74
Одним из направлений повышения прибыльности для компании ООО
«Антенна Сервис» является поиск резервов для снижения себестоимости
продукции и увеличения продаж. В первую очередь поставлена задача
внедрения менеджмента энергоэффективности.
Таким образом в исследуемом объекте планируется снижение затрат
на электроэнергию за счет внедрения новых технологий (менее энергоемкое
оборудование, замена освещения на светодиодное, перевод отопления на газ,
установка рекуператоров электроэнергии), которые позволят также
уменьшить потребление энергии. Реализация мероприятий по планово-
предупредительным ремонтам и программы управления издержками
позволят уменьшить потери от брака.
Увеличение продаж рекомендуется осуществить за счет реализации
инвестиционного проекта по разработке нового вида продукции. В
результате предложенных мероприятий при увеличении продаж на 14 790
тыс. руб. валовая прибыль увеличится на 4 636 тыс. руб., прибыль от продаж
и прибыль до налогообложения увеличится на 4 213 тыс. руб. и 3 933 тыс.
руб. в соответствии. Возрастает и чистая прибыль предприятия на 3 146 тыс.
руб. и составит 4103 тыс. руб. Показатели рентабельности также будут иметь
положительную динамику.
Расчет эффективности предлагаемых мер, а также планируемых
изменений финансовых показателей на их основе, позволяет предположить,
что они являются достаточно эффективными. Количественная оценка
изменений прибыли и рентабельности в результате реализации
предложенных мероприятий показывает, что разработанные рекомендации
можно считать экономически целесообразными.
Практическая значимость полученных результатов исследования
заключается в возможности применения предприятиями отрасли
разработанными в методов экономической диагностики для оценки их
финансового состояния и экономической ситуации, а также использовании