46
Рис. 2.2. Календарный план проекта
47
Разработка предполагает привлечение дополнительных ресурсов, которые
определяются трудовыми и материальными затратами (рис. 2.).
Рис. 2.3. Используемые ресурсы
2.1.2. Ожидаемые риски на этапах жизненного цикла и их описание
Риски на подэтапе «Анализ требований к ИС». Основной риск на этом
подэтапе - неполное определение всех свойств и параметров ИС, требуемых для
решения задачи, и неверный выбор задач проектирования (очень большой или
недостаточный объем задач автоматизации). Это может потребовать, на этапе
эксплуатации, дополнительной доработки ИС, что приведет к финансовому
риску. Риск предотвращается с помощью использования современных case-
средств при моделировании бизнес-процессов. При возникновении данного
риска проводится дополнительное моделирование при использовании
современных case-средств.
На подэтапе «Выбор и разработка концепции системы» главный риск -
это некорректное определение функций ИС и стратегии автоматизации. На
данном подэтапе существует риск неправильного выбора способа приобретения
àâòîð ðàçäåëÿåò ìíåíèå
ó÷åíû, êîòîðûå ðàññìàòðèâàëè
äàííóþ ïðîáëåìó â óêàçàííîì
àñïåêòå,
êàê îòìå÷àþò ó÷åíûå èç
ÑØÀ,
óðîâåíü ôàêòè÷åñêîãî
ìàòåðèàëà êîððåëèðóåò ñ
òåîðåòè÷åñêèìè èçûñêàíèÿìè,
êàê îòìå÷àþò ó÷åíûå èç
Ãåðìàíèè,
êñòàòè, áîëåå 70% íàó÷íûõ
ðàáîò ïîñâÿùåííûõ íàøåé ïðîáëåìå –
ÿâëÿþòñÿ âñåãî ëèøü
èíòåðïðåòàöèåé îñíîâíûõ
ïîñòóëàòîâ,
íà îñíîâàíèè
ñòàòèñòè÷åñêèõ èññëåäîâàíèé
àíàëîãè÷íûå òåíäåíöèè ÿâëÿþòñÿ
çàêîíîìåðíûìè è áåñïðåöåäåíòíûìè,
ïðîâåäÿ òùàòåëüíûé îáçîð
íàó÷íûõ æóðíàëîâ ïîñëåäíèõ ëåò,
îñîáåííî ðåçêî áðîñàåòñÿ â ãëàçà
óâëå÷åíèå ìîëîäûõ ó÷åíûõ
çàðóáåæíûìè òåîðèÿìè
èíñèíóàöèÿìè, êîòîðûå â ñâîåé
îñíîâå íå èìåþò íèêàêîé
äîêàçàòåëüíîé è ôóíäàìåíòàëüíîé
áàçû. Òàêèå íåäàëüíîâèäíûå
íàó÷íûå èçûñêàíèÿ çàâîäÿò â
òóïèê ïåðñïåêòèâíûå
èññëåäîâàíèÿ, êîòîðûå ìîãëè
âûâåñòè îòå÷åñòâåííóþ íàóêó íà
êà÷åñòâåííî íîâûé óðîâåíü,
êà÷åñòâåííî íîâûé ïîäõîä
âûðàáîòàí îòå÷åñòâåííûìè ó÷åíûìè
îòíîñèòåëüíî ðàññìàòðèâàåìîé â
ðàáîòå ïðîáëåìå îòíîñèòåëüíî
íåäàâíî,
ñòîèò îòìåòèòü è
ñëåäóþùèé ôàêò: ñ òå÷åíèåì
âðåìåíè âçãëÿäû ìíîãèõ ó÷åíûõ
ìåíÿþòñÿ â ñòîðîíó
ãëîáàëèñòè÷åñêèõ òåíäåíöèé,
êàê îòìå÷àþò ìíîãèå ó÷åíûå,
àíàëîãè÷íûå ñèòóàöèè ìîãóò
âîçíèêàòü îòíîñèòåëüíî ÷àñòî è
âûçûâàòü â ñâîþ î÷åðåäü
ñîîòâåòñòâóþùèå ïðîáëåìû,
àâòîð ïîëíîñòüþ ðàçäåëÿåò
äàííîå óòâåðæäåíèå,
ñóùåñòâåííûé âêëàä â
ðàçâèòèå ïîñòàâëåííûõ â ðàáîòå
ïðåäïîëîæåíèé è ãèïîòåç âíåñëè
ñîâðåìåííûå ó÷åííûå
èññëåäîâàòåëè, êîòîðûå íà
îñíîâàíèè òåîðåòè÷åñêèõ àñïåêòîâ
ñ èñïîëüçîâàíèåì ñîâðåìåííûõ
èíôîðìàöèîííûõ òåõíîëîãèé
âûäåëèëè îñíîâíûå ñòðóêòóðíûå
ýëåìåíòû,
48
ИС. Риск предотвращается с помощью проведения анализом всех вариантов
приобретения ИС. В случае возникновения, риск устраняется проведением
повторного анализа вариантов выбора ИС. Риск взаимосвязан с риском
неправильного определения функций ИС и стратегии автоматизации. Данный
риск предотвращается и устраняется использование современных CASE-
средств в процессе анализа.
Риски на подэтапе «Составление и согласование плана по проведению
разработки». Основной риск - это разработка неэффективного плана-графика
автоматизации: использование избыточных ресурсов или их недостаточность.
Этот риск является финансовым, предотвращается использованием
современных автоматизированных средств проектирования. В случае
возникновения, риск устраняется повторной корректировкой плана-графика
автоматизации. На подэтапе «Составление технического задания» основные
риски – это разработка неверной информационной модели и неудобных для
пользователя прототипов экранных форм. Риск предотвращается по
согласованию прототипов экранных форм с будущими пользователями, а
устраняется дополнительной доработкой экранных форм. На подэтапе
«Подготовка к разработке ПО» основной риск - это неправильная
формализация расчетов показателей. Риск устраняется тестированием
программных модулей на этапе внедрения. На подэтапе «Разработка
программного обеспечения» основной риск заключается в некорректной
разработке программы. Риск устраняется посредством использования пилотных
проектов при частичном внедрении. Необходимо учитывать также то, что
программные модули будут тестироваться на этапе внедрения.
Риск на этапе «Интеграция и тестирование программного обеспечения» -
это некорректное тестирование технического обеспечения программных
модулей. Риск предотвращается использованием лицензионного стендового
оборудования, а устраняется двойным тестированием.
На этапе «Сопровождение» основные риски - это поломка оборудования,
моральное устаревание ПО и ПС. Первый риск предотвращается регулярным
Êðîìå ýòîãî,
îáðàçîâàòåëüíàÿ äåÿòåëüíîñòü â
ñîâðåìåííîì îáùåñòâå ÿâëÿåòñÿ
îäíèì èç âèäîâ ýêîíîìè÷åñêîé
äåÿòåëüíîñòè â ñôåðå
ïðåäîñòàâëåíèÿ óñëóã, ò.å.
îáðàçîâàíèå äîëæíî òàêæå è ïðÿìîå
âëèÿíèå íà ýêîíîìè÷åñêîå ðàçâèòèå
- ÷åðåç êîììåðöèàëèçàöèþ
ïðîöåññîâ ïåðåäà÷è çíàíèé. Èòàê,
ïîäûòîæèâàÿ âûøåñêàçàííîå, ìîæíî
îòìåòèòü: Âî-ïåðâûõ, ñîöèàëüíî -
ýêîíîìè÷åñêîå ðàçâèòèå ïî
ñîâîêóïíîñòè åãî ïîêàçàòåëåé
âûñòóïàåò öåíòðàëüíîé
èíòåãðàëüíîé õàðàêòåðèñòèêîé
íàöèîíàëüíîé ýêîíîìèêè. Âî-âòîðûõ,
âàæíûì àñïåêòîì ïðîöåññîâ
òðàíñôåðà çíàíèé è íàâûêîâ â
ñîöèóìå âûñòóïàåò îáðàçîâàíèå.
Ïðè ýòîì âûñøåå îáðàçîâàíèå
âûïîëíÿåò ôóíêöèè ëîêîìîòèâà
ñîöèàëüíî -ýêîíîìè÷åñêîãî
ðàçâèòèÿ. Â-òðåòüèõ,
ñóùåñòâóþò òðè îñíîâíûõ
ìåõàíèçìà, ÷åðåç êîòîðûå âûñøåå
îáðàçîâàíèå âëèÿåò íà ñîöèàëüíî -
ýêîíîìè÷åñêîå ðàçâèòèå :
îáðàçîâàíèå ïîçâîëÿåò óâåëè÷èòü
÷åëîâå÷åñêèé êàïèòàë,
îáðàçîâàòåëüíàÿ ñèñòåìà
óâåëè÷èâàåò ñïîñîáíîñòü ýêîíîìèêè
ê èííîâàöèîííîìó ðàçâèòèþ,
îáðàçîâàíèå ïîçâîëÿåò
àêòèâèçèðîâàòü ïðîöåññû
Íà ðóáåæå XX-XXI âåêîâ
íàáëþäàåòñÿ ðîñò âíèìàíèÿ ê
ïðîáëåìàì ãî-ñóäàðñòâåííîãî
óïðàâëåíèÿ, îñîçíàíèå åãî êàê
îòäåëüíîãî âèäà äåÿòåëüíîñòè è
ñàìîñòîÿòåëüíîé îòðàñëè
íàóêè.Ýòîìó ñïîñîáñòâîâàëè
çíà÷èòåëüíûå èçìåíåíèÿ íà
ïîëèòè÷åñêîé êàðòå ìèðà, â
÷àñòíîñòè âîçíèêíîâåíèå íîâûõ
íåçàâèñèìûõ ãîñóäàðñòâ, èõ
ñòðåìëåíèå âîïëîòèòü â æèçíü
ëó÷øèå äîñòèæåíèÿ ïðîøëîãî è
ïðåäîòâðàòèòü ïîâòîðåíèå îøèáîê â
ïðîöåññå ñâîåé ïåðåñòðîéêè.
Ñðåäè íèõ è ÐÔ, ïîëèòè÷åñêàÿ
ýëèòà êîòîðîé àêòèâíî èçó÷àåò
ìèðîâîé èñòîðè÷åñêèé è
ñîâðåìåííûé îïûò, ïðåæäå âñåãî
âûñîêîðàçâèòûõ åâðîïåéñêèõ
ñòðàí, è ñîáñòâåííûå òðàäèöèè
ãîñóäàðñòâà ñ öåëüþ
ïîñòðîåíèÿ äåìîêðàòè÷åñêîãî,
ñîöèàëüíîãî, ïðàâîâîãî
ãîñóäàðñòâà.Ïðîöåññ ñòàíîâëåíèÿ
ãîñóäàðñòâåííîñòè â ÐÔ ïðèîáðåë
óñòîé÷èâûé è íåîáðàòèìûé
õàðàêòåð. Â ñâÿçè ñ ýòèì âñå
áîëüøåå âíèìàíèå óäåëÿåòñÿ
Ñòâ ííî-ïîë ò ÷ ñê õ ð ø í é.Â
ñâÿç ñ âûø çëîæ ííûì ïîâûø í ÿ
ýôô êò âíîñò ãîñóäàðñòâ ííîãî
óïðàâë í ÿ â ïîñë äí âð ìÿ
ñâÿçûâà òñÿ ñ ñîâ ðø íñòâîâàí ì
ñóù ñòâóþù õ ðàçðàáîòêîé íîâûõ
ì òîäîâ ïðîö äóð ïð íÿò ÿ ð àë çàö
óïðàâë í÷ ñê õ ð ø í é, ïð ì í í ì ñîâð ì ííûõ
ñð äñòâ õ ïîää ðæê . Ò îð ÿ ïð íÿò ÿ
ð ø í é ñôîð
Èññëåäîâàíèå êîíêóðåíòíûõ
îòíîøåíèé îñíîâûâàåòñÿ íà
òåîðåòè÷åñêîì íàñëåäèè è
ïðàêòè÷åñêîì îïûòå, íàêîïëåííûõ â
ðåçóëüòàòå ýâîëþöèîííîãî
ðàçâèòèÿ ôîðì è ìåòîäîâ
êîíêóðåíöèè. Êîíêóðåíòíûå
îòíîøåíèÿ âîçíèêëè îäíîâðåìåííî ñ
òîâàðíûì ïðîèçâîäñòâîì â âèäå
îáúåêòèâíîãî ìåõàíèçìà
ðåãóëèðîâàíèÿ ðûíî÷íîãî
õîçÿéñòâà ïóòåì ñîïåðíè÷åñòâà
ìåæäó ó÷àñòíèêàìè ðûíêà.
Ðàçâèòèå êîíêóðåíöèè
ñîïðîâîæäàëñÿ ðàçâèòèåì
êîíêóðåíòíûõ îòíîøåíèé.
Ñòîëêíîâåíèå èíòåðåñîâ
òîâàðîïðîèçâîäèòåëåé êîíêóðåíòíîé
ïðîäóêöèè èìåëî ìåñòî åùå â
äðåâíåì ìèðå, ÷òî ñïîñîáñòâîâàëî
ïîÿâëåíèþ ïåðâûõ ãîñóäàðñòâåííûõ
àêòîâ îòíîñèòåëüíî èõ êîîðäèíàöèè.
 ïðîöåññå ïðîäâèæåíèÿ
ÐÔ ïóòåì ðûíî÷íûõ ðåôîðì,
èíòåãðàöèè îòå÷åñòâåííîé
ýêîíîìèêè â ìèðîâîå ñîòîâàðèùåñòâî
íåîáõîäèìî ïðåîäîëåòü íåãàòèâíîå
âëèÿíèå ðÿäà ôàêòîðîâ,
õàðàêòåðíûõ äëÿ
òðàíñôîðìàöèîííîé ýêîíîìè÷åñêîé
ñèñòåìû : èçìåí÷èâîñòü
êîíêóðåíòíîé ñðåäû, âûñîêèé
óðîâåíü èíôëÿöèè, ïîëèòè÷åñêàÿ
íåñòàáèëüíîñòü,
íåóðåãóëèðîâàííîñòü þðèäè÷åñêèõ
âîïðîñîâ. Ýòî ïðåäîïðåäåëÿåò
íåîáõîäèìîñòü îðèåíòèðîâàòüñÿ â
óïðàâëåí÷åñêîé äåÿòåëüíîñòè íà
ìåòîäû ñòðàòåãè÷åñêîãî
ìåíåäæìåíòà. Èõ èñïîëüçîâàíèå
îáåñïå÷èâàåò îïåðàòèâíîå
îòñëåæèâàíèå èçìåíåíèé â
ýêîíîìè÷åñêîé ñðåäå. Ýòî
óñêîðÿåò ïðîöåññ àäàïòàöèè ê íèì
è äåëàåò îáîñíîâàíèå ÷åòêîé
ñòðàòåãèè íà áóäóùåå. Êîíöå è
óñèëèÿ ñóáúåêòîâ íàïðàâëÿþòñÿ
íà ïîèñê äîëãîñðî÷íûõ êîíêóðåíòíûõ
ïðåèìóùåñòâ.  öåëîì ðå÷ü èäåò î
ðàçðàáîòêå íàó÷íî - îáîñíîâàííîé,
Íåñìîòðÿ íà òî, ÷òî
ñóùåñòâîâàíèå ãëîáàëèçàöèè êàê
ÿâëåíèÿ îáû÷íî íå âûçûâàåò
ñîìíåíèé è íèêåì íå îñïàðèâàåòñÿ,
îäíîâðåìåííî äàòü íàó÷íîå
îïðåäåëåíèå ãëîáàëèçàöèè
äîñòàòî÷íî ñëîæíî, ó÷èòûâàÿ
ïîëèòè÷åñêèé àñïåêò ïðîáëåìû,
áåñïðåöåäåíòíûå ïî ìàñøòàáó è
49
мониторингом состояния оборудования. Второй риск предотвращается
посредством гибкости разработанной ИС и своевременной доработкой
программной архитектуры. В Таблица (см. приложение 2) приведена
вероятность наступления рисков и степень влияния их на проект.
