Диплом: Разработка мероприятий по анализу и оптимизации энергопотребления предприятия (на примере ООО «Автозаводская ТЭЦ»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
74
Проведя оценку эффективности оптимизации энергопотребления в
организации были выявлены привлекательные мероприятия со сроком
окупаемости до 1 года и менее привлекательные мероприятия со сроком
окупаемости свыше 6 лет.
Таким образом, при внедрении предложенных мероприятий,
направленных на снижения энергопотребления на собственные нужды ООО
«Автозаводская ТЭЦ» со сроком окупаемости до 1 года, капиталовложения
составят 1 731 168,64 рубля, но уже в первый год предприятие получит
прибыль в связи с уменьшением энергопотребления в количестве 1 388 092,87
рублей, а в последующие года прибыль достигнет 3 169 346,29 рублей ежегодно
при себестоимости электрической энергии 1.0747 рублей за 1 кВт*час.
Задача по выбору мероприятий по оптимизации потребления
энергоресурсов на собственные нужды ООО «Автозаводская ТЭЦ» выполнена,
о чем свидетельствуют расчеты.
Также в 3 главе выпускной квалификационной работы было предложено
использовать такие методы управления энергосбережением, как метод
социально-психологических инструментов (моральное стимулирование
персонала) и метод финансово-экономических инструментов, базирующихся на
применении денежно-стоимостных отношений (экономическая
заинтересованность персонала), а также предложено применение
автоматического управления энергопотребителями, что позволяет наиболее
рационально использовать энергоресурсы.
Только комплексная работа по всем возможным направлениям по
снижению энергопотребления на предприятии с применением всех подходящих
для этого методов и инструментов может дать максимально положительный
результат.
75
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В настоящий момент вопросы сбережения энергоресурсов и повышения
энергоэффективности являются одними из важнейших стратегических задач
экономики России, поскольку практические достижения в этой области
позволяют решить целый комплекс проблем: энергетические, экологические и
экономические.
Вопросам снижения энергозатрат и повышения энергоэффективности
уделяется особое внимание, поскольку во многом от того, насколько
эффективно предприятия используют энергоресурсы, зависит стабильность,
уровень их экономического развития и конкурентоспособность. Снижение
энергопотребления на собственные нужды позволяет обеспечивать
подключение новых потребителей при минимальных капитальных затратах на
развитие инфраструктуры, что в целом положительно сказывается на
градостроительном развитии.
В первой главе диплома рассмотрено понятие, сущность и классификация
энергопотребления, теоретические методы управления энергопотреблением,
теоретические положения по оптимизации и анализу энергопотребления.
В второй главе диплома рассмотрена организационно-правовая
характеристика ООО «Автозаводская ТЭЦ», приведены экономические
показатели деятельности организации, их анализ и показатели финансового
состояния. Представлены результаты оценки состояния энергопотребления в
организации.
В третьей главе определены основные направления оптимизации
энергопотребления в ООО «Автозаводской ТЭЦ», проведена оценка
эффективности оптимизации энергопотребления в организации.
Снижать затраты на энергопотребление предложено по следующим
направлениям:
- частичный переход на энергосберегающие технологии;
- совершенствование управления режимами работы оборудования.
76
Для снижения затрат на электрическую энергию на собственные нужды
ООО «Автозаводская ТЭЦ» были предложены следующие мероприятия:
- модернизация сетей освещения производственных зданий и
производственных площадок;
- модернизация системы обогрева уличных масляных выключателей типа
МКП-110-5М на ОРУ-1 110 кВ;
- модернизация системы обогрева решёток водозаборных устройств
оголовка береговой насосной станции ООО «Автозаводская ТЭЦ».
При проведении оценки эффективности оптимизации энергопотребления
в организации выявлены мероприятия с длительным сроком окупаемости
(более 6 лет) и с коротким сроком окупаемости (в течении 1 года).
Реализация предложенных мероприятий со сроком окупаемости до
одного года позволит ООО «Автозаводской ТЭЦ» ежегодно экономить
электрическую энергию на собственные нужды в объеме 2 578 822,45 кВт*час,
что уже в первый год принесет экономию в 1 388 092,87 рублей (при
себестоимости выработки электрической энергии 1.0747 рублей за 1 кВт*час), а
в последующие года экономия составит 3 169 346,29 рублей ежегодно.
77
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Распоряжение Правительства Российской Федерации от 13 ноября
2009 г. №1715-р «Об энергетической стратегии России на период на период до
2030года»
2. Федеральный закон «об энергосбережении и о повышении
энергетической эффективности, и о внесении изменении в отдельные
законодательные акты» Российской Федерации №261-ФЗ от 23.11.2009.
3. Решение Региональной службы по тарифам Нижегородской области
№ 7/19 от 25,03,2016г
4. Правила технической эксплуатации электрических станций и сетей
Российской Федерации (Утверждены Приказом Минэнерго РФ №229 от
19.06.2003 и зарегистрированы в Минюсте РФ 20 июня 2003г. №4799)
5. Правила устройства электроустановок. Издание №7 (Утверждены
Приказом Минэнерго РФ №204 от 08.07.2002г.)
6. Паспорта, инструкции по эксплуатации и прочая техническая
документация на оборудование ООО «Автозаводская ТЭЦ»
7. Производственная инструкция по эксплуатации синхронных
генераторов № 3,4,5,6 ООО «Автозаводская ТЭЦ» ПИ 70.005-2015
8. Производственная инструкция по эксплуатации синхронных
генераторов № 7,8 ООО «Автозаводская ТЭЦ» ПИ 70.057-2015
9. Производственная инструкция по эксплуатации синхронных
генераторов № 9,10,11,12 ООО «Автозаводская ТЭЦ» ПИ 70.058-2015
10. Производственная инструкция по эксплуатации электродвигателей
в установках собственных нужд ООО «Автозаводская ТЭЦ» ПИ 70.010-2017
11. Производственная инструкция по эксплуатации силовых
трансформаторов ООО «Автозаводская ТЭЦ» ПИ 70.009-2018
12. Производственная инструкция по эксплуатации распределительных
устройств ООО «Автозаводская ТЭЦ» ПИ 70.011-2017

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран