42
– реализация технологических и технических средств
(информационных хранилищ, рабочих станций, средств отображения
информации и моделей, средств редактирования информации,
коммуникационных систем и прочее);
– планирование оптимальной обработки информации для
усовершенствования контроля достоверности данных, уточнение вариантов,
принятых ранее решений;
– выполнение анализа практических результатов применения
системы информатизации, прогнозирование деятельности, контроль
эффективности.
Сегодня ФГУП «НПЦАП», как и многие крупные организации,
немыслима без применения информационных технологий.
Сегодня выигрывает та компания, которая эффективнее других
применяет и анализирует информацию.
В таком контексте вполне естественной является тенденция увеличения
затрат непосредственно на создание, развитие и сопровождение
информационных систем.
Оценка эффективности финансовых вложений в информационные
технологии намного сложнее, чем использование обычного финансового
анализа. Эта сложность вызывается опосредованным влиянием ИТ на
результаты деятельности компании, то есть на ее прибыльность,
рентабельность, а также уровень затрат.
Общепринятым инструментом обоснования бизнес-проекта является
так называемый инвестиционный анализ, который понятен как менеджерам,
так и руководству.
В случае с ИТ-проектом рассматриваемая проблема обостряется по
таким причинам, а именно:
– информационные технологии, являясь так называемыми
нематериальными активами ФГУП «НПЦАП», включают в себя целый
перечень неосязаемых затрат и выгод;