74
Редактор правил позволяет проводить редактирование выбранного
правила. В левой части окна редактора представлены посылки правила.
В списке отображаются лингвистические переменные, являющиеся
посылками. В выпадающем списке, расположенном представлены термы
выбранной лингвистической переменной. Выбранные лингвистическая
переменная и её терм образуют простейшее выражение вида Лингв.
Переменная А есть Терм В.
Рисунок 14 Окно просмотра процесса нечёткого вывода
Так же можно задать степень важности правила. Это должно быть
число от 0 до 1 включительно. Важность правила задаётся
в соответствующем поле. [57]
75
В данном окне подробно показывается процесс нечёткого вывода,
заданной в редакторе системы, и представлена возможность по проведению
экспериментов с различными вариантами определения конъюнкции,
дизъюнкции, импликации, аккумуляции и дефаззификации.
Сначала на одном графике отображаются эта функция принадлежности
и степень уверенности. На следующем графике отображается нечёткая
импликация, построенная в соответствии с выбранным определением.
Далее, на этапе аккумуляции, все построенные импликации
объединяются по выбранному правилу. Результат отображается
на соответствующем графике. [58]
И, наконец, по построенной функции принадлежности находится
чёткое значение выходной лингвистической переменной. Этот результат
отображается справа от графика аккумуляции.
В данном окне можно менять способы построения нечётких
конъюнкций, дизъюнкций, импликаций, а также способы аккумуляции
и дефаззификации.
Готовые кейсы логико-лингвистических систем данной программной
системе прилагается ряд разработанных логико-лингвистических моделей,
которые сохранены в файлах:
1. Badagent_1.fls Логико-лингвистическая система «Прогнозирование исхода
ситуации с наращиванием задолженности за поставки электроэнергии».
2. Badagent_2.fls Логико-лингвистическая система «Глубокий анализ
на предмет формального уклонения от занесения в публичный реестр
должников».
3. Badagent_3.fls Логико-лингвистическая система «Проверка
на возможность искусственного завышения потребностей
по энергоресурсам с целью получения энергии для перепродажи перед
ликвидацией».
76
4. Badagent_4.fls Логико-лингвистическая система «Сопоставление
динамики энергопотребления и состояния производственных мощностей
для выявления пред-ликвидационных процедур».
5. Badagent_5.fls Логико-лингвистическая система «Прогнозирование
возможного неплатежа от контрагента за энергию в текущем налоговом
периоде».
6. И т.д. [59]
3.3. План организации производства и продаж
Предлагаемые научно-технические решения и математическое
обеспечение может быть применено в системах, разнящихся как по своему
назначению, так и по отраслям. Однако, прежде всего, данные решения
ориентированы на применение в коммерческих структурах для уменьшения
ущерба (финансового, репутационного и т.д.) от ненадежных контрагентов.
Разрабатываемая мультиагентная интеллектуальная система контекстно-
зависимого анализа контрагентов будет интересна для внедрения любой
коммерческой организации мира, так как позволяет проводить анализ
коммерческих рисков и управлять дебиторской задолженностью и т.д.
На первом этапе реализации проекта планируется аренда офисных
помещений площадью 20-25 кв. м, оборудованных офисной мебелью
(в Региональном центре поддержки предпринимательства, Вологодском
Бизнес-инкубаторе). Будет арендовано следующее оборудование: а) две
базовые офисные станции (ПЭВМ офисной конфигурации
с соответствующим программным обеспечением); б) две станции разработки
(ПЭВМ специализированный под разработку прикладного ПО);
в) корпоративный ИСПДн-сервер у специализированного поставщика таких
услуг (облачный хостинг). Будет приобретено оборудование: принтер,
сканер, wifi-роутер и wifi-адаптеры для построения внутренней закрытой
локальной сети. Будет приобретено необходимое для разработки
программное обеспечение (по типу покупки лицензии). Также будет
приобретено программное обеспечение типа антивирус на все рабочие
77
станции ПЭВМ - 4 лицензии (на один год). Будут приобретены
соответствующие канцтовары, товары для офиса. Будет заключен договор
с поставщиками услуг сотовой связи и Интернет.
На втором этапе реализации проекта планируется аренда офисных
помещений площадью 35-40 кв. м, оборудованных офисной мебелью
(в Региональном центре поддержки предпринимательства, Вологодском
Бизнес-инкубаторе). Дополнительно будет арендовано оборудование:
а) станция разработки (ПЭВМ специализированный под разработку
прикладного ПО); б) масштабируемый ИСПДн-сервер для работы с клиентам
(организация корпоративного сайта, развертывание сервисов по модели SaaS)
у специализированного поставщика таких услуг (облачный хостинг). Будет
докуплено необходимое для разработки программное обеспечение (по типу
покупки лицензии). Также будет приобретено программное обеспечение типа
антивирус на все рабочие станции ПЭВМ - 5 лицензий (на один год).
Обеспечение расходными материалами будет осуществляться в зависимости
от потребности. Будет пролонгирован договор на с поставщиками услуг
сотовой связи и Интернет. Увеличено число корпоративных номеров.
