62
В то же время эти аспекты обобщают и требуют детального изучения для
достижения желаемого результата.
Например, анализируя изменение среднего уровня цен, необходимо
обратить внимание на такие компоненты, как:
качество продаваемой продукции,
рынки сбыта услуг,
рыночные условия,
инфляционные процессы и т.д.
Чтобы получить информацию об изменениях стоимости цена за отчетный
период в целом, необходимо проанализировать изменение постоянных и
переменных затрат.
Кроме того, необходимо определить удельный вес затрат в конечном
значении полученного индикатора.
Кроме того, не следует забывать именно о тех статьях затрат, которые
напрямую определяют стоимость всей производственной деятельности
организации.
К таким статьям относятся:
энергия,
материалы,
трудовые ресурсы и т. д.
В то же время одной из ключевых особенностей финансового анализа
является оценка структуры ликвидности баланса и платежеспособности
предприятия.
Расчет ключевых показателей в свою очередь тоже определяет
финансовое состояние предприятия с точки зрения предопределенных
нормативных значений.
Возвращаясь к приведенному выше примеру, предварительно рассчитав и
проанализировав финансово-хозяйственную деятельность, аналитик может на
63
его основе сформулировать и прогнозировать дальнейшее развитие
анализируемой организации.
Также отметить влияние негативных факторов на предварительно
выбранный результирующий индекс и разработать эффективные меры по их
устранению.
Определение оценки влияния каждого аспекта на финансовое состояние
предприятия как целое достигается посредством детального финансового
анализа.
Реструктуризация представляет собой процесс, являющийся новым для
нашего государства, и, вследствие данного факта, выявляется необходимость в
принятии соответствующих мер по обеспечению законодательных актов по
заданной тематике.
Необходимость объясняется тем, что законодательное регулирование
способствовало бы наиболее благоприятному проведению реструктуризации в
любых организациях без потерь для самих организаций и государственной
экономике.
Реструктуризация представляет собой комплексное, стратегическое
преобразование внутренних взаимосвязей организации, носящее
инновационный характер.
Преобразование нацелено непосредственно на повышение эффективности
ее деятельности за счет предельного соответствия ее структуры внутреннему
содержанию в существующих на данный момент условиях внешней среды.
Основной целью реструктуризации абсолютно любой организации
представляется именно изменение его структурных компонентов и их же
связей.
Именно, когда данное изменение в конечном результате позволило бы
устойчиво функционировать организации в изменившихся рыночных условиях.
64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В представленной выпускной квалификационной работе решалась задача
антикризисного управления организации по перевозке грузов ООО
«ЛОГИСТИКА» на основе типовых решений.
ООО «ЛОГИСТИКА» представляет собой уже сформировавшуюся, с
налаженными каналами сбыта и клиентурой, организацией на рынке
автотранспортных предприятий (АТП).
Данные проведенного во второй главе настоящей работы анализа
показали, что за анализируемый период 2015 – 2017 года в организации
произошел спад себестоимости, выручки, прибыли на окончание исследуемого
периода.
Указанную отрицательную тенденцию в деятельности организации ООО
«ЛОГИСТИКА» можно объяснить приходом на рыночный сектор достаточно
сильных конкурентов.
Прибыль от продаж предприятия в 2016 году по сравнению с 2015 годом
увеличилась на 316 тыс. руб. или на 106%, в 2017 году произошло снижение
данного показателя на 71 тыс. руб. или на 12%.
В целом за исследуемый период прибыль от продаж увеличилась на 245
тыс. руб. или на 82%.
Динамика показателя обусловлена сокращением коммерческих и
управленческих расходов.
Наименьшее значение затрат на 1 рубль выручки наблюдается в 2016
году, когда данный показатель составлял 84 копеек на 1 рубль.
В 2017 году указанный показатель составил уже 93 копейки всего на 1
рубль.
Такой уровень затрат на рубль выручки является очень высоким для
любой организации.
Данный показатель отрицательно характеризует управление финансами
на исследуемом предприятии.
65
На основании же анализа ликвидности баланса во второй главе работы
можно сделать вывод, что ООО «ЛОГИСТИКА» неликвидно, т.к. баланс не
отвечает условиям абсолютной ликвидности.
Оценивая предприятие по типу финансовой устойчивости, можно сказать,
что в 2015 году ООО «ЛОГИСТИКА» обладало абсолютной ликвидностью.
Но в 2016 году ситуация изменилась – в период 2016-2017 предприятие
находится в кризисном финансовом положении за счет недостатка
собственного капитала.
Как видно из анализа во второй главе представленной работы, уже на
начало анализируемого периода, то есть в 2015 году, дебиторская
задолженность ООО «ЛОГИСТИКА» составляет практически всю часть
структуры предприятия, что уже можно было бы рассматривать как
неотъемлемый признак неизбежного кризиса в деятельности предприятия ООО
«ЛОГИСТИКА».
Далее, рассматривая последующие два анализируемых года деятельности
организации ООО «ЛОГИСТИКА», заметно увеличение и без того огромного
показателя заемных средств в общей структуре имущества организации.
То есть кризис деятельности, несмотря на прибыль и в 2015, и в
последующем 2016 году, только увеличивался, и со стороны администрации
организации не было предпринято никаких шагов по преодолению
нарастающего кризисного состояния.
Все нормативные показатели (коэффициенты финансовой устойчивости)
исследуемой организации ООО «ЛОГИСТИКА» не соответствуют норме.
Таким образом, оценка финансовой устойчивости показала, что
исследуемая в данной работе организация ООО «ЛОГИСТИКА» финансово
неустойчива.
Проанализировав теоретические основы социально-экономических
кризисов, а также проанализировав деятельность компании ООО
«ЛОГИСТИКА» во временном промежутке с 2015 по 2017 года, определив
причины финансовой неустойчивости ООО «ЛОГИСТИКА» и разработав
66
мероприятия по выводы анализируемой организации из кризиса, цель
настоящего исследования полностью достигнута.
67
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ МАТЕРИАЛОВ
Нормативно – правовые акты
1. Конституция Российской Федерации от 12.12.1993 г. (с
изменениями и дополнениями). http://www.consultant.ru/
2. Международные договоры Российской Федерации.
http://www.consultant.ru/
3. Гражданский кодекс РФ (часть первая) от 30.11.1994 г. № 51-ФЗ (с
изменениями и дополнениями). http://www.consultant.ru/
4. Гражданский кодекс РФ (часть вторая) от 26.01.1996 г. № 14-ФЗ (с
изменениями и дополнениями). http://www.consultant.ru/
5. Гражданский кодекс РФ (часть третья) от 26.11.2001 г. № 146-ФЗ (с
изменениями и дополнениями). http://www.consultant.ru/
6. Гражданский кодекс РФ (часть четвертая) от 18.12.2006 г. № 230-
ФЗ (с изменениями и дополнениями). http://www.consultant.ru/
7. Налоговый кодекс Российской Федерации часть первая от
31.07.1998 г. № 146-ФЗ (с изменениями и дополнениями).
http://www.consultant.ru/
8. Налоговый кодекс Российской Федерации часть вторая от
05.08.2000 г. № 117-ФЗ (с изменениями и дополнениями).
http://www.consultant.ru/
9. Трудовой Кодекс Российской Федерации (ТК РФ), от 30.12.2001 №
197-ФЗ (с изменениями и дополнениями). http://www.consultant.ru/
10. Федеральный закон «Об аудиторской деятельности» от
30.12.2008 № 307-ФЗ (с изменениями и дополнениями). http://www.consultant.ru/
11. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 26.11.2011 №
402-ФЗ (с изменениями и дополнениями). http://www.consultant.ru/
12. Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» от
26.10.2002 № 127-ФЗ (с изменениями и дополнениями). http://www.consultant.ru/
68
Учебная и специальная литература
13. Аистова М.Д. Реструктуризация предприятий: вопросы
управления. Стратегии, координация структурных параметров, снижение
сопротивления преобразованиям/ М.Д.Аистова. - М.: Альпина Паблишер, 2017
- 287с.
14. Антикризисное управление: учебник / Под. ред. Э.М.
Короткова. – М.: ИНФРА-М, 2017.– 520 с.
15. Антилл Н., Ли К. Оценка компаний: анализ и
прогнозирование с использованием отчетности по МСФО. 3 – е изд. – М.:
Альпина Паблишер ООО, 2018. – 324 с.
16. Белых Л.П. Реструктуризация предприятия: учеб. пособие для
вузов/Л.П.Белых, М.А.Федотова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2016 - 399с.
17. Буянов В.П., Кирсанов К.А., Михайлов Л.М. Рискология.
Управление рисками. – М., 2016. - 423 с.
18. Ельсуков В.П., Каменков B.C., Конанов Б.И., Мирониченко
А.И. Антикризисное управление предприятием. – М.: Изд-во Аверсэв, 2017. –
280 с.
19. Жарковская Е.П., Бродский Б.Е., Бродский И.Б.
Антикризисное управление: учебник. – Изд-во «Омега-Л», 2017. – 400 с.
20. Маренков Н.Л., Касьянов В.В. Антикризисное управление. –
Ростов на/Д: Феникс, 2015. – 356 с.
21. Мазур И.И. Реструктуризация предприятий и компаний: Учеб.
пособие для вузов/ И.И.Мазур, В.Д.Шапиро; Под общ. ред. И.И.Мазура. – М.:
АО «Издательство «Экономика», 2018.- 456 с.
22. Разинькова О.П. Экономическая оценка вариантов
инвестиций в обновление основных производственных фондов предприятия –
Журнал:Организатор производства, Тверь, 2016 – 55-59 с.
69
23. Савицкая, Г. В. Комплексный анализ хозяйственной
деятельности предприятия: учебник по направлению «Экономика» / Г. В.
Савицкая. – 7-е изд. иерераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 608 с.
24. Тарасов В.И., Дивин Н.Ф.Сравнительный анализ способов
обновления основных фондов предприятий – Журнал: Вестник ФГОУВПО
МГАУ №7, 2017 – 18-20 с.
25. Теория жизненного цикла организации. Бубнова Е.Ю. ВГУ,
Издательство: Научно-издательский центр "Мир науки" - 2015. Страницы: 98-
102.
26. Чернявский Ю.М. Формирование механизма
реструктуризации с целью повышения эффективности и
конкурентоспособности/ Ю.М.Чернявский, Н.М.Чикишева. – СПб: Изд-во
СПбГУЭФ, 2016– 141с.
27. Финансовый анализ: учебное пособие / С.И. Крылов. –
Екатеринбург: Изд-во Урал. Ун-та, 2016. – 330 с.
Электронные ресурсы
28. Справочно-информационная база по бухгалтерскому учету,
налогам, аудиторской деятельности - http://www.audit-it.ru/
29. Справочно-правовая система «Консультант Плюс»
http://www.consultant.ru/
30. Справочно-правовая система «Гарант» - http://www.garant.ru/
31. Информационный портал «Молодой ученый» -
https://moluch.ru/
32. Справочно-информационный портал - http://www.rosbuh.ru/
33. https://finance.rambler.ru/ - новостной портал по финансовому
сектору экономики РФ.
70
ПРИЛОЖЕНИЯ
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
Структура управления предприятием
71
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
Основные принципы анализа и диагностики финансово-хозяйственной
деятельности предприятия