42
Таблица 13
Сравнительный анализ уровня цен на сельскохозяйственную продукцию
Вид продукции
ЗАО «Деметра¬
(цена за 1 кг.)
«СХП-Артемовское¬
(цена за 1 кг.)
ООО «Раздолье Агро¬
(цена за 1 кг.)
Ячмень
26
27
28
Пшеница
24
23
23
Подсолнечник
20
21
20
Основной деятельностью отраслевого рыночного анализа конкуренции
является получение достаточной информации о сильных и слабых сторонах
конкурентов, стратегиях, намерениях и возможностях для повышения
эффективности их действий. Исходя из всех остальных показателей основных
факторов успеха, анализ конкурентоспособности сельскохозяйственных
предприятий позволяет сделать вывод, что несмотря на низкое значение
финансовых результатов, предприятие ООО «Раздолье Агро¬ является
наиболее конкурентоспособным предприятием. В условиях экономических
санкций и ограничений на ввоз отдельных видов сельскохозяйственной
продукции и сырья на территории РФ, особое внимание следует уделить
необходимости увеличения темпов роста производства сельскохозяйственной
продукции с целью ускорения импортозамещения.
2.4 Пути повышения конкурентоспособности
В настоящее время в сельскохозяйственной отрасли Российской
Федерации сложилась неблагоприятная ситуация с импортом и экспортом
продукции, что показывает необходимость улучшать отечественным
сельскохозяйственным предприятиям свои позиции на государственном рынке.
Следовательно, усиление конкурентных преимуществ будет способствовать
обогашению продовольственной безопасности всей страны. ООО «Раздолье
43
Агро¬ владеет огромным количеством преимуществ, которые позволяют
решить данную проблему.
К таким преимуществам относится, достойная квалификация кадров,
высокий уровень технологий и качества производимой продукции,
благоприятные природные ресурсы, а также наличие государственной
поддержки.
Хотелось бы отметить тот факт, что развитие конкуренции среди
региональных сельскохозяйственных предприятий осложнена той проблемой,
что большая часть выручки организаций попадает к посредникам,
производители реализуют товарную продукцию по очень низким ценам, что
усугубляет возможность фермеров зайти на рынок. Не для кого не является
тайной, что во всех отраслях экономики без исключений прибыль
концентрируется в одной из частей цепочки, которая создает стоимость той или
иной продукции. В России хорошо развита посредническая деятельность, а не
само производство продукции.
Для того, чтобы повысить конкурентоспособность ООО «Раздолье Агро¬,
необходимо качественно сформулировать стратегию, учесть особенности
отрасли и существующие в ней проблемы. План реализации необходимой
стратегии, содержит в себе следующие этапы:
- анализ системы факторов, которые влияют на конкурентоспособность и
стоимость ООО «Раздолье Агро¬;
- изменения в управлении конкретных целях, объектов и критериях
работы системы предприятия;
- создание системы качества выполняемых работ по каждому объекту и
уровню руководства;
- алгоритмы и организационные регламенты формирования
управленческих воздействий;
- разработать информационную таблицу взаимодействия подсистем.
Данная стратегия повышения конкурентоспособности ООО «Раздолье
Агро¬, позволяет:
44
- решать задачи разработки и оптимизации производственной,
финансовой и инвестиционной политики;
- определить приоритеты и проработать цели всех подсистем
производства;
- правильно использовать ресурсы;
- создать условия для устойчивого развития.
ООО «Раздолье Агро¬, как и все остальные предприятия
агропромышленного холдинга РФ имеют свои особенности в каждой из
отраслей, технико-экономические показатели рассматриваемой организации
исключительно индивидуальны и применимы только к ней. Из этого следует,
что при выборе мероприятий и путей повышения уровня
конкурентоспособности необходимо учитывать вышеперечисленную
особенность, потому что характер деятельности ООО «Раздолье Агро¬ по-
своему уникален. Мной было рассмотрены следующие задачи для повышения
конкурентоспособности ООО «Раздолье Агро¬:
- провести нововведения в биологический и технологический факторы;
- высокая квалификация кадров;
- сконцентрировать всю цепочку создания стоимости товара на
территории своего предприятия;
- повысить качество жизни рогатого скота;
- улучшить техническое обслуживание оборудования.
Для повышения конкурентоспособности ООО «Раздолье Агро¬,
основываясь на задачи решения проблемы мной были разработаны следующие
мероприятия: увеличение объемов сбора посевов – покупка одной единицы
новой техники в лизинг, рост качества и объема производимой продукции –
повышение квалификации кадрового состава. Это обусловлено тем, что
каждому предприятию для того чтобы занимать конкурентные позиции на
рынке необходимо наращивать качество и объем выпускаемой продукции.
Современные самоходные комбайны – это инновационные технологии
(автоматизация навигации, система датчиков и искусственный интеллект),
45
применяемые в комбайнах, позволяют ему самостоятельно выполнять все
операции, значительно снижают трудозатраты, повышают производительность
сельскохозяйственных предприятий и способствуют достижению высоких
результатов
Купив новый комбайн, руководству нужно обучить сотрудников
управлению и содержанию новой техники, а именно управлению самоходным
комбайном. Также будет предложено дополнительно провести переподготовку
скотников, для повышения качества производимого молока и уровня
смертности рогатого скота.
Первое мероприятие, связано с покупкой новой техники в лизинг. А
именно, далее будет предложено купить новый самоходный комбайн. Покупка
нового комбайна послужит улучшению объема сбора посевов и их качества.
Анализ основных средств (раздел 1.1) выявил, что все комбайны,
которыми владеет компания «клавишные комбайны¬ отечественного
производства, они просты в использовании, но скорость и качество сбора
зерновых культур значительно меньше чем у самоходных комбайнов. Будет
предложено купить новый и инновационный самоходный комбайн. Ниже будет
представлена сравнительная характеристика рассматриваемых комбайнов
(таблица 17).
По данным таблицы 17 можно сделать вывод, что самым оптимальным
вариантом является покупка роторного комбайна для ООО «Раздолье Агро¬.
Его показатели работоспособности вдвое выше, чем у старого клавишного
комбайна. Максимальная обрабатываемая площадь за день в 2,2 раза больше.
Это связано с тем комбайны уже очень долгое время эксплуатируются.
Комбайны были куплены уже более 10 лет назад, и показатели их
работоспособности с каждым годом все ниже, частым затратам подвергаются
затраты на их ремонт.
46
Таблица 17
Сравнительная характеристика комбайнов «Клавишный¬ и «Самоходный¬
Показатель
Модель автомобиля
«Клавишный¬
«Самоходный¬
Максимальная полезная мощность
двигателя, кВт /л.с.
160/2 200
220/2200
Максимальная обрабатываемая площадь
в день, гектар
30
70
Грузоподъёмность (полезная нагрузка), т
7
15
Допустимая полная масса автомобиля, т
10
28
Средний показатель расхода топлива,
л/км
54
32
Клавишный комбайн.
Это самый распространенный тип, используемый для сбора зерновых
культур. Он оснащен системой клавишного соломотряса, которая помогает
отделить остаточное зерно от соломы и других растительных остатков. Эта
технология была изобретена в 1930-х годах и в последующие десятилетия
широко использовалась в зерноуборочных комбайнах. В настоящее время она
уступает свое место более современным и эффективным технологиям, но это не
значит, что она лишен преимуществ, а конкретно:
- универсальное применение: способен выполнять уборку на различных
культурах и даже при низкой урожайности;
- влажность: не испытывает трудности при работе с зерном с высокой
влажностью;
- несложная конструкционное устройство, простые настройки.
Недостатки:
- во время молотьбы крупных зерен увеличивается количество
повреждений, что сказывается на качестве;
47
- объемы обработки: значительно уступает в объемах обмолота зерна
роторному агрегату.
Самоходный комбайн:
- оснащенные системой автоматизированной навигации, комбайны
отличаются повышенной эффективностью работы, способностью
самостоятельно определять более оптимальный маршрут сбора урожая, точным
выбором движения с минимальным повреждением растений;
- система автоматизации регулировки работоспособности умеет
мониторить и оптимизировать все параметры техники в реальном времени,
помогает оператору реагировать на изменение условий работы и добиваться
максимального урожая;
- датчики, определяющие влажность зерновых и овощных культур,
объем собранного урожая, наличие сорняков, предоставляют оператору
актуальную информацию о состоянии полей и управляемой техники,
оптимизируют процесс сбора и способствуют повышению качества продукции.
Применение искусственного интеллекта – пожалуй, главный тренд в
современных комбайнах. Система анализирует данные, помогает
адаптироваться к изменяемым условиям, сама принимает решение для начала
сбора урожая или предупреждает о неполадках в комбайне.
Энергоэффективность агрегатов характеризуется экономным расходом
топлива и энергии. Комбайны могут интегрироваться в одну сеть с дронами,
которые часто применяются для мониторинга больших площадей с урожаем.
В таблице 18, которая представлена ниже будут представлены условия
заключения договора лизинга на осуществление данного мероприятия по
покупке самоходного комбайна.
Итого исходя из условий лизинга АО «Росагролизинг¬, можно сказать,
что ежемесячный платеж по договору составит 310 772 рублей, а сумма
20 717 780 руб.