Увеличен канал Интернет.
На третьем этапе реализации проекта планируется расширение
площади арендуемых офисных помещений до 50-60 кв. м. Планируется
аренда дополнительной базовой офисной станции. Станции разработки
арендоваться не будут, а планируется приобретение четырех станций
разработки. Будет докуплено необходимое для разработки программное
обеспечение (по типу покупки лицензии). Также будет приобретено
программное обеспечение типа антивирус на все рабочие станции ПЭВМ - 7
лицензий (на один год). Будет пролонгирован договор с поставщиками услуг
сотовой связи и Интернет. Увеличено число корпоративных номеров.
Увеличен канал Интернет. Будет подключен резервный канал Интернет
от дополнительного поставщика.
78
Привлекаемые средства будут направлены на обеспечение выполнения
НИОКР, в том числе, направленных на вовлечение результатов исследований
в хозяйственный оборот, включая:
1. Участие в мероприятиях, направленных на освещение
и популяризацию промежуточных и окончательных результатов НИОКР
(конференции, семинары, симпозиумы, выставки и т.п., в том числе,
международные).
2. Расходы на проведение оценки РИД, полученных при выполнении
НИОКР, с целью их вовлечения в хозяйственный оборот;
3. Расходы на проведение маркетинговых исследований с целью изучения
перспектив коммерциализации РИД, полученных при выполнении
НИОКР;
4. Закупка оборудования и т.п., предназначенных для обеспечения
проведения исследований, а также аренда такого оборудования
и аппаратуры (в дополнение средствам гранта на аренду оборудования);
5. Расходы на организацию новых рабочих мест исследователей
и разработчиков.
Получение разрешительных документов (разрешения и лицензии
на вид деятельности и на производство продукта) не требуется. Достаточным
условием будет наличие следующих ОКВЭД:
1. ОКВЭД 72.19 – Научные исследования и разработки в области
естественных и технических наук прочие.
2. ОКВЭД 62.01 – Разработка компьютерного программного обеспечения.
3. ОКВЭД 62.02 – Деятельность консультативная и работы в области
компьютерных технологий.
4. ОКВЭД 62.09 – Деятельность, связанная с использованием
вычислительной техники и информационных технологий, прочая.
5. ОКВЭД 63.11 – Деятельность по обработке данных, предоставление услуг
по размещению информации и связанная с этим деятельность.
79
6. ОКВЭД 63.11.1 – Деятельность по созданию и использованию баз данных
и информационных ресурсов. [60]
В дальнейшем планируется получить лицензию на телематические
услуги связи, которая является одной из самых универсальных,
так как позволяет оказывать большое количество услуг.
На протяжении всех этапов проекта планируется научная кооперация
со специалистами Вологодского государственного университета
и Московского технологического института. Также планируется
сотрудничество с ИТ-кластером Вологодской области «Изумрудная долина»
и общероссийской общественной организацией малого и среднего
предпринимательства «ОПОРА России».
В данный момент уже установлена научно-техническая кооперация
с кафедрой Автоматики и вычислительной техники (АВТ) ФГБОУ ВО
«Вологодский государственный университет» (ВоГУ). В структуре кафедры
АВТ имеется 9 лабораторий, 6 компьютерных классов, 3 проектных
аудитории, в том числе кабинет заведующего кафедрой и материальная
комната. Общая площадь занимаемых помещений составляет 361,6 кв. м.
Современными компьютерами оборудовано 127 рабочих мест, в том числе
ноутбуками, сканерами, принтерами. Имеется 2 сервера на базе Intel Xeon.
В настоящее время закуплено программное обеспечение, позволяющее вести
работу по разработке информационных систем (Программ для ЭВМ) и баз
данных, решать задачи в области проектирования, программирования
и моделирования. Все аудитории кафедры объединены локальной сетью
пропускной способностью 100 Мбит/с, используется мощный сетевой сервер.
Имеется доступ в Интернет, а также предоставляется ряд информационных
сервисов.
Для получения ожидаемых характеристик производимой продукции
и услуг с нашей стороны будут применяться необходимые методы,
в том числе: научные; технические; управления проектом. Они могут быть
80
представлены в виде трех групп: методы исследования; методы разработки;
методы и способы обеспечения качества управления проекта.
При выполнении работы будут использованы методы машинного
обучения и интеллектуального анализа данных, теория математической
статистики, методы имитационного моделирования и объектно-
ориентированного программирования, методы нечеткой логики, методы
построения продукционных нечетких правил, методы оценивания ситуации,
теоретико-множественное описание. Будет применен многоагентный подход
к построению автоматизированной системы. [61]
Из эмпирических методов будут применяться наблюдение, сравнение,
тестирование. То есть будет создан прототип, а его работа будет
сравниваться с другими моделями. Будут ставиться эксперименты в реальной
программно-аппаратной среде и информационном пространстве, будет
произведено тестирование алгоритмов и программных модулей.
Нами применяется итеративный подход к разработке программного
обеспечения – выполнение работ параллельно с непрерывным анализом
полученных результатов и корректировкой предыдущих этапов работы.
Проект при этом подходе в каждой фазе развития проходит повторяющийся
цикл PDCA: планирование → реализация → проверка → оценка. [62]
Преимущества итеративного подхода:
1. Снижение воздействия серьезных рисков на ранних стадиях проекта,
что ведет к минимизации затрат на их устранение.
2. Организация эффективной обратной связи проектной команды
с потребителем (а также заказчиками) и создание продукта, реально
отвечающего его потребностям.
3. Концентрация усилий на наиболее важные и критичные направления
проекта.
4. Непрерывное итеративное тестирование, позволяющее оценить
успешность всего проекта в целом.
81
5. Раннее обнаружение конфликтов между требованиями, моделями
и реализацией проекта.
6. Более равномерная загрузка участников проекта.
7. Эффективное использование накопленного опыта.
8. Реальная оценка текущего состояния проекта и, как следствие, большая
уверенность заказчиков и непосредственных участников в его успешном
завершении.
9. Затраты распределяются по всему проекту, а не группируются в его конце.
[63]
Методы и способы обеспечения качества управления проекта
для получения ожидаемых характеристик.
В свою очередь решение поставленных задач для получения
ожидаемых характеристик в рамках данного проекта будет достигнуто
благодаря внедрению подобранной нами системы обеспечения качества
управления проекта, рекомендуемой и используемой лидерами рынка нашей
страны по производству программных решений, основанной на действующих
стандартах ISO 9000 и соответствующей специфике данной научно-
технической работы, направленной на разработку программного решения.
[64]
Основное положения системы обеспечения качества управления
проектом:
Система обеспечения качества управления проектом (далее система)
необходима для того, чтобы выполнение каждого проекта гарантировано
приводило к удовлетворению потребностей (цели, требования и ожидания)
всех заинтересованных сторон (участников проекта), и в первую очередь
заказчика.
Основными процессами обеспечения качества управления проекта
являются:
1. Планирование качества проекта - определение конкретного перечня
стандартов качества, которым необходимо следовать
82
при проведении работ по проекту, и мероприятий, необходимых
для обеспечения требований этих стандартов.
2. Выполнение запланированных мероприятий - реализация в процессе
выполнения проекта запланированных мероприятий по обеспечению
качества проекта.
3. Контроль качества выполнения проекта - спланированный
и систематизированный контроль реализации проекта и выполнения
запланированных мероприятий по обеспечению качества,
осуществляемый в различных формах (аудит, мониторинг, экспертиза).
[65]
Другим, не менее важным, средством обеспечения качества проекта
является увязка технологии управления проектом с другими бизнес-
процессами будущей компании, так как проект рассчитан на длительный
срок. С нашей точки зрения — это может обеспечиваться посредством
регламентированного документооборота.
Основные процессы и процедуры системы обеспечения качества
управления проектом:
1. Планирование качества проекта проводится для выбора тех положений
стандартов и нормативов, которые целесообразно и возможно применить
к данному конкретному проекту. В план управления проекта включаются
мероприятия и работы, необходимые для их обеспечения требований этих
стандартов для обеспечения качества результатов и процессов проекта.
Планирование качества осуществляется как часть процесса планирования
проекта руководителем проекта совместно с архитектором проекта
и с руководителем проекта по качеству (который может быть специально
назначен). В дальнейшем вопросы планирования качества должны
учитываться при любых изменениях в соответствии с процедурой
управление изменениями. [66]
2. Аудит проекта - проверка соответствия формализованной
организационной деятельности по реализации проекта принятым
83
стандартам управления проектом. Аудит производится
в определенные моменты выполнения проекта с целью контроля качества
управления и подготовки рекомендаций по улучшению качества
управления в проекте.
3. Мониторинг проекта - регулярно выполняемая оценка состояния проекта,
учитывающая различные виды деятельности в рамках проекта. Целью
мониторинга является предоставление оперативной интегрированной
информации о реализации проекта, достаточной для принятия ключевых
решений по проекту.
4. Экспертиза проекта - детальный анализ определенных областей
деятельности в рамках проекта и составления общей картины проекта
в целях повышения качества выполнения, как данного проекта,
так и проектов компании в целом. К проведению экспертизы могут
привлекаться внешние специалисты. [67]
Потребительский сегмент – нишевой рынок (рынок информационно-
аналитических систем, рынок систем автоматизации бизнес-процессов).
Каналы сбыта – собственные прямые. Тип взаимоотношений
с потребителями – персональная поддержка, которая будет заключаться
в установлении личных контактов; потребители могут напрямую
взаимодействовать с представителями организации, получая от них помощь
в процессе подготовки договора с техническим заданием и дальнейшем
сопровождении. [68]
В качестве способов стимулирования продаж планируется заключение
договоров с крупными производителями/интеграторами программного
обеспечения, имеющими собственные сети клиентов в сфере автоматизации
бизнес-процессов с целью продажи нашего продукта. Планируется
кооперация по сбыту продукции с ИТ-кластером Вологодской области
«Изумрудная долина» и общероссийской общественной организацией малого
и среднего предпринимательства «ОПОРА России».