45
Фо ндоотдача со ставила 1,178, а ко эффициент от дачи со бственного
ка питала 0,799.
Та блица 9
Оц енка по казателей де ловой ак тивности и рент абельности
ОО О «Аг роветзащита» на ко нец 20 17 го да
Показатель
Значение
По казатели об орачиваемости
Ко эффициент об орачиваемости ак тивов (К 13)
0,765327
Ко эффициент об орачиваемости мо бильных ср едств (К 14)
2,185082
Фондоотдача
1,17788
Ко эффициент от дачи со бственного ка питала (К 15)
0,799802
По казатели ре нтабельности
Ре нтабельность пр одукции (Р1),%
2,862492
Ре нтабельность ос новных ср едств (Р2),%
3,239324
Ре нтабельность пр одаж (Р 3) ,%
3,925331
Ре нтабельность ак тивов (Р 4) .%
2,104748
Ре нтабельность со бственного ка питала (Р 5)
2,199559
Ре нтабельность инвестированного, пе рманентного ка питала (Р 6)
2,199559
Сл едует отметить, чт о по казатели де ловой ак тивности ОО О
«Аг роветзащита» за 20 17 го д на ходятся в ра мках но рмативных значений.
Да нные по казатели не обходимо пр оследить в динамике. Че м вы ше да нные
показатели, те м бо лее эф фективно ра ботает ОО О «Агроветзащита».
Пр едприятие по лучает до статочно вы сокую вы ручки и со ответственно
прибыль.
По казатели ре нтабельности ОО О «Аг роветзащита» за 20 17 го д
пр инимают до статочно вы сокие зн ачения и ха рактеризуют эф фективность
фи нансово-хозяйственной де ятельности в целом.
Ди агностика фи нансового со стояния предприятия. Оц енка ве роятности
банкротства.
46
По казатели ре нтабельности ОО О «Аг роветзащита» на ко нец 20 17 го да
пр инимают до статочно вы сокие зн ачения и ха рактеризуют эф фективность
фи нансово-хозяйственной де ятельности в целом.
В та блице 10 пр едставлены ре зультаты ра счета ко эффициента те кущей
ли квидности и ко эффициента об еспеченности со бственными об оротными
ср едствами ОО О «Аг роветзащита» на ко нец 20 17 года.
Та блица 10
Ре зультаты ра счета ко эффициента те кущей ли квидности и
ко эффициента об еспеченности со бственными об оротными ср едствами
Показатель
Значение
Норматив
Ко эффициент те кущей ли квидности (К тл)
8,1256
>2
Ко эффициент об еспеченности со бственными об оротными
ср едствами (К сос)
0,8769
>0,1
По та блице 10 видно, чт о коэ ффициент те кущей ли квидности ОО О
«Аг роветзащита» на ко нец 20 17 го да со ставил 8,13, чт о пр евышает
но рмативное зн ачение пр имерно на 6 пунктов. Эт о св идетельствует о том,
чт о пр едприятие мо жет по гашать те кущую за долженность за сч ет
им еющихся те кущих ак тивов
Ко эффициент об еспеченности со бственными об оротными ср едствами
ОО О «Аг роветзащита» на ко нец 20 17 го да та к же пр евышает но рмативное
значение, чт о св идетельствует о до статочной об еспеченности со бственными
об оротными средствами.
На ри сунке 25 на глядно пр едставлена ди намика чи стой пр ибыли ОО О
«Аг роветзащита» за по следние тр и года.
47
Рис.25.Динамика чи стой пр ибыли за 20 15-2017 гг.
ОО О «Аг роветзащита»
По ри сунку 23 видно, чт о ОО О «Аг роветзащита» им еет
по ложительный фи нансовый результат, ра змер ко торого ув еличился с 13 88
тыс. руб. в 20 15 го ду до 14 16 тыс. руб. в 20 16 го ду и до 15 43 тыс. руб. в 20 17
го ду соответственно. На блюдается ре зкое ув еличение чи стой пр ибыли в 20 17
году, чт о мо жет бы ть вы звано по вышением ур овня це н на пр оизводимую и
ре ализуемую пр одукцию в ви де де тской од ежды и ра зличных те кстильных
продуктов, сн ижением ра зличных пр оизводственных ра сходов и из держек
обращения, в то м чи сле за сч ет вн едрения ра зличного ро да
ре сурсосберегающих технологий.
Та ким образом, ОО О «Аг роветзащита» яв ляется ак тивно
фу нкционирующим пр оизводственно-торговым предприятием, од нако
су ществуют ра зличные факторы, зн ачительно вл ияющие на де ятельность и
фи нансовый ре зультат предприятия. Не обходимо по стоянно ко нтролировать
со стояние да нных фа кторов с це лью св оевременного ре агирования и
пр едотвращения не гативных последствий.
По ре зультатам ан ализа эк ономических по казателей мо жно сд елать
вы вод о том, чт о ОО О «Аг роветзащита» на бирает обороты, ув еличивая
1388
1416
1543
1300
1350
1400
1450
1500
1550
1600
Тыс.руб.
Период
Чистая прибыль.
Обозначения:
2015 2016 2017
48
об ъем производства, об ъем пр одаж и, ка к следствие, ра змер прибыли.
Пр едприятие яв ляется фи нансово устойчивым, сн ижает об ъемы за емных
ср едств и на ращивает об ъемы со бственного капитала.
2.3 Ан ализ ор ганизационной ст руктуры уп равления
ОО О «Аг роветзащита»
Пр оведем ан ализ ор ганизационной ст руктуры ОО О «Агроветзащита»,
по скольку ор ганизационная ст руктура мо жет ок азывать не посредственное
вл ияние на ре зультат де ятельности предприятия. В ОО О «Аг роветзащита»
пр именяется ли нейно-функциональ ная ор ганизационная структура. Ка к бы ло
от мечено ра нее для да нной ор ганизационной ст руктуры ха рактерно то, чт о
вс ю по лноту вл асти пе рекладывают на ли нейных руководителей,
во зглавляющих ра бочий коллектив.
Ва жно отметить, чт о да нная ор ганизационная ст руктура по лучила
ши рокое ра спространение дл я ор ганизаций вс ех фо рм со бственности на
те рритории России. Не смотря на ши рокое ра спространение да нной
ор ганизационной структуры, он а не об ладает св ойством ун икальности и не
яв ляется пр именимой дл я вс ех ор ганизаций бе з исключения, в то м чи сле дл я
од нотипных предприятий, пр оизводящих ан алогичную продукцию.
На ри сунке 26 пр едставлена в об щем ви де су ществующая
ор ганизационная ст руктура ОО О «Агроветзащита».
49
Рис.26. Ор ганизационная ст руктура уп равления ОО О «Аг роветзащита»
Ка к ви дно по ри сунку 26, во гл аве ОО О «Аг роветзащита» на ходится
ге неральный директор.
На ге нерального ди ректора ОО О «Аг роветзащита» во зложены фу нкции
по :
–– обеспечению со блюдения за конности в де ятельности ОО О
«Аг роветзащита»;
–– координация де ятельности ди ректоров ос новных ст руктурных
по дразделений;
–– осуществлению ру ководства фи нансовой и хо зяйственной
де ятельностью ОО О «Аг роветзащита» в со ответствии с Ус тавом ОО О
«Аг роветзащита»;
Генеральный
директор
Директор отдела
снабжения и сбыта
Менеджеры по
закупкам и логистике
Кладовщики
Грузчики
Мастера
Упаковщики
Водители
Коммерческий
директор
Главный
бухгалтер
Менеджеры по
продажам
Маркетолог
Технический
директор
Закройщики
Дизайнеры
Модельеры-
проектировщи
ки
Директор по
производству
Швеи-портные
Вспомогательные
рабочие
50
–– организации ра боты ОО О «Аг роветзащита» в це лях до стижения
эф фективного вз аимодействия вс ех ст руктурных по дразделений ОО О
«Аг роветзащита»;
–– контроль за вы полнением пл ановых по казателей об щего ре зультата
де ятельности пр едприятия;
–– выполнению по ручений со бственников пр оизводственно-торгового
пр едприятия ОО О «Агроветзащита».
В со ответствии со св оими по лномочиями ге неральный ди ректор ОО О
«Аг роветзащита»:
–– совершает де йствия от им ени ОО О «Аг роветзащита» бе з
доверенности, в то м чи сле за ключает сделки, пр едставляет ин тересы ОО О
«Аг роветзащита» пе ред пр очими лицами, в го сударственных ор ганах и ин ых
уч реждениях;
–– выдает до веренности дл я пр едставления ин тересов ОО О
«Аг роветзащита» ин ым ли цам;
–– издает вн утренние но рмативные до кументы по тр удовым во про сам
(например, о пр иеме на работу, увольнении, по ощрении ил и ди сциплинарном
вз ыскании и др.).
В це лях ко нкретизации тр удовых за дач ге нерального ди ректора в ОО О
«Аг роветзащита» сф ормирована до лжностная ин струкция ге нерального
директора. Ка к правило, ес ли да нный со трудник не со блюдает по ложения
вн утренних документов, ег о мо гут пр изнать не соответствующим за нимаемой
должности.
В ОО О «Аг роветзащита» вы деляют че тыре ос новных ст руктурных
по дразделения:
–– отдел сн абжения и сб ыта;
–– коммерческий от дел;
–– производственный от дел;
–– технический отдел.
51
Ка ждое по дразделение во зглавляют со ответствующие директора,
ко торые на ходятся в не посредственном по дчинении у ге нерального
директора.
––ди ректор от дела сн абжения и сб ыта;
–– коммерческий ди ректор;
––те хнический ди ректор;
––ди ректор по производству.
В по дчинении у ди ректора от дела сн абжения и сб ыта на ходятся та кие
со трудники ка к: упаковщики, мастера, грузчики, ме неджеры по за купкам и
логистике.
Ко ммерческому ди ректору ОО О «Аг роветзащита» по дчиняется
гл авный бу хгалтер предприятия, ме неджеры по пр одажам и маркетолог.
По дчинение гл авного бу хгалтера ко ммерческому ди ректору яв ляется св оего
ро да пр отиворечивым вопросом, по скольку гл авный бу хгалтер до лжен
на ходится в не посредственном по дчинении у ге нерального директора.
Те хнический ди ректор уп равляет ра зличными модельерами,
дизайнерами, за кройщиками и др угими сотрудниками, ко торые об служивают
ос новное пр оизводство и по могают об еспечить ре ализацию ос новных за дач
пр оизводственного от дела и пр едприятия в целом.
Ди ректору по пр оизводству не посредственно по дчинены швеи,
по ртные и пр очие вс помогательные рабочие, ко торые ра ботают на ос новном
пр оизводстве и пр оизводят де тскую одежду. В 20 18 го ду пл анируется
от крытие пр оизводства же нской и му жской одежды.
На ри сунке 27 на глядно пр едставлены фу нкции и задачи, во злагаемые
на ос новные зв енья ор ганизационной ст руктуры пр едприятия ОО О
«Агроветзащита».
52
Рис.27. Ос новные фу нкции ст руктурных по дразделений
ОО О «Аг роветзащита»
Ка к ви дно по ри сунку 24, на ка ждый от дел ОО О «Аг роветзащита»
во зложены оп ределенные фу нкции и задачи, от ветственность за вы полнение
ко торых не сут ру ководители от делов в ли це ди ректоров со ответствующих
отделов.
Та ким образом, пр именяемая в ОО О «Аг роветзащита» ли нейно-
функциональная ст руктура яв ляется до статочно эффективной, од нако
им еются оп ределенные проблемы, ко торые бу дут ра ссмотрены в сл едующей
главе. В це лом пр оведенный ан ализ пр едприятия св идетельствует о том, чт о
ОО О «Аг роветзащита» яв ляется на дежным пр оизводственно-торговым
предприятием, ак тивно ра звивающимся в об ласти пр оизводства и ре ализации
одежды.
По дводя ит оги вт орой главы, мо жно сд елать сл едующие выводы.
• Функции подразделенияПодразделение
• Обеспечение бесперебойного оборота груза. Осуществление
планирования и хранения. Обеспечение поддержания
оптимального уровня качества выполняемых услуг (работ).
Контроль за поставками товаров, сырья и материалов.
Отдел
снабжения и
сбыта
• Организация, поиск и заключение контрактов для поддержания
потребности предприятия в заказах. Поиск источников
финансовых средств.Продажа производимой продукции.
Коммерческий
отдел
• Обеспечение предприятия необходимой материально-
технической базой. Составление и организация планов
выполняемых работ.
Технический
отдел
• Организация и выполнение производства одежды по выполнению
плана поставленных задач.
Производствен
ный отдел
53
По ре зультатам ан ализа эк ономических по казателей мо жно сд елать
вы вод о том, чт о ОО О «Аг роветзащита» на бирает обороты, ув еличивая
об ъем производства, об ъем пр одаж и, ка к следствие, ра змер прибыли.
Пр едприятие яв ляется фи нансово устойчивым, сн ижает об ъемы за емных
ср едств и на ращивает об ъемы со бственного капитала.
По ре зультатам ан ализа ор ганизационной ст руктуры пр оизводственно-
торгового пр едприятия ОО О «Аг роветзащита» определено, чт о вы деляют
че тыре ос новных ст руктурных по дразделения:
–– отдел сн абжения и сб ыта;
–– коммерческий от дел;
–– производственный от дел;
–– технический отдел.
Ка ждое по дразделение во зглавляют со ответствующие директора,
ко торые на ходятся в не посредственном по дчинении у ге нерального
директора.
–– директор от дела сн абжения и сб ыта;
–– коммерческий ди ректор;
–– технический ди ректор;
–– директор по производству.
В це лом пр именяемая ор ганизационная ст руктура ОО О
«Аг роветзащита» яв ляется эффективной, од нако дл я по лучения бо льшей
ре зультативности не обходимо вн ести оп ределённые коррективы, чт обы
за дачи и фу нкции пр едприятия вы полнялись в по лном объеме.
54
ГЛ АВА 3. ПР ОЕКТИРОВАНИЕ ОР ГАНИЗАЦИОННОЙ
СТ РУКТУРЫ УП РАВЛЕНИЯ ОО О «АГ РОВЕТЗАЩИТА»
3.1. Пр облемы ор ганизационной ст руктуры ОО О «Аг роветзащита»
По ре зультатам ан ализа ор ганизационной ст руктуры ОО О
«Аг роветзащита» выявлено, чт о пр именяемая ст руктура яв ляется
эффективной. Од нако вы явлен це лый ря д проблем, ко торые не обходимо
ус транить в це лях по вышения эф фективности вз аимодействия пе рсонала
ОО О «Аг роветзащита» и, ка к следствие, по вышения ре зультативности
де ятельности пр едприятия в целом.
Дл я пр именяемой ор ганизационной ст руктуры ха рактерны сл едующие
не достатки:
–– отсутствуют те сные вз аимосвязи и вз аимодействия на
го ризонтальном ур овне ме жду ст руктурными по дразделениями;
–– отсутствие че ткой от ветственности подразделений, по скольку
руководство, ко торое го товит решение, ка к правило, не пр инимает уч астие в
ег о ре ализации;
–– возникновение ко нкуренции и ко нфликтов по ресурсам.
–– наличие чр езмерно ра звитой си стемы вз аимодействия по вертикали,
а им енно по дчинение по ие рархии управления, т.е. те нденция к чр езмерной
централизации.
Ва жно отметить, чт о не достатки ли нейно-функциональной ст руктуры
уп равления ОО О «Аг роветзащита» мо гут ус угубиться в ус ловиях
хозяйствования, пр и ко торых:
––во зможно не соответствие ме жду от ветственностью и
по лномочиями ру ководителей ра зных ур овней и по дразделений;
––пр оисходит пр евышение но рмы управляемости, ос обенно у
ге нерального ди ректора и ег о за местителей;