Самым главным преимуществом лизинга является экономия по налогу на
прибыль, которая в нашем случае составляет 3 452 963 рублей, также
48
появляется возможность применения ускоренной амортизации. На практике
это означает оптимизацию налогообложения: уменьшение размера налоговой
ставки на прибыль, а также снижение остаточной стоимости предмета
лизинга.
Таблица 18
Условия лизинга АО «Росагролизинг¬
Наименование
Показатель
Среднегодовое удорожание
11.7%
Сумма договора лизинга
20 717 780 руб.
Возможная выгода по налогам
6 905 926 руб.
Возмещение НДС до
3 452 963 руб.
Экономия по налогу на прибыль до
3 452 963 руб.
Ежемесячный платеж
310 772 руб.
Следующим этапом анализа мероприятия является сравнительный анализ
изменения себестоимости до внедрения проекта и после его внедрения в
компанию. Изменения показателя себестоимости представлено в таблице 19.
Таблица 19
Показатель себестоимости продукции после внедрения техники
в ООО «Раздолье Агро¬
Элементы затрат
До внедрения,
руб.
После
внедрения, руб.
Отклонение, (+/-)
Материальные расходы, в
т.ч.:
554 000
478 000
-76 000
ГСМ
154 000
110 000
-44 000
Ремонто-строительные
материалы
335 000
280 000
-55 000
49
По данным таблицы 19 видно, что почти все показатели себестоимости
продукции уменьшились, а именно материальные расходы стали меньше на
76 000 руб., затраты по ГСМ на 44 000 руб., ремонто-строительные материалы
на 55 000 руб.. Все изменения по затратам связаны с тем, что до внедрения в
работу нового «роторного¬ комбайна, затраты были во много связаны с
содержанием и техническим обслуживанием старых «клавишных¬ комбайнов.
Старые комбайны требовали частого ТО в связи с тем, что уже очень долгое
время эксплатируются. Купив новый «самоходный¬ комбайн ООО «Раздолье
Агро¬ сможет повысить скорость, качество, объем сбора посевов зерновых
культур.
Таким образом, повышение конкурентоспособности ООО «Раздолье
Агро¬ ключевым образом зависит от инновационных путей его развития,
которые включают в себе применение в деятельности предприятия новых
технологий, современных форм руководства и использование инновационных
научных разработок. Осуществление данных задач и путей создаст
благоприятную среду для развития ООО «Раздолье Агро¬, тем самым повысит
эффективность деятельности, а также улучшит уровень конкурентоспособности
предприятия.
Второе мероприятие, заключается в повышении квалификации кадров, а
именно таких должностей как: комбайнер, скотник, техник. Повышение
квалификации рассматриваемых должностей позволит ООО «Раздолье Агро¬
Оплата труда, смена 12
часов
6 900
5 400
- 1 500
Отчисления на социальные
нужды
6 334
6 334
-
Амортизация
64 800
60 576
-4 224
Прочие затраты, в т.ч.:
187 487
113 200
-74 287
Полная себестоимость
1 880 608
1 056 210
254 711
50
успешно функционировать, а следовательно получение дополнительного
дохода.
Основным этапом для реализации послужит рассмотрение затрат и
эффективности осуществления мероприятия (таблица 20).
Таблица 20
Повышение квалификации сотрудников ООО «Раздолье Агро¬
Должность
Стоимость
обучения, (курс
80 ч.)
Результат
Комбайнер
160 000 руб.
Обученные водители, правильность пользования
техникой, как следствие высокое качество сбора
посевов и рост дохода предприятия.
Скотник
15 000 руб.
Своевременный и правильный уход за рогатым
скотом, как результат высокое качество
производимого молока, повышение качества
жизни особей.
Техник
20 000 руб.
Работоспособность техники, машины всегда в
строю, что не позволит им замедлять процесс.
По результатам проведения всех предложенных мероприятий
планируется добиться следующего результата (рис. 4).
Рис. 4. Уровень конкурентоспособности ООО «Раздолье Агро¬ после
0
10
20
30
40
Инновационность
Финансы
Потребители
Квалификация
сотрудников
Заработанная плата
ООО "Раздолье Агро" СХП "Артемовское ЗАО "Деметра"
51
Из данных рисунка 4, можно сказать, что после проведения
рассматриваемых мероприятий по повышению конкурентоспособности ООО
«Раздолье Агро¬, планируется сравнятся с конкурентами по всем
рассматриваем показателям, а также преуспеть в таких критериях
конкурентоспособности как: квалификация сотрудников и инновационность
ведения бизнеса.