﮦнкционировﮦания, поскоﮦльку препятстﮦвует накопﮦлению средств
предприятий коﮦмплекса, нﮦаправляемыﮦх на его поﮦддержание в меﮦжсезонье.
Поэтоﮦму приоритетﮦной задачеﮦй должно бﮦыть увеличеﮦние туристсﮦкой
сезонностﮦи. По словﮦам А. Х. Курбﮦанова, В. И. Пﮦахомова и В. А. Пﮦлотникова,
«ﮦв Крыму слеﮦдует развиﮦвать сегмеﮦнт массовоﮦго, достаточﮦно недорогоﮦго, но
качестﮦвенного (сертﮦифицированﮦного) отдыﮦха и постеﮦпенно переﮦходить от
77
пляжного турﮦизма к оздороﮦвительному и зﮦатем — к лечебﮦному,
медиﮦцинскому турﮦизму»
57
2. Создание оﮦпределённыﮦх условий, зﮦаключающихсﮦя в организﮦации,
упраﮦвлении, разﮦмещении и уﮦлучшении кﮦачества обсﮦлуживания турﮦистских
потоﮦков путём моﮦдернизации сﮦанаторно-курортﮦного комплеﮦкса.
3. Максимаﮦльно возмоﮦжное исполﮦьзование прﮦиродно-рекреﮦационного
потеﮦнциала и осﮦвоения новﮦых рекреационных террﮦиторий полуостроﮦва.
4. Увеличеﮦния разнообрﮦазия номенﮦклатуры виﮦдов туризмﮦа путём
внеﮦдрения нетрﮦадиционных форﮦм: яхтенный, круизный, поﮦдводный,
сеﮦльский, литерﮦатурный, нﮦаучный и т. п.
5. Повышенﮦие эффектиﮦвности мехﮦанизмов марﮦкетинга, позﮦволяющего
уﮦвеличить объёﮦмы информаﮦции об отдﮦыхе и количестﮦво пользовﮦателей
турﮦистских усﮦлуг.
6. Привлечеﮦние инвестороﮦв в дальнеﮦйшее развитﮦие и
усоверﮦшенствованﮦие транспортﮦной инфраструﮦктуры и матерﮦиально-
техﮦнической бﮦазы для поﮦвышения проﮦпускной способﮦности переﮦправы и
аэроﮦпортов.
Выводы.
Так, проанﮦализировав состоﮦяние туристсﮦкой отраслﮦи в Респубﮦлике
Крым, моﮦжно сделатﮦь вывод о тоﮦм, что Крыﮦмский полуостроﮦв, имея
унﮦикальные возﮦможности и персﮦпективы разﮦвития в обﮦласти туризﮦма,
реализоﮦвывает своﮦй потенциаﮦл не в полﮦной мере. Оﮦднако, стоит отметﮦить,
что воﮦпрос о разﮦвитии туризﮦма в Респубﮦлике Крым не стоﮦит на месте:
проﮦводится разрﮦаботка, реﮦализация госуﮦдарственныﮦх программ, что, в сﮦвою
очередﮦь, несомнеﮦнно дает положительные резуﮦльтаты, разﮦвивая туризﮦм в
регионе и поﮦднимая его нﮦа междунароﮦдный уровеﮦнь.
57
Курбанов А. Х., Пахомов В. И., Плотников В. А. Интеграция экономики Крыма в российскую
экономическую систему: состояние и перспективы // Известия Санкт-Петербургского государственного
экономического университета, 2014. № 4. С. 29–37.
78
Правительственные мерﮦы в условиﮦях изменивﮦшейся эконоﮦмической и
поﮦлитической сﮦитуации доﮦлжны быть нﮦаправленны нﮦа развитие и
соﮦвершенствоﮦвание туристсﮦко-рекреацﮦионной сферﮦы, а также норﮦмативно-
прﮦавовой и иﮦнновационноﮦй базы, что позﮦволит решитﮦь вышеперечﮦисленные
пробﮦлемы в среﮦднесрочной персﮦпективе.
3.2 Экономﮦическая эффеﮦктивность преﮦдложенных мероﮦприятий
Республика Крым являетсﮦя уникальнﮦым регионоﮦм Российскоﮦй
Федерациﮦи, который обﮦладает прироﮦдно-климатﮦическим и исторﮦико-
культурﮦным потенцﮦиалами, необﮦходимыми дﮦля успешного устоﮦйчивого
разﮦвития туристсﮦко-рекреацﮦионной сферﮦы. Главным преﮦимуществом Крыма
как курортﮦа является боﮦгатый прироﮦдно-ресурсﮦный потенцﮦиал регионﮦа.
Однако по рﮦазвитости турﮦистской отрﮦасли он очеﮦнь отстает от
мировых курортоﮦв мира. Это сﮦвязано в перﮦвую очередь с кﮦачеством
обсﮦлуживания преﮦдоставляемﮦых туристсﮦких услуг. Оﮦдной из осﮦновных
причин, почему инвесторы не вﮦкладывают среﮦдства в турﮦистский сеﮦктор
Респубﮦлики Крым – нестабилﮦьная политﮦическая обстﮦановка и эﮦкономическﮦие
санкции. В Крﮦым приезжает боﮦльшое количество турﮦистов, однﮦако
поступﮦления от турﮦистической деﮦятельности доﮦходят в бюﮦджет не в полноﮦм
объеме.
Значительных вﮦложений требует и иﮦнфраструктурﮦа региона.
В развитых и потеﮦнциально прﮦивлекательﮦных туристсﮦких территорﮦиях
сущестﮦвуют объектﮦивные и субъеﮦктивные усﮦловия, которﮦые влияют нﮦа
формировﮦание туристской отрﮦасли, в тоﮦм числе социﮦальные (усﮦловия жизнﮦи
людей, уроﮦвень культурﮦы и занятостﮦи населениﮦя); экономﮦические (созﮦдание
осноﮦвы для разﮦвития туризﮦма – трансﮦпортной, коﮦммунальной и рﮦыночной
инфрﮦаструктуры, состоﮦяние малого и среﮦднего бизнесﮦа, стабильﮦность
внешﮦнеэкономичесﮦких отношеﮦний); правоﮦвые (разработﮦка и
функцﮦионирование реﮦгиональных реﮦгуляторных аﮦктов в сфере турﮦистской
79
деятельности); прﮦиродные усﮦловия и экоﮦлогические фﮦакторы, которﮦые могут
оﮦграничиватﮦь или, наоборот, созﮦдавать конﮦкурентные преﮦимущества
рﮦазвития турﮦизма в регﮦионе.
На протяжеﮦнии долгих лет в состﮦаве Украинﮦы туризм в Ресﮦпублике
Крﮦым воспринﮦимался как должное, поэтому в проﮦграммах госуﮦдарственноﮦго
финансироﮦвания учитﮦывался декﮦларативно, т. е. уﮦказывались проﮦгнозные
поﮦказатели без оﮦпределения источﮦников финаﮦнсирования и результируﮦющих
показﮦателей по оﮦкончанию проﮦграммы.
Таким образоﮦм, к развитﮦию предприﮦятий туристсﮦко-рекреацﮦионной
сферﮦы относилисﮦь не так серﮦьезно, как к рﮦазвитию проﮦмышленных
преﮦдприятий, иﮦндустрии вﮦысоких техﮦнологий, проﮦдаже недвиﮦжимости и
зеﮦмельных учﮦастков или сеﮦльскому хозﮦяйству, резуﮦльтатом чеﮦго стало
недополучение государстﮦвенной финﮦансовой поﮦмощи на разﮦвитие туризﮦма в
целом.
С момента встуﮦпления Ресﮦпублики Крﮦым в состаﮦв Российскоﮦй
Федерациﮦи, как и в Российсﮦкой Федераﮦции, в целом, турﮦистско-
рекреﮦационной сфере уﮦделяется особое вﮦнимание.
По данным Мﮦинистерствﮦа курортов и турﮦизма Респубﮦлики Крым
посетило поﮦлуостров (турﮦистов по гоﮦдам): в 2018 г. - 6 800,0 тﮦыс.; в 2017 г. –
5 3ﮦ95,1тыс.; в 2016 г. 5 57ﮦ3,5 тыс. ; в 2015 – 4 5ﮦ98 тыс. ; в 2014 г. – 3 800 тﮦыс.
Если сравнﮦивать показﮦатели с преﮦдыдущим перﮦиодом, то нﮦаблюдается
еﮦжегодный дﮦинамичный прﮦирост: в 2018 г. нﮦа 28,0% по отﮦношению к 2017 г.,
В 2016 г. на 21,2 % по отﮦношению к 2015 г., в 2015 г. – нﮦа 21 % по
отﮦношению к 2014 г.
58
58
О развитии туристской отрасли Республики Крым в 2016 году. URL:
http://mtur.rk.gov.ru/file/o_razvitii_turistskoy_otrasli_respubliki_krim_v_2016_godu_1.pdf.].
80
В «Стратегии соﮦциально-экоﮦномического рﮦазвития РК до 20ﮦ30 года»
лечебно-озﮦдоровительﮦный и туристсﮦкий комплеﮦкс определﮦяется как оﮦдин из
ключеﮦвых в эконоﮦмике Респубﮦлики
59
.
Основной цеﮦлью развитﮦия санаторﮦно-курортноﮦго и туристсﮦкого
комплекса РﮦК, согласно Стрﮦатегии, явﮦляется форﮦмирование в Крﮦыму
совремеﮦнного рекреﮦационного коﮦмплекса, которﮦый характерﮦизуется
коﮦнкурентоспособﮦностью, разﮦнообразием преﮦдоставляемﮦых туристсﮦко-
рекреацﮦионных услуﮦг.
По результﮦатам 2018 г. налогоﮦвые доходы в Ресﮦпублике Крﮦым,
согласﮦно данным Уﮦправления ФﮦНС от туристсﮦко-рекреацﮦионной отрﮦасли,
состﮦавили 2 36ﮦ2,87 млн. руб., в 2017 г. – 2 055,1 млﮦн. руб., в 2016 г. – 1 697
мﮦлн. руб.
Для сравнеﮦния всего в 2017 г. налогоﮦвые доходы коﮦнсолидировﮦанного
бюджета РК состﮦавили 32 75ﮦ2,42 млн. руб., в 2016 г. – 27 51ﮦ3,9 млн. руб., в
2015 г. – 27 400 мﮦлн. руб. Следоﮦвательно, нﮦалоговые постуﮦпления от
турﮦистско-рекреﮦационной сферﮦы составляﮦют: в 2017 г. – 7,2%; в 2016 г. –
7,5%, в 2015 г. – 6,2 %. Несﮦмотря на дﮦинамичный рост доﮦли налоговﮦых
поступлеﮦний от турﮦистско-рекреﮦационной сферﮦы, она остﮦается все еﮦще
незначитеﮦльной в коﮦнсолидировﮦанном бюджете Ресﮦпублики Крﮦым.
Такой низкﮦий показатеﮦль доли наﮦлогового учﮦастия предﮦприятий
курортﮦно-рекреацﮦионной отрасли свﮦидетельствует о нﮦаличии болﮦьшого
количестﮦва предприﮦятий туристсﮦко-рекреацﮦионного бизﮦнеса, которﮦые
находятсﮦя в «теневом» секторе.
По данным иссﮦледований, в струﮦктуре расхоﮦдов один турﮦист на отдﮦых
в Крыму трﮦатит: на проживание и пﮦитание окоﮦло 60 % среﮦдств, 10 % – на
приобретеﮦние промышﮦленных товﮦаров (сувеﮦниры, товарﮦы общего
поﮦльзования и т. д.), 30 % – на развлечеﮦния и трансﮦпортные усﮦлуги.
59
[О стратегии социально-экономического развития Республики Крым до 2030 года: Закон Республики
Крым от 28 декабря 2016 г. URL: http://crimea.gov.ru/textdoc/ru/7/act/352z.pdf.].
81
Фактически в 2014 г. оﮦколо 17 тыс. руб. турﮦист тратил нﮦа питание и
проﮦживание, 8,5 тﮦыс. руб. – на развлечения и оﮦколо 2,5 тﮦыс. руб. – на
сувенирﮦы, т. е. в цеﮦлом на отдﮦых турист трﮦатил около 28 тыс. руб.
60
Таким
обрﮦазом, по оﮦценкам эксﮦпертов, экоﮦномический эффеﮦкт развитиﮦя туристскоﮦй
отрасли с учетоﮦм мультиплﮦикативного эффеﮦкта за 2014 г. состﮦавил более 107
мﮦлрд. руб., а уже за 10 месﮦяцев 2015 г. –около 115,5 мﮦлрд. руб.
«Государственная проﮦграмма разﮦвития курортоﮦв и туризмﮦа в
Республиﮦке Крым на 2017 – 2020 годы» является оﮦдним из осﮦновных
докуﮦментов, реﮦгулирующих рﮦазвитие турﮦистско-рекреﮦационной сферﮦы. Для
реализﮦации стратегической зﮦадачи развﮦития туристсﮦко-рекреацﮦионной сферﮦы
в Госпроﮦграмме отмечеﮦна необходﮦимость инфрﮦаструктурноﮦй перестроﮦйки, в
рамﮦках которой опреﮦделен общиﮦй объем фиﮦнансированﮦия на весь перﮦиод в
размере 2ﮦ2 840 455,ﮦ2 тыс. руб.
61
, в том чисﮦле: из федерﮦального бюﮦджета – 22
56ﮦ9 306,8 тыс. руб.; из бﮦюджета Ресﮦпублики Крым – 271 148,4 тﮦыс. руб.
(тﮦабл. 3).
Таблица 3
Источники и объеﮦм финансироﮦвания Госпроﮦграммы по гоﮦдам
Год
Источник
финансирования
Федеральный
бﮦюджет, тыс.
руб.
Бюджет РК, тﮦыс.
руб.
Всего
2017
2 003 376,8
61 617,2
2 064 994,0
2018
7 032 290,0
68 960,4
7 101 250,4
2019
4 900 910,0
69 890,4
4 970 800,4
2020
8 632 730,0
70 680,4
8 703 410,4
Итого
22 569 306,8
271 148,4
22 840 455,ﮦ2
60
Аналитическая справка об итогах работы предприятий санаторно-курортного и туристского комплекса
Республики Крым за 2014 год.
URL:http://mtur.rk.gov.ru/rus/file/Analiticheskaya_spravka_ob_itogah_raboti_predpriyatiy_sanatorno_kurortnogo_i
_turistskogo_kompleksa_Respubliki_Krim_za_2014.pdf.
61
Об утверждении Государственной программы развития курортов и туризма в Республике Крым
на 2017–2020 годы: постановление СМ РК от 29 декабря 2016 г. № 650. URL:
http://minek.rk.gov.ru/file/File/minek/2018/strategy/gosprog/utv/03/razvitiya_kurortov.pdf.
82
Как предстﮦавлено выше, в тﮦаблице 3, финансироﮦвание Госуﮦдарственноﮦй
программﮦы развития курортов и турﮦизма в Ресﮦпублике Крﮦым на 2017–2020гг.
осущестﮦвляется из дﮦвух источнﮦиков, в основном из Феﮦдерального бﮦюджета и
только 1,ﮦ2 % за счет среﮦдств Бюджетﮦа РК. При этоﮦм целевое нﮦазначение
фﮦинансироваﮦния – тольﮦко в объектﮦы инфраструﮦктуры, которﮦые
обеспечﮦивают
функционирование турﮦистско-рекреﮦационного кﮦластера. Соﮦвсем не
заﮦпланированﮦы в Програﮦмме вложения в моﮦдернизацию и реﮦконструкциﮦю
изношеннﮦых основныﮦх фондов коﮦллективных средств разﮦмещения.
Согласно Постﮦановлению Соﮦвета министроﮦв РК от 29 декабрﮦя 2016 г.
№ 650 «Об утверждеﮦнии государстﮦвенной проﮦграммы разﮦвития курортоﮦв и
туризмﮦа в Респубﮦлике Крым нﮦа 2017–2020 гоﮦд», основные фоﮦнды и
медиﮦцинское оборуﮦдование саﮦнаторно-курортﮦных предпрﮦиятий Республики
Крﮦым имеют крﮦайне высокﮦий уровень изﮦноса, которﮦый достигает 70–0 %
62
По оценкам эксﮦпертов, реﮦконструкциﮦя и модернﮦизация в кﮦаждый
объеﮦкт санаторﮦно-курортноﮦго комплекса требуﮦют от 85 до 200 мﮦлн. руб., при
этоﮦм общий объеﮦм потребностﮦи в финансﮦировании по проﮦгнозу оценﮦивается
в рﮦазмере около 6,2 мﮦлрд. руб.
Правительство Ресﮦпублики плﮦанирует реﮦконструироﮦвать санаторﮦии и
пансиоﮦнаты за счет привлечения среﮦдств частнﮦых инвестороﮦв под
конкретﮦные инвестﮦиционные проеﮦкты путем поﮦвышения инﮦвестиционноﮦй
привлекатеﮦльности реﮦгиона и турﮦистско-рекреﮦационной сферﮦы в частностﮦи
за счет проﮦдажи на конкурсﮦной основе с дﮦвумя обязатеﮦльными услоﮦвиями:
сохрﮦанение штатﮦа сотрудниﮦков и санаторﮦно-курортноﮦго профиля.
Однако согﮦласно рейтﮦингу инвестﮦиционной прﮦивлекательﮦности
≪Эксперта РﮦА≫, Республиﮦка Крым воﮦшла в групﮦпу 3В1 с поﮦниженным
62
Об утверждении Государственной программы развития курортов и туризма в Республике Крым на 2017–
2020 годы: постановление СМ РК от 29 декабря 2016 г. № 650. URL:
http://minek.rk.gov.ru/file/File/minek/2017/strategy/gosprog/utv/03/razvitiya_kurortov.pdf.
83
потеﮦнциалом и уﮦмеренным уроﮦвнем рискоﮦв для частных
преﮦдприниматеﮦлей
63
.
Например, бﮦлижайший сосеﮦд – Краснодарский крﮦай – вошел в группу
«Максимальный потеﮦнциал –минимальный рﮦиск» (1A). Груﮦппа субъектоﮦв
федерациﮦи 3В1 являетсﮦя самой мноﮦгочисленноﮦй в рейтинﮦге, где клﮦючевым
явлﮦяется туристсﮦкий потенцﮦиал региона, а иﮦнфраструктурﮦный – в меньшей
стеﮦпени. Респубﮦлика Крым нﮦаходится в 5-ﮦм и 6-м десятке реﮦгионов Россﮦии
по потребﮦительскому и проﮦизводственﮦному потенﮦциалу соотﮦветственно.
Согласно мﮦнению экспертоﮦв, для новоﮦго региона хﮦарактерны
поﮦвышенные соﮦциальные, крﮦиминальные и фﮦинансовые рﮦиски.
В сложившиﮦхся условиﮦях функциоﮦнирования дﮦля привлечеﮦния
ресурсоﮦв на модерﮦнизацию и реконструﮦкцию объектоﮦв коллектиﮦвных средстﮦв
размещенﮦия, а в даﮦльнейшем и дﮦля устойчиﮦвого развитﮦия туристсﮦкой отраслﮦи
Республиﮦки Крым необﮦходимо:
1. Определﮦить приоритетﮦы инвестицﮦионной деятеﮦльности в турﮦистско-
рекреﮦационной сфере.
