24
ствует оптимизации управления различными аспектами складской деятель-
ности и ускорению выполнения операций.
Многочисленные причины автоматизации обусловлены стремлением
избегать потери времени, финансовых ресурсов и товаров. Человеческий
фактор, проявляющийся в забывчивости, перепутывании или утере, часто
становится источником ошибок. Внедрение автоматизации на складе способ-
ствует устранению подобных проблем и повышению эффективности опера-
ций [23, С.34-47].
25
2. ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И АНАЛИЗ
ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА
ООО «ГАЗПРОМ НЕФТЕХИМ САЛАВАТ¬
2.1 Краткая характеристика предприятия
Общество с ограниченной ответственностью «Газпром нефтехим Сала-
ват¬ представляет собой ведущий нефтехимический комплекс России, раз-
мещенный в городе Салават, Республика Башкортостан. Контактная инфор-
мация включает адрес: ул. Молодогвардейцев, д. 30, г. Салават, Республика
Башкортостан, 453256, телефон: (3476)39-21-09, электронная почта:
snos@snos.ru, официальный сайт: www.salavat-neftekhim.gazprom.ru. Общая
площадь земельных участков, принадлежащих Обществу, составляет
1330,8га.
Основанное в 1948 году как Комбинат № 18, ООО "Газпром нефтехим
Салават" изначально специализировалось в гидрировании тяжелых нефтепе-
рерабатываемых продуктов (мазутов) и производстве бензина и дизельного
топлива. История этого предприятия началась с решения Совета Министров
СССР от 30 марта 1948 года, которое стало отправной точкой для строитель-
ства и определения основных параметров комбината. Среди ключевых харак-
теристик были установлены мощность и основной выпускаемый продукт -
автомобильный бензин.
12 июня 1954 года посёлок Салават был удостоен статуса города. В тот
же год в эксплуатацию была введена первая катализаторная фабрика комби-
ната № 18, а катализатор стал первым продуктом, выпущенным на предприя-
тии. Начав свой путь как небольшой завод по производству бензина, комби-
нат уже в 60-е годы претерпел стремительные изменения и превратился в ак-
тивно развивающийся центр нефтехимии и нефтепереработки. С того време-
ни началась история производства, из которой выросли такие заводы, как
нефтехимический, "Мономер", "Синтез", и производство минеральных удоб-
рений.
26
В июне 1998 года было заключено первое соглашение о партнерстве
между ОАО «Салаватнефтеоргсинтез¬ и ОАО «Газпром¬. В 2003 году по-
добное соглашение было подписано между представителями "Газпрома" и
Министерства имущественных отношений Башкортостана. В декабре 2008
года контрольный пакет акций предприятия был приобретен ООО «Газпром
переработка¬. На внеочередном Общем собрании акционеров 28 января 2011
года принято решение о переименовании компании в Открытое акционерное
общество «Газпром нефтехим Салават¬. 1 октября 2016 года была проведена
государственная регистрация Общества с ограниченной ответственностью
«Газпром нефтехим Салават¬.
В 2021 году полномочия единоличного исполнительного органа дан-
ного общества были переданы управляющей организации - Обществу с огра-
ниченной ответственностью «РГД переработка Салават¬.
Рисунок 2.1 ООО «Газпром нефтехим Салават¬
Доля уставного капитала ООО «Газпром переработка¬ в ООО «Газ-
пром нефтехим Салават¬ составляет 99,9999999978%. Единственным участ-
ником ООО «Газпром переработка¬ является ПАО «Газпром¬.
27
2.2 Основные виды деятельности ООО «Газпром нефтехим Салават¬
Газпром нефтехим Салават" - ведущее предприятие нефтехимической
отрасли России с богатой историей, основанной в 1948 году. Это предприя-
тие является частью Публичного акционерного общества "Газпром". ООО
"Газпром нефтехим Салават" занимает ключевую позицию в Группе "Газ-
пром" в области нефтепереработки, нефтехимии и производства минераль-
ных удобрений.
Главным преимуществом компании является наличие полного цикла
переработки углеводородного сырья, охватывающего нефтепереработку,
нефтехимию и производство минеральных удобрений. Структура предприя-
тия включает нефтеперерабатывающий и газохимический заводы, а также за-
вод "Мономер".
