44
Арктического государственного университета и Апатитский филиал
Мурманского государственного технического университета).
В 2017 году численность обучающихся в учреждениях
профессионального образования снизилась на 11,2% и составила 3 132 человека
(среднее профессиональное образование - 1 730 человек, высшее образование -
1402 человека). Причиной снижения численности в учреждениях высшего
образования является общая тенденция сокращения числа выпускников
старших классов, более высокая конкурентоспособность столичных ВУЗов,
реорганизация Кольского филиала ПетрГУ и период его становления как
филиала Мурманского арктического государственного университета.
Согласно статистическим данным численность занимающихся
физической культурой и спортом в городе Апатиты составляет 16 558 человек.
Количество и доля регулярно занимающихся физической культурой и
спортом в муниципальном образовании растет и в 2017 году составила 32%.
Увеличение численности занимающихся связано с:
- учетом контингента, занимающегося в общественных объединениях
без образования юридического лица;
- учетом контингента, занимающегося у субъектов малого и среднего
предпринимательства и индивидуальных предпринимателей;
- учетом занимающихся у инструкторов, проводящих занятия по
фитнес-направлениям в частном порядке;
- возросшим вниманием предприятий, организаций и учреждений к
организации физкультурного и спортивного досуга своих трудовых
коллективов.
Муниципальное образование город Кировск с подведомственной
территорией (город Кировск) географически находится в центре Кольского
полуострова, в южной части Хибинского массива (высота около 1000 метров),
на берегу озера Большой Вудъявр. В состав муниципального образования
входят: город Кировск с отдельно расположенным микрорайоном
Кукисвумчорр, поселками Титан, Коашва.
45
Основные показатели социально-экономического развития города
Кировска представлены в приложении 3.
На территории города Кировска по состоянию на начало 2018 года
проживало 28 787 человек.
Местная промышленность на территории города представлена
обрабатывающими производствами и предприятиями по распределению
электроэнергии, газа и воды. Градообразующим предприятием Кировска
является Кировский филиал АО «Апатит», а само муниципальное образование
является моногородом.
В настоящее время экономическая ситуация в муниципальном
образовании определяется двумя параллельно протекающими процессами:
оптимизацией и повышением эффективности производственных процессов на
градообразующем предприятии АО «Апатит» группы ПАО «ФосАгро».
Процессы реструктуризации градообразующего предприятия оказали
существенное влияние на увеличение миграционной убыли населения в
последние 5 лет. В указанный период в основном происходил отток населения,
достигшего пенсионного возраста. Кроме того, демографическая ситуация в
моногороде складывается под влиянием процессов, происходящих в целом в
стране и регионе.
В последние годы отмечается тенденция снижения уровня смертности,
что связано с мероприятиями федерального уровня, направленными на
улучшение качества предоставляемых медицинских услуг. В 2017 году
отмечено снижение уровня смертности до 14,6%о. Коэффициент рождаемости в
2017 году по Кировску составил 10,2%.
В 2017 году отмечена отрицательная динамика миграционного роста
населения, по оценке коэффициент миграционного прироста составил -4,7%.
Данные процессы связаны с продолжающейся реструктуризацией
градообразующего предприятия АО «Апатит» и сокращением персонала в АО
«СЗФК».
46
До периода реструктуризации градообразующего предприятия АО
«Апатит» среднесписочная численность работников на предприятиях города
Кировска значительно превышала численность трудоспособного населения.
Отрицательное сальдо трудовых ресурсов восполнялось за счет населения
старше трудоспособного возраста, а также населения г. Апатиты.
Близкое расположение двух городов Кировск и Апатиты (17 км),
стимулирует приток маятниковых трудовых мигрантов в рамках рынка труда
двух муниципалитетов. В 2017 году социально-экономическая ситуация в
городе Кировске, несмотря на все вызовы, характеризовалась как
стабилизирующаяся. Снижение численности населения и происходящие
оптимизационные процессы на предприятиях города не привели к росту уровня
безработицы и напряженности на рынке труда.
Уровень официальной безработицы в 2017 году сохранился на довольно
высоком уровне 3,5%.
В образовательной сети города функционируют:
- 6 общеобразовательных учреждений;
- 16 дошкольных учреждений;
- 1 учреждение дополнительного образования детей;
- Хибинский технический колледж (филиал) федерального
государственного бюджетного образовательного учреждения высшего
профессионального образования «Национальный минерально-сырьевой
университет «Горный», который с 15 апреля 2016 г. действует как Филиал
федерального государственного бюджетного образовательного учреждения
высшего образования «Мурманский арктический государственный
университет» Мурманской области.
Система дополнительного образования города Кировска стабильна и
представлена учреждениями дополнительного образования детей – МБУДО
«Детская школа искусств имени А.С. Розанова» и МБУДО «Детская школа
искусств н.п. Коашва». Учреждения реализуют дополнительные
предпрофессиональные и общеразвивающие программы в области искусств.
47
Созданы условия для предоставления дополнительных образовательных
услуг детям с ограниченными возможностями здоровья.
Численность детей дошкольного возраста в 2017 году в Кировске
составила 1912 человек.
Численность учащихся: в общеобразовательных учреждениях составляет
3254 человек, в учреждениях среднего профессионального образования – 497
человека. Доля обучающихся в государственных (муниципальных)
общеобразовательных организациях равна 100%.
Количество населения, систематически занимающегося физической
культурой и спортом, достигает 34,7% от общей численности населения.
В 2018-2020 годах прогнозируется незначительное увеличение
численности учащихся в общеобразовательных учреждениях к 2020 г. до 3361
человека. Аналогичные тенденции имеют место и в учреждениях среднего
профессионального образования, количество учащихся возрастет на 6% от
уровня 2017 года и составит 529 человек. Численность детей в дошкольных
образовательных учреждениях останется практически без изменений и составит
1900 чел. к 2020 году.
Увеличение количества мест в дошкольных образовательных
учреждениях связано с пересмотром норматива наполняемости, в соответствии
с СанПиН 2.4.1.3049-13, утвержденных Постановлением Главного
государственного санитарного врача РФ от 15.05.2013 № 26.
В городе осуществляют свою деятельность общественные организации в
области физической культуры и спорта: Федерация горнолыжного спорта,
волейбола, бадминтона, мотокросса, универсального боя и сноуборда, футбола
и хоккея. Занятия по физическому развитию проводятся во всех учреждениях
дополнительного образования. По данным АО «Апатит» ведутся занятия по
бильярдному спорту, гребному спорту, конькобежному спорту, пулевой
стрельбе, рыболовному спорту, спортивному туризму.
48
Создание новых спортивных объектов, внедрение программы «ГТО»
стимулируют рост количества населения, систематически занимающегося
физической культурой и спортом с 26% в 2015 г. до 34,7% в 2017 г.
Прогнозируется, что к 2020 г. данный показатель составит 36%.
Таким образом, проведенный анализ показал, что совокупное количество
потенциальных потребителей услуг АНО РКОФС «ДРОЗД Хибины» составляет
около 12400 человек (это дети дошкольного и школьного возраста городов
Апатиты и Кировск). При этом в настоящий момент охват детей услугами АНО
РКОФС «ДРОЗД-Хибины» составляет около 15%. На сегодняшний день в
Мурманской области АНО РКОФС «ДРОЗД-Хибины» одна из не многих не
государственных организаций, которая реально занимается популяризаций
спортивного и здорового образа жизни среди детей.
«ДРОЗД-Хибины» объединяет в своих секциях и кружках 1603 участника
движения.
Общее количество организаций и учреждений сферы образования,
физкультуры и спорта, культуры и других сфер, с которыми потенциально
может взаимодействовать АНО РКОФС «ДРОЗД-Хибины» составляет около
100. При этом на начало 2018 года в различных проектах организации
задействованы (являются стейкхолдерами АНО РКОФС «ДРОЗД-Хибины») 11
учреждений, это [22 - 24]:
- Д/С № 38 Апатиты,
- Д/С № 50 Апатиты,
- СОШ № 14 Апатиты,
- СОШ №15 Апатиты,
- СОШ № 5 Кировск,
- ДЮСШ Кировск,
- ДЮСШ № 1 Апатиты,
- ДЮСШ «Олимп» Апатиты,
- ДДЮТ Апатиты,
- ЦДТ Кировск,
49
- ДЮСШ «Юность» Апатиты.
К видам спорта, которые охвачены АНО РКОФС «ДРОЗД-Хибины»,
можно отнести: дзюдо, самбо, баскетбол, шахматы, художественная и
эстетическая гимнастика, бокс, хоккей, футбол, волейбол, плавание,
военнопатриотическое воспитание, ОФП и «Школа мяча» в дошкольных
учреждениях.
При работе по данным видам спорта активно привлекаются
неофициальные объединения, существующие в городах Кировск и Апатиты.
Также АНО «ДРОЗД-Хибины» активно взаимодействует с органами
власти двух городов. Взаимодействие осуществляется в области организации
различных мероприятий, координации действий руководства АНО
«ДРОЗДХибины», осуществления работы с образовательными и спортивными
учреждениями городов Кировск и Апатиты.
В качестве общего вывода можно отметить, что уровень взаимодействия с
окружением маркетинговой среды АНО «ДРОЗД-Хибины» можно оценить как
высокий, но при этом имеется значительный потенциал расширения круга
учреждений, с которыми могла бы взаимодействовать АНО «ДРОЗД-Хибины»
и увеличения численности детей являющихся участниками движения «Дрозд» и
задействованных в мероприятиях организации.
2.3. Особенности реализации маркетинговой деятельности в АНО
«ДроздХибины»
Рассмотрим особенности реализации маркетинговой деятельности в АНО
«ДРОЗД-Хибины».
Следует отметить, что деятельность АНО «ДРОЗД-Хибины» носит
некоммерческий характер, а получение прибыли не является целью работы
организации. В настоящее время цели и задачи движения «ДРОЗД-Хибины»
следующие:
- Популяризация физической культуры и спорта;
нравственнопатриотическое воспитание подрастающего поколения; содействие
созданию и развитию новых спортивных отделений.
50
- «ДРОЗД - Хибины» это гармоничное сочетание оздоровительной
работы с образовательным процессом путем объединения детских садов,
средних школ и спортивных центров. На каждом этапе обучения (от
дошкольного до старших классов общеобразовательной школы) процесс
оздоровления и повышения качества образования детей выстраивается с учетом
приоритетных задач развития каждого конкретного ребенка.
В связи с этим задачи маркетинга в АНО «ДРОЗД-Хибины» отличаются
от классических задач маркетинга. К задачам маркетинга в организации можно
отнести следующие:
- Привлечение максимального количества участников к проектам,
проводимым АНО «ДРОЗД-Хибины»,
- Активизация взаимодействия с различными структурами
(учреждениями, органами власти, неформальными объединениями и т.д.) в
области реализации основных направлений деятельности АНО
«ДРОЗДХибины»,
- Формирование положительного образа и имиджа организации в
городах базирования и, как следствие, повышение привлекательности бренда
учредителя организации компании «Фосагро».
Несмотря на то, что перед АНО «ДРОЗД-Хибины» стоят определенные
маркетинговые задачи, отдельного специалиста, выполнявшего бы функции в
области маркетинга, рекламы, связей с общественностью в организации нет
(рис. 2).
51
Рисунок 2. Организационная структура АНО «ДРОЗД-Хибины»
Кроме того, в должностных обязанностях руководителей и специалистов
выполнение маркетинговых функций не прописано. При этом в уставе АНО
«ДРОЗД-Хибины» прописано такое направление работы как оказание
агентских, информационно-аналитических, рекламных, консультационных,
маркетинговых, патентно-лицензионных услуг.
При возникновении необходимости в выполнении отдельных задач в
области маркетинговой деятельности, их выполнение берет на себя директор,
либо по поручению директора заместитель директора по организационной
работе.
При планировании финансового обеспечения деятельности АНО
«ДРОЗД-Хибины» затраты на реализацию маркетинговой деятельности не
закладываются. При этом общее финансирование деятельности организации
складывается из ресурсного обеспечения за счет средств учредителя АО
«Апатит» (таблица 4) и дополнительно привлекаемого финансирования
(таблица 5) [22 - 24].
Таблица 4
Ресурсное обеспечение проекта «ДРОЗД-Хибины» за счет средств
Учредителя АО «Апатит», тыс. руб
Год
2016
2017
2018
Объем финансирования за счет средств
учредителя
28034,00
30834,00
34969,00
52
Кроме средств, выделяемых организации учредителем (АО «Апатит»),
для реализации своей деятельности АНО «ДРОЗД-Хибины» использует такие
источники финансирования как
- Средства Администрации муниципального образования г.Апатиты,
- Средства Администрации муниципального образования г.Кировска,
- Собственные средства АНО «ДРОЗД-Хибины»,
- Средства грантов.
При этом общая доля дополнительно привлекаемого финансирования
невелика и составляет не более 30%.
Потенциально для реализации маркетинговой деятельности могли быть
использованы собственные средства, получаемые АНО «ДРОЗД-Хибины» в
процессе своей деятельности.
Таблица 5
Дополнительно привлеченное финансирование 2017-2018 гг.
Мероприятия
Средства
Администрации
муниципального
образования
г.Апатиты
Средства
Администрации
муниципального
образования г.
Кировска
Средства АНО
«Дрозд
-Хибины»
Фонд / ком.
структуры
Всего
2017 год
Хибинский спортивный
фестиваль
124000
180000
844000
1148000
Фестиваль детского
творчества «Овация-2017»
63000
400000
463000
Проведение спортивных
соревнований по видам
спорта за пределами МО и
городские
1900000
1500000
3564000
6964000
Грант и соревнования
200,00
200,00
Итого, тыс. руб.
2087,00
1680,00
4808,00
200,0
8775,00
2018 год
Хибинский спортивный
фестиваль
124000
180000
700000
1004000
Фестиваль детского
творчества «Овация-2018»
63000
300000
363000
Проведение спортивных
соревнований по видам
спорта за пределами МО и
городские/муниципальная
3700000
3300000
4455000
11455000
53
аренда
Грант и соревнования
260,00
260,00
Итого, тыс. руб.
3887,00
3480,00
5455,00
260,0
13082,00
Структура расходов организации в 2017-2018 годах представлена на
рисунке 3 [26].
Рисунок 3. Структура расходов АНО «ДРОЗД-Хибины» в 2017-2018
годах (по видам деятельности)
При определении направлений расходования средств АНО
«ДРОЗДХибины» не выделяет в качестве отдельного направления - средства на
привлечение новых участников и учреждений, при этом отдельные элементы
таких расходов (в незначительном объеме) заложены по спортивным
направлениям работы.
Несмотря, что структурированной и централизованной работы в области
маркетинговой деятельности в АНО «ДРОЗД-Хибины» не ведется отдельные ее
направления являются важными задача организации, в частности: