23
бы в простой, и в то же время наглядной форме мог показать функциональное
наполнение подсистем управления, взаимосвязи между ними и потоки данных.
Для этого был создан некий стандарт описания бизнес-процессов, который в
дальнейшем был преобразован в методологию IDEF0 [16].
Главное отличие данного подхода от всех, которые были для него –
указание не только стандартных потоков входа и входа, а также дополнительных
потоков в виде входов. То есть в IDEF0 выделяют три входа и один выход для
каждого бизнес-процесса. Входные потоки разделяются по виду того, что они
отображаются и имеют соответствующие названия.
Первый вход, который так и называется вход, отображает ту
информацию, данные и объекты, которые преобразуются в входе выполнения
процесса. Это могут быть сырье и комплектующие, входящее сообщение от
какого-либо источника и т.п.
Второй вход, который называется управление, показывает объекты,
которые задают правила исполнения бизнес-процесса, чаще всего это
нормативные документы, стандартны на исполнение бизнес-процессов,
инструкции и регламенты.
Третий вход, называемый механизмом, отображает объекты,
выполняющие бизнес-процесс. В большинстве случаев это сотрудники
компании, технические устройства и средства, программное обеспечение.
Выход бизнес-процесс – это то, что образуется в результате его
выполнения. То есть, грубо говоря, на выходе отображают те объекты, которые в
процессе выполнения бизнес-процесса механизмы получают из входных
объектов в соответствии с правилами его выполнения [15].
IDEF0 представляет собой связанные диаграммы, которые показывают
систему с разной степенью детализации. Построение такой модели начинается с
диаграммы, на котором моделируемая деятельность представляется как единое
целое. Данную диаграмму называют контекстной [17].
Контекстная диаграмма исследуемой деятельности по подбору и
бронированию круизов в ООО «Технологиятур» изображена на рисунке 7.