62
Рис. 17. Маркеры стеллажей
До момента фактического прихода на склад готовой продукции от
поставщиков, сотрудники отдела закупок создают в базе данных документ
«Заказ Поставщику». В случае поступления готовой продукции с производства,
операторы базы данных на производстве создают документ «отчет
производства за смену».
Сотрудники склада в момент приемки осуществляют контроль наличия
товара в соответствии с данными документа «Заказ поставщику», а затем
производят сортировку готовой продукции на 3 части:
1) Товар, соответствующий номенклатуре и количеству документа «Заказ
Поставщику»,
2) Излишки по кол-ву и ассортимент вне «Заказа Поставщику»,
3) Предполагаемый брак и бракованная продукция. Данные о количестве
товара, в том числе брака, недостач и излишков, вводятся в базу данных.
63
Идентификация товаров осуществляется автоматически, путем
сканирования коробочной этикетки с помощью сканера штрих-кодов,
встроенного в терминал сбора данных.
С помощью ТСД производится сканирование штрих-кода этой этикетки
(формат EAN13 – штрихкод товара или CODE 128 – серийный номер товара), а
также ввод количества коробок на паллете. В этот момент в базе данных
производится «привязка» этикетки к каждой транспортной единице (ТЕ) с
товаром. На палету вешается маркер – идентификатор транспортной единицы.
В дальнейшем идентификация целых паллет производится путем сканирования
новой этикетки.
Рис. 18. Размещение товара в ячейках
По результатам приемки формируется печатный док-т Акт приемки, где
отображаются все 3 части поступившего товара. Оформленный Акт приемки
старший смены склада высылает по электронной почте менеджеру отдела
закупок или операторам производства.
64
На Рис. 19 изображена блок-схема бизнес-процессов и взаимодействий на
складе
Рис. 19. Блок-схема бизнес-процессов и взаимодействий на складе
66
Учет товародвижения на предприятии ведется на базе ПО,
разработанного фирмой 1С, используется модифицированная конфигурация
«1С:Управление торговлей, ред. 10.3». Данная информационная система
работает под управлением СУБД Microsoft SQL 2014.
Территория склада покрыта wi-fi сетью, закуплены терминалы сбора
данных в количестве 25 штук (для двух складов и производства). На
предприятии уже внедрена и используется единая информационная система для
учета запасов, продаж, производства и оформления первичной документации
«1С:Управление торговлей, ред. 10.3». Полноценный функционал WMS-
системы был реализован путем доработки данной конфигурации (обмен,
необходимые процессы) и путем разработки отдельной конфигурации с
использованием встроенного языка 1С, платформы 1С версии 8.3. Отдельная
конфигурация позволяет оптимизировать работу расчетчика и исключить
взаимное влияние на качество работы.
Рассмотрим пример работы с ТСД на примере роли диспетчер склада.
Первый запуск ТСД. Запуск приложения склада на ТСД
Рис. 20. Терминал сбора данных
Включите ТСД. Красная кнопка (ВКЛ)
Вход в систему. На сенсорном экране выберите красную иконку с
логотипом «Сурская Мебель» (СМ ТСД). Затем вход в систему будет
произведен автоматически. Если автоматический вход отключен, то
67
дополнительно нужно нажать на строчку с подключением к серверу (WMS),
Рис. 21.
Рис. 21. Приложение для подключения к серверу (WMS)
1. Сканируется штрихкод с помощью красной клавиши «SCAN» на
своем персональном бейдже (Рис. 22) или вводится персональный пин-код.
Рис. 22. Сканирование штрихкода с помощью красной клавиши «SCAN» на
своем персональном бейдже
Сканирование штрихкода ячейки, откуда нужно взять товар при помощи
наведения красной кнопки «SCAN» или нажмите (2) – ввести адрес ячейки
вручную (3) выбрать системную ячейку
68
Рис. 23. Сканирование штрихкода ячейки, откуда нужно взять товар при
помощи наведения красной кнопки «SCAN»
2. Если в момент работы на складе вы увидите на экране ТСД,
нажмите снова на WMS, это означает, произошел обрыв связи, система
подключается к сети и серверу заново. В этом случае, терминал автоматически
выполнит перезапуск и восстановит соединение, все данные сохраняются.
Рассмотрим процедуру набора с чеком (получения бумажного задания у
терминала)
1. Подойдите к стационарному терминалу выдачи заданий
(Терминал №1 или Терминалу №2)
Рис. 24. Терминал
69
2. Отсканируйте свой бейдж для того, чтобы взять задание зоны
ручного набора
Заберите распечатанный чек с заданием и исполните задание согласно
информации на чеке.
Рис. 25. Чек с заданием
3. На фото (Рис. 26) отражен процесс ручного набора.
Рис. 26. Процесс ручного набора
70
4. После выполнения, подтвердите выполнение задания –
отсканируйте свой бейдж 2 раза
Рис. 27. Сканирование бейджа 2 раза
5. При операциях на Терминале выдачи заданий – первое
сканирование бейджа выполняет авторизацию (идентификацию) сотрудника.
Терминал показывает есть ли у сотрудника в данный момент активные задания.
Если заданий нет – то повторное сканирование бейджа выдает задание. Если
есть открытые задания – то повторное сканирование бейджа помечает задание
выполненным.
Подтверждение задания разрешается только если оно реально сделано.
(если отбор привезен в зону отгрузки, или если это перемещение, то товар
реально должен быть перемещен, наконец, в случае размещения, товар реально
должен быть размещен по ячейкам в соответствии с заданием).
6. Если по каким-то причинам задание было утеряно или не
распечатано (проблема печати), то нужно сначала авторизоваться, затем
отсканировать специальный сервисный бейдж «повтор печати» на любом
терминале. В этом случае задание будет распечатано повторно.
Рассмотрим далее системы автоматизацию управления складом ООО
«Сурская мебель» на платформе 1С
71
3. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ПРОЕКТА
3.1 План реализации проекта в MS Project
Рассмотрим этапы внедрения проекта системы управления адресным складом
(WMS) на предприятии ООО «Сурская мебель» в виде план-графика проекта, в
котором отображен весь перечень работ с указанием их длительности. Свертка этапов
проекта представлена на Рис. 28
Рис. 28. Временная шкала проекта разработки системы управления адресным
складом (WMS) на предприятии ООО «Сурская мебель»
Сводный лист задач реализации проекта представлен на Рис. 29, Рис. 30, Рис.
31.
Рис. 29. Сводный лист задач для выполнения проекта часть 1