Рисунок 2.2 Схема площадки заводов по производству и переработки сырья
Нефтеперерабатывающий завод, являющийся ключевым элементом в
производственной цепочке компании, ежегодно обрабатывает объем углево-
дородного сырья, достигающий 10 миллионов тонн. Предприятие осуществ-
ляет ряд основных технологических процессов нефтепереработки, включая:
- Первичная переработка нефти и стабильного газового конденсата;
28
- Каталитический крекинг;
- Каталитическое реформирование;
- Гидроочистка дизельного топлива;
- Производство ароматических углеводородов;
- Производство мазута и битума.
В соответствии с строгими стандартами, предъявляемыми к автомо-
бильным топливам в отношении содержания серы, бензола, ароматических и
олеиновых углеводородов, ООО "Газпром нефтехим Салават" активно уси-
ливает темпы модернизации производства с целью повышения качества бен-
зина и дизельного топлива. Компания внимательно следит за изменениями на
рынке нефтепродуктов, реагируя на колебания конъюнктуры и придержива-
ясь новых технических регламентов.
На рынке нефтепродуктов основными конкурентами ООО «Газпром
нефтехим Салават¬ выступают такие крупные компании, как ОАО «Лукойл¬,
ОАО «Роснефть¬, ОАО АНК «Башнефть¬, ОАО «Нижнекамскнефтехим¬ и
другие.
Рисунок 2.3 Результат деятельности завода НПЗ
0
1
2
3
4
5
6
7
2021 год 2022 год
автобензин
1,335 1,357
газовый конденсат
0,745613 0,781565
объем угл. сырья
6,99 6,77
млн.тонн
29
По результатам 2022 года, объем переработки углеводородного сырья
на территории ООО "Газпром нефтехим Салават" достиг 6,774 миллиона
тонн. Заметные изменения в структуре сырья, отмечающиеся увеличением
содержания бензиновых и дизельных фракций, привели к достижению мак-
симальных результатов за последние два года в производстве товарных авто-
бензинов, которые составили 1,357 миллиона тонн — увеличение на 1,6% по
сравнению с 2021 годом. Также отмечается рост объема производства ди-
стиллята газового конденсата марки "А" на 4,6%, достигнув 781 565 тонн по
сравнению с предыдущим годом.
Завод "Мономер", входящее в структуру ООО "Газпром нефтехим Са-
лават", является ключевым направлением в развитии компании. Этот нефте-
химический завод специализируется на производстве этилена-пропилена,
пластмасс, спиртов и пластификаторов. Стратегия развития "Газпром нефте-
хим Салават" сосредотачивается на повышении эффективности нефтехими-
ческого производства. Это достигается за счет расширения ассортимента вы-
пускаемой продукции, увеличения объемов производства и сокращения за-
трат на выпуск продукции.
0
50000
100000
150000
200000
250000
300000
350000
2021 год 2022 год
этилен
317000 328158
пропилен
138144 143900
пироконденсат
232259 237484
бензол
145090 150197
тонн
30
Рисунок 2.4 Результат деятельности завода «Мономер¬
Существенные изменения в структуре сырья на предприятии "Моно-
мер" привели к росту объемов валовой наработки этилена на 3,4% (328 158
тонн), пропилена на 4% (143 900 тонн), пироконденсата на 2,2% (237 484
тонн) и бензола на 3,4% (150 197 тонн).
Минеральные удобрения – Производство минеральных удобрений,
включая аммиак и карбамид, играет важную роль в производственном про-
цессе ООО "Газпром нефтехим Салават". Предприятие имеет стратегическое
значение, обеспечивая минеральными удобрениями Приволжский и Ураль-
ский регионы, а также осуществляя экспорт продукции в страны Европы и
Азии. В сфере минеральных удобрений основными конкурентами ООО "Газ-
пром нефтехим Салават" выступают ОАО "Сибур", "Тольятти-Азот" и "Куй-
бышев-Азот".
Основные стратегические приоритеты в сфере инвестиционного
развития включают в себя обновление и реконструкцию производственных
мощностей, создание надежной системы для охраны окружающей среды и
развитие эффективной информационно-управленческой системы.
31
Рисунок 2.5 География экспорта продукции
Продукция предприятия поставляется во все федеральные округа Рос-
сии. Экспортные поставки нефтепродуктов осуществляются в страны Европы
и СНГ, а нефте- и газохимической продукции — в более чем 30 стран ближ-
него и дальнего зарубежья, включая Казахстан, Германию, Великобританию,
Нидерланды, Польшу, Бельгию, Финляндию и другие.
Основные поставщики сырья для компании, доля которых составляет
не менее 10% от общего объема поставок:
- ПАО «Газпром¬ с долей 26,6%;
- ОАО «Сургутнефтегаз¬ с долей 11%.
С соблюдением цели обеспечения контроля и координации работы всех
подразделений компании и её сотрудников разработана организационная
структура (см. ПРИЛОЖЕНИЕ 2). Эта система детализирует задачи каждого
подразделения, предоставляя каждому участнику системы конкретные задачи
и четко определенные обязанности.
2.3 Показатели финансово - экономической эффективности
хозяйственной деятельности ООО «Газпром нефтехим Салават¬
Для оценки финансово-хозяйственной деятельности предприятия с раз-
личных точек зрения рассчитывается система показателей, на основе которой
проводится анализ эффективности его работы. В ходе анализа подвергаются
изучению ключевые параметры, такие как объемы производства и реализа-
ции, себестоимость продукции, а также другие финансовые показатели. По-
лученные результаты служат основой для выводов об общей эффективности
финансово-производственной деятельности предприятия.
Согласно "Отчету о финансовых результатах" (см. ПРИЛОЖЕНИЕ 4),
за рассматриваемый период компания зафиксировала отрицательные финан-
совые результаты от продаж в размере 64 542 207 тыс. рублей, что представ-
32
ляет собой 24,3% от общей выручки. Этот уровень убытка сравнивается с
аналогичным периодом предыдущего года, показывая увеличение убытков на
48 578 403 тыс. рублей.
Таблица 2.1
Финансовый результат ООО «Газпром нефтехим Салават¬
Показатель
Значение показателя
тыс.руб.
Изменение
показателя
Среднего-
довая
величина
тыс.руб.
2021 год
2022 год
Тыс.руб.
± %
Выручка
327 314 909
265 916 329
- 61 398580
-18,8
296 615619
Расходы по обычным
видам деятельности
343 278 713
330 458 536
-12 820177
- 3,7
336 868625
Прибыль (убыток) от
продаж
-15963804
- 64542207
- 48578403
-40253006
Прочие доходы и рас-
ходы, кроме процентов
к уплате
55558916
126 619899
+71 060983
+127,9
91089408
EBIT (прибыль до
уплаты процентов и
налогов)
39595112
62 077692
+ 22 482 580
+ 56,8
50836402
Проценты к уплате
1 161 217
584 736
- 576 481
- 49,6
872 977
Налог на прибыль
-9 173426
-5 257035
+3 916391
-7215231
Чистая прибыль (убы-
ток)
29 260469
56 235921
+26 975452
+ 92,2
42 748195
33
Рисунок 2.6 Изменение выручки и чистой прибыли
В текущем отчетном периоде отмечается снижение как выручки от
продаж, так и расходов по обычным видам деятельности на 61 398 580 и 12
820 177 тыс. рублей соответственно. Важно отметить, что процентное сокра-
щение выручки (-18,8%) превышает уменьшение расходов (-3,7%). Прибыль
от прочих операций в данном периоде составила 126 035 163 тыс. рублей, что
на 71 637 464 тыс. рублей (131,7%) больше, чем прибыль за аналогичный пе-
риод предыдущего года.
Показатель рентабельности продаж в 2022 году составил -4,9%, свиде-
тельствуя о убыточности деятельности компании. Следует отметить, что этот
показатель уменьшился по сравнению с аналогичным периодом 2021 года.
Понижение рентабельности продаж может быть обусловлено различными
факторами, включая увеличение затрат, снижение объемов продаж, измене-
ния в структуре расходов и другие аспекты.
0
50 000 000
100 000 000
150 000 000
200 000 000
250 000 000
300 000 000
350 000 000
2021 год
2022 год
тыс. рублей
2021 год 2022 год
Выручка от реализации
327 314 909 265 916 329
чистая прибыль
29 260 469 56 235 921