рассмотренного нами подхода Моховой, где фиксируется включение данных
пунктов в подготовительную стадию [22].
В данном подходе содержится аналитическая стадия, учитывается
«маркетинговый и рекламный аудит». А вот доступ к стадии тестирования,
отражающейся Репьевым, но не выделяющейся Моховой, могут получить не
все рекламодатели, поэтому она не является обязательной.
Кроме того, подход характеризуется отсутствием в нем стадии фиксации
контроля, дающей возможность исследования плюсов и минусов рекламной
кампании, который уже был ранее проведен. Мы считаем, что данный
недостаток является чрезвычайно важным, так, в подходе Моховой
фиксируется его отражение.
Следовательно, как первый, так и второй рассмотренный нами подход
характеризуется собственными положительными и отрицательными
аспектами. В них хоть и выражается суть процесса организации и проведения
рекламной кампании, однако это делается на недостаточном уровне, в связи с
чем мы можем рассматривать подход Ромата [22,
c. 460].
По Е.В. Ромату, рекламная кампания состоит из 12 различных стадий,
при которых:
- определяются цели проведения рекламной кампании;
- определяется и изучается целевая аудитория воздействия рекламы;
- формируется предварительный бюджет на рекламную деятельность;
- назначаются лица, ответственные за проведение рекламной кампании;
- определяется главная идея проведения рекламной кампании,
разрабатываются концептуальные основы рекламной кампании;
- определяются рекламные инструменты и выбираются оптимальные
коммуникационные каналы;
- разрабатываются рекламные обращения и мероприятия иных форм
коммуникаций маркетинговых систем;
- формируется окончательный бюджет рекламной кампании;
составляется план проведения различных мероприятий;