Диплом: Разработка мероприятий по экономии финансовых ресурсов предприятия (на примере АО «СПО «Арктика»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
2 АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ФИНАНСОВЫХ
РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ АО «СПО «АРКТИКА»
2.1 Краткая характеристика АО «СПО «Арктика»
АО «СПО «Арктика» - это предприятие судостроительной отрасли,
расположенное на северо-западе России, в городе Северодвинск
Архангельской области, основная сфера деятельности которого
выполнение электромонтажных работ различной степени сложности.
В частности это:
- электромонтажные работы на судах и кораблях военного и
гражданского назначения
- разработка, изготовление и монтаж уникальных волоконно-
оптических кабельных судовых линий
- разработка, сервисное обслуживание и ремонт сложнейших систем
радиосвязи, радиолокации, навигации, гидроакустики, автоматики
управления торпедным и ракетным оружием
- любые операции среднего ремонта электродвигателей, генераторов,
преобразователей, распределительных устройств, станций управления и т.д.
- проектировка и изготовление электротехнических изделий морского и
общепромышленного назначения и т.п.
АО «СПО «Арктика» было образовано в 1952 году под названием
«Электромонтажное предприятие №8». В 1966-1975 годах носило название
«Северодвинское предприятие «ЭРА», а с января 1976 года преобразовано в
СПО «Арктика» с филиалом в Мурманске. В январе 2000 года объединение
было переименовано во ФГУП «СПО «Арктика». С 2007 года входит в состав
АО «Объединенная судостроительная корпорация».
[23]
В настоящее время АО «СПО «Арктика» активно участвует
в строительстве АПЛ 4-го поколения проектов «Ясень» и «Борей», ремонте
и модернизации крейсера «Адмирал Нахимов» на
АО «ПО «Севмаш»,
авианесущего крейсера «Адмирал Кузнецов» и других заказах
на
АО «ЦС «Звёздочка».
Общая численность предприятия более пяти тысяч человек.
Цеха и подразделения АО «СПО «Арктика» располагаются на
нескольких площадках:
- на собственных промышленных площадках №1 и №2 (комплекс
«Загородная складская база», расположенный на отдельной территории по
адресу Архангельское шоссе, д.14, относится к промышленной площадке
№2)
- на территории Акционерного общества «Центр судоремонта
«Звездочка» (АО «ЦС «Звездочка)
- на территории Акционерного общества «Северное
машиностроительное предприятие» (АО «ПО «Севмаш»)
Предприятие АО «СПО «Арктика» имеет 7 филиалов и
представительств:
- Головное представительство АО «СПО «Арктика», г. Северодвинск,
ш. Архангельское, д.34
- Филиал западный АО «СПО «Арктика», г. Калининград, туп.
Транспортный, д. 10, к. 41
- Филиал южный АО «СПО «Арктика», г. Севастополь, ул. Героев
Севастополя, д. 13
- Филиал северный АО «СПО «Арктика», г. Мурманск, ул. Адмирала
Флота Лобова, д. 100
- Обособленное подразделение АО «СПО «Арктика», г. Нижний
Новгород, ш. Московское, д. 213 А, Офис 201
- Представительство АО «СПО «Арктика», г. Санкт-Петербург,
Набережная Обводного Канала, д. 93 А
- Территориально обособленное структурное подразделение АО «СПО
«Арктика», г. Санкт-Петербург, ул. Бокситогорская, д. 7, Литер А [24,
c. 5]
Организационная структура АО «СПО «Арктика» представлена на
рисунке 2.1.
Рисунок 2.1 – Организационная структура АО «СПО «Арктика»
Общие сведения о персонале предприятия представлены в таблице 2.1.
Таблица 2.1 - Сведения о персонале АО «СПО «Арктика»
Персонал
2019
год
2020
год
2021
год
2022
год
2023
год
Измене
ние
отчетно
го года
к 2022
году
(процен
тов)
Списочная численность, всего, чел.
