14
за отчетным года. Оставшаяся нераспределенная прибыль отчетного года
характеризует как бы фонд накопления, так как в основном идет на развитие
предприятия, увеличивая его собственный капитал. [10] А у вас бывало так? Постучал к вам н овый друг, вы пос мотрели, кт о это и решали дружить. В роде зад орный, актуаль но-ве селый. А тепе рь вся лента пе стрит этим новеньки м со скоростью 3 стату са в ми нуту. Бывает же? Терпеть не могу. По ко мментария м, чувствую, не обо йтись без объяснений, ч тобы не
обидеть друзей. Объясняю: есл и мы все еще друзья - э то не Вы!
При распределении прибыли учитываются принципы формирования
системы распределения прибыли: А у вас бывало так? Постуч ал к вам новый друг, вы п осмотрел и, кто это и реша ли дружить. Вроде задорн ый, актуаль но-веселы й. А теперь в ся лента пестр ит этим новеньк им со ск оростью 3 статуса в минуту. Бывает же? Терпеть не могу. По ком ментариям, чу вствую, не обойтись без объяснен ий, чтобы не о бидеть дру зей. Объясняю : если мы в се еще друзья - это не Вы!
1) Распределение и использование прибыли в условиях рынка
является важным хозяйственным процессом, который должен обеспечивать
покрытие потребностей предприятия для нормального функционирования;
2) Механизм распределения прибыли должен способствовать
повышению эффективности производства, стимулированию более
прогрессивных форм хозяйствования, определения рационального
соотношения доли прибыли, аккумулирующейся в доходах бюджета и
остающейся в распоряжении предприятия; А у в ас бывало так? Постучал к вам новы й друг, вы пос мотрели, кто э то и решал и дружить. Вро де задорн ый, актуально -веселый. А теперь вся ле нта пестрит эти м новеньк им со скор остью 3 стату са в минуту. Б ывает же? Тер петь не могу. По к омм ентариям, чу вствую, не о бойтись бе з объясне ний, чтобы не об идеть друзе й. Объясняю: е сли мы все еще друзья - это не В ы!
3) Система распределения прибыли должна экономически
обосновывать гарантии выполнения финансовых обязательств перед
государством, способствовать рациональному обеспечению
производственного процесса предприятия ресурсами с наименьшими
затратами; А у вас бывало так? Постучал к вам новы й друг, вы пос мотрели, кто э то и решал и дружить. Вро де задорн ый, актуально -веселы й. А тепер ь вся лента пест рит этим нове ньким со скоростью 3 ста туса в минуту. Бывает же? Т ерпеть не могу. По ком ментариям, чув ствую, не о бойтись без о бъяснени й, чтобы не обидеть дру зей. Объя сняю: если м ы все еще друзья - это не В ы!
4) Прибыль, получаемая предприятием в результате
производственно- хозяйственной и финансовой деятельности, распределяется
между государством и предприятием как хозяйствующим субъектом; А у в ас бывало так? Постуч ал к ва м новый друг, в ы п осмотрели, кт о эт о и реша ли друж ить. Вроде задорн ый,
актуально-веселы й. А теперь в ся лента пе стрит этим новеньк им со ск оростью 3 статуса в минуту . Бывает же? Терпеть не могу. По ком ментариям, чув ствую, не об ойтись без объяснен ий, чтобы не о бидеть друзей. Объясняю : если мы все еще друзья - э то не Вы!
5) Прибыль для государства поступает в бюджеты в виде налогов и
сборов, состав, ставки налогов, порядок их исчисления и взносов в бюджет
могут быть изменены только законодательно; А у вас бывало так? Постуча л к вам новы й друг, вы п осмотрели, кто э то и решал и дружить. Вроде задорн ый, актуально -веселый. А теперь вся ле нта пест рит этим нове ньким со скор остью 3 стату са в минуту. Б ывает ж е? Терпеть не м огу. По ко мментариям , чувствую, не обойтись бе з объясне ний, чтобы не обидеть друзе й. Объясняю: е сли мы все ещ е друзья - это не В ы!
6) Величина прибыли предприятия, остающаяся в его распоряжении
после налогов, не должна снижать его заинтересованности в улучшении
результатов финансово-производственной деятельности [46].; А у вас бывало так? Постучал к вам нов ый друг , вы посмотрели, кто это и решали дружить. Вроде задорн ый, актуальн о-веселый. А теперь вся лента пестрит этим новеньки м со скоростью 3 статуса в минуту. Бывает же?
Терпеть не могу. По комментар иям, чувствую, не обойт ись без объясне ний, чтобы не обидеть дру зей. Объя сняю: если м ы все еще др узья - это не В ы!
7) Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, сначала
направляется на накопление, с целью обеспечения роста производственного
потенциала, а в остальной части на потребление; А у вас бывало так? Постучал к в ам новый друг, в ы посмотрели, кт о это и решали дружи ть. Вро де задорный, актуа льно-весел ый. А теперь в ся лента пе стрит этим н овеньки м со скорость ю 3 статуса в м инуту. Бывает ж е? Терпеть не могу. П о комментар иям, чувс твую, не обо йтись без объяс нений, чтоб ы не обиде ть друзей. Об ъясняю: е сли мы все еще друзья - это н е Вы!
15
8) Порядок распределения и использования прибыли предприятия
фиксируется в уставе предприятия и определяется положением, которое
разрабатывается соответствующими подразделениями экономических служб
и утверждается руководящим органом предприятия. [28] А у вас бывал о так? По стучал к ва м новый д руг, вы пос мотрели, кто эт о и решал и дружить. Вроде задорный, акту ально-ве селый. А теперь вся лента пес трит этим н овеньким со скоростью 3 статуса в минуту. Б ывает же? Те рпеть не могу. По комментар иям, чув ствую, не обойтись бе з объяснений ,
чтобы не обидеть друзей. Объя сняю: если м ы все еще дру зья - это не Вы!
Из чистой прибыли предприятие уплачивает: А у вас бывало т ак? Посту чал к вам новый друг, вы посмотрели, к то это и реша ли друж ить. Вроде задорны й, акту ально-ве селый. А теперь вся ле нта пест рит этим новеньким со с коростью 3 с татуса в минуту. Быва ет же? Терпеть не мо гу. По коммента риям, чувс твую, не обойт ись без объясне ний, чтобы не об идеть дру зей. Объясняю: ес ли мы все еще друзья - это не Вы!
проценты по кредитам, полученным на восполнение недостатка
собственных оборотных средств, на приобретение основных средств, а также
уплату процентов по просроченным и отсроченным кредитам; А у вас бывал о так? Постуч ал к вам новы й друг, вы п осмотрел и, кто это и реша ли друж ить. Вроде задорный, акту ально-ве селый. А теперь в ся ле нта пестрит эти м новеньк им со скорос тью 3 статуса в минуту. Бывает же?
Терпеть не могу. По комментар иям, чувствую, не обойт ись без объясне ний, чтобы не обидеть дру зей. Объя сняю: если м ы все еще д рузья - это не В ы!
некоторые виды сборов и налогов (например, налог на
перепродажу автомобилей, вычислительной техники и персональных
компьютеров, сбор со сделок по купле-продаже валюты на биржах, за право
торговли и т.п.) А у вас бывало так? Постучал к ва м новый друг, вы посм отрели, кто э то и решали друж ить. Вроде за дорный, актуаль но-вес елый. А тепе рь вся лента пе стрит эт им новеньким со скоростью 3 статуса в ми нуту. Бывает ж е? Терпеть не могу. По к омментар иям, чувству ю, не обойти сь без объяс нений, чтоб ы не обидеть друзей. Объяс няю: если мы все еще друзья - это не В ы!
уплачиваются штрафы при несоблюдении требований по охране
окружающей среды от загрязнения, санитарных норм и правил. При
увеличении регулируемых цен на продукцию (работы, услуги) из чистой
прибыли взыскивается незаконно полученная прибыль; если организация
необъективно представила расчеты скорректированной прибыли, то с нее
взыскиваются штрафные санкции также из чистой прибыли.[12] А у вас бывало так? Постучал к вам нов ый друг, в ы посмотрел и, кто э то и реша ли дружи ть. Вроде за дорный, а ктуально-ве селый. А теперь вся л ента пес трит этим новеньким со скоро стью 3
статуса в минуту. Быва ет же? Т ерпеть не могу. По ком ментариям, чувствую , не обойт ись без об ъяснений, чт обы не обидеть друзей. Объясняю: есл и мы все еще д рузья - эт о не Вы!
Прибыль, остающаяся в распоряжении организации, используется ею
самостоятельно и направляется на дальнейшее развитие
предпринимательской деятельности. А у вас быва ло так? Посту чал к ва м новый друг, вы посмотрели, кт о это и решали дружит ь. Вроде задорн ый, акту ально-в еселый. А теперь вс я лента пес трит этим новеньким с о скоростью 3 с татус а в минуту. Б ывает же? Терпеть не могу. По коммента риям, чу вству ю, не обойтись без об ъяснений, чтоб ы не обидеть друзей. Объя сняю: если м ы все еще друзья - это не Вы!
Исходя из условий рынка, развития конкурентоспособности по мере
поступления чистая прибыль предприятия должна направляться: А у вас бывало так? Посту чал к вам новый друг, вы посмотре ли, кто это и решали дружит ь. Вроде задорны й, акт уально- веселый. А теперь вся лента пес трит этим новеньким с о
скоростью 3 с татуса в мину ту. Бывает же? Терпеть не могу. По коммента риям, чувст вую, не обойтись без объяснений, чтоб ы не обидет ь друзе й. Объясняю: ес ли мы все е ще друзья - это не Вы!
на расширение и модернизацию производства: на
финансирование НИОКР, работ по созданию, освоению и внедрению новой
техники, модернизацию оборудования; на совершенствование технологий и
организацию производства; улучшение качества продукции; А у вас бывало так? По стучал к ва м нов ый друг , вы п осмотрели, к то это и реша ли д ружить. Вр оде задо рный, акту ально-ве селый. А теперь вся лен та пестрит этим новеньки м со скор остью 3 статуса в минуту. Бывает ж е? Терпеть не могу. По
комментариям, чу вствую, не об ойтись без объяснений, чт обы не оби деть друзей. Объясняю: есл и мы все еще д рузья - эт о не Вы!
на пополнение собственных оборотных средств; А у вас бывало так? Постучал к вам нов ый друг, вы посмо трели, кто это и решали дружить. Вро де задо рный, акту ально -веселый. А теперь вся лен та пестрит этим новеньким со скоростью 3 статуса в м инуту. Б ывает ж е? Терпеть не могу. По
комментариям, чу вствую, не об ойтись без объяснений, чт обы не оби деть друзей. Объясняю: есл и мы все еще д рузья - эт о не Вы!
создание финансового резерва: в условиях рынка необходимо
16
предусматривать средства в связи с проведением хозяйственных операций, в
результате которых может быть потеря доходов от предпринимательской
деятельности. Размер этого резерва должен составлять не менее 15%
уставного капитала, ежегодно резервный фонд должен пополняться за счет
отчислений, составляющих практически не менее 5% прибыли, остающейся в
распоряжении предприятия; А у вас бывало так? Пос тучал к ва м новый друг , вы посмот рели, кто это и решали друж ить. Вроде за дорный, актуаль но-весе лый. А тепе рь вся лента пе стрит этим н овеньким со ско ростью 3 с татуса в минуту. Бывает ж е? Терпеть не м огу. По ко мментария м, чувствую, не обойтись б ез объясне ний, чтобы не обидеть друзей. Объясняю: е сли мы все е ще друзья - это не В ы!
на потребительские и социальные нужды организации:
единовременные поощрения и пособия уходящим на пенсию, надбавки к
пенсиям, дивиденды по акциям и вкладам членов трудового коллектива в
имущество предприятия; расходы по оплате дополнительных отпусков сверх
установленной законом продолжительности, материальная помощь и т.п.
[22]. А у вас бывало так? Постучал к вам новый д руг, вы пос мотрели, кто это и решали д ружить. Вро де задорный, акту ально -веселый. А теперь вся ле нта пестрит эт им новеньк им со скоростью 3 стату са в минуту. Б ывает же? Терпеть не могу. По ко мментария м, чувствую, не обойтись без о бъяснени й, чтобы не о бидеть друзе й. Объясняю: е сли мы все е ще друзья - это не В ы!
Механизм распределения прибыли зависит от организационно-
правовой формы хозяйствующего субъекта, от порядка налогообложения
прибыли и уставных (учредительных) документов предприятия. А у в ас бывало так ? Постуча л к ва м новый друг, вы посмот рели, кто это и решали дружить. В роде задорный, акту ально -веселый. А тепе рь вся ле нта пест рит этим новеньки м со ско ростью 3
статуса в минуту. Быва ет же? Т ерпеть не могу. По ком ментариям, чувствую , не обойт ись без об ъяснений, чт обы не обидеть друзей. Объя сняю: есл и мы все еще д рузья - эт о не Вы!
В рыночной экономике предприниматели сами планируют свою
деятельность и перспективы развития. Планирование прибыли и
рентабельности дает возможность видеть суммы рассчитанной прибыли и
уровень рентабельности, что очень важно для финансового обеспечения. Но
эти цифры необходимы для перспектив налогообложения, страховки,
получения кредитных ресурсов, партнеров и т.д. А у вас бывало так? Постучал к в ам новый друг, в ы посмотре ли, кто это и решали дружи ть. Вро де задорный, актуаль но-весел ый. А теперь в ся лента пе стрит этим новеньким со скоростью 3 статуса в минуту. Бывает ж е? Терпеть не могу. По ко ммен тариям, чувствую, не обой тись без об ъяснений, чтоб ы не обиде ть друзей. Об ъясняю: если мы все еще друзья - э то не Вы!
Надо отметить, что финансовое планирование утратило свое значение в
условиях нестабильности, отсутствия специалистов по финансовому
менеджменту. Часто расчеты делаются на конкретный случай,
приблизительно или от достигнутого. [34] А у вас бывало так? Постучал к вам нов ый друг, в ы посмотрели, кт о это и решали дружить. Вроде задор ный, актуальн о-веселый . А теперь в ся лента пе стрит этим новень ким со ск оростью 3 стату са в мину ту. Бывает же? Терпеть не м огу. По ком ментариям, чу вствую, не обо йтись без объя снений, что бы не об идеть друзе й. Объясняю: е сли мы все еще друзья - это не Вы!
При относительно стабильных ценах и прогнозируемых условиях
хозяйственная прибыль планируется на год в рамках текущего финансового
плана. Сложившаяся ситуация крайне затрудняет годовое планирование, и
предприятия могут составлять более или менее реальные планы по прибыли
по кварталам. Поскольку планирование прибыли «привязано» к расчету
17
авансовых платежей по налогу на прибыль и порядку внесения их в бюджет,
то составление квартальных планов становится необходимым. Однако более
важная цель планирования прибыли – определение возможностей
предприятия в финансировании своих потребностей. А у вас бывало так ? Постучал к вам нов ый друг, в ы посмотрели , кто это и решали дружить. В роде задор ный, актуально -ве селый. А теперь в ся ле нта пестрит эт им новеньк им со ск оростью 3 стату са в м инуту. Бывае т же? Терпе ть не могу. П о комме нтария м, чувствую, н е обойти сь без объя снений, чтобы не обидеть друзей. Объясняю: е сли мы все е ще
друзья - это не Вы!
Объектом планирования выступают планируемые элементы прибыли
от продаж, главным образом прибыль от реализации продукции, выполнения
работ, оказания услуг. Основой для расчета служит объем производственной
программы, который базируется на заказах потребителей и хозяйственных
договорах. [18] А у вас бывало так? По стучал к ва м новый друг , вы посмотрел и, кто это и решали дружи ть. Вроде за дорный, актуа льно-весел ый. А теперь в ся лента пес трит эти м новеньким со ско ростью 3 с татуса в минуту. Бывает ж е? Терпеть не могу. По ко мментария м, чувствую, не обойтись без объясне ний, чтобы не обидеть друзей. Объясняю: е сли мы все е ще друзья - это не В ы!
Методы планирования прибыли: А у вас бывало так? Пос тучал к вам н овый друг , вы посмотрели, кт о это и решали друж ить. Вроде за дорный, акт уально-весел ый. А теперь в ся лента пес трит этим н овеньким со ск оростью 3 ста туса в ми нуту. Бывает ж е? Терпеть не м огу. По ко мментария м, чувствую, не обойтись без объяснен ий, чтобы не о бидеть друз ей. Объясняю : если мы все еще друзья - это не Вы!
1. метод прямого счета – является наиболее распространенным
методом. Он применяется при небольшом ассортименте выпускаемой
продукции. Прибыль рассчитывается как разница между выручкой и полной
себестоимостью. А у вас бывало так? Постучал к вам нов ый друг, в ы посмотрели, кт о это и реша ли дружить . Вроде за дорный, актуальн о-весел ый. А теперь в ся лента пе стрит этим н овеньким со ск оростью 3 статуса в мину ту. Бывает ж е? Терпеть не могу. По ко мментария м, чувствую, н е обойтись без объяснен ий, чтобы не о бидеть друзей. Объясняю : если мы все ещ е друзья - это не В ы!
2. аналитический метод. Он применяется при большом
ассортименте выпускаемой продукции и позволяет выявить влияние
отдельных факторов на плановую прибыль. Расчет прибыли аналитическим
методом включает следующие этапы: А у вас бывало так ? Постуч ал к вам новы й друг, вы по смотрели, кто э то и решал и дружить. В роде задорн ый, актуально-в еселы й. А теперь вся лен та пестр ит этим новеньки м со скоро стью 3 статуса в минуту. Быва ет же? Т ерпеть не могу. По ком ментариям, чувствую , не обойт ись без объяснений, чт обы не оби деть друзей. Объясняю: есл и мы все еще друзья - это не Вы!
определение базовой рентабельности (прибыль от продаж делить
на себестоимость); А у вас бывало так? П остучал к ва м новый друг, вы посмо трели, кто эт о и решали дружить. Вроде задорный, ак туально-ве селый. А те перь вся лента пестрит э тим новеньки м со скоростью 3 статуса в м инуту. Бывает ж е? Терпеть н е мог у. По комментар иям, чув ствую, не обойт ись без объя снений, что бы не обидеть д рузей. Объя сняю: есл и мы все еще д рузья - это не Вы!
расчет объема товарной продукции и прибыли от товарной
продукции; А у вас бывало так? Постуча л к вам новый друг, вы по смотрели, кт о это и решал и дружить. Вр оде задорн ый, актуально -веселый. А теп ерь вся лента п естрит эт им новеньки м со скорость ю 3 статуса в минуту. Бывает ж е? Терпеть не могу. П о комментар иям, чув ствую, не обо йтись без о бъяснений, что бы не обидеть друзей. О бъясняю: е сли мы все еще друзья - это не Вы!
учет влияние на плановую прибыль различных факторов. А у ва с бывало так? П остучал к ва м новый друг, вы по смотрели, к то это и решали дружить. В роде зад орный, актуа льно-
веселый. А теперь вся л ента пест рит этим нове ньким со скоростью 3 ста туса в минуту. Бывает же? Т ерпеть не могу. По ко мментариям, чувствую, не о бойтись без о бъяснени й, чтобы не обидеть дру зей. Объя сняю: если м ы все еще друзья - это не В ы!
3. метод совмещенного расчета предполагает применение
элементов первого и второго способов. Стоимость товарной продукции в
ценах планируемого года и по себестоимости отчетного года определяются
методом прямого счета, а воздействие на плановую прибыль различных
факторов выявляется с помощью аналитического метода.[33] А у вас бывало так? По стучал к вам новый дру г, вы по смотрели, к то это и решали дружить. Вроде задорный, ак туально -веселый. А теперь вся ле нта пестрит этим новеньким со скор остью 3 статуса в минуту. Б ывает же? Т ерпеть не
могу. По коммента риям, чувствую, не обойти сь без об ъяснений, чтоб ы не обидеть друзей. Об ъясняю: если мы все еще друзья - это не Вы!
В наиболее общем виде прибыль – это разница между ценой и
18
себестоимостью, но при расчете плановой величины прибыли необходимо
уточнить объем продукции, от реализации которой ожидается прибыль.
Следует отличать плановый размер прибыли в расчете на товарный выпуск
от прибыли, планируемой на объем реализуемой продукции. А у вас бывал о так? По стучал к ва м новый друг, в ы посмотрел и, кто э то и реша ли друж ить. Вроде задорный, а ктуаль но-веселый. А теперь в ся лента пестр ит этим нове ньким со скоростью 3 статуса в минуту. Бывает же? Те рпеть не
могу. По коммента риям, чувствую, не обойти сь без объяс нений, чтоб ы не обидеть друзей. Об ъясняю: если мы все еще друзья - это не Вы!
Управление прибылью – это процесс выработки и принятия
управленческих решений по всем основным аспектам ее формирования,
распределения, использования и планирования на предприятии. А у вас бывало так? Постучал к вам нов ый друг, в ы посмотрели, кт о это и решал и дружить . Вроде за дорный, ак туально-ве селый. А теперь в ся лента пестрит эти м новеньким с о скоростью 3 статуса
в минуту. Бывает ж е? Терпеть не могу. По ко мментария м, чувствую, не обойтись без объяснений, ч тобы не о бидеть друзе й. Объясняю: е сли мы все е ще друзья - это не Вы!
Основными элементами механизма управления прибылью являются:
1) нормативно – правовое регулирование формирования и
распределения прибыли. Это находит свое отражение в различных формах
государственного регулирования: налоговое регулирование, регулирование
механизма амортизации основных фондов и нематериальных активов,
регулирование размеров отчислений прибыли в резервный фонд и т. д.; А у вас бывал о так? Постучал к вам нов ый друг, вы посмотр ели, кто э то и решали
дружить. Вроде задорный, акту ально-весел ый. А теперь вся л ента пест рит этим нове ньким со ско ростью 3 ста туса в минуту. Б ывает же? Тер петь не м огу. По ко мментариям , чувствую, не о бойтись бе з объясне ний, чтобы не обидеть друзе й. Объясняю: е сли мы все ещ е друзья - это не В ы!
2) рыночный механизм регулирования формирования и
использования прибыли предприятия. Он проявляется во взаимодействии
спроса и предложения, ведет к формированию рыночной цены, от уровня
которой зависит прибыль; А у вас бывало так? Постучал к ва м новый друг, вы посмотрели, кт о это и р ешали дружить . Вроде за дорный, актуаль но-весел ый. А теперь в ся лента пес трит этим нов еньким со ско ростью 3 ста туса в минуту. Б ывает же? Тер петь не могу. П о комме нтариям, чу вствую, не о бойтись бе з объяснени й, чтобы не об идеть друзе й. Объясняю: е сли мы в се еще дру зья - это не В ы!
3) внутренний механизм регулирования отдельных аспектов
формирования, распределения и использования прибыли предприятия; А у вас бывало так? Постуча л к вам нов ый друг, вы п осмотрели, к то это и реша ли дружить. Вроде
задорный, актуаль но-веселый. А теперь вся ле нта пестрит эт им нове ньким со скор остью 3 стату са в минуту. Б ывает же? Тер петь не могу. П о комме нтариям, чувс твую, не о бойтись без о бъяснени й, чтобы не об идеть друзе й. Объясняю: е сли мы все еще друзья - это не В ы!
4) система конкретных методов и приемов управления прибылью.
Прибыль – важный показатель, однако ее абсолютная величина не
может служить критерием для оценки деятельности разных предприятий или
динамики результатов одного предприятия в разные периоды. Рост прибыли
не всегда является следствием усилий предпринимателя и эффективности
экономической деятельности. Это может быть достигнуто за счет
монопольного положения на рынке, спекуляции игр, инфляционных
процессов и т.д., поэтому наряду с прибылью используется другая
экономическая категория – рентабельность. [41] А у вас бывало так? Постучал к вам новый друг, вы посмотрел и, кто это и решали дружить. Вроде задорный, ак туально-ве селый. А теп ерь вся лента п естрит эт им новеньки м со скоростью 3 статуса в м инуту. Бывает ж е? Терпет ь не могу. П о комме нтариям, чув ствую, не обо йтись без объя снений, что бы не обидеть друзей. О бъясняю: если мы все еще дру зья - это не Вы!
Рентабельность отражает уровень прибыльности или доходности.
19
Показатели рентабельности – это относительные показатели
(коэффициенты), в которых сумма прибыли сопоставляется с каким – либо
другим показателем, отражающим условия хозяйствования, например, с
суммой выручки от продаж, суммой собственного капитала и др. А у вас б ывало так? Постучал к в ам новый д руг, вы п осмотрел и, кто э то и решали дружить. В роде за дорный, актуаль но-вес елый. А теперь в ся лента пестр ит этим н овеньким со
скоростью 3 статуса в минуту. Б ывает же? Терп еть не могу. По к оммен тариям, чувствую, не обой тись без объяс нений, чтоб ы не обиде ть друзей. Объясняю: ес ли мы все еще друзья - э то не Вы!
По данным официальной бухгалтерской отчетности коммерческих
организаций можно рассчитать многочисленные показатели рентабельности,
т.к. в числителе и знаменателе дроби могут быть использованы различные
показатели: А у вас бывало так? Постучал к вам новый друг, вы посмотрел и, кто это и ре шали дружить. Вроде зад орный, актуа льно-ве селый. А теперь вся лента п естрит этим новеньким со скоростью 3 статуса в м инуту. Бывает же? Терпеть не могу. По ком ментария м, чувствую , не обойти сь без объясне ний, чтобы н е обидеть д рузей. Объясняю : если мы в се еще дру зья - это не Вы!
в числителе – прибыль от продаж, чистая прибыль, А у вас бывало так? По стучал к ва м новый друг, в ы посмотрел и, кто э то и решали дружить. Вр оде зад орный, актуаль но-весел ый. А те перь в ся лента пестрит эт им новеньк им со скоростью 3 стату са в мину ту.
Бывает же? Терпеть н е могу. По к омментариям , чувствую, не обойтись бе з объясне ний, чтобы не обидеть дру зей. Объя сняю: если мы все еще дру зья - это не В ы!
в знаменателе – выручка от продаж, полная себестоимость
продаж, средняя стоимость активов (имущества) организации, средняя сумма
собственного капитала организации, сумма уставного капитала, средняя
стоимость основных фондов, средняя стоимость оборотных активов, средняя
стоимость производственных фондов и др. [14] А у вас бывало так? Постучал к вам н овый друг, вы посмотрели , кто это и реша ли друж ить. Вроде за дорный, актуаль но-весе лый. А теперь вся лента пе стрит этим н овеньким со ск оростью 3 статуса в м инуту. Бывает же? Терпеть не м огу. По комментар иям, чув ствую, не обо йтись без объя снений, что бы не оби деть друзей. Объя сняю: есл и мы все еще д рузья - это не Вы!
Рентабельность понимается в двух весьма близких значениях: А у вас бывало так? Постучал к вам нов ый друг, в ы посмотрел и, кто эт о и решали дружить. В роде задорн ый, актуально -весел ый. А
теперь вся лента пес трит эти м новеньким с о скоростью 3 с татуса в минуту. Бывает ж е? Терпеть не могу. По ко мментария м, чувствую, не обойтись б ез объясне ний, чтобы не обидеть друзей. Объясняю: е сли м ы все еще дру зья - это не В ы!
а) как синоним прибыльности (бизнес рентабелен, если он генерирует
прибыль); А у вас бывало так? Постучал к в ам новый друг, вы посмо трели, кто эт о и решали дружить. Вр оде задорны й, актуальн о-веселый. А те перь вся лента пестрит эт им нове ньким со скорос тью 3 стату са в минуту. Б ывает же? Тер петь не могу. П о комме нтариям, чув ствую, не обо йтись без о бъяснени й, чтобы не об идеть друзе й. Объясняю: е сли мы все ещ е друзья - э то не Вы!
б) как способность генерировать прибыль в контексте использованных
или потраченных ресурсов. А у вас бывало так? Постучал к ва м новый друг, вы посмотре ли, кто это и р ешали дружи ть. Вроде за дорный, актуаль но-весел ый. А теперь в ся лента пес трит эти м новеньким со скоростью 3 статуса в минуту. Бывает ж е? Терп еть не могу. По к оммен тариям, чувствую, не обой тись без объяс нений, чтоб ы не обидеть друзей. Об ъясняю: если мы все еще друзья - это не Вы!
Поэтому прибыль – показатель абсолютный, т.е. трудно сопоставимый,
а в экономике практически любое действие предполагает сопоставимость,
сравнимость, то для характеристики рентабельности применяют специальные
индикаторы, называемые коэффициентами рентабельности и
рассчитываемыми как отношение прибыли к некоторой базе,
характеризующей субъект, о рентабельности которого и пытаются вынести
суждение. А у вас бывало так? Постучал к в ам новый друг, вы посм отрели, кто эт о и решали дружить. Вр оде задорны й, актуально -веселый. А те перь в ся лента пестр ит этим новеньк им со скоро стью 3 статуса в минуту . Бывает же? Терпеть не могу . По ко мментария м, чувствую, не обойтись без объяснен ий, чтобы не о бидеть друзей. Объясняю: если мы все еще друзья - эт о не Вы!
В качестве такой базы обычно берут: А у вас бывало так? По стучал к вам новый друг , вы посмотрел и, кто это и решали друж ить. Вроде за дорный, актуаль но-весе лый. А тепе рь вся лента пе стрит этим н овеньким со скоростью 3 статуса в ми нуту. Бывает ж е? Терпеть не могу. По к омментар иям, чувс твую, не обойти сь без объяс нений, чтоб ы не обидеть друзей. Объясняю : если мы все еще друзья - это не Вы!
а) ресурсы или б) совокупный доход в виде выручки, полученной от
контрагентов в ходе текущей деятельности. А у вас бывало так? По стучал к вам новы й друг, вы п осмотрел и, кто это и решал и дружить. Вроде зад орный, актуа льно-веселы й. А теперь вся ле нта пест рит этим новеньким со скоростью 3 стату са в минуту. Бывает же? Терпеть не могу. По ко мментария м, чувствую, не обойтись б ез объя снений, чтобы не обидеть друзей. Объя сняю: если м ы все еще д рузья - это не Вы!
20
Соответственно возникают две группы показателей: коэффициенты
рентабельности инвестиций и коэффициенты рентабельности продаж. Те или
иные показатели прибыли сопоставляются в первом случае с величиной
инвестиций, во втором случае – с выручкой. А у вас бывало так? По стучал к вам н овый друг, вы п осмотрел и, кто это и решал и друж ить. Вроде зад орный, актуаль но-веселы й. А теперь в ся лента пе стрит этим новеньким со скоростью 3 стату са в минуту. Бывает же? Терпеть н е могу. По ком ментария м, чувствую, не обойти сь без объяснен ий, чтобы не о бидеть дру зей. Объяс няю: если мы все еще друзья - это не Вы!
Уместно отметить следующую особенность обсуждаемых индикаторов.
Поскольку любой показатель рентабельности является относительной
величиной, он должен быть обоснован с позиции методологии расчета; в
частности, величины, служащие основой расчета показателя, должны быть
сопоставимы. Так, прибыль генерируется не конкретным активом, а
организацией в целом, и потому логически оправданным является
сопоставление прибыли с некоторым индикатором, по возможности
комплексно характеризующим эту организацию. Иными словами,
рассчитывать, например, рентабельность станка, сопоставляя прибыль
фирмы с его стоимостью, методологически не корректно; подобные
сопоставления можно делать лишь для крупных инвестиций, когда удается в
большей или меньшей степени найти соответствие между инвестицией и
приписываемой ей прибылью. Хотя на практике строгого следования
указанному требованию не наблюдается, его все же следует иметь в виду по
крайней мере на этапе формулирования аналитических выводов. В принципе
вполне уместно говорить об управлении рентабельностью. [46] А у вас бывало так? Постучал к вам новы й друг, вы пос мотрели, кто э то и решал и дружить. Вро де задорн ый, актуально -веселый. А теперь вся ле нта пестрит эти м новеньк им со скор остью 3 статуса в минуту.
Бывает же? Терпеть н е могу. По к омментариям , чувствую, не обойтись бе з объясне ний, чтобы не обидеть дру зей. Объя сняю: если мы все еще дру зья - это не В ы!
Поскольку любой коэффициент рентабельности является
относительным, с формальных позиций можно говорить о двух аспектах:
а) управлении прибылью (числитель показателя рентабельности) и
б) управлении базой формирования прибыли (знаменатель показателя
рентабельности). [42] А у вас бывало так? Постучал к вам нов ый друг, в ы посмотрели, кт о это и решали дружить. Вроде за дорный, актуальн о-веселый . А теперь в ся лента пе стрит этим новеньки м со ск оростью 3 статуса в минуту. Бывает же? Терпеть не могу . По ком ментария м, чувствую, не о бойтись без о бъяснений, ч тобы не обид еть друзей. О бъясняю: е сли мы все еще друзья - это не Вы!
1.2. Нормативноправовая и информационная база для проведения
анализа прибыли и рентабельности
Состав, содержание и качество информации, которая привлекается к
изучению проблемы, играют определенную роль в обеспечении
21
действенности комплексного анализа хозяйственной деятельности
предприятия. Анализ не ограничивается только экономическими данными, а
широко использует техническую, технологическую, законодательную и
другую информацию. А у вас бывало так? Постучал к вам новый д руг, вы посмотр ели, кто это и решали д ружить. Вро де задорный, акту ально -веселый. А тепе рь вся ле нта пестрит эти м новеньким со скоростью 3 статуса в минуту. Бывает ж е? Терпеть не могу. По ко мментария м, чувствую, не обойт ись без объя снений, чтобы не обидеть друзей. Объя сняю: если м ы все еще д рузья - это не В ы!
В российском законодательстве предусмотрена гарантия
экономического пространства, свободное перемещение товаров, услуг и
финансовых средств, поддержка конкуренции, свобода экономической
деятельности. А у вас бывало так? Постучал к ва м новый друг, в ы посмотрели, кт о это и решали дружи ть. Вроде задорный, а ктуально -веселый. А тепе рь вся лента пе стрит эт им новеньки м со скорос тью 3 статуса в минуту. Бывает ж е? Терпеть не могу. П о комментар иям, чувс твую, не обо йтись без объяс нений, чтоб ы не обиде ть друзей. Об ъясняю: е сли мы все еще друзья - э то не Вы!
В Российской Федерации признаются и защищаются равным образом
частная, государственная, муниципальная и иные формы собственности [16].
В соответствии с Гражданским кодексом РФ Товариществом на вере
(коммандитным товариществом) признается товарищество, в котором наряду
с участниками, осуществляющими от имени товарищества
предпринимательскую деятельность и отвечающими по обязательствам
товарищества своим имуществом (полными товарищами), имеется один или
несколько участников - вкладчиков (коммандитистов), которые несут риск
убытков, связанных с деятельностью товарищества, в пределах сумм
внесенных ими вкладов и не принимают участия в осуществлении
товариществом предпринимательской деятельности. А у вас бывало так? Пост учал к вам н овый друг, вы посмотрели, кто это и р ешали др ужить. Вроде задор ный, актуаль но-веселы й. А теперь вся лента пестр ит этим нове ньким со скор остью 3 стат уса в минуту. Бывает же? Те рпеть не м огу. По комме нтариям, ч увствую, не об ойтись без объя снений, чтобы не обид еть друзей.
Объясняю: если м ы все еще др узья - это не Вы!
Положение полных товарищей, участвующих в товариществе на вере, и
их ответственность по обязательствам товарищества определяются
правилами Гражданского кодекса РФ об участниках полного товарищества.
Лицо может быть полным товарищем только в одном товариществе на вере.
Участник полного товарищества не может быть полным товарищем в
товариществе на вере. [2, С. 18] А у вас бывало так? Пост учал к вам н овый друг, вы посмотрели, кто это и решал и дружить. Вр оде задорный, акт уально-веселы й. А теперь вся лента пестр ит этим нове ньким со скоро стью 3 стат уса в минуту. Быв ает же? Терпет ь не могу. По комментари ям, чувств ую, не обойтись б ез объяснен ий, чтобы не обид еть друзей. Объ ясняю: если мы все еще д рузья - это не Вы!
Фирменное наименование товарищества на вере должно содержать
либо имена (наименования) всех полных товарищей и слова «товарищество
на вере» или «коммандитное товарищество», либо имя (наименование) не
менее чем одного полного товарища с добавлением слов «и компания» и
слова «товарищество на вере» или «коммандитное товарищество». А у в ас бывало т ак? Пост учал к вам новый д руг, вы п осмотрели, к то это и решали дружить. Вроде з адорный, акт уально-веселы й. А т еперь
22
вся лента пестр ит этим нове ньким со скорость ю 3 статуса в м инуту. Быв ает же? Терпеть не могу. По к омментариям, ч увствую, не об ойтись без объяснений, чтобы не обидет ь друзей. Объяс няю: если мы все еще др узья - это не Вы!
Товарищество на вере создается и действует на основании
учредительного договора, который подписывается всеми полными
товарищами. А у вас бывало так? Пост учал к вам новый друг, вы посмот рели, кто эт о и решали др ужить. Врод е задорный, акт уально-веселы й. А тепе рь вся лента п естрит этим нове ньким со ско ростью 3 стат уса в минут у. Бывает же? Тер петь не мог у. По комментари ям, чувствую, н е обойтись без объяснений, чтобы не обид еть друзей. Об ъясняю: есл и мы все еще д рузья - эт о не Вы!
Управление деятельностью товарищества на вере осуществляется
полными товарищами. Вкладчики не вправе участвовать в управлении и
ведении дел товарищества на вере, выступать от его имени иначе, как по
доверенности. Они не вправе оспаривать действия полных товарищей по
управлению и ведению дел товарищества. А у вас бывало так ? Пост учал к вам новый др уг, вы посмот рели, кто это и решали дружить . Вроде зад орный, актуаль но-веселы й. А теперь вся л ента пестрит эт им новеньким с о скоростью 3 статуса в м инуту. Бывает ж е? Терпеть не мог у. По коммента риям, ч увствую, не об ойтись без объяс нений, чтобы не обидеть др узей. Объяс няю: если мы вс е еще друзья - это не Вы!
Товарищество на вере ликвидируется при выбытии всех
участвовавших в нем вкладчиков. Однако полные товарищи вправе вместо
ликвидации преобразовать товарищество на вере в полное товарищество. [46]
Участники товарищества осуществляют учет доходов и расходов этого
товарищества для целей налогообложения. Они обязаны определять
нарастающим итогом по результатам каждого отчетного (налогового)
периода прибыль каждого участника товарищества пропорционально доле
соответствующего участника товарищества, установленной соглашениями, в
прибыли товарищества, полученной за отчетный (налоговый) период от
деятельности всех участников в рамках товарищества. О суммах
причитающихся (распределяемых) доходов каждому участнику
товарищества участник товарищества, осуществляющий учет доходов и
расходов, обязан ежеквартально в срок до 15-го числа месяца, следующего за
отчетным (налоговым) периодом, сообщать каждому участнику этого
товарищества. [18] А у вас бывало так ? Постуча л к вам новый друг, вы посмот рели, кто эт о и решали д ружить . Вроде задорный, акт уаль но-веселый. А теперь вся лента пестрит этим новеньк им со скорост ью 3 ста туса в мину ту. Бывает же? Терпеть не могу. П о комментария м, чувс твую, не обойтись бе з объяснени й, чтобы не о бидеть дру зей. Объясняю: ес ли мы все е ще друзья - это не Вы!
В соответствии с ПБУ 9/99 «Доходы организации» доходами
организации признается увеличение экономических выгод в результате
поступления активов (денежных средств, иного имущества) и (или)
погашения обязательств, приводящее к увеличению капитала этой
организации, за исключением вкладов участников (собственников
имущества). А у вас бывало так? Постучал к ва м новый друг, вы посмо трели, кто эт о и решали дружить. Вр оде задор ный, акту ально-веселы й. А теперь в ся лента пе стрит этим новеньк им со ск оростью 3 статуса в минуту . Бывает же? Терпеть не могу. По ком ментария м, чувствую, не обойтись бе з объяснен ий, чтобы не о бидеть дру зей. Объясняю: если мы в се еще друзья - это не Вы!
Доходы организации в зависимости от их характера, условия
23
получения и направлений деятельности организации подразделяются на:
а) доходы от обычных видов деятельности; А у вас бывало так ? Пост учал к вам новый др уг, вы посм отрели, кто это и решали д ружить. Вр оде задорны й, актуально-ве селый. А тепе рь вся лент а пестрит этим новеньким с о скоростью 3 статуса в ми нуту. Бывает ж е? Терпеть не могу. По комм ентариям, чувствую, не обойтись без объяс нений, чтобы не обидеть др узей. Объясняю: если мы все еще друзь я - это не
Вы!
б) прочие доходы. А у вас бывало так? Пост учал к вам новый друг, вы посмот рели, кто эт о и решали др ужить. Вроде зад орный, актуаль но-веселы й. А теперь вся л ента пестр ит этим нове ньким со скорость ю 3 статуса в м инуту. Быв ает же? Терпеть не могу. П о комментариям , чувствую, не обойтись без объяснений, чт обы не обидеть д рузей. Объяс няю: если мы вс е еще друзья - это не Вы!
Доходами от обычных видов деятельности является выручка от
продажи продукции и товаров, поступления, связанные с выполнением
работ, оказанием услуг. [4] А у вас бывало так? Постучал к в ам новый др уг, вы посмотрел и, кто это и ре шали дружить . Вроде задор ный, актуально-в еселый. А те перь вся лент а пестрит этим новеньким со ско ростью 3 стат уса в минут у. Бывает же? Т ерпеть не мог у. По комме нтариям, ч увствую, не обойтись б ез объяс нений, чтобы не обидеть др узей. Объясняю: если мы все еще друзья - это не Вы!
Прочими доходами являются: А у вас быв ало так? Пост учал к вам н овый друг, вы посмотрели, кто это и решал и дружить. Вр оде задорный, акт уально- веселый. А теперь вся л ента пестрит эт им новеньким с о скоростью 3 статуса в м инуту. Бывает же? Терпеть н е могу. По к омментариям , чувствую, н е обойтись без объ яснений, чтобы не обидеть др узей. Объяс няю: если мы все еще др узья - это не Вы!
поступления, связанные с предоставлением за плату во
временное пользование (временное владение и пользование) активов
организации; А у вас быв ало так? Пост учал к вам новы й друг, вы посм отрели, кто это и решали д ружить. Врод е задорны й, актуально- веселый. А т еперь вся лента пестрит этим н овеньким со скоростью 3 ст атуса в мин уту. Бывает же? Те рпеть не м огу. По коммент ариям, чувствую, не обойтись б ез объясн ений, чтобы н е обидеть др узей. Объясняю: если мы вс е еще друзья - эт о не Вы!
поступления, связанные с предоставлением за плату прав,
возникающих из патентов на изобретения, промышленные образцы и других
видов интеллектуальной собственности, поступления, связанные с участием
в уставных капиталах других организаций (включая проценты и иные доходы
по ценным бумагам); А у вас бывало т ак? Постучал к в ам новый друг, вы посмотр ели, кто это и ре шали друж ить. Вроде задо рный, актуальн о-веселый. А т еперь вся ле нта пестрит эт им новеньким со скоростью 3 ст атуса в ми нуту. Бывает же ? Терпеть не м огу. По коммент ариям, чувств ую, не обо йтись без объ яснений, чтобы не обидеть друз ей. Объясн яю: если мы все еще друзья - эт о не Вы!
прибыль, полученная организацией в результате совместной
деятельности (по договору простого товарищества); А у вас бы вало т ак? Постучал к вам новый д руг, вы п осмотрели, к то эт о и р ешали др ужить. Вроде задорный, актуально-в еселый. А теперь вся ле нта пестр ит этим н овеньким с о скор остью 3 ст атуса в м инуту. Бывает ж е? Терпеть не м огу. По комментари ям, чувств ую, не обойтись без объяс нений, чтобы не обидеть д рузей.
Объясняю: если м ы все еще др узья - это не Вы!
поступления от продажи основных средств и иных активов,
отличных от денежных средств (кроме иностранной валюты), продукции,
товаров; А у вас бывало так? Пост учал к вам н овый друг, вы п осмотрели, кт о это и решали дружить. В роде задорны й, актуально-в еселый. А тепе рь вся лента п естрит этим новеньким со ско ростью 3 стат уса в мин уту. Бывает же? Т ерпеть не мог у. По коммента риям, ч увствую, не обойтись б ез объясне ний, чтобы не обидеть др узей. Объясняю: есл и мы все еще д рузья - эт о не Вы!
проценты, полученные за предоставление в пользование
денежных средств организации, а также проценты за использование банком
денежных средств, находящихся на счете организации в этом банке; А у вас бывало так ? Пост учал к вам новый друг, вы посмотрел и, кто это и решал и дружить. Вроде з адорный, акт уально-
веселый. А теперь вся лента пестрит этим н овеньким со ск оростью 3 стат уса в минуту. Бы вает же? Те рпеть не могу. П о комментар иям, чувств ую, не обойтись без объяснен ий, чтобы не об идеть друзей. Объясняю: есл и мы все ещ е друзья - это не Вы!
штрафы, пени, неустойки за нарушение условий договоров;
активы, полученные безвозмездно, в том числе по договору
дарения; А у вас бывало так? П остучал к вам новый друг, вы п осмотрели, кт о это и решали дружить. Врод е задорны й, актуально-в еселый. А теп ерь вся лента пестрит этим новеньким с о скоростью 3 ст атуса в мин уту. Бывает же? Т ерпеть не мог у. По коммента риям, ч увствую, не об ойтись без объяс нений, чтобы не обидеть др узей. Объясняю: если мы все еще друзья - это не Вы!
поступления в возмещение причиненных организации убытков;
прибыль прошлых лет, выявленная в отчетном году;
суммы кредиторской и депонентской задолженности, по которым