42
Изобразим на рисунке 8 распределение долей занимаемых позиций
конкурентами на рынке. Для отображения динамики соответствующих долей
рынка будет взят 2015 год.
Рис.8. Распределение долей занимаемых позиций конкурентами на рынке
Из рисунка 8 видно, что ООО «Ластик» занимает достаточно устойчивое
положение на рынке, но не лидирующее. Планы дальнейшего развития
предприятия включают расширение торговой площади и увеличение
ассортимента предлагаемого покупателям товара.
Таким образом, рассмотрев основные направления деятельности
организации, можно сделать вывод о том, что на сегодняшний день ООО
«Ластик» является конкурентоспособным и эффективным предприятием.
Исследуемое предприятие ООО «Ластик» максимально использует имеющиеся
ресурсы в целях обеспечения прироста доходов, а также обеспечивает
эффективное распределение занятых на предприятии работников и нацеливает
их творческий труд на выполнение намеченных стратегических целей. В целом,
можно сделать следующие выводы:
1) за последние несколько лет на рынке появилось множество фирм,
которые предоставляют канцелярские товары, аналогичные ООО «Ластик»;
2) в ООО «Ластик» постоянно появляются новые виды канцелярских
товаров, что создает благоприятную среду для привлечения клиентов;
3) для дальнейшего совершенствования, предприятию необходимо:
наиболее полно использовать находящиеся в его распоряжении ресурсы,
20%
29%
17%
11%
23%
ООО «Ластик»
ООО «АврораКанц»
ООО «Органайзер»
ООО «Бюрократ»
Прочие организации
43
расширить ассортимент товаров и дополнительных услуг, совершенствовать
систему материального стимулирования труда работников предприятия.
Для полной характеристики предприятия необходимо исследовать его
организационную структуру управления, которая представлена на рисунке 9.
Рис. 9. Организационная структура ООО «Ластик»
Приведенная структура управления в ООО «Ластик» относится к
линейной. Для нее характерно установление жестокой системы обобщенных
формальных правил и стандартов, обеспечивающих выполнение сотрудниками
различных задач; иерархичность уровней управления, при которых каждый
нижестоящий подчиняется вышестоящему и контролируется им; четкое
разделение труда, что приводит к появлению высококвалифицированных
кадров. В таблице 2 рассмотрим достоинства и недостатки организационной
структуры ООО «Ластик».
Эффективность системы управления определяется ключевыми ролями
исполнителей, которые участвуют в процессе управления предприятием. Они
выполняют совершенно различные функции, имеют различные зоны
ответственности и требования к квалификации. Поэтому для анализа системы
управления, необходимо подробней рассмотреть их функции в таблице 3.
Коммерческий
отдел
Товаровед
Бухгалтера
Генеральный директор
Отдел продаж
Главный
бухгалтер
Отдел
бухгалтерии
Отдел кадров
тдел кадров
Начальник ОК
отдела кадров
Коммерческий
директор
Отдел
логистики
Заведующий
складо
Вспомогательный
персонал
44
Таблица 2
Достоинства и недостатки организационной структуры
Достоинства Недостатки
Эффективное использование
ресурсов
Слабые взаимосвязи между отделами
Углубление специализации и
развитие
Замедленная реакция на внешние
изменения
Карьерный рост внутри отделов
Проблемы с распределением
ответственности
Руководство и контроль со
стороны высшего менеджмента
Ограниченное восприятие
организационных задач работниками
Таблица 3
Функции сотрудников предприятия ООО «Ластик» в системе управления
Наименование Ответственность и основные функции
Генеральный
директор
Руководит финансовой и хозяйственной деятельностью
предприятия. Обеспечивает соблюдение законности.
Организует разработку и внедрение новейших прогрессивных
форм управления и организации труда
Главный
бухгалтер
Осуществляет экономический анализ хозяйственно
финансовой деятельности предприятия по данным
бухгалтерского учета и отчетности
Начальник
отдела кадров
Определяет совместно с руководителями структурных
подразделений
текущую потребность в кадрах. Возглавляет
работу по подбору, отбору и расстановке кадров. Организует
своевременное оформление приема, перевода и увольнения
работников.
Коммерческий
директор
Организует руководство материально
техническим
снабжением предприятия. Дает рекомендации,
консультации
менеджерам и консультантам отдела продаж. Осуществляет
контроль за финансовыми и экономическими показателями
предприятия.
Заведующий
складом
Руководит работой склада по приему, хранению и отпуску
товаров, по их
размещению с учетом наиболее рационального
использования складских площадей, облегчения и ускорения
поиска необходимых товаров. Обеспечивает сохранность
складируемых товаров.
45
Таким образом, рассмотрев систему управления персоналом ООО
«Ластик», можно сделать вывод о том, что она является эффективной и
способствует улучшению деятельности предприятия. Управление персоналом на
предприятии осуществляется на принципах сочетания единоначалия и
коллегиальности. На предприятии, коллектив ценит и уважает друг друга
работая в команде. Каждый сотрудник относится к своему делу ответственно и с
хорошим настроением.
2.2. Показатели экономического развития
Для изучения динамики имущества предприятия во времени и изменений
в структуре активов предприятия, проведем анализ актива баланса.
Бухгалтерский баланс ООО «Ластик» представлен в Приложении А. Результаты
расчетов обобщим в таблице 4 и на рисунке 10.
Таблица 4
Горизонтальный анализ актива баланса ООО «Ластик»
Показатели
Средняя стоимость, руб.
Изменение в абсолютной
величине, руб.
2013 г.
2014 г.
2015 г.
2014 г.
к 2013
г.
2015 г.
к 2014
г.
2015 г. к
2013 г.
АКТИВ
1. Внеоборотные активы
Основные
средства
609592
6
622122
4
623786
9
125298
16645
141944
ИТОГО по
разделу I
609592
6
6221224
623786
9
125298
16645
141944
2. Оборотные активы
Запасы
136777
7
1543325
1798238
175548
254913
430461
НДС по
приобретенным
ценностям
18558
21555
24516
2998
2961
5959
Дебиторская
задолженность
246916
306747
228689
59831
78058
18228
46
Продолжение таблицы 4
1 2 3 4 5 6 7
Денежные
средства и
краткосрочные
финансовые
вложения
939
1376
745
437
631
194
ИТОГО по
разделу II
163419
0
187300
3
20521
87
238813
179185
417998
БАЛАНС
773011
5
809422
7
82900
56
364112
195830
559941
Динамику активов баланса ООО «Ластик» за анализируемый период
можно охарактеризовать следующим образом:
1) основные средства и прочие внеоборотные активы предприятия
увеличились на 141 944 руб. или на 2%;
2) оборотные активы возросли на 417 998 руб. или 26%;
3) величина запасов предприятия увеличилась на 430 461 руб. или 32%;
4) дебиторская задолженность предприятия сократилась на 18 228 руб.;
5) денежные средства предприятия сократились на 194 руб. или 21%;
6) в целом валюта баланса увеличилась на 559 941 руб. или 7% и составила
в 2015 году 8 290 056 руб. [19, с. 606].
На рисунке 11 рассмотрим структуру активов ООО «Ластик».
По данным рисунка 11 можно отметить:
1) наибольший удельный вес в структуре активов ООО «Ластик» занимают
внеоборотные активы, занимающие более 75% в общей сумме;
2) внеоборотные активы исследуемого предприятия сформированы
полностью за счет основных средств;
3) оборотные активы предприятия сформированы более чем на 82% из
запасов, и около 15% за счет дебиторской задолженности;
4) доля запасов в оборотных активах возросла с 84% до 88%, а дебиторской
задолженности сократилась с 15% до 11%.
47
Для анализа динамики и структуры источников капитала ООО «Ластик»
проведем горизонтальный и вертикальный анализ пассива баланса за 20132015
гг.
Рис. 11. Структура активов ООО «Ластик» за 20132015 гг., руб.
Результаты расчетов представим в таблице 5.
Характеризуя динамику источников формирования капитала ООО
«Ластик» за анализируемый период, можно отметить:
1) собственные источники капитала сократились на 185 957 руб. или 3%;
2) заемные источники капитала напротив возросли на 745 898 руб. или на
66%. Вертикальный анализ пассива баланса представим в таблице 6.
0
1000000
2000000
3000000
4000000
5000000
6000000
7000000
8000000
9000000
2013 г. 2014 г. 2015 г.
6095926
6221224
6237869
1634190
1873003
2052187
Внеоборотные активы Оборотные активы
48
Таблица 5
Горизонтальный анализ пассива баланса ООО «Ластик»
Показатели
Средняя
стоимость, руб.
Изменение в
абсолютной величине,
руб.
2013 г.
2014 г.
2015 г.
2014 г.
к 2013
г.
2015 г.
к 2014
г.
2015 г.
к 2013
г.
ПАССИВ
3. Капитал и резервы
Уставный капитал
112000
112000
112000
Добавочный капитал
6365433
6365433
6122428
243005
243005
Фонды и резервы
129285
144320
186333
15035
42014
57048
ИТОГО по разделу III
6606718
6621753 6420761
15035
200992
185957
4. Долгосрочные пассивы
ИТОГО по разделу IV
5. Краткосрочные пассивы
Кредит.
задолженность
112134
9
146890
5
186462
2
347556
395717
743273
Прочие кратк.
пассивы
2049
3569
4674
1521
1105
2625
ИТОГО по разделу V
112339
7
147247
4
186929
5
349077
396821
745898
БАЛАНС
773011
5
809422
7
829005
6
364112
195830
559941
49
Таблица 6
Вертикальный анализ пассива баланса ООО «Ластик»
Показатели
2013 г.
2014 г.
2015 г.
Средняя
стоимость,
руб.
Уд.
вес, %
Средняя
стоимость,
руб.
Уд. вес,
%
Средняя
стоимость,
руб.
Уд. вес,
%
ПАССИВ
3. Капитал и резервы
Уставный капитал
112000
2
112000
2
112000
2
Добавочный
капитал
6365433
96
6365433
96
6122428
95
Фонды и резервы
129285
2
144320
2
186333
3
ИТОГО по
разделу III
6606718
85
6621753
82
6420761
77
4. Долгосрочные пассивы
ИТОГО по
разделу IV
5. Краткосрочные пассивы
Кредиторская
задолженность
1121349
100
1468905
100
1864622
100
Прочие крат.
пассивы
2049
3569
4674
ИТОГО по разделу
V
1123397
15
1472474
18
1869295
23
БАЛАНС
7730115
6633450
8094227
6610088
8290056
100
Для наглядности проиллюстрируем структуру пассива баланса ООО
«Ластик» диаграммой на рисунке 12.
50
Рис. 12. Структура пассива ООО «Ластик» за 20132015 гг., руб.
Таким образом, по данным таблицы 6 и рисунка 12, можно отметить:
1) наибольший удельный вес в структуре пассивов предприятия занимают
собственные источники капитала;
2) за анализируемый период доля собственного капитала сократилась с
85% до 77%;
3) собственный капитал сформирован за счет уставного капитала,
составляющего в общем объеме 2%, добавочного капитала 95%; и прибыли
предприятия 3% в общей сумме собственных источников средств;
4) заемный капитал полностью сформирован за счет краткосрочных
займов, в частности за счет кредиторской задолженности;
5) за англизируемый период доля краткосрочных займов в общей
структуре капитала исследуемого предприятия возросла с 15% до 23%;
6) долгосрочных и краткосрочных кредитов и займов предприятие не
имеет.
Весьма эффективным по своим аналитическим возможностям является
анализ Отчета о финансовых результатах, показывающий порядок
0
1000000
2000000
3000000
4000000
5000000
6000000
7000000
8000000
9000000
2013 г. 2014 г. 2015 г.
6606718
6621753
6420761
1123397
1472474
1869295
Капитал и резервы Долгосрочные пассивы Краткосрочные пассивы
51
формирования чистой прибыли предприятия. Отчет о финансовых результатах
ООО «Ластик» представлен в Приложении Б. Результаты финансово
хозяйственной деятельности предприятия обобщим в таблице 7.
Таблица 7
Показатели финансовохозяйственной деятельности ООО «Ластик», руб.
Наименование
показателя
2013 г.
2014 г.
2015 г.
Изменение
2015 г. к
2014 г., %
Изменение
2015 г. к
2013 г., %
Выручка
6249057
5066088
2832457
44,09
54,67
Себестоимость
продаж
5799397
4297804
2081645
51,56
64,11
Валовая
прибыль
449660 768284 750812 2,27 66,97
Прибыль от
продаж
99267
457274
440604
3,65
343,86
Чистая прибыль
156002
13263
7
240029
80,97
53,86
Рентабельность
продаж
0,02
0,09
0,16
77,7
700
На основе данных таблицы 7, можно сделать вывод:
1) за исследуемый период наблюдается снижение общей суммы выручки
от реализации с 6 249 057 руб. до 2 832 457 руб.: на 3 416 600 руб. или 45%;
2) превышение темпов снижения выручки над темпами сокращения
себестоимости, вызвало рост валового дохода на 301 152 руб. или на 66% и
чистого дохода, остающегося в распоряжении ООО «Ластик» на 84 027 руб. или
54%.