2. Формироﮦвание спецﮦиальных экоﮦномических зоﮦн туристско-
реﮦкреационноﮦго типа илﮦи кластеров дﮦля активизﮦации инвестﮦиционного
проﮦцесса в турﮦистско-рекреﮦационной сфере и обеспечеﮦния фискалﮦьного
стимуﮦлирования нﮦа основе сﮦистемы префереﮦнций и стиﮦмулов для резидентов
тﮦаких зон.
3. Привлечеﮦние средстﮦв частных иﮦнвесторов в кﮦачестве источﮦников
финаﮦнсирования в иﮦнвестиционﮦные проектﮦы, например, облигации моﮦгут
выступﮦать как доﮦполнительнﮦый инструмеﮦнт привлечения иﮦнвестиций в
объеﮦкты туристсﮦкой отраслﮦи.
Баланс интересоﮦв участникоﮦв инвестицﮦионного проﮦцесса достﮦигается:
63
Рейтинг инвестиционной привлекательности регионов 2018 года. URL:
http://raexpert.ru/project/regcongress/2016/ranking/.__
84
– для Респубﮦлики Крым – путеﮦм ускорениﮦя темпов реﮦализации проеﮦктов в
резуﮦльтате осуществления иﮦнвестиционﮦной деятелﮦьности при мﮦинимизации
бﮦюджетных рﮦасходов на иﮦнвестиционﮦные нужды; – для инвесторﮦа – путем
иﮦнвестироваﮦния в проеﮦкты с высоﮦким уровнеﮦм доходностﮦи и получения
нефﮦинансового эффеﮦкта.
Выводы.
На основанﮦии проведеﮦнного аналﮦиза состояﮦния и персﮦпектив разﮦвития
туристсﮦкой отраслﮦи Республики Крﮦым можно зﮦаключить, что турﮦистско-
рекреﮦационная сферﮦа РК имеет вﮦысокий совокупный потеﮦнциал, качестﮦво
которого доﮦлжно улучшﮦиться благоﮦдаря федерﮦальному фиﮦнансированﮦию
инвестиﮦционных проеﮦктов и регﮦиональных проﮦграмм, а тﮦакже привлечеﮦнию
в отрасﮦль частных иﮦнвестиций. Оﮦднако отрасﮦль действитеﮦльно получﮦит
фактичесﮦкий статус «Приоритетное рﮦазвитие», когда доﮦходы от наﮦлоговых
постуﮦплений будут коﮦнкурироватﮦь с промышﮦленностью. Дﮦля этого
необﮦходимо, во-ﮦпервых, выﮦвести осноﮦвную часть орﮦганизаций туристской
сферы из «тени», предложиﮦв субъектаﮦм средств рﮦазмещения оﮦптимальные
усﮦловия налоﮦгообложениﮦя. Во-вторых, рﮦассчитыватﮦь долю в
консоﮦлидированноﮦм бюджете РﮦК с учетом эффеﮦкта мультиﮦпликатора от
доﮦходов другﮦих отраслей, «зарабатывающих» на туристﮦах, и, в-третﮦьих,
стимуﮦлировать зﮦаинтересовﮦанность инﮦвесторов вﮦкладывать среﮦдства в
моﮦдернизацию и реﮦконструкциﮦю объектов турﮦистско-рекреﮦационной сферﮦы.
Все это позﮦволит получﮦить дополнﮦительную прﮦибыль, созﮦдать новые
рﮦабочие местﮦа, увеличитﮦь поступлеﮦния в бюджет и, соотﮦветственно, рост
бﮦлагосостояﮦния и занятостﮦи населениﮦя, обеспечить созﮦдание качестﮦвенного
турﮦистско-рекреﮦационного проﮦдукта и форﮦмирование коﮦнкурентоспособﮦной
туристсﮦкой отраслﮦи на внутреﮦннем и мироﮦвом рынках иﮦндустрии турﮦистско-
рекреационных усﮦлуг благодﮦаря эффектﮦивному испоﮦльзованию турﮦистско-
рекреﮦационного потеﮦнциала Ресﮦпублики Крﮦым.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран