38
1.3.3. Выбор и обоснование способа приобретения ИС для автоматизации
задачи
Обычно приобретение информационной системы достигается тремя
способами:
1) Разработка программного продукта силами сотрудников или заказ
на разработку у сторонних специалистов.
2) Покупка с возможностью дальнейшей доработки.
3) Приобретение уже готового решения.
При разработке собственными силами можно полностью
контролировать процесс, так как он ведется непосредственно в стенах
организации. Данная разработка будет оригинальной, не имеющей аналогов и
будет соответствовать требованиям необходимым для работы сотрудников и
условиям, поставленным руководством, а также сэкономит часть финансов и
упростит последующую доработку. Способ имеет и свои минусы. Из них
следует вывод о том, что в штате сотрудников должен иметься собственный
разработчик, который при необходимости должен провести анализ внутренних
бизнес-процессов, а затем разработать и внедрить эту систему. Поскольку в
данном случае автоматизируется лишь учет продаж, то этому работнику не
составит труда внедрить нужную систему.
Приобретение готового решения дает мощный толчок процессу
автоматизации, только лишь за счет того, что типовые решения должны решать
различные вопросы, но, тем не менее, это весьма усложняет рабочий процесс
из-за лишних деталей, и как результат, оказывает негативное влияние на работу
некоторых сотрудников магазина. Кроме этого, всегда существует некоторая
вероятность того, что приобретение такого готового решения не подойдет для
сотрудников, исходя из требований по интерфейсу, функционалу или обилию
ненужных инструментов. В случае покупки готового решения, имеющего
возможность доработки, нужно учитывать то, что эта готовая система будет
иметь чрезмерно излишний перегруженный функционал, в связи с чем
существенно затруднит разработку или доработку программы, а также