33
продолжать свое обучение в профильных ССУЗах и ВУЗах. Выпускники
продолжают занятия хореографией в творческих коллективах города, таких
как «РитмХ», «Кураж», «Калинка», «Дефиле-Бенд», «Юность Сибири».
Показателем высокого образовательного уровня выпускников является
поступление в ведущие учебные заведения России (Приложение 5).
С целью повышения исполнительского мастерства, учащиеся
участвуют в мастер-классах ведущих специалистов хореографии, творческих
мероприятиях (концертной и конкурсной деятельности).
Таблица 2.11
Динамика участия в мастер-классах
Годы
Мастер-классы по
профилю
Участвующие в
концертной
деятельности с
учреждениями
культуры и общего
образования
Победители в
конкурсной
деятельности
Поступи
вшее в
ВУЗы и
ССУЗы
Кол-во
часов
Кол-во
чел.
Кол-во
мероприятий
Кол-во
чел.
Кол-во
лауреатов
Кол-во
чел.
2019
160
223
(71,1%)
62
322
(100%)
26
332
(110,9%)
4 (13,2
%)
2020
38
322
(100%)
28 онлайн
мероприятия
322(10
0%)
8
38
(11,8%)
3(9%)
2021
26
95
30
мероприятий
322(10
0%)
55
154
(47,8%)
3(9%)
Учреждение имеет большой опыт межведомственного сотрудничества.
Творческие отношения сопровождаются заключением соглашений о
сотрудничестве с общеобразовательными школами, детскими садами,
геронтологическим центром и другими организациями. Тесное
взаимовыгодное сотрудничество с учреждениями культуры и образования
города способствует выявлению и поддержке одаренных детей, позволяет
организовать новые формы воспитательной работы, а также повышать
квалификацию преподавателей.
Седьмой год в учреждении в период школьных каникул работает
лагерь дневного пребывания. В 2021 году весенний и осенний лагерь были
34
организованы заочном формате с использованием дистанционных
технологий. В летний период лагерь работал в традиционном формате.
Вывод: Не смотря, на сложный период связанный с распространения
новой коронавирусной инфекции, вызванной COVID-19, учебный процесс в
учреждении организован на должном уровне. Показатели в учебной работе,
концертной и конкурсной деятельности подтверждаются качественной
успеваемостью учащихся, а также поступлением выпускников в профильные
учебные заведения.
2.3. Основные проблемы управления развитием МАУ ДО «Детская
хореографическая школа №1»
Основной проблемой МАУ ДО «ДХШ № 1» является недостаточность
финансирования.
Учреждению предоставляется субсидия на финансовое обеспечение
выполнения муниципального задания на оказание муниципальных услуг,
выполнение муниципальных работ. Общий объем субсидии, перечисляемый
учреждению на выполнение муниципального задания, на 2021 год составил
52 160 817,60 рублей. Объём субсидии на 2021 год определяется на
основании установленных показателей муниципального задания и объема
субсидии на финансовое обеспечение выполнения муниципального задания
на 2021 год, утвержденного главным распорядителем бюджетных средств –
Администрацией города.
Расходование субсидии на финансовое обеспечение выполнения
муниципального задания осуществлялось на основании Плана финансово-
хозяйственной деятельности учреждения на 2021 год и плановый период
2022– 2023 годов, утвержденного в порядке, установленном постановлением
Администрации города от 31.12.2010 №7508 «Об утверждении порядка
составления и утверждения плана финансово-хозяйственной деятельности
35
муниципальных бюджетных и автономных учреждений».
Таблица 2.12
Динамика расходов МАУ ДО «ДХШ № 1» за 2020-2021г.г.,руб.
Наименование статьи
2020 г
2021 г
Изменение,
+/-
Темп
роста,%
Оплата труда
39001697
42385638
3383940,84
108,67
Прочие выплаты
313244,9
665019,9
351775,01
212,3
Услуги связи
107678,1
126072,3
18394,2
117,08
Коммунальные услуги
867521,7
842262,6
-25259,09
97,08
Расхода на содержание имущества
1659950
1551104
-108846,39
93,44
Прочие работы, услуги
1189394
480902,9
-708490,94
40,43
Прочие расходы
2414919
2308491
-106427,93
95,59
Увеличение стоимости ТМЦ
305214
303134,5
-2079,48
99,31
Итого
45859619
48662625
2803006,22
106,11
Как показывают данные таблицы 2.12, динамика расходов МАУ ДО
«ДХШ № 1» за 2020-2021г.г. увеличились за два года на 2803 тыс.руб. или на
6,11% преимущественно за счет увеличение заработной платы и выплат с
нее, а также оплаты услуг связи, все остальные расходы снизились.
Рисунок 2.2 - Динамика расходов МАУ ДО «ДХШ № 1» за 2020-
2021г.г.,руб.
Фонд заработной платы и начисления на выплаты по оплате труда
0
5000000
10000000
15000000
20000000
25000000
30000000
35000000
40000000
45000000
2020 г 2021 г
Оплата труда Прочие выплаты
Услуги связи Коммунальные услуги
Расхода на содержание имущества Прочие работы, услуги
Прочие расходы Увеличение стоимости ТМЦ
36
работников учреждения составил 42 385 637,65 рублей (85,3%), прочие
выплаты 655 019,90 рублей (1,3%), услуги связи 126 072,25 рублей (0,3%),
коммунальные услуги 842 262,57 рубля (1,7%), услуги, работы по
содержанию имущества 1 551 104,10 рубль (3,2%), прочие работы, услуги 1
480 902,85 рублей (3%), прочие расходы 2 308 491,23 рубль (4,6%),
увеличение стоимости материальных запасов и основных средств 303 134,54
рублей (0,6%). Субсидия на финансовое обеспечение выполнения
муниципального задания в 2021 году освоена учреждением на 95,2%.
Рисунок 2.3 - Структура расходов субсидии на финансовое обеспечение
выполнения муниципального задания
Объем субсидии на иные цели, перечисляемый учреждению в 2021
году составил 20 000,00 рублей. Расходование субсидий на иные цели
осуществлялось на основании Плана финансово-хозяйственной деятельности
на 2021 год и плановый период 2022-2023 годов в соответствии с целевым
назначением. Субсидия на иные цели в 2021 году освоена учреждением в
37
полном объеме (100%). Реализация мероприятий муниципальной программы
«Улучшение условий и охраны труда в городе Сургуте на период до 2030
года» 20 000,00 рублей.
Рисунок 2.4 - Структура расходов субсидии на иные цели по видам
целевых субсидий
План по поступлениям денежных средств от иной приносящей доход
деятельности выполнен учреждением на 100 %, освоение денежных средств
составляет 100%.
Рисунок 2.5 - Структура расходов поступлений от иной приносящей
38
доход деятельности согласно плану финансово-хозяйственной деятельности
Расходование поступлений от иной приносящей доход деятельности
осуществлялось на основании Плана финансово-хозяйственной деятельности
учреждения на 2021 год и плановый период 2022-2023 годов.
Таблица 2.13
Общие показатели МАУ ДО «ДХШ № 1» за 2019-2021г.г.
Как показывают данные таблицы 2.13, общий объем финансового
обеспечения в расчете на одного обучающегося за последние два года
снизилось: в 2019 году – 91815 руб., в 2020 году – 107165 руб., а в 2021 году -
102276 руб., в целом снижение в 2021 году составило 4889 руб. или 4,78%.
В целом же в МО г.Сургут по итогам 20210 года обеспечено
функционирование курируемых комитетом культуры учреждений.
В 2021 году в муниципальных детских школах искусств (по видам
искусств) по дополнительным образовательным программам в области
искусств обучалось 2968 человек.
Количество посещений мероприятий, проводимых муниципальными
учреждениями дополнительного образования в сфере культуры, за отчетный
год составило 3 216 ед.
39
Таблица 2.14
Оценка исполнения запланированного объема средств на реализацию
муниципальной программы Развитие культуры в городе Сургуте на период
до 2030 года» за 2021 год
Наименование
Источники
финансирования
Финансирование, тыс.руб.
%
исп.
Отклонение
Утв.
Уточн.
Факт
2021
Тыс.Руб.
%
1.Обеспечение
функционирования
и развития
муниципальных
детских школ
искусств
всего, в том
числе
482 421,2
567 617,1
565 774,8
99,68
-1 842,3
-0,32
за счет
межбюджетных
трансфертов
из окружного
бюджета
923,5
923,5
923,5
100,00
0,00
0,00
за счет средств
местного
бюджета
481 497,7
566 693,6
564 851,3
99,67
-1 842,3
-0,33
2.Осуществление
выплаты именных
стипендий
учащимся
муниципальных
учреждений,
осуществляющих
образовательную
деятельность в
сфере культуры,
курируемых
комитетом
культуры
всего, в том
числе
323,1
323,1
323,1
100,00
0,00
0,00
за счет средств
местного
бюджета
323,1
323,1
323,1
100,00
0,00
0,00
Всего по
подпрограмме
«Дополнительное
образование детей
в детских школах
искусств»
всего, в том
числе
482 744,4
567 940,3
566 097,9
99,68
-1 842,3
-0,32
за счет
межбюджетных
трансфертов
из окружного
бюджета
923,5
923,5
923,5
100,00
0,00
0,00
за счет средств
местного
бюджета
481 820,9
567 016,8
565 174,4
99,68
-1 842,3
-0,32
Итоговая оценка реализации муниципальной программы «Развитие
культуры в городе Сургуте на период до 2030 года» по итогам 2021 года
составила 93,75% - достаточный уровень. Низкая оценка получена по
выполнению целевых показателей муниципальной программы - 79,08% -
средний уровень, что обусловлено отменой части мероприятий в связи с
приостановлением деятельности учреждений и действующими
40
ограничениями, связанными с профилактикой и устранением последствий
распространения, вступлением в силу с 01.01.2021 Постановления Главного
государственного санитарного врача Российской Федерации от 28.09.2020 №
28 "Об утверждении санитарных правил СП 2.4. 3648-20 "Санитарно-
эпидемиологические требования к организациям воспитания и обучения,
отдыха и оздоровления детей и молодежи", на основании полученных
отрицательных заключений Роспотребнадзора на организацию и проведение
лагеря отменены лагеря весенней смены на базе 3 детских школ искусств
(МБУ ДО "ДШИ им. Г. Кукуевицкого", МБУ ДО "ДШИ № 1", МБУ ДО
"ДХШ № 1 им. Л.А. Горды").
В условиях введения в 2021 году на территории города Сургута
дополнительных мер по предотвращению завоза и распространения новой
коронавирусной инфекции, вызванной COVID-19, плановые значения
показателей муниципальных заданий учреждений культуры не достигнуты
из-за влияния внешних условий.
Выводы.
Муниципальное автономное учреждение дополнительного
образования «Детская хореографическая школа №1» МАУ ДО «ДХШ №1»
является подведомственным учреждением Комитета культуры.
1. Деятельность МАУ ДО «ДХШ № 1» осуществляется в соответствии
с законом Российской Федерации от 29.12.2012 №273-ФЗ «Об образовании в
Российской Федерации».
2. Учреждение предоставляет качественное образование по
дополнительным предпрофессиональной и общеразвивающим программам в
области хореографического искусства в безопасных и комфортных условиях.
3. Функционирует учреждение стабильно.
4. Учреждение создает благоприятные условия для творческой
самореализации учащихся посредством участия в школьных коллективах и
мероприятиях различного уровня.
41
5. Созданы условия для ранней профессиональной ориентации
выпускников.
6. Анализ предоставления образовательных услуг, качественная
успеваемость и высокий уровень участия учащихся в творческих
мероприятиях, материально- техническое оснащение свидетельствуют о
качественном уровне оказания услуг учреждением.
7. Педагогический персонал анализирует проблемы и определяет
вектор перспективного развития учреждения.
8. Основными проблемами МАУ ДО «ДХШ № 1» является снижение
объема финансирования, приходящегося на обеспечение обучения одного
потребителя на 4889 руб. или на 4,78%.
.
42
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ МАУ ДО
«ДЕТСКАЯ ХОРЕОГРАФИЧЕСКАЯ ШКОЛА №1» В СФЕРЕ
КУЛЬТУРНОЙ ПОЛИТИКИ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
3.1. Рекомендации по совершенствованию управления развитием МАУ
ДО «Детская хореографическая школа №1»
МАУ ДО «ДХШ № 1» работает в режиме развития: актуальность
вопросов, связанных с развитием школы, а также с развитием всей системы
дополнительного образования детей, подтверждается принятыми на
федеральном уровне документами:
- нацпроект «Культура»;
- нацпроект «Образование» - утверждена Концепция развития
дополнительного образования детей (Распоряжение Правительства РФ от
04.09.2014 г. № 1726 -р);
- план реализации Концепции развития дополнительного образования
детей до 2030 года (Распоряжение Правительства РФ от 31.03.2022 г. № 678 -
р).
Приоритеты финансово-экономической деятельности школы:
1.Рост оплаты труда педагогического персонала учреждения
2.Повышение уровня профессионального мастерства педагогического
персонала.
3. Модернизация материально-технической базы: обновление и
пополнение сценических костюмов, библиотечного фонда (методическая
литература, учебные пособия, аудио пособия); компьютеризация и
информатизация учебного процесса.
Сильные и слабые стороны МАУ ДО «ДХШ № 1» представлены в
таблице 3.1.