53
Фирме потребуется достаточно крупный баннер - площадью 7 кв. м.
250 руб. x 7 кв. м = 1750 руб.
Предположим, что фирма сможет арендовать рекламный щит на сезон
отпусков, на 3 месяца, для привлечения, наибольшего количества, клиентов,
считается целесообразным покупку рекламного щита весной (с марта по
май).
Также необходимо подметить, что многие покупают продукцию с
осени, поэтому предлагается также продлить аренду с сентября по ноябрь, на
три месяца.
Поэтому затраты по аренде рекламного щита, обойдется:
19 800 руб. x 6 мес.=118,8 тыс. руб.
Общие затраты по мероприятию «Аренда рекламного щита¬ составят
122,3 тыс.руб.
Таким образом, затраты на повышение имиджа компании составляют:
182,3 тыс.руб.
Эффективность представленных мероприятий труда будет рассмотрена
далее.
3.2 Прогноз эффективности предложенных мероприятий
Данный этап обусловлен, тем, что позволяет фирме заработать, на
более, сложный и мощный по охвату инструмент, рекламы, и PR, для
следующего этапа программы по укреплению корпоративного имиджа, также
с увеличением уровня продаж, организация станет более известна, и данная
программа направлена на положительные отзывы, и расширение
популярности имиджа, практически которая увеличит прибыльность по
результатам практических исследований от 5 до 10% дополнительных
доходов.
54
Рассчитаем процент количества клиентов по мероприятию «Внедрение
фирменного стиля¬
Процент высчитывался следующим образом [5]:
Кс
И
∗ 100%, (1)
где Кс – количество клиентов по выбранному информационному
средству – 471 человек обратилось после рекламы
И – общее количество клиентов в месяц 823.
Э=471/823*100%=57,2%
Рассчитаем показатели откликов на мероприятие «Аренда рекламного
щита¬.
Э=271/823*100%=33%
Таким образом, мы видим, что 57,2% обратилось в компанию
благодаря мероприятию «Внедрение фирменного стиля¬ и 33% увидели
рекламу на щите.
Предположим, что рост выручки в 2023 году составит 2%
39941*0,02=798,82 тыс. руб.
Выручка по мероприятию составит «Внедрение фирменного стиля¬
798,82*57,2%=456,92 тыс. руб.
Выручка по мероприятию «Аренда рекламного щита¬
798,82*33%=263,61 тыс. руб.
Экономическая эффективность = Результат хозяйственной
деятельности / Затраты
Экономический эффект и эффективность представлено в таблице 3.5.
55
Таблица 3.5
Экономические итоги мероприятий
Мероприятия
Доходы,
тыс.руб.
Расходы,
тыс.руб.
Экономический
эффект,
тыс.руб.
Экономическая
эффективность, %
Внедрение
фирменного стиля
456,92
60,00
396,92
7,62
Аренда рекламного
щита
263,61
122,30
141,31
2,16
Итого
720,53
182,30
538,23
3,95
Проект является прибыльным если результат >1. Внедрение
фирменного стиля более эффективно 7,62>1, аренда щита 2,16>1. В целом
результат мероприятий – 3,95>1.
Таким образом, можно спрогнозировать результаты деятельности ООО
«Свуди¬, которые наглядно отобразим в таблице 3.7.
Таблица 3.6
Прогнозируемые результаты деятельности после реализации
мероприятий по укреплению имиджа
Показатели
До
мероприятий
После
проведения
мероприятий
Темп роста (в %)
Выручка от реализации, тыс. руб.
39941
40739,82
798,82
Себестоимость реализованной
продукции, тыс. руб.
38548
38730,30
182,3
Чистая прибыль, тыс. руб.
1393
2009,52
616,52
Среднесписочная численность
персонала, чел.
16
16
0
Среднегодовая стоимость
оборотных средств, тыс. руб.
152,5
153,5
1
Фондоотдача, руб./руб.
202,89
213,66
10,77
Производительность труда, тыс.
руб./ чел.
1933,81
2049,81
116
Среднегодовая стоимость
оборотных средств, тыс. руб.
17634
17318,5
11,5
Продолжение таблицы 3.6
56
Затраты на 1 рубль реализованной
продукции, руб.
1,04
1,05
0,01
Рентабельность продаж, %
3,49
4,93
1,44
Таким образом, можно говорить о том, что в результате проведения
мероприятий по укреплению и улучшению имиджа анализируемой
организации, при росте реализации на 2%, произойдет увеличение выручки
на 798,82 тыс.руб. Экономическая эффективность составит 4,93%.
57
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Разработка мероприятий по улучшению имиджа организации является
неотъемлемой частью успешной и устойчивой деятельности любого
предприятия. Осознание важности поддержания и улучшения имиджа
помогает организациям создавать положительное восприятие у
потенциальных клиентов, партнеров и общественности в целом.
Эффективная стратегия, включающая разнообразные мероприятия, такие как
проведение PR-кампаний, участие в социальных проектах, организация
выставок и конференций, позволяет не только привлекать внимание, но и
получать долгосрочную поддержку и доверие своей целевой аудитории. При
разработке таких мероприятий важно учитывать особенности организации,
ее ценности и цели, а также активно использовать современные
коммуникационные технологии для эффективного продвижения имиджа.
Создание положительного имиджа требует времени, усилий и
стратегического подхода, однако, в итоге, оно отражается на развитии и
успехе организации в долгосрочной перспективе.
Анализ имиджа компании выявил, что в настоящее время она
занимается своим имиджем только частично, уделяя большое внимание
процедуре обслуживания, оставила без внимания другие составляющие.
Предложенные рекомендации в данной исследовательской части
работы помогут поднять прибыль, и узнаваемость организации.
В практической части работы, включает в себя предложения по
развитию имиджа с помощью пиара (PR) - акциях позволит фирме напомнить
о себе, и сделать ненавязчивую рекламу и выйти на новый этап своего
развития, а также предложения по улучшению имиджа организации.
Так как создание имиджа компании - процесс сложный и длительный,
предлагается его внедрить в два этапа.
Первый этап включает мероприятия, способные поднять узнаваемость
и приток новых клиентов, что скажется на прибыли, как дополнительный
58
источник дохода, от мероприятия, так же предлагаются мероприятия по
укреплению имиджа и разработке фирменного стиля.
Данное мероприятие включает в себя создание фирменного стиля и
внедрение продвижения услуг через Интернет-сайт.
Вторым этапом – продвижение пиар деятельности, (участие в
социальных, общественных, праздничных мероприятиях) можно проводить,
когда, у организации появятся, средства от поднявшейся прибыли.
В результате проведения мероприятий по укреплению и улучшению
имиджа анализируемой организации, при росте реализации на 2%,
произойдет увеличение выручки на 798,82 тыс.руб. Экономическая
эффективность составит 4,93%.
59
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Баннаев, О. Факторы экономического роста и внешний имидж
организации / О. Баннаев // Нормирование и оплата труда в
промышленности. – 2020. – № 2. – С. 66-71. – EDNCZSEFY.
2. Бекетаева, Э. Способы формирования имиджа компании / Э.
Бекетаева // Опыт и проблемы реформирования системы менеджмента на
современном предприятии: тактика и стратегия : Сборник статей XIX
Международной научно-практической конференции, Пенза, 21–22 февраля
2020 года. – Пенза: Пензенский государственный аграрный университет,
2020. – С. 15-17. – EDNHTNZWR.
3. Гарпинченко, М. А. Имидж организации как система / М. А.
Гарпинченко // Наукосфера. – 2021. – № 4-1. – С. 219-228. – EDNIYGHXL.
4. Гевеленко, У. В. Разработка мероприятий по совершенствованию
действующей СУОТ предприятия / У. В. Гевеленко // Неделя науки ИСИ :
сборник материалов всероссийской конференции. В 3 ч., Санкт-Петербург,
26–30 апреля 2021 года. Том Ч. 3. – Санкт-Петербург: Федеральное
государственное автономное образовательное учреждение высшего
образования "Санкт-Петербургский политехнический университет Петра
Великого", 2021. – С. 31-34. – EDNLVOCNJ.
5. Голубкова, Е. Н. Интегрированные маркетинговые
коммуникации : учебник и практикум для вузов / Е. Н. Голубкова. — 3-е изд.,
перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 363 с.
6. Григорян, А. А. Место и роль управления имиджем организации
в системе стратегическогоменеджментав условиях цифровизации / А. А.
Григорян, М. Ю. Маковецкий // Социально-экономические проблемы и
перспективы развития трудовых отношений в инновационной экономике :
Материалы Всероссийской научно-практической конференции, Омск, 23
апреля 2021 года / Отв. редактор Е.А. Кипервар. – Омск: Омский
государственный технический университет, 2021. – С. 23-29. – EDNLRAIFH.
60
7. Дохолян, С. Б. Формирование положительного имиджа
организации в интернет-среде / С. Б. Дохолян // Актуальные проблемы
развития экономики и управления в условиях новой реальности : Материалы
Всероссийской (национальной) научно-практической конференции, Москва,
22 февраля 2023 года. – Москва: Московский университет им. С.Ю. Витте,
2023. – С. 676-684. – EDNLTXBVS.
8. Кожина, О. А. Формирование позитивного имиджа организации
как конкурентное преимущество / О. А. Кожина, Т. Н. Субботина // Научные
труды Калужского государственного университета имени К.Э. Циолковского,
Калуга, 08–09 апреля 2020 года. – Калуга: Издательство Калужского
государственного университета им. К.Э. Циолковского, 2020. – С. 1078-1084.
– EDNXZBWPE.
9. Консультирование и коучинг персонала в организации : учебник
и практикум для вузов / Н. В. Антонова [и др.] ; под редакцией Н. В.
Антоновой, Н. Л. Ивановой. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 370 с.
10. Кочина, С. К. Имидж предприятия: понятие, роль, инструменты
формирования / С. К. Кочина // Актуальные проблемы экономического
развития : Сборник докладов XI Международной заочной научно-
практической конференции, Белгород, 01 сентября – 01 2020 года. –
Белгород: Белгородский государственный технологический университет им.
В.Г. Шухова, 2020. – С. 186-189. – EDNRGLOYF.
11. Менеджмент : учебник и практикум для вузов / И. Н. Шапкин [и
др.] ; под общей редакцией И. Н. Шапкина. — 5-е изд., перераб. и доп. —
Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 589 с.
12. Менеджмент: теория и практика: учебное пособие / В.М.
Федоров, М.А. Саньков. — Москва: ИНФРАМ, 2023. — 267 с.
13. Мищенко, Т. Л. Маркетинг в управлении персоналом
организации / Т. Л. Мищенко // Евразийское Научное Объединение. – 2020. –
№ 1-3(59). – С. 216-220. – EDNTKCEON.