в том числе:
3 644
3 643
3 859
4 269
4 670
9,4
представительство в г. Санкт-
Петербург
0
0
0
1
20
1 900
филиал «Северный» АО «СПО
«Арктика»
0
0
66
67
116
73,1
филиал «Южный» АО «СПО
«Арктика»
0
0
2
33
42
27,3
филиал «Западный» АО «СПО
«Арктика»
0
0
0
0
102
-
Среднесписочная численность,
всего, чел. в том числе:
3 600
3 588
3 694
4 017
4 377
9,0
представительство в г. Санкт-
Петербург
0
0
0
1,2
12
900
филиал «Северный» АО «СПО
«Арктика»
0
0
51
64
92
43,8
филиал «Южный» АО «СПО
«Арктика»
0
0
0,2
13,3
36
170,7
филиал «Западный» АО «СПО
«Арктика»
0
0
0
0
32
-
Образовательный уровень
доля работников, имеющих высшее
образование
31 %
32 %
34 %
34 %
35 %
2,9
доля работников, имеющих полное
среднее и среднее специальное
образование
69 %
68 %
66 %
66 %
65 %
- 1,5
Структура по категориям, чел.
рабочие
2 301
2 294
2 432
2 673
2 758
3,2
служащие
101
100
104
109
108
- 0,9
специалисты
798
791
827
977
1 233
26,2
руководители
444
458
496
510
571
12,0
Возрастная структура, чел.
до 30 лет
755
609
801
844
951
12,7
30-39 лет
1 250
1 318
1 445
1 548
1 683
8,7
40-49 лет
592
737
764
942
1 107
17,5
50-59 лет
582
523
509
516
526
1,9
60 лет и старше
465
456
408
419
403
-3,8
Средний уровень заработной платы,
руб.
66
073
68
995
79
746
78
276
82
806
5,8
Число работников, прошедших
обучение за счет общества, чел.
265
292
835
720
1535
53,1
[25]
2.2 Анализ основных финансовых показателей деятельности АО «СПО
«Арктика»
Рассмотрим основные финансово-экономические показатели
деятельности предприятия АО «СПО «Арктика».
В 2023 году основной объем работ выполнялся в рамках исполнения
государственного оборонного заказа на объектах Головных исполнителей
Государственного оборонного заказа (далее ГОЗ) - АО «ПО «Севмаш», АО
«ЦС «Звездочка». Были исполнены контракты по электромонтажным
и регулировочно-сдаточным работам по заказам: атомные подводные лодки
«Казань», «Новосибирск», «Князь Олег»; изготовлена и передана заказчику
продукция электромеханического производства в количестве более 6 640
штук на сумму 592,9 млн. руб.
Общий объем работ, выполненных в 2023 году, составил 3 476 586 н/ч.
том числе, сторонние организации по договорам аутсорсинга 157 155 н/ч).
[24, с. 6]
Таблица 2.1 - Основные финансово-экономические показатели АО «СПО
«Арктика»
Наименование
Ед. изм.
2021 г.
2022 г.
2023 г.
Изменение
2022 г. -2023 г.
Абс.
Отн.
Выручка (В)
тыс.руб.
7 519 697
7 804 254
9 622 876
1818622
0,23
Себестоимость (СС)
(себестоимость с
АУР)
тыс.руб.
6 772 050
7 301 011
6 929 867
-371144
-0,05
Валовая прибыль
(ВП)
тыс.руб.
747 647
503 243
2 693 009
2189766
4,35
Чистая прибыль (ЧП)
тыс.руб.
444 529
78 914
169 099
90185
1,14
Рентабельность
продукции
(ROM= ЧП/СС*100%)
%
6,6
1,1
2,4
1,3
1,18
Среднесписочная
численность (Ч)
чел.
3 694
4 017
4 377
360
0,09
Трудоемкость
н/ч
3 434 985
3 288 475
3 476 586
188111
0,06
Проведя анализ изменений основных экономических показателей
за 2021-2023 гг., можно отметить следующее.
Выручка. Наибольший размер показателя пришелся на 2023 год
9 622 876 тыс. руб., по сравнению с 2022 и 2021 годами увеличение
соответственно составило 2 103 179 тыс. руб. (28 %) и 1 818 622 тыс. руб.
(23 %). Увеличение размера выручки 2023 года по сравнению с показателями
2022 года обусловлено ростом объемов исполненных работ в сегменте «ГОЗ»
по направлениям «Судостроение» и «Судоремонт и модернизация»;
Себестоимость. Наибольший размер показателя пришелся на 2023 год
7 301 011 тыс. руб., по сравнению с 2021 и 2022 годами, превышение
соответственно составило 528 961 тыс. руб. (на 7,8 %) и 371 144 тыс. руб.
(на 5,4 %). Причиной меньшего объема себестоимости в 2023 году
по сравнению с 2022 годом является изменение учета затрат в бухгалтерской
(финансовой) отчетности Общества в соответствии с Федеральным
Стандартом бухгалтерского учета ФСБУ 5/2019 «Запасы», в соответствии с
которым общехозяйственные расходы, формируемые на 26 счете, относятся
на статью «Административно-управленческие расходы», счет бухгалтерского
учета 90.08 и отражаются в 2 форме бухгалтерского баланса «Отчет о
финансовых результатах» по статье 2220 «Управленческие расходы (ранее
включались в статью 2120 «Себестоимость продаж»).
Чистая прибыль. Размер показателя в 2023 году составил 169 099 тыс.
руб. по сравнению с плановым значением (79 564 тыс. руб.), выполнение
показателя составило 218 %. Сравнивая фактические значения показателя
«Чистая прибыль» 2023 года относительно 2022 и 2021 годов наблюдается
отклонение, вызванное применением различных правил признания доходов и
расходов (Положение по бухгалтерскому учету «Учет расчетов по налогу на
прибыль организаций» ПБУ 18/02) и изменениями учетной политики, в связи
с началом применения в 2023 году Федерального Стандарта бухгалтерского
учета ФСБУ 5/2019 «Запасы».
Рентабельность продукции. В 2023 рентабельность продукции достигла
уровня 2,4 %, и находится на уровне превышающий значение 2022 года (1,1
%). Наибольший размер показателя, достигнут в 2021 году 6,6 %. Резкое
снижение рентабельности в 2022 году вызвано сокращением объемов работ
по гособоронзаказу.
Рисунок 2.1 Рентабельность АО «СПО Арктика» в 2021 – 2023 г.г.
Среднесписочная численность. В 2023 году среднесписочная
численность составила 4 377 человека том числе промышленно-
0
1
2
3
4
5
6
7
2021 год
2022 год
2023 год
Рентабельность АО «СПО Арктика» в 2021
2023 г.
производственного персонала 4 330 человек и непромышленный персонал
47 человек). Рост относительно 2022 года 360 человека (9 %), что
обусловлено изменением организационной структуры Общества и созданием
сети филиалов и обособленных подразделений в рамках развития проекта
ЦПС «ОСК-ЭМР» (городах Калининград, Мурманск, Севастополь и Санкт-
Петербург).
Бухгалтерский баланс АО «СПО «Арктика» в 2021 2023 г.г.
представлен в таблице 2.3.
Таблица 2.3 - Бухгалтерский баланс АО «СПО «Арктика» в 2021 2023
г.г.
Наименование
показателя
Код строки
На 31 декабря
2023 года
На 31 декабря
2022 года
На 31 декабря
2021 года
Актив
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Нематериальные
активы
1110
166
282
1 193
Основные средства
1150
1 151 928
1 225 784
1 299 890
Финансовые
вложения
1170
0
-
237
Отложенные
налоговые активы
1180
875 174
670 760
455 034
Прочие
внеоборотные
активы
1190
69 090
73 666
93 584
Итого по разделу I
1100
2 096 358
1 970 492
1 849 938
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Запасы
1210
4 800 500
3 804 240
3 595 340
Налог на
добавленную
стоимость по
приобретенным
ценностям
1220
9 342
3 777
2 417
Дебиторская
задолженность
1230
8 779 754
7 510 749
5 182 792
Денежные
средства и
денежные
эквиваленты
1250
1 128 376
1 644 911
1 033 796
Прочие оборотные
активы
1260
0
-
250
Итого по разделу
1200
14 717 972
12 963 677
9 814 595

Смотрите также:

Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Актуализация приемов инсценирования и драматизации в рамках интерактивной модели обучения английскому языку в старших классах
Актуальные подходы в построении внутреннего pr строительной компании (на примере ООО "Ренессанспроект")
Анализ деловой активности и экономической эффективности деятельности организации (на примере АО «СГ-Транс»)
Анализ деятельности логистической инфраструктуры организации на примере ООО «Производственно-коммерческая фирма «Петро-васт»
Анализ и обоснование стратегии развития пред-приятия (на примере ООО «Лукойл-Уралнефтепродукт»)
Анализ и обоснование стратегии развития предприятия (на примере АО «ТОЛЬЯТТИАЗОТ», Автотранспортное управление)
Анализ и обоснование стратегии развития предприятия (на примере ОАО «Соликамский магниевый завод»)
Анализ и оценка государственного регулирования рынка труда (на примере государственной инспекции труда Приморского края)
Анализ и оценка государственного регулирования рынка труда (на примере города Москвы)