Диплом: Разработка мероприятий по повышению производственной мощности предприятий нефтегазохимического комплекса (на примере ООО «Газремонтресурс-Астрахань»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
4
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ ............................................................................................................. 5
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ
ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ МОЩНОСТИ СОВРЕМЕННОГО
ПРЕДПРИЯТИЯ .................................................................................................... 8
1.1. Понятие, виды и определяющие факторы производственной мощности
предприятия ............................................................................................................. 8
1.2. Методы расчета и показатели производственной мощности предприятия18
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ
МОЩНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ НЕФТЕГАЗОХИМИЧЕСКОГО
КОМПЛЕКСА ООО «ГАЗРЕМОНТРЕСУРС-АСТРАХАНЬ» ................... 31
2.1. Общая характеристика деятельности ООО «Газремонтресурс-Астрахань»31
2.2. Оценка производственной мощности в ООО «Газремонтресурс-Астрахань»
................................................................................................................................. 43
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ
ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ МОЩНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
НЕФТЕГАЗОХИМИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА ООО
«ГАЗРЕМОНТРЕСУРС-АСТРАХАНЬ» .......................................................... 62
3.1. Мероприятия по повышению производственной мощности на предприятии
ООО «Газремонтресурс-Астрахань» ................................................................... 62
3.2. Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий ...... 69
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ................................................................................................... 75
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ........................................ 79
ПРИЛОЖЕНИЯ .................................................................................................. 84
5
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность данной темы выпускной квалификационной работы
обусловлена тем, что в условиях рыночной экономики любое предприятие ставит
своей главной задачей получение прибыли и удовлетворение общественных
потребностей. Способность отраслей промышленности, предприятий и их
подразделений изготавливать максимальное количество продукции находится в
непосредственной зависимости от количества и совершенства средств труда,
которыми они оснащены. Средства труда, прежде всего их активную часть –
орудия труда, следует считать основным фактором формирования
производственной мощности предприятий. Однако из этого не следует делать
вывод о том, что производственную мощность можно определять на основе
производственно-технических параметров средств труда без учета общественно-
экономических условий, в которых они используются.
Современные орудия производства, в каком бы виде они ни выступали
(систем машин, комплексов машин), используются людьми в процессе труда. А
процесс труда всегда протекает при определенной общественной форме, которая
определяется характером собственности на средства производства. В
зависимости от этого складываются и производственные отношения.
Расчет производственной мощности предприятия позволяет не только
определить наиболее рациональные способы использования ресурсов, но и
сформировать структуру средств предприятия и деятельности в целом.
Цель данной выпускной квалификационной работы состоит в том, чтобы
на основании теоретических аспектов и анализа производственной мощности
разработать предложения по улучшению использования производственных
мощностей рассматриваемого предприятия.
Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие
задачи:
- раскрыть понятие и сущность производственной мощности
предприятия;
6
- рассмотреть методологию расчета производственной мощности
предприятия;
- изучить показатели использования производственной мощности
предприятия;
- дать оценку основным технико-экономическим показателям данного
предприятия;
- проанализировать показатели использования производственной
мощности;
- разработать предложения по улучшению использования
производственной мощности.
Объектом изучения данной работы выступает общество с ограниченной
ответственностью «Газремонтресурс-Астрахань».
Предметом исследования – производственные мощности предприятия.
В ходе выполнения выпускной квалификационной работы
использовались теоретические методы исследования: анализ, сравнение,
формализация, моделирование и т.д.
В настоящей выпускной квалификационной работе использованы труды
известных российских авторов, таких как: Веснин В.Р., Барышева А.В., Балдин
К.В., Галдицкая С.Н., Ваганов П.И., Гребнев Е.Г., Зинов В.Г., Савицкая Г.В.,
Ионова А.Ф. и др.
Среди зарубежных ученых-экономистов, внесших вклад в разработку
этой проблемы, следует отметить Бернстайна Л.А, Блейка Дж., Блисса Дж.,
Бригхема Ю., Гапенски Л и др.
Научно-теоретической базой исследования послужили основные
положения микро- и макроэкономики, теоретические основы производственного
менеджмента, экономико-математические методы анализа и моделирования
сложных систем, методы экспертной оценки и прогнозирования изменяющихся
во времени событий.
Практическая значимость выпускной квалификационной работы
заключается в возможности применения полученных результатов по
7
совершенствованию механизмов управления производственной мощностью в
организациях нефтегазовой отрасли.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав,
заключения, списка использованной литературы, приложения.
8
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ
ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ МОЩНОСТИ СОВРЕМЕННОГО
ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Понятие, виды и определяющие факторы производственной мощности
предприятия
Одной из важнейших характеристик потенциальных возможностей и
степени использования основных производственных фондов выступает
производственная мощность предприятия.
Производственная мощность — это максимально возможный выпуск
продукции за определенный период времени в заданной номенклатуре и
ассортименте с учетом оптимального использования наличного оборудования и
производственных площадей, прогрессивной технологии, передовой
организации производства и труда.
1
Таким образом, производственная мощность предприятия является
важнейшим инструментом планирования промышленного производства,
который определяет потенциальную возможность валового выпуска
промышленной продукции.
При формировании производственной мощности учитывается влияние
таких факторов, как номенклатура, ассортимент, качество продукции, парк
основного технологического оборудования, средний возраст оборудования и
эффективный годовой фонд времени его работы при установленном режиме,
уровень сопряженности парка, размер производственных площадей и других
факторов.
2
Производственная мощность рассчитывается по всему перечню
номенклатуры и ассортимента выпускаемой продукций. В условиях
многономенклатурного производства, когда выпускаемая продукция
характеризуется сотнями наименований изделий, каждое из которых отличается
1
Кислицына, О.А. Управление производственной мощностью для достижения стратегических целей
промышленного предприятия / О.А. Кислицына, М.С. Шерман, Р.Г. Ямолеев // Российское предпринимательство.
2017. – Т. 18. – № 11. – С. 1715.
2
Побиянская, А.В. Качество использования рабочего времени / А.В. Побиянская, В.Ф. Потуданская // Экономика
труда. – 2019. – Т. 6. – № 2. – С. 883.
9
не только назначением или конструктивными особенностями, но и технологией
изготовления, осуществляются группировка всей номенклатуры производимой
продукции и выбор изделия-представителя.
Производственная мощность рассчитывается по ведущим
производственным цехам, участкам и оборудованию с учетом сложившейся
кооперации и мероприятий по ликвидации «узких мест».
К ведущему подразделению относятся подразделения, в которых
выполняются основные технологические операции по изготовлению плановой
продукции.
Под «узким местом» понимается несоответствие мощности отдельных
цехов, участков, групп оборудования минимальной мощности соответствующего
подразделения, участка или группы оборудования. Возникновение узкого места
является следствием несопряженности между цехами, участками или группами
оборудования
3
.
От производственной мощности
4
зависит степень удовлетворения
рыночного спроса, который может изменяться по объему, номенклатуре и
ассортименту. Поэтому производственная мощность должна предусматривать
гибкость всех технологических операций, т.е. возможность своевременно
перестроить производственный процесс в зависимости от роста
конкурентоспособности продукции, изменения объема, номенклатуры и
ассортимента.
Производственные мощности можно рассматривать с различных
позиций, исходя из этого, определяют теоретическую, максимальную,
экономическую и практическую мощности. Виды мощности представлены на
рисунке 1.
3
Сулима, Н.Н. Производственная мощность предприятия: сущность, факторы формирования, методика
определения / Н.Н. Сулима, Д.Ю. Сухляк // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. – 2016.
№ 11-1. – С. 168.
4
Каргинова, М.А. Анализ факторов, определяющих производственную мощность предприятия / М.А. Каргинова
// Наука и образование: хозяйство и экономика; предпринимательство; право и управление. – 2016. – № 5. – С.
18.
10
Рисунок 1. Виды производственной мощности
5
Теоретическая (проектная) мощность характеризует максимально
возможный выпуск продукции при идеальных условиях функционирования
производства. Она определяется как предельная часовая совокупность
мощностей средств труда при полном годовом календарном фонде времени
работы в течение всего срока их физической службы. Этот показатель
используется при обосновании новых проектов, расширения производства,
других инновационных мероприятий.
Максимальная мощность
6
— теоретически возможный выпуск продукции
в течение отчетного периода при обычном составе освоенной продукции, без
ограничений со стороны факторов труда и материалов, при возможности
увеличения смен и рабочих дней, а также использовании только установленного
оборудования, готового к работе. Данный показатель важен при определении
резервов производства, объемов выпускаемой продукции и возможностей их
увеличения, наращивания.
Под экономической мощностью понимают предел производства, который
предприятию невыгодно превышать из-за большого роста издержек
производства или каких-либо иных причин.
Практическая мощность — наивысший объем выпуска продукции,
который может быть достигнут на предприятии в реальных условиях работы. В
большинстве случаев практическая производственная мощность совпадает с
экономической. Производственная мощность — величина динамичная,
5
Тюфтин Т. А. Производственный потенциал как фактор повышения результативности деятельности
промышленного предприятия / Т.А. Тюфтин // Молодой ученый. – 2019. – № 2. – С. 287.
6
Иневаткина, А.В. Совершенствование учета основных средств в условиях ресурсосбережения /
А.В. Иневаткина // Синергия наук. – 2017. – № 10. − С. 335.
Мощность
Теоретическая
(проектная)
Экономическая
Практическая
11
изменяющаяся под влиянием различных факторов. Поэтому она рассчитывается
применительно к определенному периоду времени и даже календарной дате.
Мощность определяется на начало планового периода — входная мощность, на
конец планового периода — выходная мощность и среднегодовая мощность.
Производственная мощность – величина переменная, она динамична и
изменяется под влиянием различных производственных факторов. Ее расчет
осуществляется на определенную календарную дату. Входная производственная
мощность на начало расчетного года и выходная – на начало следующего года.
7
При определении входной производственной мощности ликвидация
«узких мест» и несоответствий между цехами и группами оборудования
производится с учетом:
8
внедрения оргтехмероприятий, которые можно осуществить в
течение первого квартала текущего года без дополнительных капитальных
вложений; внедрения прогрессивных технологических процессов, не требующих
изготовления сложной оснастки;
повышения производительности оборудования за счет его
модернизации;
увеличения количества оборудования или замены имеющегося более
производительным за счет оборудования на складе, а также излишнего
недостаточно используемого в других цехах завода,
перераспределения работ между отдельными видами и группами
оборудования и между цехами завода;
возможного увеличения сменности работы оборудования и
использования производственных площадей, лимитирующих выпуск продукции.
Выходная производственная мощность рассчитывается с учетом:
9
7
Шемелева, А.С. Пути повышения эффективности использования ОПФ и производственных мощностей /
А.С. Шемелева, И.В. Гелета // Аллея Науки. – 2018. – №8(24). – С. 464.
8
Каргинова, М.А. Анализ факторов, определяющих производственную мощность предприятия /
М.А. Каргинова // Наука и образование: хозяйство и экономика; предпринимательство; право и управление. –
2016. – № 5. – С. 18.
9
Просветов, Г.И. Экономика предприятия. Задачи и решения. Учебно-практическое пособие / Г.И. Просветов. –
М.: Альфа-Пресс, 2016. – С. 146.
12
намеченной при определении входной мощности ликвидации «узких
мест»;
ввода в действие производственных мощностей на новых
предприятиях;
ввода в действие производственных мощностей на
реконструируемых и расширяемых действующих предприятиях;
прироста производственных мощностей на действующих
предприятиях за счет осуществления организационно-технических
мероприятий.
Производственная мощность ведущего цеха определяется по мощности
ведущего участка.
Схема взаимосвязи производственных мощностей различных уровней
представлена на рисунке 2.
Рисунок 2. Схема взаимосвязи производственных мощностей
различных уровней
10
Каждое предприятие ежегодно рассчитывает производственную
мощность, поскольку факторы, формирующие ее, количественно и качественно
изменяются, и прежде всего в результате технического прогресса.
10
Герасимова, В.Д. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие
/ В.Д. Герасимова, Л.Р. Туктарова, О.А. Черняева. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: КНОРУС, 2018. –
С. 97.
Производственная мощность
ПМ
отрасли 1
ПМ
отрасли 2
ПМ отрасли
n
ПМ п/п 1
ПМ п/п n
ПМ ведущего цеха
ПМ ведущего участка
ПМ ведущего оборудования
Расчеты осуществляются
с учетом специфики
технологических
13
Роль производственной мощности представлена на рисунке 3.
Рисунок 3. Необходимость определения производственной
мощности
11
Определение производственной мощности необходимо:
12
- для технико-экономического обоснования плана производства
продукции и оценки его напряженности;
- выявление узких мест, потребности в дополнительном оборудовании;
- решение вопросов специализации предприятия;
- развитие отраслевой и межотраслевой кооперации;
- разработки мероприятий по устранению внутрипроизводственных и
межотраслевых диспропорций.
Объем действующих производственных мощностей с учетом их
использования принимается за исходную позицию при расчете необходимого
ввода новых производственных мощностей и требуемых для этого капитальных
вложений.
Величину производственной мощности предприятия определяют
количественный и качественный состав средств труда (оборудование,
11
Шемелева, А.С. Пути повышения эффективности использования ОПФ и производственных мощностей /
А.С. Шемелева, И.В. Гелета // Аллея Науки. – 2018. – №8(24). – С. 465.
12
Кислицына, О.А. Управление производственной мощностью для достижения стратегических целей
промышленного предприятия / О.А. Кислицына, М.С. Шерман, Р.Г. Ямолеев // Российское предпринимательство.
2017. – Т. 18. – № 11. – С. 1719.
Производственная мощность
необходима для:
Технико-
экономического
обоснования плана
Выявления мест,
потребности в
оборудовании
Решение
вопросов
Развитие
отраслевой и
межотраслевой
кооперации
Разработка
мероприятий
по устранению
диспропорций

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран