Диплом: Разработка схем доставки с использованием нескольких видов транспорта (на примере ООО «ИНТЕРТРАНСААВТО)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
73
подходящего клиенту тарифа, оформление документов на груз для прохождения
границы, выбор направления перевозки с разработкой маршрута, выбор способа
транспортировки и т.д. Все это свидетельствует о том, что компания ООО
«Интертрансавто» является надежным партнером как для резидентов, так и для
нерезидентов страны и имеет хорошие перспективы для дальнейшего
сотрудничества и расширения связей путем налаживания новых партнерских
отношений.
Делая вывод об эффективности деятельности компании ООО
«Интертрансавто» следует отметить, что в 2023 г. выручка компании от
реализации услуг достигла уровня 253 993 млн. руб., что на 62 % больше, чем в
2022 г. Проанализировав коэффициент текущей ликвидности, можно сказать
что, финансовое положение компании весьма удовлетворительное, и показывает,
что она может погашать свои краткосрочные обязательства за счет собственных
оборотных средств.
Если посмотреть на коэффициент обеспеченности финансовых
обязательств активами, можем сделать вывод, что продав всего лишь 33 % своих
активов в 2021 г., либо 15 % в 2022 г., либо 22 % в 2023 г. компания сможет
погасить все свои обязательства, т.е. ее обеспеченность финансовых
обязательств активами весьма высока. Коэффициент капитализации также
показывает положительный результат, это значит, что у компании имеется
достаточно собственных средств для покрытия своих обязательств без
необходимости привлечения дополнительных финансовых источников.
На данный момент имеет отклонение от нормативных значений лишь один
финансово-экономический показатель (коэффициент финансовой
независимости). Но это не критично, так как всего лишь свидетельствует о том,
что компания в основном старается погашать свои обязательства за счет
собственных средств. Тем самым она не использует возможность привлечения
заемного капитала лишаясь дополнительных источников прироста активов, за
счет которых можно увеличить доходы.
74
Компания ООО «Интертрансавто» имеет достаточно хорошую репутацию
в качестве международного перевозчика на рынке международных
автомобильных перевозок грузов. Она активно использует свои преимущества
при осуществлении своей деятельности, помимо этого всегда ищет пути
совершенствования и возможности дальнейшего развития и расширения.
Республика Беларусь имеет все необходимые возможности и предпосылки
для поддержания транспортной инфраструктуры страны на должном уровне,
несмотря на то что в 2022 году Беларусь имела следующие показатели:
эффективность пограничного и таможенного оформления – 2,50 (87);
качество торговой и транспортной инфраструктуры – 2,55 (86);
простота организации международных перевозок по
конкурентоспособным ценам – 2,74 (91);
качество и компетентность логистических услуг – 2,46 (116);
отслеживание прохождения грузов – 2,51 (113);
своевременность поставок грузов – 3,05 (93).
Страна имеет достаточно большой потенциал для развития экспорта
транспортных услуг и увеличения объема международных перевозок грузов
автомобильным транспортом. Для этого необходимо провести следующие
мероприятия:
развитие придорожного сервиса за счет качественных и
количественных улучшений;
совершенствование нормативно-правовой базы в целях создания
единого правового сборника для понимания и доступности нерезидентам
страны, осуществляющим перевозки;
развитие транспортно-логистической системы за счет создания
новых логистических центров и расширения перечня предоставляемых услуг;
совершенствование нормативно-правовой базы Евразийского
экономического союза с целью исключения возможности отсылки к
национальному законодательству и созданию равных условий для перевозчиков
75
при осуществлении международных перевозок грузов автомобильным
транспортом по территории стран-участниц союза.
В свою очередь в качестве предложения по развитию компании ООО
«Интертрансавто» было выдвинуто открытие склада временного хранения на
территории компании, который бы позволил обеспечить решение ряда вопросов
и проблем, возникающих в ходе осуществления международной перевозки
грузов автомобильным транспортом. Благодаря его открытию компания сможет
осуществлять перевалки грузов с одного транспортного средства в другое без
привлечения дополнительных посредников, без дополнительных денежных
затрат прямо на базе в г. Дзержинск. Это также освободит компанию от
необходимости пользоваться услугами сторонних СВХ.
76
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Государственная программа развития транспортного комплекса
Республики Беларусь на 2016-2020 годы [Электронный ресурс] : постановление
Совета Министров Респ. Беларусь, 28 апр. 2016 г., № 345 // Совет Министров
Республики Беларусь. – Режим доступа:
http://www.government.by/upload/docs/file591cd03b057946c1.PDF. – Дата
доступа: 14.05.2016.
2. О мерах по повышению эффективности социально-экономического
комплекса Республики Беларусь : Указ Президента Респ. Беларусь, 23 февр. 2016
г., № 78 // Официальный интернет-портал Президента Республики Беларусь. –
Минск, 2016.
3. О программе развития логистической системы Республики Беларусь
на период до 2015 года [Электронный ресурс] : постановление Совета
Министров Респ. Беларусь, 29 авг. 2008 г., № 1249 // Национальный правовой
Интернет-портал Республики Беларусь. – Режим доступа:
http://arc.pravoby.info/dok2008/part0/akt00170/index.htm. – Дата доступа:
11.05.2016.
4. О таможенном регулировании в Республике Беларусь [Электронный
ресурс] : Закон Респ. Беларусь, 10 янв. 2014 г., № 129-3 // Национальный
правовой Интернет-портал Республики Беларусь. – Минск, 2014.
5. Об определении критериев оценки платежеспособности субъектов
хозяйствования [Электронный ресурс] : постановление Совета Министров Респ.
Беларусь, 12 дек. 2011 г., № 1672 // Совет Министров Республики Беларусь. –
Режим доступа: http://www.government.by/ru/solutions/1745. – Дата доступа:
20.04.2016.
6. Об утверждении Государственной программы по развитию и
содержанию автомобильных дорог в Республике Беларусь на 2015-2019 годы
[Электронный ресурс] : постановление Совета Министров Респ. Беларусь, 31
декабря 2014 г., № 1296 // Национальный правовой Интернет-портал Республики

Смотрите также:

Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Актуализация приемов инсценирования и драматизации в рамках интерактивной модели обучения английскому языку в старших классах
Актуальные подходы в построении внутреннего pr строительной компании (на примере ООО "Ренессанспроект")
Анализ деловой активности и экономической эффективности деятельности организации (на примере АО «СГ-Транс»)
Анализ деятельности логистической инфраструктуры организации на примере ООО «Производственно-коммерческая фирма «Петро-васт»
Анализ деятельности логистической инфраструктуры предприятия (на примере ООО «Салит-В»)
Анализ и обоснование стратегии развития пред-приятия (на примере ООО «Лукойл-Уралнефтепродукт»)
Анализ и обоснование стратегии развития предприятия (на примере АО «ТОЛЬЯТТИАЗОТ», Автотранспортное управление)