Диплом: Разработка мультисервисной сети для ООО «Омега»

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
77
Таблица 39
Основные экономические показатели
п/п
Наименование показателя
Значение
показателя
1.
Срок реализации проекта
72 дня
2.
Затраты проекта
1758647 рублей
3.
Экономический эффект
542004 рублей/в год
4.
Срок окупаемости
3,5 года
Таким образом, после внедрения мультисервисной сети в организацию,
наблюдается значительный прирост к годовой прибыли, а так же снижение
стоимостных затрат за счёт более эффективного оборудования которое
позволяет выполнять большее число работы за меньшее количество времени.
Срок окупаемости проекта так же находится в разумных рамках, что
свидетельствует о значительной эффективности проекта.
78
Заключение
Рамках дипломной работы был разработан вариант построения
мультисервисной сети в организации ООО «Омега».
В первой главе был проведён анализ организации в целом, который
показал, что имеющаяся сеть в организации малоэффективна и не
обеспечивает достаточную пропускную способность и надёжность. С ростом
объема трафика, связанным как с использованием программных средств, так
и подключением оборудования, используемого в технологиях
информационной безопасности, а также систем видеонаблюдения,
видеоконференцсвязи, IP-телефонии, существующей пропускной
способности сети может оказаться недостаточно, либо возможны сбои в
работоспособности устаревшего оборудования. Таким образом, для
обеспечения соответствия современным требованиям к пропускной
способности, а также безопасности сети, актуальными становятся вопросы по
модернизации мультисервисной сети.
В главе 2 была предложена и обоснована разработка по внедрению
мультисервисной сети в организацию. Были подробно разобраны имеющиеся
современные варианты разработки мультисервисной сети, различные
варианты жизненного цикла, а также возможные риски при внедрении. Для
минимизации рисков был разработан состав технических средств и приняты
решения по программному обеспечению. Для того, чтобы, верно, принять
такие решения был задан список требований, по которому выбиралось
подходящее оборудование или программное обеспечение. Не маловажным
также является вопрос и электропитания, которое так же было рассчитано
для данной работы. В завершении второй главы было проведено
тестирование всех произведённых шагов по заданным ранее критериям. Все
проверки проходили в рамках ГОСТ 34.602-92. По результатам тестирований
было сделано заключение, что внедряемая мультисервисная система
полностью соответствует предъявленным к ней требованиям.
В завершение по внедрению мультисервисной сети стало
79
экономическое обоснование всего проекта. Этим шагом были представлены
аргументы в пользу сокращения трудовых затрат персонала и увеличения
экономической эффективности всей организации в целом. Сначала был
произведен обоснованный выбор метода расчёта экономической
эффективности проекта. Представлены экономические параметры и
необходимые формулы для их расчёта, на которые в дальнейшем опиралось
обоснование экономической эффективности. Рассчитав и наглядно
продемонстрировав ожидаемый результат, было показано, что данный проект
крайне эффективен для организации. Полученный результат позволит
организации повысить свою прибыль, повысить качество работы увеличив
продуктивность и в целом соответствовать современным стандартам.
Таким образом, завершая данную дипломную работу бы подвести к
итогам:
Завершен анализ организации и её информационной системы на
примере «как есть»;
Проведён выбор и обоснование решения, по которым будет
происходить построение будущей мультисервисной сети;
Был определён будущий жизненный цикл сети и ожидаемые
риски, а также разработан проект автоматизации;
Была разработана структура функционального взаимодействия
будущей мультисервисной сети;
Проведены предварительные испытания сети;
Проведён расчёт экономической эффективности разработанной
мультисервисной сети и сроков её окупаемости.
80
Список использованной литературы
1. ГОСТ 34.602-89 Информационная технология. Комплекс стандартов на
автоматизированные системы. Техническое задание на создание
автоматизированной системы.
2. Базы данных. Практическое примечание СУБД SQL и NoSQL. Учебное
пособие / С.А. Мартишин, В.Л. Симонов, М.В. Храпченко. - М.: Форум,
Инфра-М, 2016. — 368 c
3. Организация баз данных. П.В. Сенченко. 2015г. – 35 с.
4. Оценка экономической эффективности энергосбережения. Теория и
практика. - М.: Теплоэнергетик, 2015. - 400 c.
5. Пути повышения экономической эффективности реконструкции
промышленных предприятий: моногр. / Н.И. Будунова. - М.: Стройиздат,
2015. - 208 c.
6. Справочник по проектированию электрических сетей. И.Г. Карапетян.
2012г
7. Теория организации. Учебное пособие. Л.С. Ружанская, А.А. Яшин,
Ю.В. Солдатова. 2015г. — 41с.
8. Технические средства информатизации: Учебное пособие / О.Б.
Лавровская. - М.: Academia, 2018. - 288 c.
9. Управление жизненным циклом информационных систем. Е.П.
Зараменских. 2017г.
10. Компьютерные сети. Принципы, технологии, протоколы: учеб. для
вузов / В. Г. Олифер, Н. А. Олифер. 4-е изд. СПб.: Питер, 2010. 944 с.
11. Безопасность и надежность технических систем. - М.: Университетская
книга, Логос, 2015. - 376 c.
12. Безопасность и управление доступом в информационных системах /
А.В. Васильков, И.А. Васильков. - М.: Форум, 2015. - 368 c.
13. Информационная безопасность и защита информации: Учебное
пособие / Ю.Ю. Громов, В.О. Драчев, О.Г. Иванова. — Ст. Оскол: ТНТ, 2017.
384 c.
81
14. Математическая теория сбалансированного эффективного
экономического развития / Ю.К. Герасимов. - М.: Издательство МГУ, 2014. -
216 c.
15. Модели жизненного цикла. Учебное пособие. Д.Б. Берг, Е.А. Ульянова,
П.В. Добряк. 2014г. — 31с.
16. Некоторые вопросы управления затратами предприятия / Ю.И.
Арутюнян, Э.Е. Силаева / В сборнике: Наука в современном
информационном обществе Материалы XIII международной научно-
практической конференции. н.-и. ц. «Академический». North Charleston, SC,
USA, 2017. С. 109-112.
17. Основы проектирования систем. Учебное пособие. Т.И. Алиев. 2015г.
82
Приложение 1
Таблица П1.1
Сравнение программных продуктов
Название
Контроль
сотрудников
Шифрование
Разграничение
прав
Отчеты
Сканирование
сети
Стоимость
руб
Vistlun
Да
Да
Нет
Да
Да
400000
MasterSoft
Нет
Да
Да
Да
Да
430000
InfoWatch
Traffic
Monitor
Да
Нет
Да
Да
Да
380000
Zecurion
DLP
Да
Да
Да
Да
Да
520000
Solar Dozor
Да
Нет
Да
Да
Да
412000
83
Приложение 2
Таблица П2.1
Разграничение прав доступа
Группа
пользователей
Доступ в
Интернет
Доступ к
серверу
Доступ к
БД
Доступ к
модулям
безопасности
Доступ к
конфиденциальным
документам
Менеджеры по
работе с клиентами
Ограничен
Запрещен
Ограничен
Запрещен
Запрещен
HR-отдел
Без
ограничений
Запрещен
Ограничен
Запрещен
Запрещен
Гарантийный отдел
Без
ограничений
Ограничен
Ограничен
Запрещён
Запрещён
Отдел закупок
Ограничен
Ограничен
Ограничен
Запрещён
Ограничен
Отдел
безопасности
Ограничен
Ограничен
Без
ограничений
Без ограничений
Ограничен
IT-отдел
Без
ограничений
Без
ограничений
Без
ограничений
Без ограничений
Запрещен
Бухгалтерия
Ограничен
Запрещен
Ограничен
Запрещен
Ограничен
Руководство
Ограничен
Запрещен
Ограничен
Запрещен
Без ограничений
84
Приложение 3
OSPF Area 0
IP
IP
IP
TCP/IP
TCP/IP
TCP/IP
VLAN 6
VLAN 5
VLAN 4
VoVLAN 31
VLAN 10
VoVLAN 30
VoVLAN 32
VLAN 1
VLAN 2
VLAN 8
VLAN 3
VLAN7
VLAN 11
Интернет
Отдел
по
работе с
клиента
ми и
склад
Гаранти
йный
отдел
Отдел
закупок
HR-отдел
Бухгалте
рия
Отдел
безопас
ности
Техниче
ский
отдел
Руководст
во
TCP/IP
TCP/IP
TCP/IP
Сервер
VLAN20
Рисунок П3.1 Функциональная схема планируемой сети
85
Приложение 4
Таблица П4.1
Выбор маршрутизаторов Cisco в организацию
Критерии отбора
Cisco
ISR4331
Cisco
ISR4351
Cisco
ISR4431
Производительность,
Мбит/c
От 100 до 300
От 200 до
400
От 500 до
1000
Поддержка
протоколов
RIP v1/v2,
EIGRP, OSPF,
BGP, PBR, PfR
RIP v1/v2,
EIGRP,
OSPF, BGP,
PBR, PfR
RIP v1/v2,
EIGRP,
OSPF, BGP,
PBR, PfR
DRAM
4ГБ
4ГБ
4ГБ
Цена, руб
73585
96412
242862
Из таблицы становится видно, что маршрутизатор «Cisco ISR4331»
удовлетворяет нашим требованиям по скорости передачи данных и
необходимыми протоколами. Так же у него самая низкая цена из
предложенных вариантов.
Далее необходимо выбрать коммутаторы. В таблице П4.2
представлены коммутаторы Cisco которые были отобраны по нескольким
параметрам.
86
Таблица П4.2
Выбор коммутаторов Cisco в организацию
Критерии
отбора
Cisco WS-
C3560-
48PS-S
Cisco
Catalyst
C3750-
48PS-S
Cisco
Catalyst
WS-
C2960-
48PST-L
Количество
портов
48
48
48
Поддержка
протоколов
IEEE 802.1q
(VLAN) и
другие
IEEE
802.1q
(VLAN) и
другие
IEEE 802.1q
(VLAN) и
другие
Пропускная
способность,
Гбит/c
17,6
32
16
Цена, руб
11454
20564
15701
Выбор организации будет в пользу коммутаторов «Cisco WS-C3560-
48PS-S», так как он позволит сэкономить средства. При этом данное
оборудование полностью подходит под необходимые нам параметры.
Далее необходимо выбрать IP-телефоны. В таблице П4.3 представлено
сравнение по нескольким основным параметрам:
Таблица П4.3
Выбор IP-телефонов Cisco в организацию
Критерии
отбора
Cisco CP-7970G
Cisco CP-
6941
Cisco CP-7961G
Безопасность
Предустановленный
X.509v3, протокол
SRTP с
шифрованием AES-
128
SRTP с
шифрованием
AES-128
Предустановленный
X.509v3, протокол
SRTP с
шифрованием AES-
128
Поддержка
кодеков
G.711µ и G.729a
G.711,
G.729a,
G.729ab
G.711µ и G.729a
Протоколы
связи
SIP, H.323, SCCP,
MGCP
SIP, SCCP
SIP, SCCP
Цена, руб
5521
20564
5610

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Agile-методология в управлении проектами на примере ООО «Ресурсный центр «Академия КлассИнфо»
Aвтoмaтизaция пpoцecca вeдeния инфopмaциoннoй бaзы o дoлжнocтяx и вaкaнcияx c укaзaниeм тpeбoвaний к уpoвню знaний и нaвыкoв кaндидaтoв для гpуппы кaдpoв вoйcкoвoй чacти 3474»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
Cовершенствование управления рентабельности предприятия (на примере гуипп «бендерская типография «полиграфист»)
Event - менеджмент: реализация проекта (на примере ООО "АГРОПАК")