4
АННОТАЦИЯ
Тема: Производственный процесс деятельности предприятия: его
структура, организация и пути совершенствования (на примере ООО «Газ-
пром нефтехим Салават)
Целью данной: работы является выявление практической значимости
внедрения технологии штрихкодирования в контексте оптимизации управле-
ния складскими ресурсами.
Основная задача: заключается в рассмотрении основных этапов внед-
рения системы штрихкодирования, включая выбор и приобретение необхо-
димого оборудования. Работа также включает в себя экономический анализ
возможных затрат и выгод от внедрения выбранной системы.
Количественная характеристика работы:
Число страниц – 68;
Число таблиц – 10
Число рисунков – 16
Основные понятия и термины:
ЕСК УМТО – единый складской комплекс управления материально-
технического обеспечения;
СШ – сканер штрихкодов;
ТСД – Терминал сбора данных;
ПЭ – принтер этикеток;
МТР – материально-товарные ресурсы;
ТМЦ- товарно-материальные ценности;
5
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 7
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АВТОМАТИЗАЦИИ
ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ
СКЛАДА 9
1.1 Основные понятия логистики складского комплекса 9
1.2 Характеристика и классификация автоматизированной системы
управления складом 12
1.2.1 WMS - Системы управления складскими операциями. 13
1.2.2 Система управления складом Vector 14
1.2.3 Система управления складом АСУС 14
1.2.4 Система управления 1С 15
1.2.5 Классы систем управления складскими операциями. 15
1.3 Сравнительный анализ продуктов, предназначенных для автоматизации
работы склада 17
1.4 Автоматизация склада с применением
технологии штрихкодирования 20
1.4.1 Назначение системы штрихкодирования в складской
деятельности предприятия 20
1.4.2 Виды штрихкодирования 21
2. ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И АНАЛИЗ
ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА ООО «ГАЗПРОМ НЕФТЕХИМ
САЛАВАТ¬ 25
2.1 Краткая характеристика предприятия 25
2.2 Основные виды деятельности ООО «Газпром нефтехим Салават¬ 27
6
2.3 Показатели финансово - экономической эффективности
хозяйственной деятельности ООО «Газпром нефтехим Салават¬ 31
2.4 Материально-техническое обеспечение
ООО «Газпром нефтехим Салават¬ 37
2.4.1 Единый складской комплекс ООО «Газпром нефтехим Салават¬ 37
2.4.2 Показатели эффективности деятельности склада 39
2.4.3 Анализ работы системы склада ЕСК
ООО «Газпром нефтехим Салават¬ 41
3. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТНЫХ ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕСА В
СКЛАДСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ ООО "ГАЗПРОМ НЕФТЕХИМ САЛАВАТ" 44
3.1 Мероприятие по автоматизации складских операций на
ЕСК Общества 44
3.2 Реализация штрихкодирования при автоматизации учета ТМЦ на
складе ООО «Газпром нефтехим Салават¬. 47
3.2.1. Терминал сбора данных 49
3.2.2 Принтер для печати этикеток 51
3.2.3 Сканер штрих – кода 54
3.3 Организация рабочих мест ЕСК ООО «Газпром нефтехим Салават¬ 55
3.4 Оценка эффективности предложенных мероприятий 56
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 60
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 62
ПРИЛОЖЕНИЯ 67
7
ВВЕДЕНИЕ
Современная система управления складом функционирует как слажен-
ный механизм, где каждый элемент взаимодействует точно, как зубчатые ко-
леса. Ключевым фактором для поддержания непрерывного производственно-
го цикла на предприятии является формирование оптимальных запасов сы-
рья, материалов и комплектующих. Эти резервы хранятся на складах пред-
приятия, и их структура, объемы и размеры тесно связаны с ассортиментом и
объемами потребления материальных ценностей компанией.
Складские операции – это сложные технические процессы, требующие
значительных трудовых и финансовых ресурсов. Для оптимизации учета то-
варов и эффективного контроля за их движением крайне важно внести си-
стематизацию и порядок в обработку всей связанной информации. Эффек-
тивная операционная деятельность склада требует последовательного вы-
полнения операций по приему, хранению, учету и отгрузке товаров. Однако
ручной ввод и сбор данных занимают много времени, и полученная таким
образом информация часто бывает неточной. Автоматизация каждого этапа
этих операций может значительно улучшить обстановку. Восприятие автома-
тизации складов может варьироваться от использования роботов, перемеща-
ющихся по складу, до внедрения технологии сканирования штрих-кодов.
Процесс автоматизации работы склада включает в себя внедрение раз-
нообразных технологий, направленных на повышение эффективности как от-
дельных складских процессов, так и всего складского комплекса в целом. Не-
смотря на множество вариантов технологических решений, основной целью
автоматизации является выявление и применение инновационных методов,
способных автоматизировать выполнение повторяющихся задач. Эти техно-
логии ориентированы на процессы, требующие значительных временных за-
трат или страдающие от частых ошибок.
Настоящая выпускная квалификационная работа посвящена исследова-
нию влияния внедрения системы штрихкодирования на процессы управления
8
товарно-материальными ценностями на примере ООО "Газпром нефтехим
Салават". Акцент делается на том, как современные технологии могут опти-
мизировать складскую деятельность, улучшить точность учета, сократить
временные затраты и минимизировать возможность ошибок.
Объект исследования: Единый складской комплекс ООО «Газпром
нефтехим Салават¬
Предмет исследования: Процесс управления складского хозяйства
Единого складского комплекса ООО Газпром нефтехим Салават¬
Целью данной работы является выявление практической значимости
внедрения технологии штрихкодирования в контексте оптимизации управле-
ния складскими ресурсами.
Для выполнения поставленной цели необходимо решить следующие
задачи:
- рассмотреть теоретические аспекты деятельности склада в
организации;
- провести анализ и оценку эффективности деятельности склада в
организации;
- выявить недостатки, существующие в складском хозяйстве
организации;
- разработать мероприятия повышению эффективности деятельности
склада организации;
- оценить экономическую эффективность предлагаемых мероприятий.
Методы исследования: Анализ теоретических аспектов применения
технологии штрихкодирования, сравнительный анализ различных устройств
и программных продуктов, а также экономическое обоснование внедрения
данных технологий на основе анализа затрат и выгод.
9
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АВТОМАТИЗАЦИИ
ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ
СКЛАДА
1.1 Основные понятия логистики складского комплекса
Склад – это неотъемлемый элемент в процессе перемещения товаров и
материальных ценностей (ТМЦ) от поставщика к конечному потребителю.
Это сложное инженерное сооружение, спроектированное для оптимального
хранения материалов с соблюдением необходимых температурных режимов
и строгих условий хранения. В рамках складских помещений используются
разнообразные устройства, предназначенные для осуществления функций
хранения, транспортировки, приемки и выдачи товаров на производство в
требуемых объемах.
Обычно весь процесс складской деятельности охватывает три ключе-
вых категории операций [5, C.56-68]:
- Координация операций, связанных с закупками и поставками товаров.
- Операции по обработке и документированию перемещения грузов
внутри склада.
- Операции, направленные на согласование и выдачу материалов.
Эти этапы представляют собой цикл, включающий в себя разнообраз-
ные процессы, направленные на эффективное управление товарным потоком.
Каждый склад взаимодействует с тремя основными видами материаль-
ных потоков:
- Входной поток: Включает разгрузку транспортных средств, проверку
качества и количества поступившего груза.
- Выходной поток: Охватывает погрузку товаров на транспортные
средства.
- Внутренний поток: Связан с перемещением продукции внутри склада.
Без эффективного хранения товаров перемещение материальных пото-
ков в рамках логистической цепи становится невозможным. Склад играет
10
важную роль в управлении запасами, обеспечивая их эффективную концен-
трацию на всех этапах логистической цепи [9, С.45-58].
Использование складов обосновано рядом преимуществ:
- Формирование потребности в материально-технических ресурсах
(МТР): Складские комплексы позволяют анализировать и определять по-
требность в необходимых материалах и ресурсах для обеспечения бизнес-
процессов.
-Поддержание оптимального уровня запасов МТР в складских ком-
плексах: Склады обеспечивают эффективное управление запасами, поддер-
живая оптимальный уровень необходимых материалов.
- Осуществление закупок МТР и энергоресурсов в рамках бюджета:
Склады играют важную роль в реализации закупок, при этом соблюдается
утвержденный бюджет доходов и расходов, а также платежный баланс ком-
пании.
- Учет и контроль качества МТР: Складские комплексы обеспечивают
систему учета и контроля качества поступающих материалов и ресурсов.
- Организация доставки МТР до подразделений компании: Склады
участвуют в организации эффективной доставки необходимых материалов к
различным подразделениям предприятия.
- Мониторинг и учет потребления энергоресурсов: Склады предостав-
ляют возможность мониторинга и учета энергоресурсов, способствуя опти-
мизации их использования.
Ключевым элементом в логистике складирования является последова-
тельность операций, нацеленных на подготовку складского пространства к
приемке товаров или сырья, их размещение на складе, тщательный контроль
за хранением продукции, а также подготовка сырья к отгрузке из склада.
Главной целью складской логистики является создание эффективной
системы хранения, сбора и отгрузки материалов, при этом стремясь к опти-
мизации расходов, связанных с хранением товаров и материалов, а также
11
обеспечению оперативности поставок товарно-материальных ценностей
(ТМЦ) [10, С.56-69].
Функции складской логистики ориентированы на установление ста-
бильной и эффективной деятельности складов, включая следующие аспекты:
- Создание оптимальных условий для размещения и хранения разнооб-
разных типов товаров в складских помещениях.
- Автоматизация трудовых процессов, включая внедрение системы
управления запасами для повышения эффективности операций.
- Обеспечение условий для оперативного выполнения загрузочных и
разгрузочных работ.
- Реализация сбора заявок и проведение дополнительных операций, та-
ких как маркировка, сверка, упаковка, взвешивание и другие виды операций.
- Организация системы контроля за соблюдением условий хранения то-
варов и обработки бракованного груза.
Основной задачей в области складской логистики является эффектив-
ное управление потоками товаров, включая входящие, исходящие и внутрен-
ние движения грузов. Для создания такой системы управления необходимо
решить ряд задач:
- Оптимальное распределение складских помещений: Учитывая вид то-
варов и их функциональность, требуется организовать планировку помеще-
ний и выделить рабочие зоны.
- Обеспечение складских площадей необходимым оборудованием и
техникой: Осуществление эффективной разгрузки, загрузки, обработки и
размещения разнообразной продукции.
- Сокращение эксплуатационных расходов: Включает в себя уменьше-
ние затрат на складские площади и обработку грузов, а также оптимизацию
времени, затрачиваемого на внутренние перемещения товаров.
- Внедрение и оптимизация систем управления заказами и запасами:
Для повышения эффективности управления ресурсами и снижения издержек.
12
- Разработка системы контроля за производительностью персонала: Со-
здание благоприятных условий труда, способствующих достижению постав-
ленных задач [14, С.76-89].
1.2 Характеристика и классификация автоматизированной системы
управления складом
Современное производство неотъемлемо связано с системами автома-
тизированного управления, и для современных складов первостепенной важ-
ности становится организация процесса технологического развития. Внедре-
ние передовых технологий способствует оптимизации процесса грузоперера-
ботки на складе, где эффективность комплектации заказов напрямую влияет
на скорость и качество обслуживания получателей. Таким образом, управле-
ние складскими комплексами сталкивается с задачей максимальной оптими-
зации логистического процесса [15, С.112-125].
Для достижения максимальной эффективности операций, улучшения
производительности и качества обслуживания подразделений предприятия
могут использовать различные методы. Среди них внесение корректив в пла-
нирование рабочего персонала, внедрение и модернизация информационно-
технологических решений, приобретение современного оборудования и дру-
гие мероприятия.
Для эффективной реализации логистических операций в составе склад-
ского комплекса предприятия необходимо провести компетентное планиро-
вание и оптимальное распределение ресурсов на каждом этапе логистической
цепочки.
Внедрение автоматизации в складской деятельности предприятия
направлено на упрощение контроля за движением материалов. Системы ав-
томатизации обеспечивают точное отслеживание количества каждого арти-
кула, детальный учет остатков и эффективное планирование заказов продук-
ции. Эта потребность особенно важна при расширении ассортимента товаров
и увеличении объемов поставок [13, С.45-58].
13
Для получения наиболее объективной информации широко применя-
ются разнообразные программные модули, такие как 1С, Vector, АСУС,
WMS и другие. Эти модули созданы с целью автоматизации практически
всех аспектов производства, включая учет продукции, управление заказами,
контроль за бракованными партиями и комплексное управление автоматиза-
цией на складе. Система управления складом представляет собой компьюте-
ризированную систему, обеспечивающую автоматизацию и оптимизацию
всех аспектов складских процессов [12, С.45-58].
1.2.1 WMS - Системы управления складскими операциями.
"WMS-система", произошедшая от англоязычного термина "Warehouse
Management System" (Система управления складом), разработана с целью
комплексной оптимизации складских процессов. Ее основная задача —
улучшение прозрачности и эффективности операций на складе, а также по-
вышение производительности складского персонала. Применение данной си-
стемы приводит к более систематизированному учету на складе и общему
увеличению эффективности [41, С.67-80].
Полученные результаты охватывают инновационные, легко настраива-
емые решения, способствующие повышению прозрачности операций на
складе и достижению более высокого уровня управления. WMS-система ста-
новится неотъемлемой частью для предприятий в различных сферах, вклю-
чая логистические услуги, оптовую и розничную торговлю, дистрибуцию,
производство, фармацевтику, государственный сектор, науку и медицину.
В дополнение к обычному управлению товарными потоками, система
управления складом WMS успешно решает задачи бухгалтерского учета за-
трат, времени и стоимости хранения товаров. Она также способствует повы-
шению производительности труда сотрудников склада, увеличению его вме-
стимости и пропускной способности, а также улучшению скорости и каче-
ства отбора и отгрузки товаров [34, С.78-91].