79
мониторинга в этом случае не просматривается, размер создаваемых резервов
никак не связан с реальной оценкой банком кредитного риска по ссуде и
уровнем риск-составляющей надбавки в процентной ставке по кредиту. Таким
образом, выдавая рискованную ссуду и взимая высокий уровень процентов для
покрытия рисков, банк имеет возможность формировать доход по данному
кредиту, распределять положительный финансовый результат, не формируя
реально возможного источника погашения этого «плохого» кредита. По факту
мониторинга и выявленного ухудшения качества кредита источника
формирования резерва по этой ссуде может уже и не быть, в случае, например,
просрочки по процентам.
Отсюда представляется целесообразным формировать резервы по
каждому инструменту или портфелю требований исходя из ожидаемых потерь,
определять риск-составляющую надбавку в процентной ставке по кредиту,
фиксируя ее в кредитном договоре, применять практику формирования
резервов на возможные потери в привязке к получаемому доходу по процентам
и в последующем использовать этот фонд только для списания безнадежной
задолженности.
При этом предлагается следующая схема (рисунок 26).
1. При рассмотрении вопроса о кредитовании производится оценка
риска по кредиту, определяется уровень риск-составляющей процентной ставки
и размер резерва на возможные потери (РВПС). Величина надбавки за
кредитный риск фиксируется в кредитном договоре с клиентом. Резерв
формируется в момент выдачи кредита с отнесением суммы на расходы банка.
2. В рамках кредитного мониторинга в случае выявления фактов
обесценения кредита банк производит переоценку риска по ссуде с
одновременным формированием резерва на покрытие понесенных потерь
(РПП). Источником формирования этого класса резервов является РВПС.
В случае погашения кредита РПП восстанавливается с соответствующим
увеличением РВПС, при дефолте кредит списывается с баланса банка за счет
РПП.