63
Преимущества ООО «ЛСР. Строительство-Урал¬:
1. Руководство предприятия настроено создавать оптимальные условия
для сохранения профессионального коллектива.
2. Все права и социальные гарантии соблюдаются, согласно ТК РФ.
3. Уровень заработной платы специалистов по рыночным стандартам
выше средней зарплаты по региону.
4. На предприятии достаточно хорошо развита система управления
человеческими ресурсами. Происходит набор и обучение с последующим
развитием персонала. Есть возможность карьерного роста. Трудовые
отношения регулируются, а также организована система компенсации и
пособий.
6. Благодаря стратегическому планированию, которое осуществляется
руководством компании, сотрудники всегда знают поставленные перед ними
задачи и видят горизонт предстоящей деятельности. В компании выражена
активная кадровая политика.
В третьей главе анализ выявленных проблем позволил разработать
мероприятия для их совершенствования, такие как, создание Положения «О
наставничестве¬; разработка отчета сотрудника о прохождении адаптации;
создание листа оценки сотрудника по окончании адаптационного периода.
Показатель общей экономической эффективности составил 75%, что
говорит о хорошем результате.
В процессе работе также были проанализированы существующие
методы и инструменты управления адаптацией персонала и определены
наиболее эффективные из них. Кроме того, были выявлены причины
неэффективности некоторых методов и предложены пути их улучшения. В
целом, результаты работы позволят улучшить процесс адаптации и
стажировки производственного персонала в ООО «ЛСР. Строительство-
Урал¬.
64
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Трудовой Кодекс РФ [Электронный ресурс]. – Режим
доступа:http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/80ee003dcff
42e74722e1f101f707c1561fdfecd/
2. Конституция РФ (принята всенародным голосованием 12.12.1993
г.) // СПС Консультант Бизнес: Версия Проф. – [Электронный ресурс]. –
Режим доступа:
http://www.consultant.ru
3. Налоговый кодекс РФ. Часть первая от 31.07.1998 № 147-ФЗ;
Часть вторая от 05.08.2000 № 117-ФЗ (с изменениями и дополнениями).
[Электронный ресурс]. – Режим доступа:
http://www.consultant.ru
Учебники, монографии, диссертации, статьи
4. Асалиев, А. М. Экономика и управление человеческими
ресурсами [Электронный ресурс]: учебное пособие для студентов вузов,
обучающихся по направлению 38.03.01 "Экономика" / А. М. Асалиев, Г. Г.
Вукович, Т. Г. Строителева. - Москва: ИНФРА-М, 2019. - 143 с.
http://znanium.com/go.php?id=554598
5. Адаптация персонала [Электронный ресурс]. – Режим доступа:
http://www.hrclub.am/adaptation-of-personnel
6. Горелов, Н. А. Управление человеческими ресурсами:
современный подход [Текст]: учебник и практикум для академического
бакалавриата: для студентов вузов, обучающихся по экономическим
направлениям / Н. А. Горелов, Д. В. Круглов, О. Н. Мельников ; под ред. Н.
А. Горелова ; С.-Петерб. гос. экон. ун-т. - Москва: Юрайт, 2019. - 270 с. (11
экз.).
7. Долженко, С. Б. Аудит системы управления персоналом. Курс
лекций. Лекция 1. Организация аудиторской деятельности в сфере
управления персоналом / С. Б. Долженко ; Урал. гос. экон. ун-т, Каф.
экономики труда и упр. персоналом. - Екатеринбург: [б. и.], 2020. - 1