2.1.3. Организационно-правовые и программно-аппаратные средства
обеспечения информационной безопасности и защиты информации
Основной функций компании ООО «НПП «Гарант-Сервис-Университет»
является использование технологи обработки первичной информации, которая
поступает из печатных источников или сайтов законодательных органов
Тверской области и Российской Федерации. Процесс обработки разделен на
несколько этапов, и результат обработки предполагает создание
информационных объектов для структуры банка информационно-правовой
системы Гарант. В виду того, что основной целью Тверского филиала является
пополнение информационного банка и корректировка функций системы Гарант
- с этой точки зрения необходимости построения особой политики
безопасности в рамках системы не предполагается, так как все используемые
источники открыты и передаваемая информация не содержит никакой ни
государственной, ни коммерческой, ни персональной тайны. Единственным
исключением являются разработанные в рамках компании юридически
обоснованные примеры, являющиеся коммерческим продуктом компании.
С этой точки зрения возможно использование традиционного способа
организации защиты передаваемых и перерабатываемых данных при помощи
корректно построенной политики ролей.
Для организации разграничения прав пользователей предполагается
использование несколько уровней доступа к данным и формирование
специализированных групп доступа с оговоренными правами. При
необходимости эти технологии сотрудники компании могут использовать для
предоставления дополнительных услуг клиентам, которые включают:
Ñåãîäíÿ îäíîé èç íàèáîëåå
îñòðûõ ïðîáëåì ýêîíîìè÷åñêîãî
ðàçâèòèÿ, óñèëèâàåò
ñóùåñòâîâàíèå äðóãèõ ïðîáëåì è, â
îòíîøåíèè êîòîðîãî, ñîâðåìåííûé ìèð
íå èìååò ìîäåëè ðåøåíèÿ - ýòî
ðàñòóùèé ðàçðûâ ìåæäó
èíäóñòðèàëüíî ðàçâèòûìè è
ðàçâèâàþùèìèñÿ ñòðàíàìè, â
êîòîðûõ ïðîæèâàåò áîëüøàÿ ÷àñòü
íàñåëåíèÿ ïëàíåòû. Ïðîáëåìà
ýêîíîìè÷åñêîãî íåðàâåíñòâà íå
îáîøëà è Åâðîïåéñêèé Ñîþç. Õîòÿ
äî íà÷àëà ìèðîâîãî êðèçèñà
åâðîïåéñêàÿ ýêîíîìèêà áûëà îäíîé èç
ñàìûõ ðàçâèòûõ ýêîíîìèê ìèðà,
âíóòðåííèå ýêîíîìè÷åñêèå
íåðàâåíñòâà ìåæäó ñòðàíàìè -
÷ëåíàìè ÅÑ âñåãäà èìåëè ìåñòî,
ïðåîäîëåíèå êîòîðûõ áûëî îäíîé èç
îñíîâíûõ çàäà÷ îáùåé ýêîíîìè÷åñêîé
ïîëèòèêè Ñîþçà. Â ñîâðåìåííûõ
óñëîâèÿõ ãëîáàëüíîãî
áûñòðîìåíÿþùåéñÿ ðûíî÷íîé ñðåäû
ðàñòåò çíà÷èìîñòü òàêîãî àñïåêòà
äåÿòåëüíîñòè ýêîíîìè÷åñêèõ
ñèñòåì ëþáîãî óðîâíÿ êàê
ôèíàíñîâàÿ áåçîïàñíîñòü è
óñòîé÷èâîå ðàçâèòèå, ÷òî
îáóñëîâëèâàåò íåîáõîäèìîñòü
ñèñòåìàòèçàöèè ñóùåñòâóþùèõ
ïîäõîäîâ ê óïðàâëåíèþ ôèíàíñîâîé
áåçîïàñíîñòüþ, äàëüíåéøåãî èõ
ñîâåðøåíñòâîâàíèÿ, âûðàáîòêè
ïîäõîäîâ ê ïîâûøåíèþ êà÷åñòâà åå
50
- электронные услуги;
- услуги советника по проверкам;
- правовой консалтинг.
Необходимость интеграции с сервисами социальных сетей, вызванная их
популярностью и удобством доступа, может быть использована в качестве
технологий получения доступа посредством данных в социальных сетях или
размещения данных компании в специально созданных аккаунтах в этих сетях.
Так как в основном осуществляется передача документации, а также
ведение обсуждений, то наиболее корректная постановка задачи определяет
необходимость управления: записями, комментариями, рубриками, а также
контентом сайта, который при необходимости может не только интегрировать
сотрудников, но и предоставлять информацию для клиентов компании. В
результате выделяются группы согласно управленческой иерархии таблицы 2.2.
Таблица 2.2
Разграничение прав пользователей
Группы
пользовател
ей
Управление
рубриками
Управление
записями
Управлен
ие
контентом
Управлени
е
комментар
иями
Директор
филиала
Чтение/создан
ие/удаление
Чтение/создан
ие/удаление
Чтение
Чтение/созд
ание
Начальники
отделов
Чтение/создан
ие
Чтение/создан
ие/удаление
Чтение
Чтение/созд
ание
Специалисты
юридической
и первичной
обработки
данных
Чтение
Чтение/создан
ие
Чтение
Чтение/созд
ание
Специалист
по
подключени
ю
документов
Чтение
Чтение/создан
ие
Чтение/соз
дание
Чтение/созд
ание
Тестировщик
Чтение
Чтение/создан
ие
Чтение
Чтение/созд
ание
51
Продолжение таблицы 2.2
Группы
пользовател
ей
Управление
рубриками
Управление
записями
Управлен
ие
контентом
Управлени
е
комментар
иями
ИТ-
специалисты
Чтение/создан
ие/удаление
Чтение/создан
ие/ удаление
Чтение/соз
дание/
удаление
Чтение/созд
ание
Юристы по
направления
м
Чтение
Чтение/создан
ие
Чтение
Чтение/созд
ание
Администрат
ор
Чтение/создан
ие/удаление
Чтение/создан
ие/ удаление
Чтение/соз
дание/
удаление
Чтение/созд
ание/
удаление
Отдельно необходимо отметить администрирование пользователей
проводится исключительно администратором, включая корректировку и
проверку данных после проведения стандартной автоматической регистрации.
2.2. Информационное обеспечение задачи
2.2.1. Информационная модель и её описание
Основываясь на принципах построения интеграционного пространства
для сотрудников компании и связи с внешними специалистами, была
разработана следующая информационная модель, которая и отражает
технологии взаимодействия (рис. 2.4).
52
Специалисты
компании
Администратор
Клиент
ИС
Спр. «Пользователи»
Спр «Группы польз.»
Управление
пользовате-
лями
Спр* «Группы польз.»
Спр* «Пользователи»
Управление
взаимодейств
ием
Спр «Рубрики»
Спр «Библиотека
медиафайлов»
Т «Записи»
Т «Комментарии»
Т* «Комментарии»
Спр* «Рубрики»
Т* «Записи»
Текст
законодательных
актов
Данные по
прецедентам,
медиафайлы
Спр.* «Библиотека
медиафайлов»
T* «Медиафайлы»
Внешний
специалист
1
2
3
4
Спр «Настройки
группы»
Спр* «Настройки
группы»
Данные по
законопроектам,
медиафайлы
Рис. 2.4. Информационная модель
Область 1 отображает процесс конфигурирования ИС в части ввода
работы с пользователями системы. Форма «Управление пользователями»
предполагает выполнение нескольких видов операций:
- работу со справочником пользователей;
- управление группами пользователей;
- управление правами пользователей.
При этом, в ИС предполагается, что каждый пользователь может иметь
строго одну роль в рамках группы, что отображено входящей связью из «Спр*
«Настройки группы»» в «Спр* «Группы польз.»».
Область 2 отображает процессы управления интеграционной средой
взаимодействия между сотрудниками компании, которые включают
53
использование всех основных справочников, кроме справочников
администратора. Таким образом, происходит следующее:
Из справочника «Спр «Рубрики»» используются поля, определяющие
название рубрики, права доступа к рубрике, включая создание, просмотр и
редактирование рубрики;
Из справочника «Спр «Записи»» используются поля наименование
записи, текст записи, данные о присоединенном изображении и т.д;
Из справочника «Спр «Комментарии»» используются поля наименование
комментария и текст комментария, которые представляют данные о записи, на
которую отправлен комментарий;
Из справочника «Спр «Библиотека медиафайлов»» используются поля
наименование медиафайла и текст ссылки на медиафайл, которые позволяют
однозначно определять медиафайл в хранилище.
Область 3 отображает собственно процесс формирования структуры
страницы портала, на которой отображены записи, последние комментарии,
архивы и рубрики:
- сначала рассматривается рубрика и при наличии прав сотрудник может
добавить в рубрику запись;
- затем производится обновление записи, добавление медиафайлов по
необходимости;
- по сформированным записям возможно отправление комментариев.
Область 4 отображает то, что моделируема ИС предоставляет на выходе:
формируются данные которые видят сотрудники компании и просто
зарегистрированные пользователи при входе на сайт:
Из таблицы «Т «Медиафайлы»» используется информация о
присоединенных документах или изображениях и роликах, которые могут
получить посетители сайта;
Из таблицы «Т «Записи»» получается информация по обновленным
прецедентам или проектным решениям.
54
Из таблицы «Т «Комментарии»» получается информация, необходимая
посетителю для разъяснения выложенных новостей или документов.
2.2.2. Характеристика нормативно-справочной, входной и оперативной
информации
Для разрабатываемой подсистемы в качестве входной информации может
выступать информация из внедренных справочников, представленных в
инфологической модели, а также информация, введенная из записей, которые
формируются сотрудниками компании (таблица 2.3).
Таблица 2.3
Описание справочников
Название
справочника
Ответственн
ый за
ведение
Объем
справочн
ика в
записях
Частота
актуализац
ии
Объем
актуализаци
и
Пользователи
Администратор
300
Раз в месяц
100%
Группы
пользователе
й
Администратор
300
Раз в месяц
100%
Настройки
групп
Администратор
300
Раз в месяц
100%
Рубрики
Начальники
отделов
100
Раз в месяц
50%
Библиотеки
медиафайлов
Начальники
отделов
100
Раз в месяц
80%
55
Таблица 2.4
Описание справочников (реквизитный состав)
Справочник
Реквизитный состав
Пользователи
Код пользователя
Логин пользователя
Ник пользователя
Пароль пользователя
Email пользователя
Группы пользователей
Код группы пользователя
Наименование группы
Права для чтения
Права для записи
Настройки групп
пользователей
Код настройки группы
Наименование настройки
Объект настройки
Права настройки
Рубрики
Код рубрики
Наименование рубрики
Подчинение рубрики
Доступ к рубрике
Библиотека медиафайлов
Код библиотеки
Наименование библиотеки
Описание библиотеки
Права доступа в библиотеку
Взаимосвязь сотрудников реализована путем передачи сообщений
(записей) в рамках рубрик, разрешенных для управления группами
пользователей. Запись может включать:
- заголовок, определяющий основную тематику;
- текст записи, определяющий подробную информацию по записи;
- медиафайл из библиотек медиафайлов.
Ответное сообщение может представлять собой новую запись или
комментарий, который определяется:
- заголовком комментария;
- текстом комментария;
- данными о комментаторе.