53
Таблица 3.4
Прогноз развития основных технико-экономических показателей
ООО «ФОРЭС¬ после внедрения мероприятий на 2023 г.
Как видно из таблицы 3.4, предложенные нами мероприятия в 2024 г.
позволят увеличить выручку от продаж продукции на 254174,2 тыс. руб., а,
следовательно, чистая прибыль увеличиться на 80268,5 тыс. руб.,
производительность труда на одного человека увеличиться 363,1 на тыс. руб.
Выплаты социального характера так же увеличатся на 10 % и составят
на конец года - изменение составит +1246,0 тыс. руб.
Прогнозируемые значения по движению кадров после внедрения
мероприятий приведены в таблице 3.5.
Таблица 3.5
Прогноз развития движения кадров на 2024 г.
54
Продолжение таблицы 3.5
Исходя из расчетов, коэффициент текучести кадров в 2024г. составит
0,05%, коэффициент оборота по выбытию 0,01%, а количество уволенных за
год снизиться на 32 человека.
Далее рассчитаем экономический эффект разработанных мероприятий,
по следующей формуле 1:
Э = П – З, (1)
где П – прибыль, полученная от мероприятий, тыс. руб.
З – затраты на мероприятия, тыс. руб.
На основе результатов исследования Нотченко В.В. и Жуковой М.В.
[46] внедрение мероприятий приведет к повышению производительности
труда на 10% или на 363,1 тыс. руб./чел, вместе с этим увеличиться чистая
прибыль на 80268,5 тыс. руб.
Затраты на внедрение мероприятий составят11 811,24 тыс. руб.
Таким образом, экономический эффект составит:
Э = 80 268,50 – 11 811, 24 = 68457,26 тыс. руб.
В таблице 3.6 представлен совокупный эффект от реализации
предлагаемых мероприятий.
55
Таблица 3.6
Совокупный эффект от реализации предлагаемых мероприятий
Внедрение предлагаемых мероприятий для улучшения системы
мотивации и стимулирования труда на предприятии принесет значительные
результаты уже в первый год. Эти мероприятия позволят укрепить
корпоративный дух, повысить уровень удовлетворенности сотрудников и
создать благоприятный социально-психологический климат в коллективе.
Таким образом, предлагаемую систему мероприятий для работников
компании можно считать эффективной и приемлемой в рамках
совершенствования эффективностью управления предприятием.
56
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Итак, целью данной работы было найти пути и средства повышения
эффективности управления организацией (на примере Сухоложского
подразделения ООО «ФОРЭС¬).
Для выявления путей и разработки средств, было проведено
исследование эффективности управления организацией ООО «ФОРЭС¬,
находящегося в Свердловской области и выпускающего пропаны
(керамические гранулы) и др. для нефтедобывающей промышленности. На
примере, которого была изучена система управления мотивацией труда
сотрудников предприятия с целью усовершенствования эффективности.
Общим итогом выступает то, что внедрение мероприятий,
направленных на улучшение мотивации и стимулирования персонала на
производственном предприятии повлечет за собой следующие изменения:
- Производительность труда работников увеличиться на 10% или на
363,1 тыс. руб. в год на одного работника;
- Увеличение производительности труда приведет к увеличению
выручки на 254174,2 тыс. руб. в 2023 году;
- Чистая прибыль в 2023г. составит 882953,5 тыс. руб., что на
80268,5тыс. руб. больше показателя за предыдущий 2022 год;
- Текучесть персонала снизиться на 0,05 и составит в 2023 г. 0,01.
Внедрение предложенных мероприятий, направленных на
совершенствование управления организации через развитие системы
мотивации и стимулирования труда сотрудников предприятия, позволит
достичь максимального эффекта уже в первый год.
В результате будут созданы факторы, способствующие укреплению
корпоративного духа, повышению уровня удовлетворенности сотрудников,
57
улучшению содержания трудового процесса и созданию благоприятного
социально-психологического климата в коллективе.
Учитывая соответствие финансовых показателей нормативам,
предложенный проект может быть рассмотрен руководством и принят для
реализации.
Таким образом, систему мероприятий по совершенствованию
управления организацией ООО «ФОРЭС¬ через развитие системы мотивации
труда сотрудников в компании считается эффективной. Полученные
результаты данного исследования могут быть полезны руководителям
высшего уровня и другим организациям, работающим в данной сфере.
58
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Конституция РФ (принята всенародным голосованием 12.12.1993 г.)
// СПС Консультант Бизнес: Версия Проф. – [Электронный ресурс]. –
Режим доступа:
http://www.consultant.ru
2. Гражданский Кодекс Российской Федерации (часть первая)
[Электронный ресурс]: Федеральный закон от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред.
от11.02.2013). Доступ из справ.-правовой системы
«КонсультантПлюс¬.
3. Трудовой кодекс Российской Федерации [Электронный ресурс] от
30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 25.12.2023) (с изм. и доп., вступ. в силу с
01.01.2024) URL: http://www.consultant.ru (дата обращения: 14.01.2024).
4. Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ (ред. от 13.06.2023) «Об
обществах с ограниченной ответственностью¬ - КонсультантПлюс
[Электрон. ресурс]. - Электрон. дан. - [М., 2023].
5. Архипова Н. И. Современные проблемы управления персоналом:
монография / С. В. Назайкинский, О. Л. Седова, Рос. Гос. гуманитар.
Ун-т, Н. И. Архипова. – М.: Проспект, 2018. – 161 с.
6. Базаров Т. Ю. Психология управления персоналом: учебник и
практикум для вузов / Т. Ю. Базаров. – Москва: Издательство Юрайт,
2020. – 381 с.
7. Баканов, М.И., Мельник, М.В., Шеремет, А.Д. Теория
экономического анализа: учебник / Под. ред. М.И. Баканова. – М.:
Финансы и статистика, 2019. – 536 с.
8. Басовский, Л.Е., Комплексный экономический анализ
хозяйственной деятельности: Учеб. пособие /Л.Е Басовский, Е.Н.
Басовская – М.: ИНФРА-М, 2019. – 366 с.
59
9. Борисов, А.Б. Большой экономический словарь. – М.: Книжный
мир, 2021. – 895 с. 14691
10. Беседина О. И. Инновационные методы в кадровой политике / О. И.
Беседина, Д. И. Зновенко, Е. В. Малахова // Экономика. Менеджмент.
Инновации. – 2019. – №1(19). – С. 3-10.
11. Верна В. В. Управление персоналом организации как
основополагающий фактор ее устойчивого развития / В. В. Верна //
Успехи современной науки. – 2019. – Т. 3. – № 1. – С. 171-173.
12. Вукович Г. Г. Управление персоналом: теория и методика / Г. Г.
Вукович // Экономика Профессия Бизнес. – 2019. – № 4. – С. 20-25.
13. Виханский, О. С. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.И.
Наумов. — 6-е изд., перераб. и доп. — Москва: Магистр: ИНФРА-М,
2023. — 656 с.
14. Варковский, С. В. Сущность эффективности управления организацией /
С. В. Варковский. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. —
2022. — № 16 (411). — С. 333-337. — URL:
https://moluch.ru/archive/411/90620/ (дата обращения: 25.01.2024).
15. Григорьев, Д. А. Менеджмент: учебное пособие / Д. А. Григорьев. —
Москва, Саратов: Всероссийский государственный университет
юстиции (РПА Минюста России), Ай Пи Эр Медиа, 2016. — 114 c. —
ISBN 978-5-00094-243-7. — Текст: электронный // Цифровой
образовательный ресурс IPR SMART: [сайт]. — URL:
https://www.iprbookshop.ru/59252.html (дата обращения: 27.07.2023). —
Режим доступа: для авторизир. Пользователей
16. Григорьева, Т.И. Финансовый анализ для менеджеров: оценка,
прогноз: учебник / Т.И. Григорьева. – М.: Юрайт, 2021. – 462 с.
17. Герасимов Б. Н. Методологические инструменты исследования и
оценки эффективности процесса управления персоналом организации //
60
Международный журнал гуманитарных и естественных наук. – 2018. –
№ 2. – С. 160-169.
18. Горелов Н. А. Управление человеческими ресурсами: современный
подход: учебник и практикум для вузов / Н. А. Горелов, Д. В. Круглов,
О. Н. Мельников; под редакцией Н. А. Горелова. – Москва:
Издательство Юрайт, 2021. – 270 с.
19. Горина М. С. Управление персоналом предприятия и методы оценки
его эффективности / М. С. Горина // Modern Economy Success. – 2019. –
№ 3. – С. 15-22.
20. Горленко О. А. Управление персоналом: учебник для вузов / О. А.
Горленко, Д. В. Ерохин, Т. П. Можаева. – 2-е изд., испр. и доп. –
Москва: Издательство Юрайт, 2020. – 249 с.
21. Городнова Н. В. Обучение и оценка квалификации персонала как
механизм управления человеческим капиталом: учеб. пособие /
Городнова Н. В., Самарская Н. А., Скипин Д. Л. – Екатеринбург:
Юника, 2019. – 77 с.
22. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник для вузов. — 4-е изд., перераб.
и доп. — М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2017. — 511 с. — (Серия «Золотой фонд
российских учебников¬.) - ISBN 978-5-238-01095-3. - Текст :
электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1028530 (дата
обращения: 25.01.2024). – Режим доступа: по подписке.
23. Десслер, Г. Управление персоналом / Г. Десслер; под редакцией И. М.
Степнова; перевод Д. П. Конькова. – 4-е изд. – Москва: Лаборатория
знаний, 2020. – 800 c.
24. Дуракова И. Б. Актуальные проблемы управления персоналом:
моббинг: [Электронный ресурс]: учеб. пособие / И. Б. Дуракова, Е. С.
Корыстина. - Москва: ИНФРА-М, 2019. - 226 с. - Режим доступа:
https://new.znanium.com/catalog/product/1006701