Диплом: Разработка программы развития городского строительного комплекса (на примере ООО "Перспектива" г. Ульяновск)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
13
- Происходит согласование краткосрочных и долгосрочных планов
компании.
График производства определяется не только желаниями и объемом
бизнеса компании, но и рыночными возможностями и рисками. Однако
график производства неразрывно связан с финансовым планом организации,
предпроизводственным планом, планом закупок, материально-технической
поддержкой и планом строительно-монтажных работ [17, с.94].
Для планирования деятельности строительной компании также
используются различные методы, например, метод баланса связывает график
производства и мощности, а экономические и математические методы
позволяют подготовить различные варианты плана на основе разработки
единой модели. Программные целевые методы позволяют оценивать и
оценивать цели бизнеса. Для тщательной оценки могут быть применены
различные методы, что позволит добиться объективного и достоверного
результата.
На рсиунке 1.2 отразим схему исследования параметров годовой
производственной программы.
Такая программа существует так или иначе практически на каждом
строительном предприятии, но формируется интуитивно и без разбора при
отсутствии гибкого механизма реагирования на изменения важных
параметров различных внешних и внутренних факторов [14, с.77].
14
Рис. 1.2 Схема исследования параметров годовой производственной
программы (разработано автором)
Чтобы создать действительно значимые параметры, формализующие
влияние некоторых важных факторов производственной программы
генподрядчика, необходимо прибегнуть к соответствующим
детерминированным математическим методам и моделированию, чтобы затем
ввести эти параметры в математическую модель оптимизации (используются
модели применения известных методов к новому объекту). На данном этапе
используются известные методы обработки групповых мнений и принятия
коллективных решений (МПК) - метод экспертного опроса, применяемый на
четырех основных этапах (рис. 1.3) [13, с.59].
15
Рис. 1.3 Схема проведения экспертного опроса (разработано автором)
Подготовка технического вмешательства до конца года является
гарантией обеспечения ритмической работы в следующем году.
Программа основана на запланированных данных о пропускной
способности предприятия, в которых указывается фактическое среднее
значение годовая мощность, фактическая и планируемая производственная
мощность на конец года. Чтобы сделать производство программы используют
следующий алгоритм действий:
- Производится расчет запланированного объема работ на основе
заключенных контрактов, протоколов о намерениях;
- Оценка и расчет проделанной работы организация может сделать это
самостоятельно (оцениваются трудовые и материальные ресурсы,
безопасность с машинами и машинами);
- Выявляются работы, которые могут быть выполнены при участии
субподрядчиков организации, их объемы рассчитываются;
- Расчет объема работы выполняется для фона, перехода и ввода объекты
ввод в эксплуатацию [10, с.23].
Объект перехода - это объект строительства, строительство которого
уже началось Ввод в эксплуатацию планируется в последующие годы, а ввод
в эксплуатацию - в последующие годы. Это называется причинением вреда
Объем работ, которые должны быть выполнены до конца (начала) года на
прошедшем объекте.
Следовательно проведение всех расчетов, связанных с расчетом
производственных мощностей компании и запланированных
16
производственных мощностей, программы могут оценить баланс этих двух
показателей. Если недостаточная загрузка продолжается. При поиске
дополнительных заказов разрабатывается план по увеличению мощностей в
случае перегрузки. Разработка производственной программы позволяет
компании оценить свою готовность. Декомпозиция запланированных задач
года и достижение баланса между вашими возможностями и потребностями
рынка.
1.3 Перспективы развития строительной отрасли в г. Ульяновске
Согласно документу, целью реализации стратегии является повышение
качества жилищной поддержки различных граждан уровень доходов и
потребностей, то есть:
- Обеспечить удобное и безопасное соответствие объема создание
жилищного фонда для удовлетворения потребностей населения и
формирования комфортной городской среды и среды сельских поселений;
- Содействие индивидуальной деятельности на рынке жилья;
- создание условий для максимального удовлетворения спрос на
существующее и перспективное жилье обусловлен принципиально новыми
предложениями на рынке жилья Высокий уровень государственной
поддержки предоставляется гражданам, желающим приобрести жилье, в то
время как заявители. Приложить к этому усилия, но тем, у кого недостаточно
возможностей [8, с.22].
До разработки проекта стратегии провести исследование особенностей
и перспектив развития жилищного сектора, это позволяет определить объем
потребности в жилищном фонде, а также оценить размер и структуру
Строительство нового жилья в регионе до 2030 года.
Стоит отметить безопасность населения Ульяновской области Средняя
площадь жилья на одного жителя является одной из самых высоких, не только
17
среди регионов Пфу, но во многих регионах России и за последние 10 лет
увеличился годовой объем вводимого в эксплуатацию жилья В 2 раза больше.
В 2019 году в Ульяновской области отремонтирован исторический
максимальный объем жилья строительство - построено и сдано в аренду 1,19
млн квадратных метров жилья. Таким образом, безопасность населения в
настоящее время жилая площадь региона составляет 29 квадратных метров на
человека, что значительно превышает общероссийскую Индекс безопасности
на одного россиянина (26,3 кв. м) и достиг почти всей России Индекс
безопасности к 2024 году должен составлять не менее 30 квадратных метров
на человека житель страны.
Рис. 1.4 Обеспеченность жильем населения (кв. м на человека)
Но, к сожалению, индекс жилищной безопасности отстает от стандартов
даже стран Восточной Европы, не говоря уже о других европейских странах
(для сравнения: Австралия 91 кв.м, Норвегия 59 кв.м, Дания и Бельгия 58
кв.м, Германия 48 кв. м, Австрия 53 кв. м, США 86 кв.м). метр и т. д.).
Да, согласно проекту Стратегии развития строительной отрасли РФ, который
сейчас широко обсуждается, к 2030 году жилищная безопасность россиян
должна достичь 35 квадратных метров. человека в метрах.
Среди муниципальных образований Ульяновской области наименее
богатыми жилыми помещениями являются город Новоульяновск,
18
Ульяновская область, город Ульяновск, Барышский район, Декан это
несмотря на то, что указанные муниципалитеты являются лидерами по объему
строящегося жилья). В свою очередь, наибольшая обеспеченность жильем на
душу населения находится в Инсенском, Карсунском, Карусовском,
Новомалыклинском и Старообрядческом районах Ульяновской области.
Как и 15 лет назад, организации строительной отрасли Ульяновской
области до сих пор сохранили тенденции к льготному строительству
небольших квартир (более 30% строящихся квартир - однокомнатные). Кроме
того, с октября 2011 года структура жилищного фонда в регионе практически
не изменилась в зависимости от основных характеристик жилых квартир.
Однако потребности и приоритеты населения уже претерпели
существенные изменения.
О том, что пора менять ориентиры и что состав жилищного фонда и
структура введенного жилья не соответствуют размеру и демографической
структуре населения Ульяновской области (особенно в городской местности),
свидетельствует даже простой факт, что уже более 15 лет в регионе семьи
строят отдельные дома размером в 2-2,5 раза больше (120-140 квадратных
метров). Больше, чем средняя площадь квартир в многоквартирных домах).
Кроме того, объем жилья, введенного населением за счет собственных и
заемных средств, ежегодно увеличивается (сейчас он занимает более 70% в
общей структуре жилищного строительства октября Ульяновской области).
Кроме того, при реальной демографической структуре семей в регионе
наблюдается необоснованный избыток одно- и двухкомнатных квартир и
дефицит многоквартирных домов (по октябрю аренды домов более 66%
жилищного фонда Ульяновской области - одно- и двухкомнатные квартиры).
Однако средний размер квартир фактического жилого фонда Ульяновской
области не соответствует размеру минимальной общей площади квартир,
рекомендованной на семью [6, с.56].
Выяснилось, что нынешнее численное число семей и наиболее
подходящее для их нужд строение жилья в Ульяновской области, где
19
удельный вес однокомнатных квартир не должен превышать 16%,
двухкомнатных 26%, 46% должны быть трехкомнатные квартиры (26%
квартиры размером не менее 65 квадратных метров. метров) и более 12%
квартир с четырьмя и более комнатами (рис. 1.5).
Рис. 1.5 Сравнение оптимальной структуры жилищного фонда Ульяновской
области с его фактической структурой
Проведя опрос, было также подтверждено, что в регионе больше нужны
лучшие жилищные условия для населения. Люди, стесненные в небольших
квартирах, изменили представление об уровне комфорта проживания, есть
желание купить жилье, отвечающее их требованиям (в среднем мы говорим о
площади 70-150 квадратных метров). иметь метр и не менее трех комнат). У
многих (более 70% опрошенных) есть желание приобрести индивидуальное
жилье том числе таунхаус или дачу в дачном поселке) и квартиру в
малоэтажном доме. И одним из важнейших факторов, стоящих на их пути,
является то, что такое жилье недостаточно простое для удовлетворения их
требований.
20
Рис. 1.6 Потребность у населения в улучшении жилищных условий
Таким образом, перед строительной отраслью встает ряд задач,
определяющих направление деятельности, которое необходимо решить до
2030 года:
1. Удовлетворение потребностей и повышение уровня безопасности
населения в жилом доме до 33 квадратных метров. человек на метр.
Создание условий для увеличения объема жилья до 1,4 млн квадратных
метров. 1 миллион метров в год с учетом перехода на механизм
проектирования жилья с использованием счетов Экскроу.
Предполагается, что основной объем жилищного строительства будет
сосредоточен в Ульяновском, Димитровградском, Новоульяновском,
Чердаклинском, Цильнинском, Ульяновском, Мелекесском, Барышском и
Новоспасском районах Ульяновской области.
Обеспечение соответствия жилищного фонда требованиям для
комфортного проживания населения Ульяновской области.
С целью увеличения объемов комфортного жилья и повышения
перспективного обеспечения жильем 33 квадратных метра на душу населения,
к 2030 году размер жилого фонда должен составить 37329,6 тысячи
21
квадратных метров. В строительстве нового жилья в объеме 3696 тысяч
квадратных метров.
Таблица 1.1
Обеспечение соответствия жилищного фонда потребностям в
комфортном проживании населения Ульяновской области
Таблица 1.2
Объем жилищного строительства
Согласно выявленной оптимальной структуре и типу роскоши,
необходимо обеспечить комфортное проживание населения Ульяновской
области до 2030 года будет построено не менее 65 тысяч квартир, из них 15
тысяч - однокомнатные квартиры, 18 тысяч комнатных, 27 тысяч комнатных и
1,3 тысячи - Апартаменты с четырьмя и более комнатами.
3. В связи с гибкими потребностями населения в приобретении
индивидуального жилья и жилья, находящегося в интегрированных
низменных разработках, одной из важнейших проблем, которые необходимо
решить, является развитие регионального жилья это условия для создания
комплексного, устойчивого и безопасного развития малоэтажного жилья, в
22
том числе деревянного, а также увеличения объемов ввода в действие общей
площади малоэтажных домов.
Развитие и стандартизация индивидуального жилищного строительства
- одна из перспективных форм решения проблемы обеспечения населения
экономичным, комфортным и экологически чистым жильем, а также
комплексного регионального развития региона, в результате чего годовой
объем строительства индивидуального жилья может вырасти до 1,2 млн
квадратных метров. 1 метр в год.
4. Помимо увеличения «строительства», необходимо сформировать
современную и комфортную городскую обстановку. Новое строительство и
реконструкция застроенных территорий должны проводиться в соответствии
с современной методологической документацией. Такой документ может
стать специально разработанным стандартом комплексного развития региона,
который должен способствовать эффективному использованию земельных
ресурсов путем создания компактного и разнообразного развития, развития
улично-дорожной сети и улучшения качества общественных пространств.
5. Обеспечить доступность жилья для более чем 70% семей региона за
счет собственных и заемных средств. В данном случае серьезной проблемой
является обеспечение достаточного количества платежеспособного спроса.
Важнейшим инструментом улучшения жилищных условий станет ипотека
вместе с региональными мерами поддержки семьям, нуждающимся в
улучшении жилищных условий, как и прежде.
6. Повышение эффективности использования земельных ресурсов,
включение неэффективно используемых земель в жилищное строительство в
федеральной и муниципальной собственности.
7. Подготовка участков под строительство жилья, в том числе
инвестирование в инфраструктуру (муниципальную, инженерную, дорожную,
социальную).
8. Развитие индустрии стройматериалов, акцент на использовании
собственной минеральной и сырьевой базы.

Смотрите также:

Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Анализ деловой активности и экономической эффективности деятельности организации (на примере АО «СГ-Транс»)
Анализ и оценка государственного регулирования рынка труда (на примере города Москвы)
Анализ и оценка эффективности использования персонала организации (на примере МАУК «ДК им. Л.И.Бэра»)
Анализ и совершенствование системы мотивации в современной организации (на примере ООО СлейсЛогистик)
Анализ и совершенствование системы мотивации деятельности в современной организации (на примере ООО "Искон")
Анализ и совершенствование системы мотивации на производственном предприятии (на примере ООО "ЛИАЗ")
Анализ информационного обеспечения населения в жилищно-коммунальном комплексе (на примере города Москвы)
Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия и пути их повышения (на примере ООО «Росметаллопрокат»)
Антикризисное управление организацией в современных условиях (на примере ООО «Зеленый САД-Ю»)