Диплом: Противодействие угрозам информационной безопасности организации со стороны собственного персонала (на примере филиала АО «Ямалкоммунэнерго» в Пуровском районе «Тепло»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
35
Серьезную угрозу информационной безопасности в ближайшее время
будут представлять все более совершенствующиеся методы социальной
инженерии, применяемые для взлома существующих средств защиты. При
этом под социальной инженерией понимается метод несанкционированного
доступа к информации или системам хранения информации без
использования технических средств. Метод основан на использовании
слабостей «человеческого фактора». Злоумышленник получает информацию,
например, путем сбора информации о служащих объекта атаки с помощью
обычного телефонного звонка или путем проникновения в организацию под
видом ее служащего.
В целом можно отметить, что информационная безопасность должна
стать важнейшей частью корпоративной культуры компании, подкрепленной
комплексом программно-технических и организационных мер, которые
позволят минимизировать риски подобного рода.
Выводы по главе 1
Под безопасностью информационных ресурсов (информации)
понимается относительно гарантированная в конкретной ситуации
защищенность информации во времени и пространстве от любых
объективных и субъективных угроз (опасностей), возникающих в обычных
условиях функционирования фирмы и условиях экстремальных ситуаций.
Служебная информация - это конфиденциальные служебные сведения
о деятельности государственных органов, доступ к которой ограничен
федеральными законами или в силу исполнения должностных обязанностей,
а также сведения, поступившие органам государственной власти от
физических и юридических лиц, имеющие действительную ценность в силу
неизвестности их третьим лицам и доступ к которым ограничен в
соответствии с федеральными законами.
Современный анализ ситуаций, связанных с доступом к
конфиденциальной информации, свидетельствует о том, что финансовые
36
компании и госструктуры постоянно сталкиваются с внутренними угрозами в
этой сфере.
К числу наиболее существенных внутренних угроз относятся действия
или бездействие (умышленные или непреднамеренные) сотрудников,
противодействующих интересам деятельности предприятия, следствием
которых может быть нанесение экономического ущерба компании, потеря
информационных ресурсов, подрыв делового имиджа компании,
возникновение проблем в отношениях с реальными или потенциальными
партнерами и т.д
Руководству организации следует крайне серьезно и ответственно
подходить к проблеме защиты конфиденциальной информации от
вышеописанных угроз со стороны собственных безответственных и
нелояльных сотрудников и собственного персонала организации в целом.
В целом можно отметить, что информационная безопасность должна
стать важнейшей частью корпоративной культуры компании, подкрепленной
комплексом программно-технических и организационных мер, которые
позволят минимизировать риски подобного рода.
37
Глава 2. Анализ методов кадровой безопасности филиала АО
«Ямалкоммунэнерго» в Пуровском районе «Тепло»
2.1. Общая характеристика деятельности организации
АО «Ямалкоммунэнерго» зарегистрирована 11 июля 2011 г.
регистратором Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №1
по Ямало-Ненецкому автономному округу. Юридический адрес АО
«Ямалкоммунэнерго» - 629008, Ямало-Ненецкий автономный округ, город
Салехард, улица Республики, дом 67, офис 600. Основным видом
деятельности является «Производство, передача и распределение пара и
горячей воды; кондиционирование воздуха», зарегистрировано 35
дополнительных видов деятельности. Организации присвоены ИНН
8901025421, ОГРН 1118901002153, ОКПО 92217121.
Акционерное общество «Ямалкоммунэнерго» зарегистрировано в
июле 2011 года. Создание единой коммунальной корпорации АО
«Ямалкоммунэнерго» стало первым шагом на пути выстраивания
централизованной системы управления жилищно-коммунальным
комплексом Ямало-Ненецкого автономного округа. Сегодня АО
«Ямалкоммунэнерго» — крупнейшее в Ямало-Ненецком автономном округе
ресурсоснабжающее предприятие. Его филиалы действуют в городах
Муравленко, Губкинский, в Надымском, Пуровском, Шурышкарском,
Тазовском, Ямальском, Приуральском районах. Два дочерних предприятия –
ОАО «Тепло-Энергетик» в городе Лабытнанги и ООО ЭК «ТЕПЛО-ВОДО-
ЭЛЕКТРО-СЕРВИС» в селе Красноселькуп.
Потребители услуг АО «Ямалкоммунэнерго» – население,
предприятия и организации городов и районов ЯНАО - 3011 юридических и
более 90 тысяч физических лиц.
В настоящее время в АО «Ямалкоммунэнерго» работает свыше 5000
человек. Средний возраст персонала — 43 года.
Основные виды деятельности АО «Ямалкоммунэнерго»:
38
инвестиционная деятельность, в том числе в форме капитальных
вложений;
эксплуатация электрических сетей, производство,
передача, распределение электрической энергии;
эксплуатация тепловых сетей, передача и поставка тепловой
энергии;
эксплуатация газовых сетей, газораспределение и газоснабжение;
услуги по реализации воды и газа;
переработка производственных и бытовых отходов;
ремонт энергооборудования, воздушных линий электропередач,
инженерных систем, газовых, тепловых и водонапорных сетей;
капитальное строительство, осуществление функций заказчика и
(или)
подрядчика в области капитального строительства;
энергоаудит, внедрение энергосберегающих технологий и
мероприятий потребителей;
иные виды деятельности, не запрещенные законодательством РФ.
Все перечисленные виды деятельности осуществляются в
соответствии с действующим законодательством РФ.
Финансовая отчетность АО «Ямалкоммунэнерго» за последний
отчетный год представлена в Приложении 1 и 2.
Проведем анализ финансового положения и эффективности
деятельности АО «Ямалкоммунэнерго» выполнен за период с 01.01.2015 по
31.12.2017 г. на основе данных бухгалтерской отчетности организации за 3
года.
Деятельность АО «Ямалкоммунэнерго» отнесена к отрасли
"Обеспечение электрической энергией, газом и паром; кондиционирование
воздуха" (класс по ОКВЭД – 35), что было учтено при качественной оценке
значений финансовых показателей.
39
Активы по состоянию на 31.12.2017 характеризуются примерно
равным соотношением внеоборотных средств и текущих активов (48,1% и
51,9% соответственно). Активы организации за весь анализируемый период
существенно увеличились (в 3,6 раза). Учитывая значительное увеличение
активов, необходимо отметить, что собственный капитал увеличился еще в
большей степени – в 22,4 раза. Опережающее увеличение собственного
капитала относительно общего изменения активов следует рассматривать как
положительный фактор.
Рост величины активов организации связан, в основном, с ростом
следующих позиций актива бухгалтерского баланса (в скобках указана доля
изменения статьи в общей сумме всех положительно изменившихся статей):
основные средства – 4 777 179 тыс. руб. (55,5%);
запасы – 2 227 401 тыс. руб. (25,9%);
долгосрочные финансовые вложения – 547 363 тыс. руб. (6,4%).
Одновременно, в пассиве баланса наибольший прирост наблюдается
по строкам:
кредиторская задолженность – 4 980 819 тыс. руб. (57,9%);
нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) – 1 148 370
тыс. руб. (13,4%);
уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады
товарищей) – 900 000 тыс. руб. (10,5%);
долгосрочные заемные средства – 765 170 тыс. руб. (8,9%).
Среди отрицательно изменившихся статей баланса можно выделить
"прочие оборотные активы" в активе (-1 949 тыс. руб. ).
На 31.12.2017 собственный капитал организации равнялся 2 338 021,0
тыс. руб., однако на начало анализируемого периода (31.12.2014)
собственный капитал организации равнялся 104 465,0 тыс. руб. (т.е. рост в 22
раза).
40
Чистые активы организации на последний день анализируемого
периода существенно (на 133,8%) превышают уставный капитал. Такое
соотношение положительно характеризует финансовое положение,
полностью удовлетворяя требованиям нормативных актов к величине чистых
активов организации. К тому же, определив текущее состояние показателя,
следует отметить увеличение чистых активов в 22,4 раза в течение
анализируемого периода. Превышение чистых активов над уставным
капиталом и в то же время их увеличение за период говорит о хорошем
финансовом положении организации по данному признаку.
Анализ соотношения активов по степени ликвидности и обязательств
по сроку погашения представлен в таблице 3.
Таблица 3
Анализ соотношения активов по степени ликвидности и
обязательств по сроку погашения
Активы по
степени
ликвиднос
ти
На
конец
отчетно
го
период
а, тыс.
руб.
Приро
ст за
анали
з.
перио
д, %
Норм.
соотн
о-
шени
е
Пассивы
по сроку
погашен
ия
На
конец
отчетно
го
период
а, тыс.
руб.
Приро
ст за
анали
з.
перио
д, %
Излишек/
недостаток
платеж. сред
ств
тыс. руб.,
(гр.2 - гр.6)
А1.
568 328
+60,7
П1.
7 837 86
7
+174,3
-7 269 539
А2.
1 940 20
9
+24
П2.
799 523
+173,5
+1 140 686
А3.
3 646 71
6
+3,5
раза
П3.
882 417
+172,8
раза
+2 764 299
А4.
5 702 57
5
+19
раз
П4.
2 338 02
1
+22,4
раза
+3 364 554
Из четырех соотношений, характеризующих наличие ликвидных
активов у организации, выполняется два. У организации не имеется
достаточно высоколиквидных активов для погашения наиболее срочных
обязательств (разница составляет 7 269 539 тыс. руб.). В соответствии с
принципами оптимальной структуры активов по степени ликвидности,
краткосрочной дебиторской задолженности должно быть достаточно для
покрытия среднесрочных обязательств (П2). В данном случае у организации
41
достаточно быстрореализуемых активов для полного погашения
среднесрочных обязательств (больше на 142,7%).
В таблице 4 обобщены основные финансовые результаты
деятельности АО «Ямалкоммунэнерго» за весь анализируемый период.
Таблица 4
Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности АО
«Ямалкоммунэнерго»
Показатель
Значение показателя, тыс.
руб.
Изменение
показателя
Средне-
годовая
величина,
тыс. руб.
2015 г.
2016 г.
2017 г.
тыс. руб.
± %
1. Выручка
9 762 880
11 692 237
12 419 965
+2 657 085
+27,2
11 291 694
2. Расходы по
обычным видам
деятельности
9 209 711
10 732 606
11 570 357
+2 360 646
+25,6
10 504 225
3. Прибыль
(убыток) от
продаж (1-2)
553 169
959 631
849 608
+296 439
+53,6
787 469
4. Прочие
доходы и
расходы, кроме
процентов к
уплате
-123 148
367 780
92 185
+215 333
112 272
5. EBIT (прибыль
до уплаты
процентов и
налогов) (3+4)
430 021
1 327 411
941 793
+511 772
+119
899 742
6. Проценты к
уплате
27 523
13 135
48 963
+21 440
+77,9
29 874
7. Изменение
налоговых
активов и
обязательств,
налог на
прибыль и
прочее
-59 528
-282 869
-153 837
-94 309
-165 411
8. Чистая
прибыль
(убыток) (5-
6+7)
342 970
1 031 407
738 993
+396 023
+115,5
704 457
За 2017 год годовая выручка равнялась 12 419 965 тыс. руб., что
существенно (на 2 657 085 тыс. руб., или на 27,2%) больше, чем за период
01.01–31.12.2015.
42
За последний год прибыль от продаж составила 849 608 тыс. руб. За
рассматриваемый период (31.12.14–31.12.17) наблюдался сильный рост
финансового результата от продаж, на 296 439 тыс. руб.
Показатели рентабельности представлены в таблице 5.
Таблица 5
Показатели рентабельности АО «Ямалкоммунэнерго»
Показатели рентабельности
Значения показателя
(в %, или в копейках с
рубля)
Изменение
показателя
2015 г.
2016 г.
2017 г.
коп.,
± %
1. Рентабельность продаж
(величина прибыли от продаж в
каждом рубле выручки).
Нормальное значение для данной
отрасли: не менее 4%.
5,7
8,2
6,8
+1,1
+20,7
2. Рентабельность продаж по EBIT
(величина прибыли от продаж до
уплаты процентов и налогов в
каждом рубле выручки).
4,4
11,4
7,6
+3,2
+72,2
3. Рентабельность продаж по
чистой прибыли (величина чистой
прибыли в каждом рубле
выручки). Нормальное значение
для данной отрасли: не менее 1%.
3,5
8,8
6
+2,5
+69,4
Cправочно:
Прибыль от продаж на рубль,
вложенный в производство и
реализацию продукции (работ,
услуг)
6
8,9
7,3
+1,3
+22,3
Коэффициент покрытия процентов
к уплате (ICR), коэфф.
Нормальное значение: 1,5 и
более.
15,6
101,1
19,2
+3,6
+23,1
Все три показателя рентабельности за 2017 год, приведенные в
таблице, имеют положительные значения, поскольку организацией получена
как прибыль от продаж, так и в целом прибыль от финансово-хозяйственной
деятельности за данный период.
По результатам проведенного анализа выделены и сгруппированы по
качественному признаку основные показатели финансового положения и
результатов деятельности АО «Ямалкоммунэнерго» за 3 последних года.
43
Рассмотренные пять показателей финансового положения и
результатов деятельности организации имеют исключительно хорошие
значения:
чистые активы превышают уставный капитал, при этом за весь
анализируемый период наблюдалось увеличение чистых активов;
отличная рентабельность активов;
положительная динамика рентабельности продаж;
опережающее увеличение собственного капитала относительно
общего изменения активов организации;
положительная динамика прибыли до процентов к уплате и
налогообложения (EBIT) на рубль выручки организации.
С хорошей стороны результаты деятельности АО
«Ямалкоммунэнерго» характеризуют следующие показатели:
за последний год получена прибыль от продаж (849 608 тыс.
руб.), хотя и наблюдалась ее отрицательная динамика по сравнению с
предшествующим годом (-110 023 тыс. руб.);
прибыль от финансово-хозяйственной деятельности за период
01.01–31.12.2017 составила 738 993 тыс. руб.
Следующие 3 показателя финансового положения организации имеют
неудовлетворительные значения:
коэффициент автономии имеет неудовлетворительное значение;
коэффициент абсолютной ликвидности ниже принятой нормы;
не соблюдается нормальное соотношение активов по степени
ликвидности и обязательств по сроку погашения.
С критической стороны финансовое положение АО
«Ямалкоммунэнерго» характеризуют следующие показатели:
на последний день анализируемого периода значение
коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами;
44
существенно ниже нормативного значения коэффициент текущей
(общей) ликвидности;
коэффициент быстрой (промежуточной) ликвидности
значительно ниже нормы;
коэффициент покрытия инвестиций значительно ниже нормы
(доля собственного капитала и долгосрочных обязательств в общей сумме
капитала организации составляет XX% (нормальное значение: не менее
75%);
крайне неустойчивое финансовое положение по величине
собственных оборотных средств.
Таким образом, АО «Ямалкоммунэнерго» является экономически
эффективным и рентабельным предприятием.
Рассмотрим подробно деятельность филиала Акционерного общества
«Ямалкоммунэнерго» в Перовском районе «Тепло». Проведем анализ
управления информационной безопасностью филиала.
Директор филиала АО «Ямалкоммунэнерго» в Пуровском районе
«Тепло» - Григорьев Валерий Валентинович
Фактический адрес: 629850, г. Тарко-Сале, ул. Геологов д.7, корп.1
Виды деятельности: предоставление коммунальных услуг по
холодному водоснабжению, водоотведению, горячему водоснабжению и
теплоснабжению в п.Ханымей, п.Пурпе, д.Харампур, МО Пуровское
(п.Пуровск, с.Сывдарма), г.Тарко-Сале, с.Халясавэй, п.г.т.Уренгой,
с.Самбург.
Количество человек, проживающих на территории района 51,939 тыс.
чел.
Обслуживаемые объекты:
31 котельная общей теплопроизводительностью 421,2 Гкал/ч ( 489,9
МВт), в том числе:
1 котельная в п. Ханымей - 39,0 Гкал/ч ( 45,357 МВт);
8 котельных в п. Пурпе - 80,52 Гкал/ч ( 93,64476 МВт).

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран