Диплом: Разработка автоматизированного рабочего места специалиста по приему государственных и муниципальных услуг в государственном автономной учреждении Амурской области "Многофункциональный центр предоставления муниципальных и государственных по городу Благовещ

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
92
ГЛАВА 3. ОБОСНОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ
ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА
3.1 Выбор и обоснование методики расчета экономической
эффективности
Экономическая эффективность – соотношение между количеством
произведенного продукта и затратами на него. В рассматриваемом нами случае в
роли продукта будут выступать справки, выдаваемые населению.
Основной задачей является достижение максимального результата при как
можно меньших затратах. Одним из важнейших показателей экономической
эффективности является производительность труда – количество произведенной
продукции в единицу времени.
Чтобы установить, является ли реализация проекта экономически
эффективной с точки зрения трудовых и стоимостных критериев, необходимо
оценить ее, опираясь на изменения в возможной экономии ресурсов от
внедрения новой ИС.
Оценка экономической эффективности обработки информации с
использованием АС позволяет:
– доказать необходимость (либо ее отсутствие) затрат на разработку и
внедрение АИС для решения поставленной задачи;
– выявить «узкие» места, которые будут подвергнуты автоматизации,
учитывая специфику объекта, способы получения, передачи и обработки
информации;
– установить порядок и сроки проведения работ по автоматизации
обработки информации;
– определить сроки окупаемости затрат на разработку АИС и сравнить его
с установленными нормативами;
рассчитать эффект внедрения новых технологий на такие технико-
экономические показатели деятельности учреждения, как себестоимость,
рентабельность и производительность труда;
– для построения информационного обеспечения АИС опираться на
наиболее эффективные с экономической точки зрения варианты.
Для определения экономической эффективности данной ВКР
93
использовано сравнение существующего (бумажного) и нового
(автоматизированного) варианта решения задачи. При использовании частичной
автоматизации эффект внедрения новых технологий будет сведен к нулю,
поэтому принято решение о полной автоматизации процесса.
Общая экономическая эффективность проекта может складываться из
двух составляющих, приведенных в таблице 37.
Таблица 37
Виды экономической эффективности
Вид эффекта
Описание эффекта
Прямой
Проявляется за счет снижения трудовых и стоимостных
расходов
Косвенный
Проявляется за счет использования (или улучшения) ИС,
как следствие повышается качество используемых данных,
устраняется дублирование функций
Чтобы произвести оценку прямого эффекта, выполним рассмотрение
показателей трудовых и стоимостных затрат.
Трудовые показатели приводятся в таблице 38:
Таблица 38
Трудовые показатели
Наименование
показателя
Формула
Описание переменных
Абсолютное
снижение
трудовых затрат

  
 
(1)
трудовые затраты в часах за год на
обработку информации по базовому
варианту, 
трудовые затраты в часах
за год на обработку информации по
предлагаемому варианту
Коэффициент
относительного
снижения
трудовых затрат


(2)
абсолютное снижение трудовых
затрат, 
трудовые затраты в часах за
год на обработку информации по
базовому варианту
Индекс снижения
трудовых затрат
или повышение
производительност
и труда 
(3)
трудовые затраты в часах за год на
обработку информации по базовому
варианту, 
трудовые затраты в часах
за год на обработку информации по
предлагаемому варианту
Стоимостные показатели приводятся в таблице 39:
94
Таблица 39
Стоимостные показатели
Наименование
показателя
Формула
Описание переменных
Абсолютное
снижение
стоимостных
затрат 
  
 
(4)
стоимостные затраты в рублях за год
на обработку информации по базовому
варианту, 
трудовые затраты в часах
за год на обработку информации по
предлагаемому варианту
Коэффициент
относительного
снижения
трудовых затрат


(5)
абсолютное снижение трудовых
затрат, 
трудовые затраты в часах за
год на обработку информации по
базовому варианту
Индекс снижения
трудовых затрат
или повышение
производительност
и труда 
(6)
трудовые затраты в часах за год на
обработку информации по базовому
варианту, 
трудовые затраты в часах
за год на обработку информации по
предлагаемому варианту
Для определения вышеперечисленных критериев необходимо рассчитать
частные показатели, приведенные в таблице 40:
Таблица 40
Частные показатели
Наименование
показателя
Формула
Описание переменных
Трудоемкость
выполнения
операции 
(7)
объем работ, выполняемых на i-ой
операции; 
норма выполнения работ
на i-ой операции в час
Среднечасовая
норма оплаты
труда специалиста
????

????
(8)
средняя заработная плата
сотрудника;
среднее количество
рабочих дней;
продолжительность
рабочего дня
К основным обобщающим показателям экономической эффективности
относятся:
– годовой экономический эффект;
– расчетный коэффициент эффективности капитальных вложений;
– срок окупаемости затрат на внедрение предлагаемого проекта.
Годовой экономический эффект от разработки и внедрения
95
информационной системы 
вычисляется как разность между абсолютным
снижением стоимостных затрат и нормативной прибылью:
   
 
, (9)
где 
затраты на создание проекта машинной обработки информации,
измеряемые в рублях, а 
нормативный коэффициент эффективности
капитальных вложений.
Произведение 
и
является нормативной прибылью, которую получит
учреждение от внедрения ИС. Значение 
 , и является минимальной
нормой эффективности капитальных вложений, ниже которой они не имеют
смысла.
Итоговое значение показателя годового экономического эффекта 
применяется для сравнения экономических результатов автоматизации
обработки данных с результативностью капитальных вложений в другие
направления совершенствования производства и управления.
Коэффициент эффективности капитальных затрат 
рассчитывается как
отношение абсолютного снижения стоимостных затрат к затратам на
реализацию проекта:

. (10)
Срок окупаемости 
представляет собой отношение капитальных затрат
на реализацию проекта к абсолютному снижению стоимостных затрат:

. (11)
3.2 Расчёт показателей экономической эффективности проекта
Принимая во внимание выбранную методику, необходимо произвести
расчёт указанных показателей экономической эффективности, а затем сравнить
базовый и проектный вариант.
Значения трудоёмкости базового и проектного вариантов решения задачи
в соответствии с методикой приведены в таблицах 41 и 42.
96
Таблица 41
Затраты на обработку информации по базовому варианту
Операция
Единица
измерения
Объем
операций
в год
Норма
выработки
(операций в
час)
Трудоемкость
1
Оформление
справки
Документ
1278
4
319,5
2
Формировани
е отчетности
Документ
50
1
50
5
369,5
Таблица 42
Затраты на обработку информации по проектному варианту
Операция
Единица
измерения
Объем
операций
в год
Норма
выработки
(операций в
час)
Трудоемкость
1
Оформление
справки
Документ
1278
15
85,2
2
Формировани
е отчетности
Документ
50
60
0,8
75
86
Приведенные значения трудоёмкости базового и проектного вариантов
используются для определения следующих итоговых значений:
– показатель абсолютного изменения затрат;
– показатель относительного изменения затрат;
– индекс изменения затрат.
Расчёт данных величин выполнен по формулам, приведенным в таблицах
40 и 41. Также для проведения сравнения вариантов необходимо рассчитать
среднечасовую норму оплаты труда специалиста по формуле 8.

????????
????????
Итоговые значения вычислений приводятся в таблице 43.
97
Таблица 43
Расчёт трудовых показателей эффективности от внедрения
проекта
Затраты
Снижение
затрат
Коэффициент
изменения
трудовых
затрат
Индекс
изменения
трудовых
затрат
Базовый
вариант
Проектный
вариант
Трудоёмкость
, часов
, часов
, часов

369,5
86
283,5
0,77
4,30
Стоимость
, руб.
, руб.
, руб.

56534
13158
43376
0,77
4,30
На основании приведенных расчетов следует, что использование
проектного варианта приведет к существенному снижению трудовых и
стоимостных затрат, составившее 283,5 человеко-часов и 43376 рублей в год
соответственно. Сравнительные диаграммы результатов приведены на рисунках
41 и 42.
Рисунок 41. Диаграмма изменения трудовых затрат
98
Рисунок 42. Диаграмма изменения стоимостных затрат
Также необходимо рассчитать затраты на создание проекта. Заработная
плата разработчика, включающая в себя все возможные расходы, налоги и
сборы, составила восемьдесят тысяч четыреста шестьдесят рублей.
Дополнительные затраты учреждения на разработку системы отсутствуют,
так как необходимость в покупке какого-либо аппаратного или программного
обеспечения отсутствует ввиду достаточности существующих вычислительных
мощностей. Следовательно полные затраты на разработку проекта ИС 
будут
состоять только из зарплаты программиста.
Срок окупаемости проекта составит:


   .
Однако если взять для расчета срока окупаемости использовать формулу
????????

, (12)
где 
совокупное сальдо денежного потока от хозяйственной
деятельности, r ставка дисконта, n номер периода. Подставив данные из
таблицы 5 в формулу 12 и произведя расчеты, получим следующее значение.


????

????

????

????

????

????

????

????
  года.
Следовательно, срок окупаемости проекта может составить срок от одного
до двадцати одного месяца.
99
При определении расчетного коэффициента эффективности капитальных
затрат получено следующее значение:


 
Годовая экономия, рассчитанная по формуле 9, составит: 
   
Таким образом, окупаемость проекта в срок от одного до двадцати двух
месяцев, показывает невысокую продолжительность возврата капитальных
вложений. Кроме того, внедрение ИС позволит снизить трудовые и стоимостные
затраты на 77%. Согласно проведенным расчетам, данный разработанный проект
целесообразно признать высокоэффективным.
100
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Внедрение автоматизированных информационных систем в
организациях приводит к оптимизации бизнес процессов, сокращению издержек
и росту производительности труда. Кроме того, сотрудники учреждения
получают оперативный доступ к информации, необходимой для принятия
управленческих решений.
Для решения выше описанных задач была проведена большая
аналитическая работа. Проанализирована деятельность компании, её
организационная структура, бизнес процессы компании, программная и
техническая архитектура информационной системы, а также выявлены
недостатки информационной системы.
В данной дипломной работе были выполнены следующие пункты:
– проведен анализ деятельность учреждения и выявлены узкие места в
текущей структуре бизнес процессов;
– на основе полученных данных поставлена задача по автоматизации
выбранного направления;
– произведено изучение предметной области, а именно: выполнено
сравнение схожих информационных систем, выбрана стратегия решения
поставленной задачи и приняты проектные решения по всем видам обеспечения;
построены информационная модель, системы классификации и
кодирования, схема базы данных;
– на основе веб-технологий выполнена реализация информационной
системы для автоматизации процесса оформления услуги населению;
– выполнен расчет ожидаемой экономической эффективности проекта.
Значения, полученные на основании расчетов, позволяют сделать вывод
о рентабельности данного проекта. Кроме того, данная информационная система
позволяет снизить как стоимостные, так и трудовые затраты. В соответствии с
приведенными расчетами, срок окупаемости проекта будет составить от одного
до двадцати двух месяцев, а коэффициент эффективности капитальных затрат
равен 0,54.
Эксплуатация разработанной автоматизированной информационной
системы показала повышение производительности труда и рост полученных
101
доходов учреждения. Проект признан целесообразным и успешным.
Дальнейшее совершенствование автоматизированной информационной
системы возможно по следующим направлениям:
– интеграция поддержки федеральной информационной адресной
системы с целью автоматического обновления справочника «Улицы»;
– повышение гибкости формирования отчетности с точки зрения
расширения поддерживаемых форматов выгрузки.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран