34
- Д/с № 50 г. Апатиты,
- СОШ №14 (волейбол, автокласс) г. Апатиты,
- СОШ №15 (эстетическая гимнастика, шахматы, волейбол) г.
Апатиты,
- СОШ № 5 (робототехника) г. Апатиты,
- ДЮСШ №1 (дзюдо и баскетбол) г. Апатиты,
- ДЮСШ «ОЛИМП» (бокс и футбол) г. Апатиты,
- ДЮСШ «ЮНОСТЬ» (плавание, хоккей) г. Апатиты,
- Дом детского творчества им. А.Е. Ферсмана (ВПО) г. Апатиты.
- СОШ №5 (шахматы, самбо, ОФП) г. Кировск,
- ДЮСШ (бокс, хоккей, художественная гимнастика, шахматы) г.
Кировск,
- ЦДТ (бокс, хореография) г. Кировск.
Таблица 2
Основные этапы развития АНО «ДРОЗД-Хибины»
Даты
Содержание работ
2003 год
Пилотный этап: разработка модели деятельности некоммерческих
организаций «ДРОЗД», апробация методик, обучение персонала,
создание первой некоммерческой организации (АНО);
2004-
2017
годы
Этап тиражирования программы на площадках городов присутствия
компаний группы ФосАгро:
- увеличение количества АНО;
- доработка методик;
- увеличение направлений работы;
- создание модели равноправного партнерства с муниципальными
образованиями и их учреждениями для реализации программы;
- создание системы мониторинга здоровья учащихся;
- ремонты образовательных и спортивных учреждений;
- увеличение количества партнеров из числа общественных
организаций и объединений (спортивные общества, молодежные
организации и др.);
- разработка, далее тиражирование проекта «Шахматные классы»
(начальная школа);
- разработка, далее тиражирование проекта «Общая физическая
подготовка» и «Школа мяча» в детских дошкольных учреждениях;
- социологическое исследование кафедры социологии и социальных
технологий Череповецкого государственного университета программы
«ДРОЗД»;
- независимая оценка портфеля благотворительных программ АО
«Апатит» группы ПАО «ФосАгро» с помощью специалистов НПГО
«Форум Доноров»
35
Организация деятельности АНО РКОФС «ДРОЗД-Хибины»
осуществляется на основании положений Устава организации, последний
вариант которого был утвержден Протоколом Правления АПО РКОФС
«ДРОЗД-Хибины» №3 от «12» июня 2017 года [21].
Согласно уставу АНО РКОФС «ДРОЗД-Хибины» признается не
имеющей членства унитарной некоммерческой организацией, учрежденной
гражданами и (или) юридическими лицами на основе добровольных
имущественных взносов в соответствии с законодательством Российской
Федерации для достижения целей и решения задач, предусмотренных уставом.
Место нахождения АНО РКОФС «ДРОЗД-Хибины»: Российская
Федерация, Мурманская область, город Апатиты.
Организация обладает обособленным имуществом, отвечает по своим
обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и
осуществлять имущественные и неимущественные права, нести обязанности,
быть истцом и ответчиком в суде, для достижения своих целей имеет право
заключать сделки.
АНО РКОФС «ДРОЗД-Хибины» имеет самостоятельный баланс, вправе в
установленном порядке открывать счета, в том числе валютный, в банках и
иных кредитных учреждениях на территории РФ и за ее пределами.
Целями деятельности АНО РКОФС «ДРОЗД-Хибины» является оказание
услуг в сфере развития и популяризации культуры, образования, физической
культуры и спорта в Российской Федерации, а также содействие ее учредителю
в осуществлении, образовательной, культурной, научной и спортивно-
оздоровительной деятельности.
Основными задачами АНО РКОФС «ДРОЗД-Хибины» согласно уставу
являются:
- объединение Организации и всех заинтересованных в развитии
физической культуры и спорта организаций, содействие развитию
детскоюношеского спорта;
36
- содействие организации центров непрерывного образования,
направленных на формирование гармонично развитой и общественно активной
личности, как основы будущего Российской Федерации;
- содействие созданию и развитию учреждений спортивной
направленности, детско-юношеских спортивных школ, детских и подростковых
клубов, осуществляющих спортивно-массовую и физкультурно-
оздоровительную работу с детьми и подростками;
- формирование условий по взаимодействию с дошкольными
образовательными учреждениями и муниципальными образовательными
учреждениями, в целях организации дополнительного образования детей в
режиме углубленного физического воспитания и спортивной подготовки;
- популяризация физической культуры и спорта;
- создание условий для развития образования, культуры, физической
культуры и спорта в учреждениях образования;
- нравственно-патриотическое воспитание подрастающего
поколения, направленное на безусловную готовность к выполнению
гражданского долга по защите Родины, общественной и государственной
безопасности, общественного порядка.
Для достижения своих целей АНО РКОФС «ДРОЗД-Хибины»
осуществляет следующие услуги [21]:
- разработка и реализация целевых, комплексных и учебных
программ спортивно-оздоровительной направленности;
- организация и проведение спортивных соревнований,
показательных выступлений, в том числе с формированием призового фонда;
- организация и проведение мероприятий по повышению
квалификации тренеров, симпозиумов, семинаров, конференций, лекций, а
также выставок и консультаций;
- оказание агентских, информационно-аналитических, рекламных,
консультационных, маркетинговых, патентно-лицензионных услуг;
37
- разработка, организация и проведение спортивно-оздоровительных
и культурно-массовых программ;
- организация и проведение конкурсов, стимулирующих развитие
культуры, образования, физической культуры и спорта;
- осуществление строительства, эксплуатации и реконструкции
спортивных и учебных сооружений;
- оказание услуг по продаже и прокату спортивных товаров;
АНО РКОФС «ДРОЗД-Хибины» вправе принимать участие в
государственных, муниципальных, частных, международных, социальных и
гуманитарных проектах, направленных на достижение уставных целей
Организации.
Полученная АНО РКОФС «ДРОЗД-Хибины» прибыль от
предпринимательской и приносящей доход деятельности не подлежит
распределению в пользу учредителя Организации [21].
Источниками формирования имущества АНО РКОФС «ДРОЗДХибины»
являются регулярные и единовременные поступления от учредителя;
добровольные имущественные взносы и пожертвования; поступления от
предпринимательской и приносящей доход деятельности, в том числе
дивиденды (доходы, проценты), получаемые по акциям, облигациям, другим
ценным бумагам и вкладам; доходы, получаемые от собственности
Организации; кредиты банков; другие, не запрещенные законом поступления
[21].
Имущество, переданное АНО РКОФС «ДРОЗД-Хибины» Кировским
филиалом АО «Апатит» является собственностью Организации. Учредитель
Организации не сохраняет прав на имущество, переданное им в собственность
АНО РКОФС «ДРОЗД-Хибины».
АНО РКОФС «ДРОЗД-Хибины» использует переданное ей в
собственность имущество учредителя Организации и арендует имущество в
целях осуществления своей уставной деятельности.
38
Также АНО РКОФС «ДРОЗД-Хибины» принадлежит право
собственности на денежные средства, имущество и иные объекты
собственности, переданные физическими и юридическими лицами в форме
взноса, дара, пожертвования или по завещанию.
АНО РКОФС «ДРОЗД-Хибины» вправе привлекать в порядке,
установленном законодательством Российской Федерации, дополнительные
финансовые, в том числе валютные ресурсы, пожертвования и взносы
юридических и физических лиц, в том числе иностранных.
Управление АНО РКОФС «ДРОЗД-Хибины» осуществляется
Учредителем, Правлением и Директором [21].
К исключительной компетенции Кировского филиала АО «Апатит»
относится решение следующих вопросов:
- определение приоритетных направлений деятельности
Организации, принципов формирования и использования ее имущества;
- утверждение устава Организации и внесение в него изменений;
- образование органов управления Организации (Правление и
Директор) и досрочное прекращение их полномочий;
- определение порядка приема новых лиц в состав учредителей
Организации и их исключения из состава ее учредителей;
- прием новых лиц в состав учредителей;
- принятие решений о создании филиалов и открытии
представительств Организации;
- назначение на должность руководителей филиалов и
представительств Организации, прекращение (в том числе и досрочное)
полномочий руководителей филиалов и представительств Организации;
- принятие решений о создании Организацией других юридических
лиц, об участии Организации в других юридических лицах;
- принятие решений о реорганизации и ликвидации Организации; о
назначении ликвидационной комиссии (ликвидатора), об утверждении
промежуточного и ликвидационного баланса;
39
- назначение аудиторской проверки, утверждение аудитора и
определение порядка оплаты его услуг.
Постоянно действующим коллегиальным органом АНО РКОФС «ДРОЗД-
Хибины» является Правление, создаваемое по решению Учредителя в
количестве не менее четырех человек сроком на три года [21].
В состав Правления входят должностные лица Учредителя.
Кандидатуры должностных лиц, входящих в состав Правления,
определяет Кировский филиал АО «Апатит».
Работу Правления организует Председатель Правления, назначаемый
Учредителем сроком на три года. Председатель Правления подотчетен
Учредителю и отвечает за организацию работы Правления.
Заседания Правления проводятся по мере необходимости, но не реже
двух раз в год, и считаются правомочными при участии в них большинства
членов Правления. На заседаниях правления ведется протокол. Решения
Правления принимаются открытым голосованием простым большинством
голосов членов Правления, присутствующих на заседании.
Текущее руководство деятельностью АНО РКОФС «ДРОЗД-Хибины»
осуществляется единоличным исполнительным органом Директором
Организации, назначаемым на должность Учредителем сроком на 3 (Три) года.
В качестве Директора Организации может выступать только физическое
лицо. Директор подотчётен Учредителю и Правлению [21].
АНО РКОФС «ДРОЗД-Хибины» ведет бухгалтерский учет и
статистическую отчетность в порядке, установленном законодательством
Российской Федерации. Организация предоставляет информацию о своей
деятельности органам государственной статистики и налоговым органам,
Учредителю и иным лицам в соответствии с законодательством Российской
Федерации и уставом Организации.
Ответственность за организацию, состояние и достоверность
бухгалтерского учета в АНО РКОФС «ДРОЗД-Хибины», своевременное
представление ежегодного отчета и другой финансовой отчетности в
40
соответствующие органы, а также сведений о деятельности организации,
представляемых Учредителю Организации, кредиторам и в средства массовой
информации, несет Директор.
Для осуществления контроля за финансово-хозяйственной деятельностью
АНО «ДРОЗД-Хибины» Учредитель привлекает независимого аудитора [21].
2.2. Анализ внешней маркетинговой среды АНО «Дрозд-Хибины»
Для построения эффективной маркетинговой стратегии АНО
«ДРОЗДХибины» необходимо провести анализ внешней маркетинговой среды,
в которой функционирует организация.
Как известно к субъектам внешней маркетинговой среды относятся
субъекты, с которыми взаимодействует непосредственно организация. К
типичным группам таких субъектов относят: потребителей (клиентов),
поставщиков, контактные аудитории, конкуренты. В силу специфики
деятельности АНО РКОФС «ДРОЗД-Хибины» внешняя маркетинговая среда
для АНО РКОФС «ДРОЗД-Хибины» отличается по сравнению с классическим
пониманием внешней среды. Представим особенности взаимодействия АНО
РКОФС «ДРОЗД-Хибины» с различными группами субъектов внешней среды
(таблица 3).
Анализ представленный в таблице 3 позволяет говорить о том, что
ключевое влияние на деятельность АНО РКОФС «ДРОЗД-Хибины» оказывают
две группы маркетингового окружения организации: потребители и контактные
аудитории. Проанализируем данные группы подробнее.
Как было указано выше, свою деятельность АНО РКОФС
«ДРОЗДХибины» осуществляет в городах Апатиты и Кировск.
Апатиты - географический центр Кольского полуострова: с севера
окружён Хибинскими горами, с юга - озером Имандра. Появление города
Апатиты на карте области, его становление и развитие связано с разработкой
хибинских месторождений и с научной поддержкой их освоения.
41
Муниципальное образование г. Апатиты с подведомственной
территорией наделено Законом Мурманской области от 02.12.2004г. № 532-01-
ЗМО статусом городского округа с населенными пунктами:
- город Апатиты (административный центр округа),
- населенный пункт Тик-Губа,
- железнодорожная станция Хибины.
Таблица 3
Особенности взаимодействия АНО «ДРОЗД-Хибины» с группами
субъектов внешней маркетинговой среды
№
п/п
Группа субъектов
макросреды
Необходимость
учета
Обоснование
1
Конкуренты
Нет
необходимости
В настоящее время в связи со
спецификой деятельности АНО РКОФС
«ДРОЗД-Хибины» (содействия развитию
и популяризации культуры,
образования, физической культуры и
спорта) в Апатитско-Кировской районе
организация не имеет конкурентов
2
Поставщики
Нет
необходимости
В прямом понимании АНО РКОФС
«ДРОЗД-Хибины» не имеет
поставщиков, так как оказывает услуги,
которые формируются целиком за счет
собственных (прежде всего, трудовых)
ресурсов организации. К косвенным
поставщикам организации можно
отнести поставщиков коммунальных
услуг, изготовителей сувенирной и
печатной продукции, которую
распространяет АНО РКОФС «ДРОЗД-
Хибины», но они не оказывают
существенного влияния на деятельность
организации
3
Потребители
Высокое
значение
Потребители услуг АНО РКОФС
«ДРОЗДХибины» являются одним из
ключевых элементов маркетинговой
макросреды. По охвату деятельности
потенциальными потребителями услуг
организации является все населения
городов Кировск и Апатиты в возрасте
до 18 лет.
4
Контактные
аудитории
Высокое
значение
Взаимодействие с контактными
аудиториями - ключевая задача для
достижения цели АНО РКОФС
«ДРОЗДХибины». К таковым можно
отнести: органы власти, муниципальные
учреждения, учреждения сферы
основного и дополнительного
образования, спорта и культуры и др.
42
Основные показатели социально-экономического развития города
Апатиты представлены в приложении 2.
Численность населения муниципального образования город Апатиты с
подведомственной территорией Мурманской области на 01.01.2018 года
составила 56,2 тысяч человека.
Одним из сильных конкурентных преимуществ города Апатиты является
наличие научной сферы и инновационного предпринимательства.
Кольский научный центр РАН в проводит более 80% всех
научноисследовательских работ Мурманской области. Часть научных работ
имеет федеральную значимость и является стратегически важной для
обороноспособности и экономической независимости России.
Демографическая ситуация в городе Апатиты не очень благоприятная. В
последние годы коэффициент смертности значительно превышает коэффициент
рождаемости. В городе наблюдаются отрицательные значения коэффициентов
естественного и миграционного прироста.
В настоящее время дошкольное образование предоставляют 17
муниципальных дошкольных образовательных организаций, в которых
функционируют 163 группы детей раннего и дошкольного возраста.
Услугами дошкольного образования обеспечены 100% детей от 3 до 7
лет, родители которых обратились за получением данной услуги. Очередность в
муниципальные дошкольные образовательные организации отсутствует.
На конец 2017 года численность детей в дошкольных образовательных
учреждениях составила 3 431 человека. Обеспеченность дошкольными
образовательными учреждениями в 2017 году составила 3 мест на 100 детей.
Начальное, основное и среднее общее образование осуществляется 9-ю
организациями. Численность учащихся в них в 2017 году - 5 746 человек.
В 2017 году в рамках конкурсной поддержки инновационных проектов 3
общеобразовательные школы, а также МБУДО Дом детского творчества имени
академика А.Е. Ферсмана (ДДТ им. академика А.Е.Ферсмана), получили гранты
из областного и федерального бюджетов на общую сумму 4,6 млн. рублей
43
(всего за период с 2014 по 2017 годы получили грантов на сумму 7,1 млн.
рублей). Средства направлены на приобретение учебного и учебно-
лабораторного оборудования, повышение квалификации педагогов.
Продолжается поэтапное введение федеральных государственных
образовательных стандартов основного общего образования во всех
общеобразовательных учреждениях. В 2016/2017 учебном году новый стандарт
внедрен в 5-7 классах и по нему обучаются 45% учащихся в общей численности
5-9 классов.
Продолжена реализация инновационного муниципального
образовательного проекта «Инженерные кадры будущего», стартовавшего в
2015 году, способствующего сетевому взаимодействию образовательных
организаций, развитию научно-технического творчества, естественно-научного
и инженерного образования. В апреле и октябре 2016 года сразу несколько
образовательных организаций стали площадкой проведения регионального
фестиваля «Юные инженеры Арктики», а в феврале 2017 года на базе МБОУ
СОШ № 15 г. Апатиты проведен региональный фестиваль «Инженерные кадры
будущего», в котором участвовало более 150 школьников из разных
муниципалитетов. Продолжена результативная практика проведения на базе
школы № 7 г. Апатиты смен регионального профильного лагеря. Всего с
августа 2015 года были организованы 6 смен областного лагеря по
робототехнике, научно-техническому творчеству, естественным наукам, в
которых приняли участие около 230 учащихся из всех муниципальных
образований Мурманской области.
Доля обучающихся в муниципальных образовательных организациях,
занимающихся в одну смену, в общей численности обучающихся в
муниципальных общеобразовательных организациях составляет 100%.
В городе осуществляют деятельность 3 учреждения среднего
профессионального образования (Кольский медицинский колледж, Апатитский
политехнический колледж и филиал Мурманского педагогического колледжа) и
2 филиала высших учебных заведений (Апатитский филиал Мурманского