34
состояния отрасли, тенденции развития рынка. Одним из ярких событий
конференции стал VII Всероссийский смотр качества кондитерских изделий,
по итогам которого кондитерские изделия фирмы «ВИСТ-КМВ» получили
самые престижные награды: золотую медаль и дипломы I степени «За
высокое качество продукции» по всем заявленным номинациям, а также
были удостоены отдельной, особо значимой награды - Гран-при «За высокое
качество продукции». Всегда выигрышный маркетинговый
шаг в продвижении брендов фасованной продукции на российском рынке -
это постоянное участие «ВИСТ-КМВ» в крупнейших Международных
выставках продуктов питания и напитков WORLD FOOD MOSCOW и
«ПРОДЭКСПО». Ежегодно компания «ВИСТ-КМВ» представляет
на выставках эффектные, яркие, стильные экспозиции, которые однозначно
привлекают внимание посетителей. Благодаря продуктивной работе
на выставке, компания не только интересно презентует свои новинки,
но и тонко настраивает деловые партнѐрские связи, которые затем переходят
во взаимовыгодное сотрудничество. Участие продукции «ВИСТ-КМВ»
в дегустационных конкурсах, проводимых организаторами в рамках
выставки, заслуженно отмечается профессионалами кондитерской отрасли.
Фирма неоднократно становилась золотым призѐром, а также получала
самые высшие оценки за качество: награды Гран-при. Для этого предприятие
осуществляет следующие виды деятельности: А у вас бывало та к? Посту чал к вам новый друг, в ы посмотре ли, кто это и решали дружит ь. Вроде задорны й, актуа льно-вес елый. А теперь вс я лента пес трит этим новеньким со скор ость ю 3 статуса в минуту. Б ывает же? Терпет ь не могу. По коммент ариям, чу вству ю, не обойтись без объяс нений, чтобы не обидет ь друзей. Объяс няю: если мы все еще дру зья - это не Вы!
оптовая торговля; А у вас бывало так? Постучал к в ам новый дру г, вы посмот рели, кто это и решали дру жить. Вроде за дорный, актуально -веселый. А тепе рь вся лента пе стрит эт им новеньки м со скоростью 3 статуса в минуту. Б ывает же? Тер петь не могу. П о комме нтариям, чувс твую, не обо йтись без объяс нений, чтоб ы не обидеть друзей. Объясняю : если м ы все еще д рузья - это не Вы!
оказание услуг сторонним организациям по управлению
предприятием; А у вас бывало так? Посту чал к вам нов ый друг, в ы посмотрели, кт о это и реша ли друж ить. Вроде за дорный, актуаль но-веселы й. А теперь вся лента пе стрит этим новеньк им со скоростью 3 статуса в минуту . Бывает же? Терпеть не могу. По к омментария м, чувствую, не обойти сь без объяснен ий, чтоб ы не обидеть друзей. Объяс няю: если мы все еще друзья - это не Вы!
оказание транспортных услуг; А у вас бывал о так? Постуч ал к вам новы й друг, вы по смотрели, кто э то и решал и дружить. В роде задорн ый, актуаль но-веселы й. А теперь вся лен та пестр ит этим новеньки м со скоро стью 3 статуса в минуту. Бывает же? Т ерпеть не могу . По коммента риям, чувствую , не обойт ись без объя снений, чт обы не о бидеть друзей. Объясняю : если мы все еще друзья - эт о не Вы!
информационно-консультативные услуги;
ремонт и сервисное обслуживание средств вычислительной
техники; А у вас бывало так? По стучал к вам н овый друг, вы по смотрел и, кто это и решал и дружить. В роде задо рный, актуаль но-веселы й. А теперь в ся лента пе стрит этим новеньки м со скоро стью 3 статуса в минуту. Бывает же? Терпеть не м огу. По ко мментариям, чу вствую, не обойтись без о бъяснений, что бы не оби деть друзей. О бъясняю: есл и мы все еще друзья - э то не Вы!
иная деятельность, не запрещенная законом РФ. А у в ас бывало так? Постучал к вам н овый друг, вы посмотрел и, кто эт о и решали дружить. В роде задо рный, актуаль но-веселы й. А теперь вся л ента пест рит этим нове ньким со ско ростью 3 с татуса в минуту. Бывает ж е? Терпеть не могу. П о комментар иям, чу вствую, не обойтись без
объяснений, чтобы не обидеть друзей. Объя сняю: если м ы все еще д рузья - это не В ы!
35
Предприятие имеет сертификаты качества на продукцию собственного
производства. А у вас бывало так? Посту чал к вам новый дру г, вы посмотрел и, кто это и ре шали дру жить. Вроде задорн ый, акту ально-ве селый. А теперь вс я лента пес трит этим новеньким с о скоростью 3 с татус а в минуту. Б ывает же? Терпеть не могу. По коммента риям, чу вству ю, не обойтись без об ъяснений, чтоб ы не обидеть друзей. Объясняю : если м ы все еще дру зья - это не Вы !
Продуктовый портфель предприятия включает следующие виды
продукции: А у вас бывало так? Пост учал к ва м новый друг, вы посмотрел и, кто это и решали дру жить. Вроде задор ный, акту ально-вес елый. А теперь вс я лента пес трит этим новеньк им со скорость ю 3 стат уса в минуту . Бывает ж е? Терпеть не могу. По коммента риям, чувст вую, не обойтись без объяснений, чтоб ы не обидеть друзей. Объясня ю: если м ы все еще дру зья - эт о не Вы!
печенье; А у вас бывало так? По стучал к вам н овый друг, вы по смотрел и, кто это и решал и дружить. В роде задо рный, актуаль но-веселы й. А теперь в ся лента пестр ит этим нове ньким со скоростью 3 стату са в минуту. Бывает же? Терпеть не могу. По ком ментариям, чу вствую, не обойтись бе з объяснен ий, чтобы не обидеть дру зей. Объясняю: ес ли мы в се еще друзья - это не Вы!
вафли; А у вас бывало так? Постучал к вам новы й друг, вы п осмотрели, кто э то и решал и дружить. Вро де задорн ый, актуально -веселый. А теперь вся ле нта пестрит э тим новеньк им со скор остью 3 ста туса в минуту. Б ывает же? Терп еть не могу. По к оммен тариям, чув ствую, не о бойтись бе з объяснений, чт обы не об идеть друзей. Объясняю: ес ли мы все еще друзья - это не Вы!
торты; А у вас бывало так? По стучал к вам н овый друг, вы посмотрели , кто это и решали друж ить. Вроде за дорный, актуаль но-весе лый. А тепе рь вся лента пе стрит этим н овеньким со скоростью 3 статуса в ми нуту. Бывает ж е? Терпеть не могу. По к омментариям, ч увствую, не обойтись бе з объяснен ий, чтоб ы не обидеть друзей. Объяс няю: если мы все еще друзья - это не Вы!
конфеты.
Приоритетными рынками сбыта для предприятия являются рынки
кондитерской продукции Пятигорска и Ставропольского края, рынки г.
Москвы и г. Санкт- Петербурга. А у вас бывало так? Пос тучал к вам новый друг, вы посмотре ли, кто это и решали дру жить. Вроде за дорный, актуаль но-весе лый. А теперь вся лента пестрит этим нове ньким со скорост ью 3 ста туса в мину ту. Б ывает же? Терпеть не могу. По коммента риям, чувст вую, не обойтис ь без объяснен ий, чтобы не обидеть дру зей. Объясняю: ес ли мы все е ще друзья - это не Вы!
Полное фирменное наименование общества: ООО «ВИСТ-КМВ».
Место нахождение общества: Российская Федерация, г. Пятигорск, ул.
Кисловодское шоссе, 35. А у вас бывало т ак? Посту чал к вам новый друг, вы посмотрели, кто это и ре шали дружить. Вро де задорный, акту ально-ве селый. А теперь вся ле нта пест рит этим новеньким со с коростью 3 с татус а в минуту. Быва ет же? Терпеть не могу. По коммента риям, чу вствую, не обойтись без объяс нений, чтобы не обидеть дру зей. Объясняю: если м ы все еще дру зья - это не Вы!
В ноябре 2009 года в компании «ВИСТ-КМВ» успешно завершился
сертификационный аудит на соответствие системы менеджмента качества
новой редакции стандарта ИСО 9001:2008. Изменения в стандарте связаны с
более глубоким разъяснением существующих требований ИСО 9001:2000 и
основаны на восьмилетнем опыте внедрения стандарта во всем мире. А у вас бывало та к? Посту чал к вам новый дру г, вы пос мотрели, кто это и решал и дружит ь. Вроде задор ный, акту ально-
веселый. А тепе рь вся лент а пестрит этим новень ким со скорос тью 3 ста туса в минуту. Бывает же? Терпеть не могу . По комментариям, чув ствую, не обойтись без объяснени й, чтобы не об идеть дру зей. Объясняю: есл и мы все е ще друзья - это не Вы!
Только успешно пройдя сертификационную проверку Системы
Менеджмента Качества, предприятие открывает для себя дорогу на мировой
рынок. Понимая это, руководство и коллектив компании на протяжении
нескольких лет шел к разработке и внедрению Системы Менеджмента
Качества. А у вас бывало та к? Постучал к ва м новый друг, вы посмот рели, кто это и решали дру жить. Вроде задорный, ак туаль но-веселый. А тепе рь вся лент а пестрит эт им новеньким со скорос тью 3 ст ату са в минуту. Бывае т же? Терпет ь не могу. По коммент ариям, чувс твую, не обойтись без объясне ний, чтобы не обидеть друзей. Объясняю: е сли мы все еще друзья - это не Вы!
Руководство компании «ВИСТ-КМВ» заявляет, что никакие
внутренние проблемы или конъюнктурные соображения не заставят его
пойти на умышленное снижение качества или прекратить процесс его
непрерывного улучшения независимо от изменений внешней среды, и берет
на себя полную ответственность за реализацию политики фирмы в области
качества. А у вас бывало та к? Постучал к ва м новый друг, вы пос мотрели, кто это и решали дру жить. Вроде зад орный, акту ально- веселый. А те перь вся ле нта пестрит этим новеньким со скорос тью 3 ст атуса в минуту. Бывает ж е? Терпеть не могу. По коммента риям, чувст вую, не обойтись без объяснений, чтобы не об идеть дру зей. Объясняю: если мы все еще дру зья - это не Вы!
36
Компания «ВИСТ-КМВ» - постоянный участник международных и
всероссийских отраслевых выставок и конкурсов, где строго и справедливо
даѐтся профессиональная оценка продукции. С каждым годом условия
соревнований усложняются, обостряется борьба производителей, и тем более
ценной и значимой становится достигнутая победа и награда. Кроме
масштабных российских и международных выставок, фирма регулярно
участвует в специализированных отраслевых семинарах и конференциях,
завоѐвывая признание и пополняя коллекцию достижений. Всего в «Золотой
копилке наград» компании насчитывается более 40 медалей и дипломов,
которыми отмечено превосходное качество продукции. А у в ас бывало та к? Постуча л к вам новый друг, в ы посмотрели, кт о это и решал и дружить . Вроде задорн ый, акту ально-в еселый. А теперь вс я лента пес трит этим новень ким со скорос тью 3 ст атуса в минуту. Бывае т же? Терпеть не могу . По комме нтариям, чув ству ю, не обойтись без об ъяснений, чтоб ы не обидеть
друзей. Объясняю: ес ли мы все е ще друзья - это не Вы!
Свой первый диплом за продукцию фирма получила в 1997 году за
победу в конкурсе «Лучший отечественный товар» на Московской ярмарке-
выставке по оптовой закупке и продаже продовольственных товаров. Это
яркое событие, открывшее для фирмы привлекательные горизонты, явилось
одним из стимулов к дальнейшему активному развитию. А у вас бывало так ? Постуча л к вам новый дру г, вы посмот рели, кто эт о и решали дружит ь. Вроде задорн ый, актуа льно-весе лый. А теперь вс я лента пес трит этим новеньк им со скорос тью 3 ста тус а в минуту. Б ывает же ? Терпеть не могу . По комментария м, чув ству ю, не обойтись без об ъяснений,
чтобы не обидеть дру зей. Объясняю : если мы вс е еще дру зья - это не Вы!
2009 год. Национальная программа продвижения лучших российских
товаров и услуг для детей. Знак качества «Лучшее – детям» за печенье
сахарное торговой марки «Гулливер» в ассортименте. А у вас бывало та к? Посту чал к ва м новый дру г, вы посмотрели, кт о э то и решали дру жить. Вроде задорный, а ктуа льно-вес елый. А теперь вс я лента пестрит этим новеньким со ск оростью 3 ст атуса в минуту. Бывает же? Терпеть не могу . По комме нтариям, чувст вую, не обойтись без объяс нений, чтобы не обидет ь дру зей.
Объясняю: если м ы все еще дру зья - это не В ы!
2009 г. 7-я Международная конференция «Кондитерские изделия XXI
века»; 6-й Всероссийский смотр качества кондитерских изделий. Гран-При
за традиционно высокое качество кондитерских изделий. Золотая медаль и
Диплом Iй степени за печенье сахарное «Круиз», «Гулливер со сгущенным
молоком», «Плетенка сливочная», печенье затяжное «Постное с отрубями»,
вафли «Топленое молоко», «Кофе с молоком», конфеты глазированные
«Метеорит». А у вас бывало та к? Посту чал к вам новый друг, в ы посмотрели, кт о это и решали друж ить. Вроде задорны й, актуа льно-веселый. А те перь вся ле нта пестрит этим новеньким со ск оростью 3 ст атуса в минуту. Бывае т же? Терпеть не могу . По комментария м, чу вствую, не обойтис ь без объяс нений, чтобы не о бидеть дру зей. Объясняю : если мы все еще дру зья - это не Вы!
2014 год. Лауреат Программы «100 ЛУЧШИХ ТОВАРОВ РОССИИ».
Диплом за вафельные торты в ассортименте "Гулливер шоколадный",
"Гулливер сливочный" и "Гулливер ореховый". А у вас бывало так? Посту чал к ва м новый друг, вы посмотрели, кто это и решали дру жить. Вроде задор ный, акту ально-в еселый. А теперь вс я лента пес трит этим новеньк им со скорос тью 3 ста туса в мину ту. Бывает же ? Терпеть не могу . По комментария м, чувст вую, не обойтись без объясне ний, чтобы не об идеть дру зей. Объясняю: если мы все еще дру зья - это не Вы!
2016г. Сертификат областного смотра-конкурса "Выбор ЗА!
потребителем" на вафли "Сливочные" в номинации "Товар-лидер". А у ва с бывало так? Посту чал А у вас бывало так? Посту чал к вам новый друг, вы посмотре ли, кто это и решали дружит ь. Вроде задорный,
37
актуально-в еселый. А тепе рь вся лент а пестрит этим новеньк им со скоростью 3 с тату са в минуту . Бывает же ? Терпеть не могу . По комментариям, чу вств ую, не обойтись бе з объяснений, чтобы не обиде ть друзе й. Объясняю: если м ы все еще дру зья - это не Вы! к вам нов ый друг, вы посмотре ли, кто это и реша ли друж ить. Вроде задорны й, актуа льно-вес елый. А теперь вс я лента пестрит этим новеньким со скорос тью 3 ст ату са в минуту . Бывает же? Терпет ь не могу. По комме нтариям, чу вству ю, не обойтись без объяс нений, чтобы не обидет ь друзей. Объяс няю: если мы все еще дру зья - это не Вы!
Проанализируем основные показатели деятельности ООО «ВИСТ-
КМВ», приведенные в таблице 1. А у вас бывало та к? Посту чал к вам новый друг, вы пос мотрели, кто это и решали дру жить. Вр оде задорный, акту ально- веселый. А те перь вся лент а пестрит эт им новеньким со скорос тью 3 ст атуса в минуту. Бывае т же? Терпеть не могу . По комментария м, чу вствую, не обойтись без объясне ний, чтобы не об идеть дру зей. Объясняю: е сли мы все еще друзь я - это не Вы!
Из таблицы видно, что в 2015 году выручка от продажи составила 1 327
760 тыс. руб., что по сравнению с 2014 годом больше на 286 384 тыс. руб., а в
2016 году увеличилась на 44 940 тыс. руб. и составила 1 372 700 тыс. руб.
Таблица 1 Основные показатели деятельности
ООО «ВИСТ-КМВ» за 2014 – 2016 гг.
Показатели
2014 г.
2015 г.
2016 г.
Изменение (2016-
2014)
Абсол.
Темп
роста, %
Выручка от продажи, тыс.
руб.
1041376
1327760
1372700
331324
131,82
Себестоимость проданных
товаров, тыс. руб.
962031
1205998
1221538
259507
126,97
Чистая прибыль, тыс. руб.
17671
24615
21820
4149
123,48
Стоимость имущества, тыс.
руб.
79118
95428
102511
23393
129,57
Стоимость оборотных
средств, тыс. руб.
61815
80822
87625
25810
141,75
Стоимость основных
фондов, тыс. руб.
17303
14606
14886
-2417
86,03
Численность работников,
чел.
103
121
148
45
143,69
Фонд оплаты труда, тыс.
руб.
9225
11875
16836
7611
182,50
Среднемесячная з/п, руб.
7463,59
8178,37
9479,73
2016,14
127,01
Производительность труда,
тыс. руб./чел.
10110,45
10973,22
9275,00
-835,45
91,74
Фондоотдача, руб.
60,18
90,91
92,21
32,03
153,22
Рентабельность капитала,
%
22,33
25,79
21,29
-1,04
-
Себестоимость реализованной продукции в 2016 году возросла на
126,97 % по отношению к 2014 году, и составила 1221538 тыс. руб. Чистая
прибыль в 2014 году составила 17671 тыс. руб., в 2015 году – 24615 тыс. руб.,
а в 2016 году увеличилась в 1,23 раза и стала равной 21820 тыс. руб. Рост
данных показателей показывает увеличен А у вас бывало так? Пос тучал к вам новый друг, вы посмотре ли, кто это и реша ли дружит ь. Вроде задорный, акту ально-ве селый. А теперь вся лента пестрит этим новеньким со скорос тью 3 стату са в минуту. Быва ет же? Терпеть не могу. По комме нтариям, чу вству ю, не обойтись без объяснен ий, чтобы не обидеть друзей. Объясняю: ес ли мы все еще дру зья - это не Вы!ие
объема, производимой продукции и затрат на ее производство. А у вас бывало так? Пост учал к в ам новый д руг, вы посмотрели, к то это и решали дру жить. Вро де задорны й, акту ально-вес елый. А теперь вс я лента пес трит этим новеньк им со скорос тью 3 ст ату са в минуту .
Бывает же ? Терпеть не могу . По комментариям, чу вству ю, не обойтись бе з объяснений, чт обы не обидет ь друзей. Объяс няю: если мы в се еще дру зья - это не В ы!
Основным источником дохода ООО «ВИСТ-КМВ» является выручка
от реализации продукции, размер которой за исследуемый период
38
увеличился на 331324 тыс. руб. или 31,82%. Рост выручки был обеспечен не
только увеличением объема продаж, но и ежегодным повышением цен на
реализуемую продукцию. При этом себестоимость реализованной продукции
увеличилась на 259507 тыс. руб. или 26,97%. Это связано также с
увеличением объемов производства, повышением зарплаты работников,
повышением цен на сырье и материалы. Однако опережающий темп роста
выручки по сравнению с темпом роста себестоимости позволил предприятию
существенно увеличить валовую прибыль – на 71817 тыс. руб. или 90,51% за
2014-2016гг. А у вас бывало так? Посту чал к ва м новый друг, вы посмот рели, кто это и решали дру жить. Вроде за дорный, актуально-в еселый. А те перь вся лент а пестрит этим новень ким со скорос тью 3 ст атуса в минуту . Бывает ж е? Терпеть не могу . По комментария м, чувст вую, не обойтись без объяснений, чтобы не об идеть дру зей. Объясняю: если мы все еще дру зья - эт о не Вы!
Стоимость имущества организации в 2014 году составила 79118 тыс.
руб., в 2015 году - 95428 тыс. руб., а в 2016 году увеличилась на 23393 тыс.
руб. и стала равной 102511 тыс. руб. Увеличение стоимости имущества
предприятия произошла за счет увеличения стоимости оборотных активов.
Стоимость основных фондов в 2014 году составила 17303 тыс. руб., в 2015
году уменьшилась на 2697 тыс. руб. и составила 14606 тыс. руб., а в 2016
году возросла по сравнению с 2015г. до 14886 тыс. руб., но по сравнению с
2014г. стоимость основных фондов уменьшилась на 2417 тыс. руб. А у вас бывало т ак? Постучал к в ам новый дру г, вы посмотре ли, кто это и реша ли друж ить. Вроде задорн ый, акт уально- веселый. А те перь вс я ле нта
пестрит этим нове ньким со скорост ью 3 стат уса в минут у. Быва ет же? Терпеть не могу. По коммента риям, чувст вую, не обойтись без объяснений, чтобы не оби деть дру зей. Объясняю: если мы все еще друзья - эт о не Вы!
Стоимость оборотных активов в 2015 году составила 80822 тыс. руб.,
что составило рост на 19007 тыс. руб., а в 2016 году они увеличились на
25810тыс. руб. и составили 87625 тыс. руб. Их стоимость в 2016 году
увеличилась за счет увеличения количества запасов на 222 тыс. руб., налога
на добавленную стоимость на 204 тыс. руб., дебиторской задолженности на
24602 тыс. руб. и денежных средств на 782 тыс. руб. А у вас бывало та к? Посту чал к вам новы й друг, в ы посмотрели, кто это и решали дру жить. Вроде задорный, акт уаль но-весе лый. А теперь вс я лента пес трит этим новеньк им со скорос тью 3 с татус а в минуту . Бывает же ? Терпеть не могу . По комме нтариям, чу вству ю, не обойтись бе з объяснени й, чтобы не обидеть друзей. Объясняю : если мы все
еще друзья - это не Вы!
Среднесписочная численность работников в 2014 году составила 103
человека, в 2015 году – 121 человек, а в 2016 году – 148 человек. Фонд
оплаты труда в 2014 году составил 9225 тыс. руб., а в 2015 году увеличился
на 2650 тыс. руб. и стал равен 11875 тыс. руб., а в 2016 году увеличился на
7611 тыс. руб. и составил 16836 тыс. руб. Производительность труда в 2014
году составила 10110,45 тыс. руб./чел., а в 2015 году – 10973,22 тыс.
руб./чел., а в 2016 году – 9275,00 тыс. руб./чел. Производительность труда в
39
2016г. по сравнению с 2014г. уменьшилась на 835,45 тыс. руб./чел. А у вас бывало так? Пост учал к ва м новый друг, вы пос мотрели, кто это и решали дру жить. Вро де задорны й, актуа льно-вес елый.
А теперь вс я лента пестрит эт им новеньким со скорос тью 3 ст ату са в минуту. Б ывает же? Терпет ь не могу. По коммент ариям, чувс тву ю, не обойтись без объясне ний, чтобы не обидеть друзей. Объяс няю: если мы все еще друзья - это не Вы!
Фондоотдача изменилась с 60,18 руб. в 2014 году до 90,91 руб. в 2015
году, а в 2016 году составила 92,21 руб., это изменение происходит за счет
более быстрых темпов роста выручки, чем основных средств предприятия.
Рентабельность капитала в 2015 году увеличилась на 3,46 % и
составила 25,79 % по отношению к 2014 году, а в 2016 году она уменьшилась
на 4,5% по сравнению с 2015г. и стала равной 21,29 %. Уменьшение
значения рентабельности капитала в 2016 году происходит за счет более
быстрого увеличения стоимости имущества по сравнению с ростом чистой
прибыли. А у вас бывало та к? Постучал к ва м новый друг, вы пос мотрели, кто это и решали дру жить. Вроде зад орный, акту ально- веселый. А те перь вся ле нта пестрит этим нове ньким со ск оростью 3 ст атуса в минуту. Бывае т же? Терпеть не могу . По комментариям, чувс твую, не обойтись бе з объяснени й, чтобы не об идеть дру зей. Объясняю : если мы все еще друзь я - это не Вы!
Таким образом, по результатам анализа основных экономических
показателей ООО «ВИСТ-КМВ» можно сделать вывод о том, что
предприятие в целом функционирует эффективно, однако эффективность
деятельности в 2016г. несколько снижается. Поэтому на следующем этапе
исследования необходимо провести углубленный анализ финансового
состояния организации с целью выявления факторов, обуславливающих
снижение результативности деятельности организации. А у вас бывало та к? Постучал к вам новый друг, вы посмотр ели, кт о это и решали дружит ь. Вроде задорный, а ктуа льно-веселый. А те перь в ся лента пе стрит этим новеньким со ск оростью 3 стату са в минуту. Бывае т же? Терпеть не могу . По комме нтариям, чу вству ю, не обойтис ь без объяснений, чтобы не
обидеть друзей. Объя сняю: ес ли мы все еще друзья - это не Вы!
2.2 Анализ финансового состояния предприятия
Проанализируем финансовое состояние ООО «ВИСТ-КМВ» для этого
рассчитаем и проанализируем показатели ликвидности, платежеспособности,
финансовой устойчивости и деловой активности. А у вас бывало так? Пост учал к ва м новый друг, вы пос мотрели, кто это и решали дру жить. Вроде задо рный, акту ально-в еселый. А тепе рь вся лент а пестрит этим новеньк им со скорос тью 3 ста туса в мину ту. Бывает же? Терпеть не могу . По комментария м, чу вствую, не обойтись без объяс нений, чтобы не о бидеть дру зей. Объясняю : если мы все еще дру зья - это не Вы!
Проанализируем показатели ликвидности баланса ООО «ВИСТ-КМВ»
и результаты оформим в таблице 2. А у вас бывало т ак? Посту чал к вам новый друг, в ы посмот рели, кто это и ре шали дру жить. Вроде задо рный, акту ально-ве селый. А теперь вся лента пестрит этим новеньким со скорос тью 3 ста туса в мину ту. Бывает же ? Терпеть не могу . По комментариям, чувст вую, не обойтись бе з объяснени й, чтобы не об идеть друзе й. Объясняю: если мы все еще друзья - это не Вы!
Из таблицы видно, что в 2014 году баланс неликвидный, так как не
выполняются первое и четвертое условия. Это свидетельствует о
недостаточности наиболее ликвидных активов для оплаты срочной
кредиторской задолженности, недостаточности быстрореализуемых активов
для покрытия краткосрочных обязательств и недостаточности собственного
капитала для покрытия труднореализуемых активов. А именно, величина
40
кредиторской задолженности (29024 тыс. руб.) превышает количество
денежных средств, находящихся в распоряжении у предприятия (3061 тыс.
руб.) и величина собственного капитала предприятия (16375 тыс. руб.) не
превышает величины внеоборотных активов (17303 тыс. руб.). А у вас быва ло так? Пос туча л к вам новый дру г, вы посмотрели , кто это и решали дру жить. Вроде задорный, а ктуа льно-веселый. А теперь вся лент а пестрит этим новеньким с о скоростью 3 с тату са
в минуту. Б ывает же? Терпет ь не могу. По коммент ариям, чу вствую, не обойтись без объя снений, чтоб ы не обидеть дру зей. Объясняю : если м ы все еще дру зья - это не Вы!
Таблица 2 Анализ ликвидности баланса
ООО «ВИСТ-КМВ» за 2014 – 2016гг.
Группа
активов
Тыс.
руб.
Группа
пассивов
Тыс. руб.
Платежный
излишек
(недостаток)
тыс. руб.
Абсолютная
ликвидность
2014 г.
А
1
3061
П
1
29024
-25963
А
1
≥ П
1
А
2
57683
П
2
33719
+23964
А
2
≥ П
2
А
3
1071
П
3
0
+1071
А
3
≥ П
3
А
4
17303
П
4
16375
+928
А
4
≤ П
4
Баланс
79118
Баланс
79118
0
-
2015 г.
А
1
6758
П
1
52097
-45339
А
1
≥ П
1
А
2
72551
П
2
22329
+50222
А
2
≥ П
2
А
3
1513
П
3
0
+1513
А
3
≥ П
3
А
4
14606
П
4
21002
-6396
А
4
≤ П
4
Баланс
95428
Баланс
95428
0
-
2016 г.
А
1
3843
П
1
63998
-60155
А
1
≥ П
1
А
2
82285
П
2
23537
+58748
А
2
≥ П
2
А
3
1497
П
3
0
+1497
А
3
≥ П
3
А
4
14886
П
4
14976
-90
А
4
≤ П
4
Баланс
102511
Баланс
102511
0
-
В 2015 году не выполняются первое условие. Это означает, что у
предприятия не хватает денежных средств (6758 тыс. руб.) для погашения
имеющейся у нее кредиторской задолженности (52097 тыс. руб.) в размере
45339 тыс. руб. А у в ас бывало так? Пост учал к ва м новый друг, вы пос мотрели, кто эт о и решали дру жить. Вроде задор ный, акту ально- веселый. А те перь вся ле нта пестрит этим новеньким со скор остью 3 ст атуса в минут у. Бывает ж е? Терпеть не могу . По комментариям, чу вств ую, не обойтись без объяснений, чтобы не оби деть дру зей. Объясняю: если мы все еще дру зья - это не Вы!
В 2016 году не выполняются первое условие ликвидности. Это
свидетельствует о недостаточности наиболее ликвидных активов для оплаты
41
срочной кредиторской задолженности. То есть величина кредиторской
задолженности (63998 тыс. руб.) превышает количество денежных средств,
находящихся в распоряжении у предприятия (3843 тыс. руб.). Невыполнение
этого условия означает нехватку денежных средств для покрытия
кредиторской задолженности в размере 60155 тыс. руб. А у вас бывало т ак? Посту чал к вам новый дру г, вы посмотре ли, кто эт о и решал и дружить. Вроде задорн ый, акту ально-ве селый. А теперь вся лента пест рит этим новеньк им со скорост ью 3 ста туса в мину ту. Быва ет же? Терпеть не могу. По ко мментариям, чувс твую, не обойтись бе з объяснен ий, чтобы не об идеть
друзей. Объясняю: ес ли мы все е ще друзья - это не Вы!
Таким образом, баланс организации на протяжении всего периода
исследования не является абсолютно ликвидным, а в 2016г. стали
складываться предпосылки ухудшения степени ликвидности баланса ООО
«ВИСТ-КМВ». А у вас бывало та к? Постуча л к вам новый друг, в ы посмотрели, кт о это и решали друж ить. Вроде задорн ый, актуа льно-вес елый. А теперь вс я лента пес трит этим новеньким с о скорость ю 3 статус а в минуту. Б ывает же? Терпет ь не могу. По коммент ариям, чу вст вую, не обойтись без об ъяснений, чтоб ы не обидеть друзей. Объяс няю: если мы все еще друзья - эт о не Вы!
Для качественной оценки финансового положения предприятия кроме
абсолютных показателей ликвидности баланса целесообразно определить ряд
финансовых коэффициентов. Цель такого расчета - оценить соотношение
имеющихся оборотных активов (по их видам) и краткосрочных обязательств
для их возможного последующего погашения. Расчет базируется на
предположении, что все виды оборотных активов имеют различную степень
ликвидности в случае их возможной реализации. А у вас бывало так? Постуча л к вам новый дру г, вы посмотрели, кт о это и решал и дружить . Вроде задорн ый, актуаль но-весе лый. А теперь вся лента пестрит этим н овеньким со скорост ью 3 ста туса в мину ту. Б ывает же? Терпеть не могу. По коммента риям, чув ству ю, не обойтись без объясне ний, чтобы не обидеть друзей. Объясня ю: если мы все еще друзья - это не Вы!
Проанализируем платежеспособность ООО «ВИСТ-КМВ» и
результаты оформим в таблице 3. А у вас бывало так? Пост учал к вам новый дру г, вы посмотре ли, кто это и ре шали дружи ть. Вроде за дорный, акт уально- веселый. А теперь вс я лента пес трит этим новеньк им со скорость ю 3 стат уса в минуту . Бывает ж е? Терпеть не могу . По комментария м, чувст вую, не обойтись без объяснений, чтоб ы не обидет ь друзей. Объяс няю: если м ы все еще дру зья - эт о не Вы!
Таблица 3 Анализ платежеспособности
ООО «ВИСТ-КМВ» за 2014 – 2016 гг.
Показатели
2014г.
2015г.
2016г.
Изменение (+,-)
2015г. к
2014г.
2016г. к
2015г.
Коэффициент абсолютной
ликвидности
0,05
0,09
0,04
0,04
-0,05
Коэффициент быстрой
ликвидности
0,97
1,26
0,98
0,29
-0,28
Коэффициент текущей
ликвидности
0,99
1,09
1,00
0,10
-0,09
Чистые оборотные активы, тыс.
руб.
-928
6396
90
7324
-6306
Из таблицы видно, что коэффициент абсолютной ликвидности в 2014
году составил 0,05, в 2015 году – 0,09, в 2016 году – 0,04, что не
42
соответствует нормативу (от 0,2 до 0,5). Это означает, что предприятие в
2014 и 2015 годах не располагало достаточными денежными средствами и
краткосрочными финансовыми вложениями для погашения краткосрочных
обязательств. А у вас бывало так? Посту чал к вам новый дру г, вы посмот рели, кто это и решали дру жить. Вроде задорный, акту ально-в еселый. А тепе рь вся лента пестрит этим новеньк им со скоростью 3 с тату са в минуту . Бывает же ? Терпеть не могу . По комментариям, чу вств ую, не обойтись бе з объяснений, чтобы не обиде ть дру зей. Объясняю: если мы все еще дру зья - это не Вы!
Коэффициент срочной ликвидности в 2014 году составил 0,97, в 2015
году он увеличился на 0,29 по отношению к 2014 году и составил 1,26, в
2016 году он увеличился на 0,01 по отношению к 2014г. и составил 0,98, что
свидетельствует о соответствующем улучшении работы с дебиторами.
Коэффициент текущей ликвидности практически не изменяется. В 2015
году он составил 1,09, в 2016 году – 1,00, что ниже норматива (2), это
свидетельствует о недостаточности у предприятия оборотных средств для
покрытия своих краткосрочных обязательств. Чистые оборотные активы
имели в 2014 году значение 61815 тыс. руб., но в 2015 году составили 80822
тыс. руб., а в 2016 году увеличились на 6803 тыс. руб. и стали равными 87625
тыс. руб. А у вас бывало та к? Постучал к ва м новый друг, вы посмот рели, кто это и решали дру жить. Вроде зад орный, акту ально-в еселый. А тепе рь вся лент а пестрит этим новень ким со скорос тью 3 ст атуса в минуту. Бывае т же? Терпеть не могу . По комментариям, чув ствую, не обойтись без объяснени й, чтобы не об идеть дру зей. Объясняю: е сли мы все е ще друзья - это не Вы!
Проанализируем финансовую устойчивость ООО «ВИСТ-КМВ» и
результаты оформим в таблице 4. А у вас бывало так? Пост учал к вам новый дру г, вы посмотре ли, кто это и ре шали друж ить. Вроде задор ный, акту ально- веселый. А теперь вс я лента пес трит этим новеньк им со скорость ю 3 стат уса в минуту . Бывает ж е? Терпеть не могу . По комментария м, чувст вую, не обойтись без объяснений, чтоб ы не обидет ь друзей. Объяс няю: если м ы все еще друзья - эт о не Вы!
Таблица 4 Анализ финансовой устойчивости
ООО «ВИСТ-КМВ» за 2014 – 2016 гг.
Показатели
2014г.
2015г.
2016г.
Изменение (-,+)
2015г. к
2014г.
2016г. к
2015г.
Коэффициент автономии
0,21
0,22
0,15
0,01
-0,07
Коэффициент финансовой
зависимости
0,79
0,78
0,85
-0,01
0,07
Коэффициент
маневренности
-0,06
0,30
0,01
0,36
-0,29
Коэффициент соотношения
заемных и собственных
средств
3,83
3,54
5,85
-0,29
2,31
Коэффициент соотношения
собственных и земных
средств
0,26
0,28
0,17
0,02
-0,11
По результатам проведенных расчетов ни один коэффициент
финансовой устойчивости не соответствует нормативно рекомендуемому
43
значению. Доля собственного капитала в структуре источников
финансирования очень мала. А у вас бывало так? Пост учал к в ам новый друг, вы посм отрели, кто это и решали дру жить. Вроде за дорный, акт уально- веселый. А те перь вся ле нта пестрит этим новеньк им со скорост ью 3 стат уса в минут у. Бывает ж е? Терпеть не могу . По комментари ям, чувс твую, не обойт ись без объяснен ий, чтобы не оби деть дру зей. Объясняю: ес ли мы все еще друзья - это не Вы!
За исследуемый период значение коэффициента автономии снизилось
на 0,06, т.е. доля собственного капитала в совокупной величине капитала
организации уменьшилась на 6% и составила в 2016г. 15%. Соответственно
увеличилась доля заемного капитала, что подтверждает динамика
коэффициента финансовой зависимости, значение которого в 2009г.
составило 0,85, т.е. на заемные источники приходится 85% капитала.
Из таблицы видно, что коэффициент автономии в 2014 году составил
0,21, в 2015 году – 0,22, в 2016 году – 0,15. А у вас бывало так? Пост учал к вам новый дру г, вы посмотрели, кт о это и ре шали дружит ь. Вроде задорн ый, акту ально-в еселый. А теперь вс я лента пес трит этим новеньким с о скорость ю 3 стат уса в минуту . Бывает же? Терпет ь не могу. По комме нтариям, чу вствую, не обойтись без объя снений, чтоб ы не обидет ь друзей. Объяс няю: если мы все еще друзья - эт о не Вы!
Коэффициент финансовой зависимости имеет тенденцию к
увеличению. В 2014 году он составил 0,68, в 2015 году – 0,59, в 2016 году –
0,54, это изменение произошло за счет увеличения величины заемного
капитала и уменьшения активов предприятия, что свидетельствует об
увеличении зависимости предприятия. А у вас бывало так? Посту чал к вам новый дру г, вы посмотре ли, кто это и решали дру жить. Вроде за дорный, акт уально- веселый. А теперь вс я лента пес трит этим новеньк им со скорость ю 3 стат уса в минуту . Бывает ж е? Терпеть не могу . По комментария м, чувст вую, не обойтись без объяснени й, чтобы не об идеть дру зей. Объясняю: ес ли мы все еще друзья - это не Вы!
Анализ абсолютных показателей финансовой устойчивости позволил
установить, что в 2014г. и 2016г. ООО «ВИСТ-КМВ» находится в
неустойчивом финансовом положении, которое характеризуется недостатком
собственных и долгосрочных источников формирования запасов и затрат.
При этом недостаток указанных источников в 2016г. уменьшился на 796 тыс.
руб. по сравнению с 2014г. Однако произошло уменьшение излишка
основных источников на 9386 тыс. руб., что связано с уменьшением
величины используемых краткосрочных кредитов. А у вас бывало так ? Постуча л к вам новый друг, в ы посмотрели, кто эт о и решали дружить . Вроде задорный, акт уаль но-весе лый. А теперь вс я лента пестрит этим новеньк им со скорос тью 3 ста туса в минуту . Бывает же? Терпет ь не могу. По комме нтариям, чувс тву ю, не обойтись без объяснен ий, чтобы не обидеть дру зей. Объясняю: е сли мы все еще друзья - это не Вы!
Показатели оборачиваемости дают представление о скорости оборота
имущества предприятия и отдельных его элементах, т.е. о скорости
превращения вложенных в них средств в доход предприятия. Поэтому чем
выше скорость их обращения, тем доходнее бизнес данной экономической
единицы. Рассчитаем и проанализируем показатели деловой активности ООО
«ВИСТ-КМВ» и определим длительность операционного цикла и